【正文】 清點(diǎn)。（8）噪聲控制懸掛張貼擾民告示，并尋求諒解，調(diào)整施工噪音分布時(shí)間。進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，將垃圾臺(tái)設(shè)置在現(xiàn)場(chǎng)避風(fēng)處，以免產(chǎn)生揚(yáng)塵，同時(shí)根據(jù)垃圾數(shù)量，隨時(shí)清運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，運(yùn)垃圾的專用車每次裝完后，按要求蓋好，避免運(yùn)輸途中遺灑和運(yùn)輸過程中造成揚(yáng)塵。（4）區(qū)域清理施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的區(qū)域：在施工過程中作到工完場(chǎng)清，以免在結(jié)構(gòu)施工完且未進(jìn)入裝修封閉階段，刮風(fēng)時(shí)將灰塵吹入空氣中；各區(qū)域內(nèi)的建筑垃圾隨著區(qū)域施工的進(jìn)展及時(shí)清理，并運(yùn)入垃圾臺(tái)，所有垃圾全部裝袋。在現(xiàn)場(chǎng)大門口設(shè)置沖洗設(shè)備、擋水沿及沉淀池，采用廢水循環(huán)利用系統(tǒng)，出場(chǎng)地車輛必須經(jīng)過沖洗，避免揚(yáng)塵，將泥漿帶到場(chǎng)外，運(yùn)輸散裝材料的車輛，車箱封閉，避免撒落。具體實(shí)施責(zé)任人：楊立峰1作業(yè)條件環(huán)境保護(hù)：14現(xiàn)場(chǎng)設(shè)鋼筋加工棚，施工區(qū)設(shè)木工棚，鋼筋加工棚的面積60m2，木工棚的面積為40m2，加工棚搭設(shè)采用定型化工具式防護(hù)棚，并封閉且有防塵降噪措施?！?、“樹一建形象，鑄精品工程。牌子制作合理、規(guī)范。具體實(shí)施責(zé)任人：田少龍1標(biāo)牌標(biāo)識(shí)：13在內(nèi)圍墻設(shè)有“六牌一圖”，將本工程“重大危險(xiǎn)源”“重要環(huán)境因素清單”及相應(yīng)控制措施、責(zé)任人進(jìn)行公示并標(biāo)明監(jiān)督電話。（2）進(jìn)場(chǎng)設(shè)施料按照公司貫標(biāo)要求標(biāo)識(shí)，并按材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收程序進(jìn)行驗(yàn)收。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)具保管中，應(yīng)依據(jù)材料性能采取必要的防雨、防潮、防凍、防火、防爆、防損壞等措施，貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)入庫，專庫專管，加設(shè)明顯標(biāo)志，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退料手續(xù)。具體實(shí)施責(zé)任人：楊立峰1場(chǎng)容場(chǎng)貌12為保證場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，使現(xiàn)場(chǎng)布局合理。創(chuàng)建文明工地各分部計(jì)劃施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范：1圍墻11工地大門為磚砌筑，大門為藍(lán)字白底，擋墻彩鋼藍(lán)色鐵皮，11本工地設(shè)一個(gè)大門，為鋼大門， ，大門面層涂刷純白色面漆，鋼大門上用白油漆寫上“君安建筑”，字體為楷體；“正方形，規(guī)格應(yīng)大方醒目，規(guī)格為33米，門柱800800，門柱粉刷后寫上“創(chuàng)精品工程，樹企業(yè)形象”；大門口路面硬化處理，設(shè)沖洗設(shè)備。二、項(xiàng)目部管理目標(biāo)工程質(zhì)量管理目標(biāo)：合格。5．工程質(zhì)量要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)。施工單位的權(quán)利與義務(wù)施工單位要根具“文明工地”的基本要求制訂具體的目標(biāo)和達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并要報(bào)送建設(shè)單位。建設(shè)單位要為施工單位搞好“創(chuàng)建”活動(dòng)盡量提供各種方面的條件。謝謝大家。辦公室等設(shè)施方面有明確制度方案，使環(huán)境整潔衛(wèi)生，職工文化娛樂活動(dòng)，多姿多彩。 責(zé)任人 責(zé)任人 田少龍生活設(shè)施整潔衛(wèi)生袁世昌施工安全達(dá)標(biāo) 建設(shè)好此項(xiàng)工程是我們寶雞君安建筑安裝工程有限公司第六分公司聆江國際項(xiàng)目部社會(huì)與建設(shè)單位的一份厚禮，也是對(duì)祖國的摯誠熱愛。職工同志們，你們好，你們辛苦了！你們?cè)谧约旱墓ぷ鲘徫簧?，盡職盡責(zé)，忘我工作，創(chuàng)下了優(yōu)異成績，使我公司多次得到建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評(píng)，工程質(zhì)量得到了有效控制，安全文明工地建設(shè)搞地有聲有色，這些都是和你們的勞動(dòng)成果分不開的，對(duì)此我代表公司對(duì)大家表示深深的感謝！各位監(jiān)理、建設(shè)單位和寶雞君安建筑安裝工程有限公司第六分公司聆江國際綜合樓項(xiàng)目部的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們你們好，鳳縣聆江國際綜合樓工程已正式開工，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們的大力支持和信任。組　　　長：袁選鵬副　組　長：齊躍輝 楊立峰現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：崔康繩技術(shù)負(fù)責(zé)人：袁選鵬質(zhì)量負(fù)責(zé)人：田少龍安全負(fù)責(zé)人：楊立峰后勤負(fù)責(zé)人：田周利經(jīng)我公司文明辦、工程部、工程監(jiān)理單位嚴(yán)格檢查，已符合文明工地標(biāo)準(zhǔn)，具備省級(jí)文明工地驗(yàn)收條件。