【總結(jié)】海通食品集團股份有限公司工作分析調(diào)查問卷服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月10/10調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是海通公司工作分析的工具,請海通集團高中層干部、核心崗位核心人員填寫。(1)描述您職位的基本特質(zhì);(2)描述您職位的職責與決策權(quán)限;(3)描述您職位的績效指標;(4
2025-03-24 23:15
【總結(jié)】海通食品集團股份有限公司工作分析調(diào)查問卷服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年五月8/8調(diào)查問卷說明一、工作分析問卷的目的本工作分析問卷是海通公司工作分析的工具,請海通集團高中層干部、核心崗位核心人員填寫。(1)描述您職位的基本特質(zhì);(2)描述您職位的職責與決策權(quán)限;(3)描述您職位的績效指標;(4)描
2025-06-16 04:56
【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司定崗定編建議服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月4/5海通集團定崗定編集團總部內(nèi)審中心內(nèi)審中心總監(jiān)1內(nèi)審專員1小計2財務(wù)中心財務(wù)中心總監(jiān)1財務(wù)專員2
2025-06-29 22:11
【總結(jié)】海通集團招聘管理辦法服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司二零零三年七月27/27第一部分系統(tǒng)篇第一節(jié)招聘管理系統(tǒng)一人才招聘管理系統(tǒng)及其在企業(yè)經(jīng)營管理系統(tǒng)中的地位人才招聘管理系統(tǒng)是有關(guān)人才招聘的規(guī)章制度、組織結(jié)構(gòu)、方法等構(gòu)成的體系。它是人力資源管理系統(tǒng)的子系統(tǒng),而人力
2025-06-30 13:17
【總結(jié)】海通證券公司產(chǎn)品調(diào)查問卷您好!我們是山海通證券顧客保留研究小組,希望了解您對證券公司的評價和建議,以幫助其改善服務(wù)質(zhì)量,您的評價和建議將成為我們的寶貴資源,衷心感謝您的合作!本頁填寫時間剩余:秒一、您的個人信息姓名:年齡:電話:1、性別?A、男B、女3、您所辦理的業(yè)務(wù)?A、股票B、債券C、基金
2025-03-25 05:38
【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司組織架構(gòu)調(diào)整與人力資源管理體系重組咨詢意向書上海華彩管理咨詢有限公司提供二零零三年二月二十六日上海華彩管理咨詢有限公司上海徐匯區(qū)漕溪北路18號電話:(8621)64276292傳真:(8621)64276291浙江海通食品集團有限公司浙江慈溪市滸山鎮(zhèn)南二環(huán)線電話:(86574)63039988傳真:(
2025-04-17 00:02
【總結(jié)】海通薪資總額表工資級別崗位級別12345678910一職等總經(jīng)理ii12960二職等副總經(jīng)理i10800三職等投資公司總經(jīng)理級i投資公司總經(jīng)理級ii
2025-06-30 21:30
【總結(jié)】13/14工作分析調(diào)查問卷:一、基本資料職位名稱(所在崗位名稱)所在部門職位定員及人員來源(目前從事承擔類似崗位職責的定員數(shù)和人員的來源,如正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等)直接上級(崗位名稱)從事本崗位工作時間直接下級請將目前直接下級崗位名稱、各崗位當前人數(shù)、人員來源(正式員工、返聘、借調(diào)或聘任等)一一列舉:
2025-06-25 23:43
【總結(jié)】工作分析調(diào)查問卷姓名?職位名稱?部門?工作地點?填表日期?直屬上級簽署?工作時間:----正常的工作時間為:每日自()小時開始至()時結(jié)束----每周平均加班時間為()小時----實際上下班時間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化.
2025-06-26 00:11
【總結(jié)】浙江海通食品集團股份有限公司定崗定編服務(wù)單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年11月海通集團定崗定編集團總部內(nèi)審中心內(nèi)審中心總監(jiān)1內(nèi)審專員1小計2財務(wù)中心財務(wù)中心總監(jiān)1財務(wù)專員2小計3發(fā)展戰(zhàn)略
2025-06-29 21:56
【總結(jié)】1/97目錄摘 要.....................................................................................................................................3ABSTRACT.................................
2025-05-29 23:18
【總結(jié)】海通集團現(xiàn)行管理體系診斷報告通過診斷,我們能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)需要解決的正確的問題,但是,發(fā)現(xiàn)問題并不是我們的最終目的,我們的目的是為了解決問題,從而幫助海通更快、更好的發(fā)展,實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。因此,我們將會從問題點、問題的表現(xiàn)、問題的剖析和問題的解決思路四個方面對診斷的結(jié)果進行闡述,以幫助海通更好地認識和解決問題。在解決問題方面,我們在此只是做思路上
2025-05-29 22:30
【總結(jié)】海通集團薪酬管理體系(細化方案討論稿)(機密,請勿流失)咨詢單位:上海華彩管理咨詢有限公司2003年7月第一部份:系統(tǒng)篇1、海通集團薪酬管理體系面臨的問題缺乏戰(zhàn)略目標為導向由于海通集團缺乏明確的戰(zhàn)略導向,導致集團的人力資源戰(zhàn)略方向步明確,不能有效的為集團的戰(zhàn)略方向服務(wù),
2025-06-29 22:13
【總結(jié)】2/2
2025-06-29 21:58
【總結(jié)】海通集團項目任務(wù)表項目名稱任務(wù)名稱起止時間任務(wù)執(zhí)行人任務(wù)負責人方案講解項目總負責人備注項目籌備海通項目小組成立白總(以下同)海通合同編撰袁琳胡(以下同)項目總體計劃胡駐點工作計劃胡月度工作計劃胡重點訪談問卷
2025-06-30 21:53