【總結(jié)】不確定性管理胡漫江2022年1月背景低估不確定性只管去做決策癱瘓癥既不可能抵御危險(xiǎn),也無法利用不確定性提供的機(jī)會(huì)認(rèn)為環(huán)境完全不可預(yù)測,放棄規(guī)劃過程中的嚴(yán)謹(jǐn)分析,憑直覺行事,盲目下賭注不對有關(guān)產(chǎn)品、市場的重要戰(zhàn)略進(jìn)行決策,而是代之以關(guān)注企業(yè)再造、質(zhì)量管理或內(nèi)部成本削減計(jì)劃
2025-01-09 05:21
【總結(jié)】一、市場的不確定性?我們總認(rèn)為市場的不確定性只是價(jià)格漲跌的不確定性,只要知道價(jià)格漲跌方向就不會(huì)虧損,這是市場很容易吸引投資者參與的原因之一。但事實(shí)遠(yuǎn)非如此!市場的不確定性遠(yuǎn)比價(jià)格漲跌的不確定性要多得多。?市場的不確定性包括:價(jià)格漲跌的不確定性、漲跌方式的不確定性、漲跌速度的不確定性、漲跌規(guī)模的不確定性、漲跌時(shí)間的不確定性、影響市場的關(guān)鍵
2025-01-20 11:34
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第十三講不確定性環(huán)境中的戰(zhàn)略南開大學(xué)商學(xué)院王迎軍本講的主要內(nèi)容?美國陸軍大學(xué)的教官們聲稱,我們生活的世界已經(jīng)變成了VUCA世界:動(dòng)蕩(Volatile)、無常(Uncertain)、復(fù)雜(Complex)、模糊(Ambiguous)。要適應(yīng)并在這樣一個(gè)世界生存下去,需要非常杰出的才能。?要適應(yīng)這樣一個(gè)
2025-02-18 06:53
【總結(jié)】專題二:確定性條件下的財(cái)務(wù)分析和決策工具確定性環(huán)境條件?在學(xué)習(xí)復(fù)雜環(huán)境條件下的決策之前,先假設(shè)未來可以完全準(zhǔn)確地預(yù)測?確定性環(huán)境條件:對未來的預(yù)測可以百分之百地準(zhǔn)確,誤差是零。無風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境資本市場?資本市場:對資本進(jìn)行交易的場所。?投資者:賣出資本者,為放棄一定數(shù)量資金的當(dāng)前使用而換取未來一定數(shù)量的資金收益(即資金增值
2025-01-07 21:04
【總結(jié)】返回第五節(jié)不確定性和風(fēng)險(xiǎn)一、不確定性和風(fēng)險(xiǎn)的含義不確定性:消費(fèi)者(或經(jīng)濟(jì)行為者)在事先不能準(zhǔn)確地知道自己的某種決策結(jié)果。只要消費(fèi)者的一種決策的可能結(jié)果不止一種,就會(huì)產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)。返回風(fēng)險(xiǎn):消費(fèi)者面臨的盈利或虧損的可能性。或者說,在消費(fèi)者知道自己的某種決策的各種可能結(jié)果時(shí),如果消費(fèi)者
2025-02-18 06:39
【總結(jié)】不確定性與跨期決策?風(fēng)險(xiǎn)與不確定性?風(fēng)險(xiǎn)的度量?期望效用?不確定條件下的風(fēng)險(xiǎn)決策?跨時(shí)期的最優(yōu)決策1、不確定性VS.風(fēng)險(xiǎn)?許多個(gè)人決策中都面臨未來所處狀況不確定性的情況:?是否會(huì)下雨:出門是否帶傘??輪胎是否會(huì)爆炸:開車遠(yuǎn)行是否要換輪胎??小麥
2025-02-14 00:25
【總結(jié)】654321開始020406080100?第一節(jié)決策的基本概念?1、決策的定義——決策,就是組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對所提出的若干方案進(jìn)行分析評價(jià),最終選擇出滿意方案的過程。?2、決策的含義?第一,決策要有一個(gè)明確的目標(biāo)。?第二,決策是一個(gè)過程。?第三,決策要有兩個(gè)以上可行的備選方案。
