【正文】 事故為管理目標(biāo)主要是指以人身事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、交通事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)為核心，開展各項安全生產(chǎn)管理工作。自我管理，讓安全成為習(xí)慣 自保安全是對自己、對家庭負(fù)責(zé)，也是對同事、企業(yè)負(fù)責(zé)。舊的隱患消除，新的隱患會不斷出現(xiàn)。有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，是做好安全生產(chǎn)工作的重要技術(shù)依據(jù)。因此，對安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識和管理能力提出要求，使其不斷提升自身素質(zhì)，懂安全生產(chǎn)管理，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，具有十分重要意義。對員工負(fù)責(zé)，管好自己人安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命安全和切身利益。率先垂范做好安全工作行為的溝通是安全生產(chǎn)管理最直接的載體和最快捷的方式。時刻關(guān)心職工安全健康強國必先強兵，強企也必須努力提職工隊伍安全健康素質(zhì)，職工的安全健康是企業(yè)人力資源質(zhì)量的重要保障。 持續(xù)改進安全管理的措施和方法，不斷提高安全生產(chǎn)管理水平，持續(xù)改進安全績效，是安全生產(chǎn)的客觀要求，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的一個永恒主題。由于科學(xué)管理通過工作分析與工作執(zhí)行的分離，以科學(xué)的知識代替過去的經(jīng)驗、工人和管理者之間的利益協(xié)調(diào)代替分歧、預(yù)防為主的手段代替事故后管理的做法，有效促進了現(xiàn)代企業(yè)安全管理水平的提高。增強法律意識，認(rèn)真貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，強化安全生產(chǎn)管理，是企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要前提。生命的價值高于一切所謂“生命的價值高于一切”，就是人的生命價值具有絕對性，它高于一切價值，一切與之相違背的價值都應(yīng)該受到質(zhì)疑，“金錢再好，沒有生命美好”。amp。“安全是企業(yè)最大效益”，這種價值取向應(yīng)根植于每個人的心中。第二篇 安全理念珍惜自己 關(guān)愛他人釋義：在實際工作中，我們強調(diào)“珍惜自己”就是要職工珍惜自己的生命和健康，認(rèn)真遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提升自我保護意識，增強自我保護能力，時刻保證自身安全。實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)，科學(xué)管理是關(guān)鍵。本質(zhì)安全型企業(yè)是企業(yè)落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針的根本體現(xiàn)，也是企業(yè)安全生產(chǎn)的最高境界。由于時間限制，加上水平有限，手冊的錯誤疏漏之處在所難免，敬請批評指正。以往的經(jīng)驗表明，不論是提高安全管理水平，還是提高職工的安全素質(zhì)，安全文化都是最根本的基礎(chǔ)。安全文化建設(shè)是企業(yè)預(yù)防事故的基礎(chǔ)性工程，加強安全文化建設(shè)，不僅是實踐“三個代表”重要思想的具體體現(xiàn)，更是大力發(fā)展先進文化的重要內(nèi)容，同時也是落實科學(xué)發(fā)展觀、實現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展的內(nèi)在要求。0一0年七月用文化傳遞關(guān)懷用關(guān)懷守護平安編 委 會編委會主任：李丙信編委會副主任：王克福 劉翔太 姜青松 張玉增 李樹軍趙國儉 陳增吉編委會委員：郝偉光 李 濤 趙國峰王文艷 周富貴主 編：馬玉庫副 主 編：唐曉東 編 寫：唐曉東 張寶志 審 核：劉翔太 陳增吉 郝偉光 李 濤 李樹臣 王文艷 周富貴 蔣明東 董家全 朱利民 趙國文 孫 力 李長志 伊國義 設(shè) 計：郭 金前 言 安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。