公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理-wenkub
2023-07-01 01:18:06 本頁(yè)面
【正文】 處理等具體問(wèn)題，并針對(duì)設(shè)計(jì)變更作出說(shuō)明。鑒于公路工程具有投資量大、工期長(zhǎng)、協(xié)作性高、影響因素復(fù)雜等特點(diǎn)，要提高公路施工的質(zhì)量，就必須在提高技術(shù)水平、引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化施工全過(guò)程，特別是施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，使工程在一定的時(shí)間、空間、及成本范圍內(nèi)，有計(jì)劃、有秩序地進(jìn)行，保證公路工程實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、快速的建設(shè)目標(biāo)。 對(duì)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的探究摘要：近年來(lái)隨著我國(guó)公路工程建設(shè)的飛速發(fā)展，公路工程從設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)到質(zhì)量要求也在逐漸的增加，因公路工程投資較大，且工序錯(cuò)綜復(fù)雜，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都可能給整個(gè)工程帶來(lái)嚴(yán)重的后果。二、公路工程施工前現(xiàn)場(chǎng)的管理做好資源配置工作資源配置的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)施工中人力、設(shè)備、材料的動(dòng)態(tài)平衡。其次，應(yīng)以施工工期和成本為標(biāo)準(zhǔn)，選擇最佳施工方案，并進(jìn)行完善的施工組織管理計(jì)劃，建立責(zé)任到人的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)制規(guī)范和完善的內(nèi)部考核、獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)于排水困難或地質(zhì)不良地段，應(yīng)盡量避開(kāi)雨季施工。甲方采購(gòu)的材料和乙方采購(gòu)的材料都要符合國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)（含環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)）和設(shè)計(jì)要求，嚴(yán)格執(zhí)行材料驗(yàn)收制度。4）加強(qiáng)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。為了確?？偣て谀繕?biāo)，必須實(shí)行分段控制，根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制訂旬計(jì)劃（周計(jì)劃）、月計(jì)劃，用旬計(jì)劃保月計(jì)劃，用月計(jì)劃?？傆?jì)劃，制訂計(jì)劃時(shí)一定要留下余地。2）
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