【正文】 隱患礦井為載體，健全安全管理體系，強(qiáng)化安全預(yù)控管理，落實(shí)安全逐級(jí)負(fù)責(zé)制度，深入開展以防火、防沖、防瓦斯為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)檢查治理，使職工始終處在一個(gè)安全的大環(huán)境之中，有效杜絕各類事故的發(fā)生。從零開始，向零奮進(jìn)。 ——胡錦濤 一定要抓好安全生產(chǎn)，對(duì)礦工負(fù)責(zé)，對(duì)人民負(fù)責(zé)，對(duì)后代負(fù)責(zé)。耿村煤礦這次安全文化手冊(cè)的重新編印，其著點(diǎn)就是根據(jù)勢(shì)發(fā)展的要求，以礦井安全管理新的實(shí)踐為素材，整合安全文化要素，精煉安全管理理念，提升安全文化品位，打造具有耿村特色的安全文化名牌。隨著科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，煤炭開采技術(shù)的改進(jìn)完善，安全檢測(cè)設(shè)施的先進(jìn)創(chuàng)新，安全裝備的精良換代，安全管理的精細(xì)嚴(yán)格，為安全文化建設(shè)提供了廣闊的發(fā)展空間。 目 錄 序 言一、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講安全二、安全文化理念三、安全文化體系四、安全管理制度五、安全責(zé)任體系六、安全文化體系七、安全宣傳教育八、安全生產(chǎn)原理九、安全生產(chǎn)誓詞十、區(qū)隊(duì)目標(biāo)愿景十一、個(gè)人崗位座右銘十二、個(gè)人格言精選十三、安全警示標(biāo)志安全文化是人類在社會(huì)發(fā)展過程中，在向自然界獲取生活資料、生產(chǎn)資料的生產(chǎn)活動(dòng)中，為維護(hù)自身免受意外傷害而創(chuàng)造的安全生產(chǎn)和生活的精神、觀念、行為與物態(tài)的總和，是保護(hù)人的身心健康，尊重人的生命價(jià)值、實(shí)現(xiàn)人的發(fā)展需要的文化。耿村煤礦立足實(shí)際，緊緊圍繞創(chuàng)建瓦斯綜合治理示范礦和無隱患礦井建設(shè)不斷創(chuàng)新安全管理和教育模式，以本質(zhì)安全、高效文明為著力點(diǎn)，全力打造中原第一礦，為礦井安全文化建設(shè)注入了新的內(nèi)涵。通過目標(biāo)引領(lǐng)、理念滲透、精細(xì)管理、安全警示等方式，培養(yǎng)全體員工的安全態(tài)度、安全意識(shí)、安全思維和安全行為，塑造新型的安全價(jià)值觀和安全哲學(xué)觀，以文化的力量引導(dǎo)職工、規(guī)范職工、塑造職工，激發(fā)職工的積極性，激活職工的創(chuàng)新精神，激勵(lì)職工的安全責(zé)任感，使員工在潛移默化中實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的根本轉(zhuǎn)變。愛惜每一個(gè)礦工的生命，讓大家平安下井，平安回家。 ——翟源濤 務(wù)實(shí)創(chuàng)新，建設(shè)和諧新耿村，遵章守紀(jì)，平安幸福伴一生 吳同性抓好安全生產(chǎn)是職工生命的最大關(guān)愛，安全工作只能加強(qiáng)，不能放松。安全共同愿景：安全高效 文明和諧。“責(zé)任有我”，就是企業(yè)的安全責(zé)任有我一份，因?yàn)槲沂瞧髽I(yè)大家庭的一員；“我必負(fù)責(zé)”，是強(qiáng)調(diào)“我”主動(dòng)負(fù)責(zé)的精神，主動(dòng)為安全工作盡職盡責(zé)。安全責(zé)任理念：盡心盡力，盡職盡責(zé)，盡到責(zé)任，則無責(zé)任。只有自己盡到了責(zé)任，才有礦山的安全；只有自己盡到了責(zé)任，我們身上才無責(zé)任。同時(shí)，加大安全投入，完善安全設(shè)施和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，抓住關(guān)鍵部位和薄弱環(huán)節(jié)，開展科技攻關(guān)和環(huán)節(jié)改造，實(shí)現(xiàn)科技興安，也是預(yù)防一切事故的重要保障。