【正文】 門既受業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)，又受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。 （ 5） 材料設(shè)備采購(gòu)控制權(quán)，在執(zhí)行有關(guān)管理制度的前提下，有權(quán)組織采購(gòu)工程所需的原材料、成品、半成品，一般工具用具、小型機(jī)具、安全防護(hù)用品和勞保用品，有權(quán)決定大型機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料的型號(hào)、數(shù)量及進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間并組織檢查驗(yàn)收。 在授權(quán)范圍內(nèi)，項(xiàng)目經(jīng)理享有以下權(quán)限： （ 1） 人事權(quán)，在遵守有關(guān)勞動(dòng)人事管理的制度和規(guī)定的前提下，享有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員的聘用權(quán)和解聘權(quán)，對(duì)項(xiàng)目管理人員的考核、獎(jiǎng)懲、指揮權(quán)，對(duì)勞務(wù)層的選擇權(quán)和辭退權(quán)。 組織編制預(yù)算，辦理工程決算，收取工程款，實(shí)施財(cái)務(wù)管理、成本核算和勞務(wù)清算，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，正確處理國(guó)家、企業(yè)、集體和職工利益關(guān)系，如實(shí)反映經(jīng)營(yíng)成果。 組織編制和實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)、質(zhì)量、降低成本、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等管理措施。 經(jīng)營(yíng)核算部：主要負(fù)責(zé)成本核算、財(cái)務(wù)收支、勞務(wù)工資結(jié)算等工作。部門設(shè)置：生產(chǎn)技術(shù)部、質(zhì)量安全部、設(shè)備材料部、財(cái)務(wù)核算部、綜合業(yè)務(wù)部。 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)主要人員都具有很強(qiáng)的專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平。抓好機(jī)械操作人員的培訓(xùn)是技術(shù)培訓(xùn)工作的一個(gè)重要方面。根據(jù)預(yù)算算出全部工程用工工日數(shù)、平均日出工人數(shù)、施工高峰期日出工數(shù)及技術(shù)工種、機(jī)械操作工種、普通工種等用工人數(shù)。加強(qiáng)質(zhì)量、安全知識(shí)的崗位培訓(xùn)，做到人人懂質(zhì)量、人人抓安全、科學(xué)管理、文明施工。 圖 11 項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 尉氏縣美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目 （三標(biāo)段） 投標(biāo)文件 4 設(shè)備的組織 根據(jù)本合同段的施工任務(wù)和有效施工工期為依據(jù)，為滿足工程的需要， 本工程施工均以機(jī)械化為主，配置主要機(jī)械設(shè)備根據(jù)合同工程量大小結(jié)合合同工期要求綜合考慮，確保生產(chǎn)能力大于進(jìn)度要求，即設(shè)備數(shù)量充足，性能優(yōu)良，滿足施工需求 ，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)配足、配齊與本工程特點(diǎn)相適應(yīng)的設(shè)備，對(duì)于自有設(shè)備，統(tǒng)一維修；購(gòu)買設(shè)備，派人員到廠家接洽，確定價(jià)格。項(xiàng)目經(jīng)理部屬我單位的派出機(jī)構(gòu)，受我公司直接領(lǐng)導(dǎo)，依 據(jù)本合同段工程規(guī)模及施工特點(diǎn)，我單位將把該項(xiàng)目列入重點(diǎn)工程進(jìn)行管理，充分發(fā)揮施工、科研方面的優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)公司各業(yè)務(wù)、科研等部門對(duì)現(xiàn)場(chǎng)予以有力支持，確保工程處于受控狀態(tài)。另外，加強(qiáng)安全文明施工管理，保證施工安全。 安全目標(biāo)： 采取合理的安全和交通組織措施，加強(qiáng)施工人員的交通安全意識(shí)和施工安全常識(shí)，杜絕人員死亡事故，確保不發(fā)生重大安全責(zé)任事故。 處理好季節(jié)性施工的原則 根據(jù)工程開(kāi)工時(shí)間及工程形象進(jìn)度，考慮季節(jié)性對(duì)施工的影響。 保 證工程質(zhì)量的原則 項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃包含保證工程質(zhì)量的各個(gè)要素的工作計(jì)劃、質(zhì)量要求、工作流程，是項(xiàng)目管理的工作質(zhì)量保證措施。