【正文】 組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議； 審查承包單位提交涉及本專業(yè)的計(jì)劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）提出報(bào)告； 負(fù)責(zé)本專業(yè)分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收； 定期向總監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）提交本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請示； 根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記； 負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報(bào)； 核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為必要時(shí)對進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)； 負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 施工過程中設(shè)計(jì)、業(yè)主對本工程所發(fā)的有關(guān)文件（包括設(shè)計(jì)變更通知單、施工圖會審、交底紀(jì)要及業(yè)主對工程提出的要求等）。 國家及部頒的現(xiàn)行監(jiān)理規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)。 進(jìn)度目標(biāo)：控制在施工合同工期內(nèi)。 協(xié)調(diào)工作方法定期召開工程工地例會，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中出現(xiàn)的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全及合同管理方面問題，形成會議紀(jì)要。 按監(jiān)理合同的要求編制監(jiān)理報(bào)表，設(shè)立項(xiàng)目監(jiān)理檔案目錄，并做好日常管理。 合同管理 對與本工程有關(guān)的合同執(zhí)行情況進(jìn)行分析與跟蹤管理，如偏離工程建設(shè)進(jìn)度、質(zhì)量、投資，及時(shí)提出監(jiān)理意見。協(xié)助業(yè)主按國家規(guī)定進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。 督促承包單位及時(shí)做好工程移交資料，對承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。當(dāng)發(fā)生索賠事項(xiàng)時(shí)，進(jìn)行索賠調(diào)查，核定索賠依據(jù)和相關(guān)工程量，提出處理意見。 根據(jù)施工現(xiàn)場發(fā)生違反工程建設(shè)合同規(guī)定的不同程度，監(jiān)理可下達(dá)整改通知；情節(jié)嚴(yán)重的，在征得業(yè)主同意后，總監(jiān)向承包單位下達(dá)停工令，當(dāng)整改合格并具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)下達(dá)復(fù)工指令。 審查承包單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、安全保證措施和文明施工措施。 對運(yùn)抵現(xiàn)場的電氣設(shè)備進(jìn)行開箱檢查，對設(shè)備保管提出監(jiān)理意見并簽認(rèn)。 對業(yè)主、設(shè)計(jì)、承包單位提出的設(shè)計(jì)變更或由設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)修改通知單，提出審查意見。二、監(jiān)理工作范圍 工程項(xiàng)目的監(jiān)理階段：施工階段。**醫(yī)院綜合樓工程監(jiān)理規(guī)劃**醫(yī)院綜合樓位于原**醫(yī)院院內(nèi)，2007年4月鞍山市**醫(yī)院同我公司簽定了《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》為確保合同目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，編制了《**醫(yī)院綜合樓監(jiān)理規(guī)劃》以作為今后監(jiān)理工作的主要技術(shù)文件。 工程項(xiàng)目監(jiān)理的范圍：按照監(jiān)理合同專用條款約定的范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)。 涉及單位工程設(shè)計(jì)原則改變的重大設(shè)計(jì)變更，由監(jiān)理審查后報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。 檢查采購的設(shè)備、材料、加工預(yù)制件的產(chǎn)品合格證、材質(zhì)證明書、試驗(yàn)報(bào)告、加工圖紙和安裝技術(shù)說明書等資料。 檢查承包單位開工準(zhǔn)備工作，對承包單位的計(jì)量儀器、設(shè)備、進(jìn)場材料檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、特殊工種上崗證證書進(jìn)行審查。 審查承包單位提出的施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際實(shí)施情況，督促承包單位采取確實(shí)措施，實(shí)現(xiàn)合同工期目標(biāo)要求。處理工程變更，下達(dá)工程變更指令。對存在的問題及時(shí)要求承包單位進(jìn)行整改。 參與工程試運(yùn)行。 監(jiān)督施工合同、公正的立場上，維護(hù)合同簽定各方的合法權(quán)益。悼念整理工程監(jiān)理過程中形成的文件，在監(jiān)理期限屆滿時(shí)移交業(yè)主。 其他相關(guān)工作四、監(jiān)理工作目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量達(dá)到施工合同等級要求：工程合格率100%。 投資目標(biāo)：監(jiān)理范圍內(nèi)的工程總投資控制在核準(zhǔn)的工程概算內(nèi)。 本工程經(jīng)政府批準(zhǔn)的工程建設(shè)文件及批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件。 設(shè)備生產(chǎn)廠家提供的產(chǎn)品說明書及安裝作業(yè)指導(dǎo)書。 監(jiān)理員崗位職責(zé)： 在專業(yè)監(jiān)理工程（或總監(jiān)代表）的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄； 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 按設(shè)計(jì)圖紙有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，檢查和記錄承包單位的工藝過程或施工工序，記錄加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果； 擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師（或總監(jiān)代表）報(bào)告； 做好監(jiān)理日記和其他監(jiān)理記錄。詳見附圖（二）附圖一 施工階段監(jiān)理工作主要程序 附圖二 施工圖會審程序 開工條件審查程序?qū)彶槌邪鼏挝惶峤坏拈_工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、自購原材料理化試驗(yàn)報(bào)告等資料，如滿足施工合同要求，并且施工人員及機(jī)械已進(jìn)入現(xiàn)場，則可簽發(fā)開工令。 安全管理工作程序督促承包單位建立安全生產(chǎn)組織體系及健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度，對分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)行安全技術(shù)交底。項(xiàng)目總監(jiān)組織審查承包單位的索賠依據(jù)和計(jì)算方法，與承包單位協(xié)商談判。當(dāng)業(yè)主要求或施工條件發(fā)生較大的變化而導(dǎo)致停工時(shí)，報(bào)業(yè)主同意后，總監(jiān)理工程師可下達(dá)停工令，并按施工合同的規(guī)定及時(shí)處理因工程暫停引起的與工期、費(fèi)用等有關(guān)問題。如發(fā)現(xiàn)設(shè)備殘缺、損、短、溢應(yīng)分析原因，做好文字記錄并拍照。結(jié)合監(jiān)理預(yù)檢，提出監(jiān)理審查意見，如開檢后會議，由驗(yàn)評小組就工程質(zhì)量檢驗(yàn)情況及存在問題，討論解決問題的方法和時(shí)限，形成會議紀(jì)要。詳見附圖（十一）。詳見附圖（十二）。 審核各種功能性試驗(yàn)報(bào)告