但是，要實(shí)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化，首先是人的行為要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化，這是一切工作標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)，必須高度重視，從人抓起。安全管理重點(diǎn)是現(xiàn)場(chǎng)管理。煤礦要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須正確運(yùn)用人們?cè)谕匀粸?zāi)害做斗爭(zhēng)用鮮血和生命換來的科學(xué)理論和寶貴經(jīng)驗(yàn)，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程中可能出現(xiàn)的各種問題提前進(jìn)行預(yù)想和防范，通過制定嚴(yán)謹(jǐn)完善的施工作業(yè)措施和完整準(zhǔn)確的學(xué)習(xí)貫徹，使施工管理和作業(yè)人員人人明白，人人自覺遵守，從而達(dá)到安全生產(chǎn)的目的。 設(shè)備的完好、制度的健全只是安全的前提，執(zhí)行是實(shí)現(xiàn)安全最后一個(gè)、也是最主要的一個(gè)環(huán)節(jié)。安全工作關(guān)系人的生命?！澳就霸怼备嬖V人們一個(gè)木桶盛水的多少，不是取決于組成木桶的所有木條長(zhǎng)度的平均值，更不是取決于最長(zhǎng)的木條，而是取決于最短的那一根。安全生產(chǎn)創(chuàng)造和諧幸福，和諧幸福必須安全生產(chǎn)。忽視安全這個(gè)“因”，必然會(huì)導(dǎo)致事故這個(gè)“果”，今日井下麻痹，明天家中麻煩。一人安全，全家幸福。事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生，事故正在向違章者走來。安全看不好，一旦出了事故，給企業(yè)造成的浪費(fèi)往往是平時(shí)精打細(xì)算的管理難以彌補(bǔ)的。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，技術(shù)、設(shè)備是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，先進(jìn)的技術(shù)、設(shè)備是煤礦安全的重要保證。 安全工作是一切工作的重中之重，安全是一種責(zé)任，是一種意識(shí)，是一種態(tài)度，更是效益，如果安全工作搞不好就是砸了自己的飯碗，安全不僅是一個(gè)人的責(zé)任，更是大家的責(zé)任，每個(gè)人的安全行為不僅關(guān)系到自己的生命安危，還關(guān)系到工友和身邊人、乃至全礦職工的切身利益。崗位是安全生產(chǎn)的最前沿，也是事故防控的重點(diǎn)，自由散漫的態(tài)度和作風(fēng)將是萌生隱患、發(fā)生事故的誘因，所以，每一名職工都要以“紀(jì)律”為準(zhǔn)繩，主動(dòng)養(yǎng)成規(guī)范、正確的崗位操作習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)“在崗一分鐘，安全六十秒”。準(zhǔn)軍事化管理就是通過準(zhǔn)軍事化管理使職工養(yǎng)成言行舉止講文明，服從命令守紀(jì)律，著裝統(tǒng)一重整潔，注重儀表有秩序的良好生活習(xí)慣，全面提高企業(yè)管理水平。同時(shí)，要轉(zhuǎn)變觀念，多維思考，按照節(jié)能減排的要求，變瓦斯氣體危害為瓦斯資源優(yōu)勢(shì)資源，進(jìn)行發(fā)電、制熱、制冷等綜合開發(fā)，拉長(zhǎng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)鏈條，造福企業(yè)和職工。要有效的控制和消滅煤礦頂板事故，必須加大投入，進(jìn)行超前防范。防滅火工作是易燃煤層開采中安全管理的重要環(huán)節(jié)。2防治水理念有疑必探，先探后掘，預(yù)控結(jié)合，科學(xué)施治有疑必探，先探后掘，是煤礦安全規(guī)程對(duì)防治水工作提出的重要規(guī)定，是用無數(shù)血的教訓(xùn)換來的成功經(jīng)驗(yàn)，必須堅(jiān)定不移的貫徹落實(shí)。