尉氏縣美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目 （三標(biāo)段） 投標(biāo)文件 1 第一章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置 ...........................................................2 第二章、施工方案與技術(shù)措施 ........................................................13 第三章、質(zhì)量管理體系與措施 ........................................................39 第四章、 安全管理體系與措施 ........................................................47 第五章、 環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 ....................................................58 第六章、 工程進(jìn)度計(jì)劃與措施 ........................................................63 第七章、 資源配備計(jì)劃 .............................................................69 第八章、 試驗(yàn)、檢測(cè)儀器設(shè)備 ........................................................71 第九章、 總平面圖 .................................................................76 第十章、 節(jié)能措施 .................................................................78 附表一：擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表 ..........................................81 附表二：勞動(dòng)力計(jì)劃表 ..........................................................82 附 表三： 計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 .....................................83 附表四：施工總平面圖 ..........................................................84 附表五：臨時(shí)用地表 ............................................................85 尉氏縣美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目 （三標(biāo)段） 投標(biāo)文件 2 第一章、項(xiàng)目管 理機(jī)構(gòu)設(shè)置 一、總體施工組織布置 : 若我公司有幸中標(biāo)，我們保證按照業(yè)主招標(biāo)文件強(qiáng)制性文件中的要求，安排具有豐富經(jīng)驗(yàn)的管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部， 精心組織，科學(xué)管理，嚴(yán)格履行合同，同時(shí) 克服一切困難，堅(jiān)決發(fā)揚(yáng)我公司的優(yōu)良傳統(tǒng)，全力以赴，保質(zhì)保量、安全地按期完成該項(xiàng)目的維修任務(wù)。 落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的執(zhí)行檢查措施：施工組織設(shè)計(jì)、施工方案一經(jīng)審核批準(zhǔn)，即作為本項(xiàng)目施工綱領(lǐng)性文件，必須得到嚴(yán)格執(zhí)行，任何人不得隨意修改。統(tǒng)籌兼顧，綜合安排施工作業(yè)，受季節(jié)性影響的施工工序應(yīng)盡量避開(kāi)冬、雨期，以保證工程質(zhì)量。 文明施工目標(biāo)： 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面進(jìn)行有序合理的布置，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀文明工地。 本著依靠科技促進(jìn)生產(chǎn)的原則 本工程大力提倡建筑業(yè)“四新”的應(yīng)用，采取通過(guò)機(jī)械化作業(yè)提高施工速度的方法，辦公管理采用微機(jī)化管理。 項(xiàng)目部下設(shè)兩室五部及兩個(gè)施工隊(duì)，兩室五部分別為工程計(jì)劃部、質(zhì)檢部、臨時(shí)試驗(yàn)室、合同部、財(cái)務(wù)部、綜合辦公室、安全保通部及施工一隊(duì)、施工二隊(duì)。及時(shí)對(duì)機(jī)械設(shè)備操作手進(jìn)行培訓(xùn)，使機(jī)械設(shè)備操作手熟悉本機(jī)的構(gòu)造 、性能及保養(yǎng)規(guī)程，做到“三懂四會(huì)”，即懂原理，懂性能，懂用途，會(huì)操作，會(huì)保養(yǎng)，會(huì)檢查，會(huì)排除常見(jiàn)故障。 臨時(shí)試驗(yàn)室 財(cái) 務(wù) 部 項(xiàng) 目 經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 工程計(jì)劃部 質(zhì) 檢 部 綜合辦公室 安全保通部 施工一隊(duì) 合 同 部 施工二隊(duì) 尉氏縣美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目 （三標(biāo)段） 投標(biāo)文件 5 項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有較強(qiáng)的現(xiàn)代管理意識(shí)和法制觀念，要有決策能 力和事業(yè)心，要懂經(jīng)營(yíng)會(huì)管理，具有一定的施工生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)營(yíng)管理能力和較強(qiáng)的對(duì)外交往、業(yè)務(wù)洽談能力，對(duì)施工的技術(shù)要求及操作規(guī)范、規(guī)程熟悉。 