多年來，我廠安全文化始終伴隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展，經(jīng)過長期積淀，形成了全體員工所認(rèn)可和共享的“珍惜自己，關(guān)愛他人”的安全理念。要更好地預(yù)防事故的發(fā)生，就需要從提高人的安全素質(zhì)出發(fā)，大力倡導(dǎo)安全文化，用文化的力量凝聚人，用文化的作用引導(dǎo)人，從而實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理的規(guī)范化、科學(xué)化。同時，隨著社會和企業(yè)的發(fā)展、安全文化的進步，手冊還會不斷的修改、完善，望廣大員工積極參與，進言獻策，使我廠安全文化不斷進步和發(fā)展。現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)是人造系統(tǒng)，這種客觀實際給實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)提供了基本前提。以往的事故教訓(xùn)表明，一切事故原因皆源于管理缺陷，管理上有缺陷，歸根結(jié)底就是管理的目標(biāo)、制度、措施、方法方面的不科學(xué)?！瓣P(guān)愛他人”就是強調(diào)職工之間彼此珍惜，互相關(guān)愛，認(rèn)真履行作業(yè)監(jiān)護職責(zé)，確?！叭粋Α?。我們的企業(yè)搶時間、抓效益的初衷和愿望無疑是好的。QeA3z!?amp。安全是生存與發(fā)展的前提，企業(yè)的生存與發(fā)展必須建立在員工的安全基礎(chǔ)上。安全責(zé)任重于泰山，認(rèn)真領(lǐng)會安全生產(chǎn)主體責(zé)任地位，重視安全生產(chǎn)責(zé)任，在安全生產(chǎn)方面養(yǎng)成真抓實干的良好作風(fēng)，是對全體干部職工的基本要求，是搞好安全生產(chǎn)的根本所在。所以，在安全生產(chǎn)中提倡科學(xué)管理，是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵。安全生產(chǎn)的過程，就是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進、追求卓越的過程，只有起點，沒有終點。領(lǐng)導(dǎo)時刻關(guān)心職工的安全健康，既符合以人為本的安全理念，又可以從根本上避免職工的消極抵觸情緒，不斷激勵和規(guī)范職工的安全行為，防止企業(yè)寶貴的人力資源由于安全健康原因而不能充分發(fā)揮作用。要做到本質(zhì)安全，領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范十分重要。堅持安全第一，本著對員工高度負(fù)責(zé)的精神，抓好安全工作；堅持以人為本，在安全生產(chǎn)過程中，時刻管好自己的人；堅持生命至上，珍惜自己，關(guān)愛他人，把我廠核心安全全價值觀落到實處。嚴(yán)格監(jiān)督檢查，不徇私安全生產(chǎn)規(guī)章制度是安全生產(chǎn)管理的重要組成部分，安全生產(chǎn)管理人員直接、具體承擔(dān)日常安全生產(chǎn)管理工作，監(jiān)督檢查規(guī)章制度的落實情況。安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，一絲不茍，不打折扣，是防患于未然、減少或杜絕發(fā)生事故的基本條件。這些情況都需要安全生產(chǎn)管理人員充分認(rèn)識安全生產(chǎn)管理工作的長期性和艱巨性，履行管理職責(zé)不懈怠。不斷加強修養(yǎng)，自覺接受安全教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)，自律遵規(guī)。管理對象：“4”——全員、全過程、全方位、全天候四個管理對象系統(tǒng)——全 員：指人的序列——全過程：指技術(shù)的序列——全方位：指空間的序列——全天候：指時間的序列管理基礎(chǔ)：“5”——五大基礎(chǔ)管理體系即：——安全生產(chǎn)保證體系——安全生產(chǎn)制度體系——安全生產(chǎn)監(jiān)督體系——安全教育培訓(xùn)體系——事故應(yīng)急救援體系管理方法：“8”——我廠采取的8大基本安全管理方法即：——安全生產(chǎn)目標(biāo)管理法——安全檢查法——安全性評價法——潛在風(fēng)險分析與預(yù)控法——約束激勵法——安全責(zé)任區(qū)機制（領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場聯(lián)系點、黨員責(zé)任區(qū)）——作業(yè)環(huán)境管理法——無違章創(chuàng)建管理法第六篇 安全常識一、安全色安全色是表達安全信息含義的顏色。