【正文】 獎金等與“費用”有關(guān)的約定和解釋。工程量清單圖 紙技術(shù)規(guī)范合同條款施工階段工程造價管理文件圖一：施工造價管理有關(guān)主要合同文件組成上述合同條款對合同文件的組成內(nèi)容分別進(jìn)行了定義，下面我們將按合同文件的解釋順序分別就合同條款、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單等合同文件在施工造價管理工作中所起的作用進(jìn)行簡述。（4） 合同價格 指在合同協(xié)議書中寫明的、承包人按合同規(guī)定實施和完成本合同工程及其缺陷的修復(fù)應(yīng)得到的支付價款總額。工程量清單 指投標(biāo)文件中已標(biāo)價、經(jīng)算術(shù)性修正無誤且承包人已確認(rèn)的最終的工程量清單?！斗侗尽肥枪饭こ绦袠I(yè)的標(biāo)向性法律文本，對于施工單位而言，決定施工造價管理的合同文件主要有：合同條款（含專用）、技術(shù)規(guī)范、圖紙及工程量清單。它是施工階段工程造價管理的依據(jù)。19300章路面7小 結(jié) 7四 工程量清單6三 設(shè)計施工圖紙6二 技術(shù)規(guī)范4 一 合同條款1第一章 合同文件 目 錄前 言 二者之間是緊密聯(lián)系，相輔相成的。隨著工程建設(shè)行業(yè)的發(fā)展，各施工企業(yè)的綜合實力由過去的現(xiàn)場施工能力（工人經(jīng)驗、設(shè)備優(yōu)劣等）逐漸體現(xiàn)在項目管理水平上。微觀上的工程造價管理按項目的實施過程又劃分為以下幾個階段：項目決策階段（投資估算）；項目設(shè)計階段（初步概算、修正概算、施工圖預(yù)算）；項目招投標(biāo)階段（編制標(biāo)書，確定合同價）；項目施工階段（施工結(jié)算、竣工決算）。，公路工程項目管理的主要內(nèi)容是由“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”組成的，展開來講也就是指質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、費用控制（三控制），合同管理、安全管理（兩管理）和組織協(xié)調(diào)（一協(xié)調(diào)）。以上各個階段中項目設(shè)計階段的工程造價管理是造價動態(tài)控制管理中最重要的階段，它對整個建設(shè)項目的工程造價影響占了絕大部分。施工階段的工程造價管理是項目管理的重要部分，它是實現(xiàn)施工單位經(jīng)營目標(biāo)的關(guān)鍵手段。因此，結(jié)合項目合同組成文件如何對施工階段的工程造價進(jìn)行管理是本次培訓(xùn)與大家共同學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。26400章橋梁、涵洞40第三章 工程變更41 一 工程變更的依據(jù)和內(nèi)容41二 工程變更的各類43三 工程變更的辦理程序43四 工程變更辦理需注意的問題45小 結(jié) 52第五章 市政工程施工造價管理53 一 執(zhí)行規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)53二 合同價款約定及合同模式54三 工程量清單56四 中間結(jié)算57五 工程變更60六 竣工結(jié)算62小 結(jié) 在開始學(xué)習(xí)施工階段的工程造價管理（以下簡稱施工造價管理）之前，我們必需掌握對合同文件的正確理解。合同條款對合同文件有關(guān)內(nèi)容的定義作如下規(guī)定：定 義 在本合同中，下列名詞或術(shù)語，除文中另有要求或說明外，應(yīng)具有本條所指的含義：（2） 合同 指合同條款（通用和專用）、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單、投標(biāo)書、投標(biāo)書附錄、投標(biāo)書附表、中標(biāo)通知書、合同協(xié)議書以及構(gòu)成合同組成部分的其他文件。投標(biāo)書附錄 指直接附在投標(biāo)書（函）之后并構(gòu)成投標(biāo)書組成部分的附錄。保留金 。一、合同條款合同條款是合同文件組成的重要部分，它分為專用條款和通用條款。更要特別注意的是合同專用條款對上述內(nèi)容所做的增、刪、修改及補充。對于合同條款的具體內(nèi)容，我們在下面就某個具體問題進(jìn)行說明時會有相應(yīng)的引用。我們所講的合同文件技術(shù)規(guī)范是通用于整個工程建設(shè)項目的規(guī)范，它包含了上述施工技術(shù)規(guī)范內(nèi)容，是綜合性的技術(shù)規(guī)范并在范圍上進(jìn)行了延伸。它是我們在進(jìn)行施工造價管理的計量支付工作時必須遵循的依據(jù)和原則，也是我們需要掌握的重點內(nèi)容。因此對于設(shè)計施工圖我們做好以下工作：（一）、全面熟悉設(shè)計施工圖內(nèi)容。是施工造價管理中形成費用的數(shù)據(jù)來源。實際支付應(yīng)按實際完成的工程量，由承包人按技術(shù)規(guī)范規(guī)定的計量方法，以監(jiān)理工程師認(rèn)可的尺寸、斷面計量，按工程量清單的單價和總額價計算支付金額。