對(duì)于技術(shù)工人，主要是提高施工操作水平。一定要先培訓(xùn)，使之熟練掌握本機(jī)的安全操作、使用性能、機(jī)構(gòu)原理，并做到會(huì)操作、保養(yǎng)、檢查、排除故障，而后才能上機(jī)。均能持證上崗。 2）、 施工現(xiàn)場(chǎng)職能部門職責(zé) 生產(chǎn)技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，勞力組織、現(xiàn)場(chǎng) 管理、施工技術(shù)、工程測(cè)量、文明施工、經(jīng)營(yíng)合同、工程結(jié)算、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作。 綜合業(yè)務(wù)部：主要負(fù)責(zé)行政事務(wù)，信息收集、綜合治理、人事管理、聯(lián)絡(luò)、文秘、保衛(wèi)等工作。 協(xié)調(diào)各分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題。 負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作，組織收集、整理各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)資料。 （ 2） 生產(chǎn)指揮權(quán)，在確保完成生產(chǎn)任務(wù)的前提下，有權(quán)按施工承包合同的規(guī)定，對(duì)工程項(xiàng)目的人、財(cái)、物進(jìn)行指揮調(diào)度，在確保總目標(biāo)不變的前提下，有權(quán)對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)和工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 （ 6） 獎(jiǎng)懲權(quán)，在有關(guān)政策允許的前提下，有權(quán)決定對(duì)工作成績(jī)突出的項(xiàng)目人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，有權(quán)對(duì)工作失職或違反紀(jì)律 的項(xiàng)目人員進(jìn)行罰款和建議行政處分。項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)結(jié)和調(diào)動(dòng)、協(xié)調(diào)職能人員的工作，職能人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，更對(duì)職能部門負(fù)責(zé)。 、接受監(jiān)理單位的監(jiān)督，在業(yè)主向監(jiān)理單位授權(quán)的范圍內(nèi)，在監(jiān)理法規(guī)限定的條件下，與監(jiān)理單位處理好例行性關(guān)系，接受驗(yàn)收檢查，按章簽證，提供信息，接受建議，服從協(xié)調(diào)，尊重其確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)。 項(xiàng)目經(jīng)理部信息管 理 、引入現(xiàn)代化的信息管理技術(shù)手段，設(shè)信息管理員，進(jìn)行信息的輸入、處理和輸出，溝通各種工作關(guān)系。 7）、 施工現(xiàn)場(chǎng)主要管理人員崗位職責(zé) 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理科學(xué)合理的組織施工生產(chǎn)活動(dòng)，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量管理全面負(fù)責(zé)。 、參與圖紙會(huì)審，檢查技術(shù)質(zhì)量保證措施的執(zhí)行情況，制定施工過(guò)程 中出現(xiàn)的不合格品的糾正措施及成品的保護(hù)措施。 項(xiàng)目施工員崗位職責(zé) 、負(fù)責(zé)按國(guó)家施工管理規(guī)程，標(biāo)準(zhǔn)和公司程序文件及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。 、參加施工計(jì)劃的制定和施工指揮調(diào)度，配合其它專業(yè)人員搞好工序配合、成品保護(hù)、技術(shù)業(yè)務(wù)交底等工作。 、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。 、負(fù)責(zé)判定施工過(guò)程中出現(xiàn)的不合格品，按程序規(guī)定提出處理方案，并驗(yàn)證處置結(jié)果。 、負(fù)責(zé)檢定、鑒定進(jìn)入現(xiàn)揚(yáng)的各類外協(xié)物件及半成品的 質(zhì)量核審工作。 、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織安全活動(dòng)，制訂修訂安全制度。 、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。 、負(fù)責(zé)機(jī)械機(jī)具的調(diào)配工作。 、對(duì)所分管的質(zhì)量程序文件實(shí)施有效性負(fù)責(zé)。 