但是，我們堅(jiān)信，在正確理念的指導(dǎo)下，只要各級(jí)管理人員和作業(yè)人員思想上高度重視，技術(shù)上超前研究，行動(dòng)上超前預(yù)控，施工中嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程操作，就一定能夠破解難題，有效杜絕煤與瓦斯突出的發(fā)生。要確保斜坡軌道運(yùn)輸?shù)陌踩\(yùn)行離不開規(guī)范、嚴(yán)格的制度和有序、有效的管理，離不開人的行為的規(guī)范化和管理的精細(xì)化。安全生產(chǎn)伴隨的礦井方方面面，時(shí)時(shí)刻刻，絲毫不能放松。精心營造一個(gè)天天都是安全日，人人都是安全員的良好氛圍。把握標(biāo)準(zhǔn)化就是珍惜生命，構(gòu)筑平安社會(huì)，才能擁有美好未來。同時(shí)還要求把零的概念引申到安全工作的每個(gè)細(xì)節(jié)、每個(gè)層面，實(shí)現(xiàn)“措施零缺陷、現(xiàn)場(chǎng)零隱患、作業(yè)零違章、管理零盲區(qū)、安全零事故”。是實(shí)現(xiàn)超前防范，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，消滅各類事故，實(shí)現(xiàn)礦井無隱患，人人無違章目標(biāo)的保證?！八摹⑺摹卑踩芾碓瓌t： 四級(jí)監(jiān)管機(jī)制。安全第一貴在堅(jiān)持，安全管理貴在到位，安全責(zé)任貴在落實(shí)，安全監(jiān)督貴在公心； “四個(gè)不能”。六預(yù)六防 六預(yù)：預(yù)想、預(yù)知、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)控。　四、安全管理制度 “四親自”、“四必開”安全工作制度 “四親自”:礦長(zhǎng)作為安全第一責(zé)任者，每周四親自參加全礦安全質(zhì)量大檢查 ；每周五下午親自主持召開安全辦公會(huì) ； 親自聽取安全工作匯報(bào) ；親自對(duì)重大安全問題拍板定案。各會(huì)議組織單位將所定議項(xiàng)按期落實(shí)及時(shí)通報(bào)。帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)當(dāng)班若出現(xiàn)重大隱患，要堅(jiān)守在現(xiàn)場(chǎng)積極組織處理，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班。并將檢查結(jié)果匯總上報(bào)分管礦領(lǐng)導(dǎo)和礦安檢隊(duì)。作業(yè)規(guī)程中專項(xiàng)安全技術(shù)措施不完善的不予審批，改變施工工藝，必須有補(bǔ)充措施。開展對(duì)職工的政治、文化、技術(shù)教育培訓(xùn)，脫產(chǎn)學(xué)習(xí)人數(shù)經(jīng)常保持在冊(cè)職工的5％以上。安全技措資金必須?？顚Ｓ茫坏靡匀魏谓杩谂沧魉?。班組安全建設(shè)實(shí)行競(jìng)賽評(píng)比獎(jiǎng)懲辦法，每月對(duì)采煤、開拓、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、巷修系統(tǒng)分別考核，評(píng)比最佳班組和最差班組，并分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。“四人連鎖”瓦斯防治制度 “四人連鎖”是針對(duì)采煤工作面上隅角瓦斯容易積聚所采取的專項(xiàng)治理措施。八、安 全 生 產(chǎn) 原 理木桶原理一個(gè)木桶盛水的多少（容量的保有值），不是取決于組成木桶的所有木條的平均值，更不是取決于最長(zhǎng)的的木條，而是取決于最短的木條，取決于質(zhì)地最差的木條。安全第一，它能使員工用１和０的關(guān)系告誡自己：安全永遠(yuǎn)第一。海恩法則原理早在50年前，美國航空工程師海恩就提出：安全如同一個(gè)金字塔，每一起嚴(yán)重事故的背后，必然有29次輕微事故和300次未遂先兆以及1000個(gè)事故隱患；如果忽視或