小 結(jié)本章我們主要學(xué)習(xí)了合同文件的主要組成及內(nèi)容。它是承包人按照現(xiàn)場實際工程進(jìn)度對業(yè)主進(jìn)行中間結(jié)算的一種手段，也是承包人在施工階段與業(yè)主發(fā)生的最為頻繁的施工造價管理活動。（一）、合同條款對工程計量工作約定如下：工程量 工程量清單中開列的工程量是根據(jù)本工程的設(shè)計提供的預(yù)計工程量，不能作為承包人在履行合同義務(wù)中應(yīng)予完成工程的實際和準(zhǔn)確的工程量。如果承包人未派人參加上述計量，則由監(jiān)理工程師所作的計量應(yīng)認(rèn)為是對工程的正確計量?？傤~支付細(xì) 目的分目承包人在簽訂合同協(xié)議書后28天之內(nèi)，并在總額價支付細(xì)目支付前應(yīng)向監(jiān)理工程師提交其工程量清單每個總額支付細(xì)目的分目。工程量計算的副本應(yīng)提交給監(jiān)理工程師并由監(jiān)理工程師保存。搭接、接頭套筒、焊接材料、下腳料和定位架立鋼筋等，則不予計量。除非引用規(guī)范中的允許偏差值加以控制，否則可用制造商列示的允許偏差值。（2） 水泥混凝土的計量應(yīng)按監(jiān)理工程師認(rèn)可的并已完工工程的凈尺寸計算，鋼筋的體積不扣除。5%時，監(jiān)理工程師可指示采用似棱體公式。（4） 在現(xiàn)場釘樁后56天內(nèi)，承包人應(yīng)將設(shè)計和進(jìn)場復(fù)測的土方橫斷面圖連同土方的面積與體積計算表，一并提交監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，承包人應(yīng)交給監(jiān)理工程師原版圖及三份復(fù)制圖。計算計量金額經(jīng)過監(jiān)理工程確認(rèn)的工程量乘以清單相應(yīng)項目單價后的總額為直接計量金額，包括合同約定范圍的工程項目部分和追加部分（如變更、索賠等）。按照合同文件的規(guī)定，承包人向業(yè)主提出支付工程進(jìn)度款申請后14天內(nèi)，業(yè)主應(yīng)按不低于工程進(jìn)度款的60%向承包人支付工程進(jìn)度款。報表的格式、組成、順序和內(nèi)容是根據(jù)不同的項目情況由業(yè)主或監(jiān)理制定下發(fā)的《計量、變更申報程序》和《監(jiān)理實施細(xì)則》所確定的。有的項目就比較繁雜，報表多，內(nèi)容復(fù)雜，而且對支持計量報表的附件要求很嚴(yán)。業(yè)主可根據(jù)合同具體約定和實施情況對以上報表的組成進(jìn)行調(diào)整和修改。它是工程按進(jìn)度進(jìn)行中間結(jié)算的證明文件，下面我們介紹表中所涉及的預(yù)付款及扣款內(nèi)容。開工預(yù)付款也叫動員預(yù)付款，它是我們按工程量清單進(jìn)行正常的計量支付前的第一筆回款，它不屬于清單支付項內(nèi)容，屬于合同約定的支付項目（開工預(yù)付款也不是每個項目都有，這要視合同約定情況）。銀行保函的正本由業(yè)主保存，該保函在業(yè)主將開工預(yù)付款全部扣回之前一直有效，擔(dān)保金額將隨開工預(yù)付款的逐次扣回而減少。有的項目開工預(yù)付款是一次性支付的，有的項目分兩次支付，具體要求要結(jié)合專用條款對其的補充說明。經(jīng)過換算，我們可以得出每月計量支付中開工預(yù)付款的扣回公式：M=2（ABC）D式中：M——當(dāng)期計量預(yù)付款扣款； A——當(dāng)期計量金額； B——合同價； C——起扣點比例：30%； D——預(yù)付款比例：一般為10%。合同條款對保留金的扣回約定如下：保留金的扣 留（3）、（4）、（5）、（7）、（8）子款規(guī)定承包人應(yīng)得的款額，從每期應(yīng)支付給承包人的工程結(jié)算款額中扣留，直至保留金的金額達(dá)到投標(biāo)書附錄中規(guī)定的限額為止。（4）、由業(yè)主支付的清單總額項目業(yè)主先行支付且在清單中列明的總額項目在計量支付款中要予以扣除，比如工程一切險及第三方責(zé)任險是工程量清單100章總則內(nèi)的清單支付項，承包人在按合同條款要求購買上述保險后，業(yè)主按保單實報實銷支付給承包人。支付比例的控制分三種情況來執(zhí)行：一是總額控制，即分項工程可計量至100%，但當(dāng)總額支付到80%或90%時停止計量支付；二是進(jìn)度控制，即在每次月度計量支付中扣除20%或10%；三是分項控制，分項控制也叫工程量控制。（二）、計量文件計量文件是生成匯總表的基礎(chǔ)文件，是由工程數(shù)量現(xiàn)場核定表及相關(guān)計算書組成。（3）、支持文件計量月報表的支持文件一般指所申報計量的分項工程的現(xiàn)場施工自檢資料（測量、鋼筋、模板、砼現(xiàn)場施工記錄表）、砼強度記錄及檢測結(jié)果、路基土石方分層壓實度等施工、試驗及檢測報告，分項工程完工后還要有分項工程中間交工證書等證明申報計量的項目是合格工程的一系列文件。四、計量支付說明及計量規(guī)則技術(shù)規(guī)范中的計量與支付說明詳細(xì)地對清單工程量的計量原則和支付范圍進(jìn)行了說明，該說明實際上是工程量清單中的計量支付說明部分