、負(fù)責(zé)督促現(xiàn)揚(yáng)使用計(jì)量器具的標(biāo)識(shí)、清理、維護(hù)、保養(yǎng)工作，對(duì)計(jì)量器具的準(zhǔn)確性進(jìn)行檢驗(yàn)監(jiān)督。 項(xiàng)目資料員崗位職責(zé) 、負(fù)責(zé)收集、整理、保存上報(bào)各種原始質(zhì)量記錄及工程技術(shù)資料。 項(xiàng)目會(huì)計(jì)員崗位職責(zé) 、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好建設(shè)單位的收款結(jié)算和單位工程成本的核算工作，及時(shí)辦理勞務(wù)結(jié)算，民工結(jié)算和公司內(nèi) 部的橫向結(jié)算。 、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)部的承包方案和分配方案，并監(jiān)督實(shí)施 . 倉(cāng)庫(kù)保管員崗位職責(zé) 尉氏縣美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目 （三標(biāo)段） 投標(biāo)文件 12 、貫徹公司有關(guān)規(guī)定，做好材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、保管、收發(fā)、統(tǒng)計(jì)等 管理工作，要為材料員及時(shí)提供材料需求信息；確保材料能及時(shí)足量提供。 、對(duì)所分管的質(zhì)量程序文件實(shí)施有效性負(fù)責(zé)。 路面稀漿封層施工規(guī)范 CJJ/T662020； 城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 CJJ12020。 施工范圍為道路工程，車輛、人員都較多，給施工帶來(lái)了困難。 質(zhì) 量要求：合格。 進(jìn)場(chǎng) 后我公司一定以科 學(xué) 的 態(tài) 度， 認(rèn)真執(zhí) 行城建技 術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)，按照快速、 優(yōu)質(zhì) 、安全、文明施工的要求， 對(duì)設(shè)計(jì)圖 及 說(shuō) 明 進(jìn) 一步仔 細(xì)研 究， 從組織 上落 實(shí) ，管理上 狠抓質(zhì) 量，確保本工程 質(zhì) 量 達(dá) 到合格等 級(jí) 。在施工時(shí)應(yīng)保護(hù)好全部控制基準(zhǔn)點(diǎn)和增設(shè)的控制點(diǎn)，對(duì)主要軸線控制點(diǎn)打設(shè)保護(hù)樁，以防 原點(diǎn)破壞時(shí)能很快恢復(fù)，確保施工質(zhì)量。 測(cè)量?jī)x器配備 根據(jù)工程施工實(shí)際，施工單位須配備經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、鋼尺、水準(zhǔn)塔尺、放樣花桿等測(cè)量?jī)x器和工具。并同時(shí)對(duì)設(shè)計(jì)單位提供測(cè)量控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，按圖紙導(dǎo)線點(diǎn)，固定線路走向，敷設(shè)導(dǎo)線。 10″， 2c值≤177。 水準(zhǔn)點(diǎn)采用圖紙指 定點(diǎn)位，進(jìn)行水準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核，水準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)的閉合差 W≤ 20L172。 （ 2）、施工測(cè)量： 在施工測(cè)量中采用測(cè)量控制程序，腐殖土、雜填土開(kāi)挖清理干凈后，再次進(jìn)行網(wǎng)格測(cè)量，并將尉氏縣美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目 （三標(biāo)段） 投標(biāo)文件 16 資料呈報(bào)監(jiān)理工程師。 清除雜物、障礙物 場(chǎng)內(nèi)雜物、障礙物主要為建筑殘?jiān)?，采用一臺(tái)反鏟挖掘機(jī)配破碎錘頭進(jìn)行破拆，建渣遂雜填土一同外運(yùn)棄土。回填料采用一臺(tái)推土機(jī)進(jìn)行攤鋪，一臺(tái) 自行式平地機(jī)整平，采用振動(dòng)壓路機(jī)進(jìn)行碾壓， 每層壓實(shí)不少于 68遍。進(jìn)入正常填土施工、填土厚度控尉氏縣美麗鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程項(xiàng)目 （三標(biāo)段） 投標(biāo)文件 17 制在 300mm、回填 5%水泥穩(wěn)定土要控制土的最佳含水量，在填筑過(guò)程中進(jìn)行嚴(yán)格控制。然后挖除場(chǎng)地內(nèi)的雜填土、腐殖土、淤泥等，報(bào)業(yè)主進(jìn)行回填前的驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可回填。 填筑區(qū)是專供自卸汽車或鏟運(yùn)機(jī)卸載路基填料的作業(yè)區(qū)域； 平整區(qū)是專供推土機(jī)和平地機(jī)進(jìn)行攤鋪平整的施工區(qū)域； 檢驗(yàn)區(qū)是專供試驗(yàn)、檢測(cè)人員進(jìn)行路基填土壓實(shí) 密度等各項(xiàng)指標(biāo)檢測(cè)的作業(yè)區(qū)域。 施工準(zhǔn)備 （ 1）側(cè)放中線 線路復(fù)測(cè)后測(cè)放出線路主要控制樁，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)