2025-02-14 00:12
【總結(jié)】L|O|G|O第四章不確定性推理本章內(nèi)容不確定性推理中的基本問題證據(jù)理論概率方法主觀Bayes方法4163可信度方法5不確定性推理方法分類2不確定性推理中的基本問題要實(shí)現(xiàn)對不確定性知識的處理,必須要解決不確定知識的表示問題,不確定信息的計(jì)算問題,以及不確
2025-01-14 05:04
【總結(jié)】環(huán)境不確定性的涵義 有許多環(huán)境因素會(huì)對企業(yè)產(chǎn)生影響,其影響可能并不明顯。企業(yè)必須面對這一現(xiàn)實(shí)并處理好環(huán)境不確定性,方能保持其高效率。 不確定性意指在沒有獲得足夠的、有關(guān)環(huán)境因素的信息情況下必須做出決策,而決策人很難估計(jì)外部環(huán)境變化?! …h(huán)境不確定性增加了企業(yè)各種戰(zhàn)略失敗的風(fēng)險(xiǎn),使企業(yè)很難計(jì)算與各種戰(zhàn)略選擇方案有關(guān)的成本和概率。 企業(yè)試圖通過分析使某些不確定因素有一定
2025-08-23 09:42
【總結(jié)】不確定型決策分析法?由于無法預(yù)先估計(jì)或預(yù)測各種可能狀態(tài)發(fā)生的概率,只能根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)和態(tài)度進(jìn)行的決策。?一)不確定型決策方法:常用的有5種:等可能法、樂觀法、悲觀法、遺憾值法、系數(shù)法。例題:銷路好銷路較好銷路一般銷路差方案1600550400*200*
2025-05-05 18:35
【總結(jié)】ChapterTwelveUncertaintyStructure?Statecontingentconsumption(依情形而定的消費(fèi))?State-contingentbudgetconstraint?Preferencesunderuncertainty?Choiceunderuncertainty?Riskavers
2025-05-12 05:59
【總結(jié)】VC++2021:確定性資源清理李建忠上海祝成科技高級講師2021年2月24日Agenda?托管編程與資源管理?Finalizer與Dispose模式?Destructor與RAII?棧對象與確定性資源清理?追蹤句柄與delete?講座總結(jié)?Q&A
2025-05-10 19:49
【總結(jié)】DOC格式論文,方便您的復(fù)制修改刪減淺析會(huì)計(jì)的不確定性與模糊性(作者:___________單位:___________郵編:___________)【摘要】會(huì)計(jì)的不確定性與模糊性是一個(gè)普遍性的問題,也是會(huì)計(jì)研究工作的熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題,文章在界定不確定性與模糊性的基礎(chǔ)之上,分析了兩者
2025-05-07 20:35
【總結(jié)】第二節(jié)確定性時(shí)間序列分析方法?時(shí)間序列預(yù)測技術(shù)是通過對預(yù)測目標(biāo)自身時(shí)間序列的處理來研究其變化趨勢。當(dāng)剛接觸到某一個(gè)觀測序列時(shí),會(huì)覺得它是雜亂無章,無規(guī)律可循的。其實(shí)不然,大量事實(shí)表明,一個(gè)時(shí)間序列往往是以下幾類變化形式的疊加或耦合:(1)長期趨勢變動(dòng)。是指時(shí)間序列朝著一定的方向持續(xù)上升或下降,或停留在某
2025-05-15 01:23
【總結(jié)】確定性時(shí)間序列分析方法演示一、指數(shù)平滑法?時(shí)間序列分析的一個(gè)簡單和常用的預(yù)測模型為指數(shù)平滑模型(exponentialsmoothing)?指數(shù)平滑只能用于純粹時(shí)間序列的情況,而不能用于含有獨(dú)立變量時(shí)間序列的因果關(guān)系的研究。?指數(shù)平滑的原理為:利用過去觀測值的加權(quán)平均來預(yù)測未來的觀測值(這個(gè)過程稱為平滑),且離現(xiàn)在越近的觀
2025-01-16 05:15