禁止標(biāo)志（禁止煙火）道路交通禁令標(biāo)志（禁止左轉(zhuǎn)彎）消防標(biāo)志（滅火器標(biāo)志）滅火器（二）藍色藍色表示指令，要求人們必須遵守的規(guī)定。警告標(biāo)志（高壓危險）道路交通警告標(biāo)志（T型交叉路口）（四）綠色綠色表示給人們提供允許、安全的信息。安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、警告標(biāo)志、指令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類。（四）提示標(biāo)志提示標(biāo)志的含義是向人們提供某種信息（如標(biāo)明安全設(shè)施或場所等）的圖形標(biāo)志。安全生產(chǎn)責(zé)任制安全生產(chǎn)責(zé)任制是按照“安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管生產(chǎn)的同時必須管安全”的原則，將各級、各崗位人員在職業(yè)健康安全方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定的一種制度。事故：造成死亡、疾病、傷害、損壞或其它損失的意外情況。風(fēng)險：某一特定危險情況發(fā)生的可能性與后果的組合。1安全性評價：綜合運用安全系統(tǒng)工程的理論和方法對生產(chǎn)經(jīng)營活動存在的危險因素進行定性和定量的分析，確認(rèn)系統(tǒng)發(fā)生危險的可能性及其嚴(yán)重程度，提出必要的措施，以尋求最低的事故率、最小的事故損失和最優(yōu)的安全投資效益。 1五清：是指作業(yè)現(xiàn)場每天一小清、每周一大清、隨干隨清、誰干誰清、工完料凈場地清。2“兩措”、“反措”、“安措”：“兩措”是指發(fā)電生產(chǎn)過程中制定的反事故技術(shù)措施（簡稱“反措”）和安全技術(shù)勞動保護措施（簡稱“安措”）。2管理性違章：從事施工、物資、生產(chǎn)工作的各級行政、技術(shù)管理人員，不按國家、行業(yè)、上級主管部門、公司有關(guān)規(guī)定和反事故措施，并結(jié)合本單位、本部門實際制定有關(guān)規(guī)程、制度和措施并組織實施的行為。潛在風(fēng)險分析與預(yù)控：潛在風(fēng)險分析與預(yù)控是對有可能發(fā)生的事故風(fēng)險進行提前預(yù)測和預(yù)防的方法。首先，應(yīng)設(shè)法迅速使觸電者解脫電源，然后，根據(jù)觸電者具體情況，立即采取相應(yīng)的急救措施。 ⑶ 迅速利用就近的絕緣物，如干燥的橡膠、塑料、玻璃等制品，或干燥的竹桿、木棍以及干燥的棉、麻、毛、皮制品挑開電線或分離電器或拉開觸電者。如果觸電者呼吸停止，心臟暫時停止跳動，但尚未真正死亡，應(yīng)立即進行人工呼吸和體外心臟擠壓搶救。如此反復(fù)進行，每分鐘吹氣約12次。 在進行人工呼吸的同時應(yīng)進行體外心臟擠壓。經(jīng)搶救后蘇醒過來的觸電者還應(yīng)送醫(yī)院進一步診斷治療?！　　、?必要時可以使用敷料并加以以包扎?！　　、?用消毒紗布蓋住傷處并加以包扎?！　　、?不可在傷處涂抹油膏、藥劑?！　　、?詳細(xì)檢查患者有無其他傷害，維持呼吸道暢通?！　　、?盡速送醫(yī)院?！　　、?送醫(yī)院治療。 　　2脫：脫去身上的衣物，但若是衣物與身體已經(jīng)緊密結(jié)合的話，不應(yīng)用力拉扯，否則傷害更大?！?蓋：蓋住患部，以免傷口感染。中毒急救食物中毒急救：人吃了有毒食物后，多數(shù)在幾小時內(nèi)發(fā)病，一般以急性腸胃炎最為多見。同時也可以口服1∶1000的高錳酸鉀來進行催吐?！、?設(shè)法吐出胃內(nèi)殘留的酒，可用筷子或手指刺激舌根催吐。稍重時頭痛、氣促、胸悶、眩暈。已昏迷病員應(yīng)保持氣道通暢，有條件時給予氧氣吸入。⑵ 迅速進行控水：把溺者放在斜坡地上，使其頭向低處俯臥，壓其背部，將水控出。⑶ 對呼吸已停止的溺水者，應(yīng)立即進行人工呼吸。急救者將手掌根部置于胸骨中段進行心臟按壓，下壓要慢，放松時要快，每分鐘80100次，與人工呼吸互相協(xié)調(diào)操作，與人工呼吸操作之