文明施工是企業(yè)的窗口，對(duì)外樹立良好形象是企業(yè)的一個(gè)重要無形資產(chǎn)，將對(duì)企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。創(chuàng)建文明工地是以安全生產(chǎn)為突破口，以工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)和保護(hù)環(huán)境為基礎(chǔ)，以科技進(jìn)步為重點(diǎn)，是確保安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和環(huán)境保護(hù)的有效途徑。創(chuàng)建文明工地是改善人的勞動(dòng)條件；適應(yīng)新的環(huán)境，提高施工效益，消除城市環(huán)境污染的有效辦法。創(chuàng)建文明工地的指導(dǎo)思想以構(gòu)建“和諧社會(huì)”為指導(dǎo)思想；堅(jiān)持以人為本，以質(zhì)量管理為核心，以安全管理為重點(diǎn)，以科技創(chuàng)新為動(dòng)力，以科學(xué)管理為手段，全員參與。望貴領(lǐng)導(dǎo)小組安排時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)予以驗(yàn)收為盼！特此申請(qǐng)建設(shè)單位：寶雞正德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司鳳縣分公司（簽字、蓋章）監(jiān)理單位：寶雞市建達(dá)城市建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司（簽字、蓋章）施工單位：寶雞君安建筑安裝有限責(zé)任公司第六分公司（簽字、蓋章）申請(qǐng)單位：寶雞君安建筑安裝有限責(zé)任公司第六分公司鳳縣聆江國際項(xiàng)目部 申請(qǐng)日期:二○一肆年 月 日創(chuàng)建省級(jí)文明工地管理機(jī)構(gòu)工程剛剛開始，我們要一步一個(gè)腳印、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)建好此項(xiàng)工程，給我項(xiàng)目部增添一份榮譽(yù)、一份信任。建設(shè)好文明工地，必須有嚴(yán)密的管理制度和有效可行的具體辦法。 責(zé)任人 責(zé)任人最后希望全體職工能夠密切配合打好這一仗。配合施工單位搞好創(chuàng)建文明工地活動(dòng)的宣傳。施工單位必須有“創(chuàng)建”文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理是“創(chuàng)建”活動(dòng)的第一責(zé)任人。6．辦公生活設(shè)施做到整潔、衛(wèi)生。 工程安全管理目標(biāo)：強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過安全目標(biāo)分解、組織、落實(shí)，責(zé)任到人，過程監(jiān)督，定期考評(píng)，認(rèn)真整改，杜絕死亡事故、重大機(jī)械事故和火災(zāi)事故，避免重傷事故，‰以下，減少輕傷事故的發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)。11門衛(wèi)制度上墻，掛上崗牌，并負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料、來客安全檢查、登記，門衛(wèi)必須佩帶紅色袖標(biāo)，穿標(biāo)準(zhǔn)保安制服。12現(xiàn)場(chǎng)道路寬5米，入口處用C25砼澆筑。模板要存放在專用的堆放場(chǎng)地內(nèi)，木方、木制多層板必須按規(guī)格碼放整齊。12砂石料場(chǎng)做分隔墻并硬化處理，保證砂石干凈，堆放整齊。13施工區(qū)域及危險(xiǎn)區(qū)域有醒目標(biāo)志。13樓層懸掛：“君安建筑”、“安全生產(chǎn)，文明施工?！钡葮?biāo)語。14控制減少施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)環(huán)境的污染和危害的措施（1）土方施工本工程土方回填施工時(shí)，在土方的鏟、運(yùn)、卸等環(huán)節(jié)設(shè)置專人淋水降塵。（2）施工現(xiàn)場(chǎng)道路為降低施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵發(fā)生，施工現(xiàn)場(chǎng)道路，采用硬化路面； 道路以外設(shè)置盆栽綠化樹或花草。施工現(xiàn)場(chǎng)外的區(qū)域：本工程現(xiàn)場(chǎng)較為縱深，所有材料、機(jī)械設(shè)備的出入運(yùn)輸路線較長，每天安排兩人沿途巡視，對(duì)路面一有污染立即清理。（7）污水排放現(xiàn)場(chǎng)生活污水集中排放，施工污水通過滲井排放。根據(jù)環(huán)保噪音標(biāo)準(zhǔn)日夜要求不同，合理協(xié)調(diào)安排施工分項(xiàng)的施工時(shí)間，將容易產(chǎn)生噪音污染的分項(xiàng)如混凝土施工盡量安排在白天施工，避免攪拌機(jī)、振動(dòng)棒擾民。對(duì)領(lǐng)用人、領(lǐng)用品、領(lǐng)用數(shù)量、領(lǐng)用日期進(jìn)行登記，控制領(lǐng)用數(shù)量。具體實(shí)施責(zé)任人：袁世昌1施工組織設(shè)計(jì)與管理。并將安全責(zé)任目標(biāo)分解、嚴(yán)格考核。本項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：袁選鵬副組長：齊躍輝 楊立峰組 員：崔康繩 田少龍 袁世昌 趙云軍 羅永平 田周利 雷帥 王居海 項(xiàng)目經(jīng)理：安全生產(chǎn)的主要負(fù)責(zé)人，組織學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和企業(yè)制訂的各項(xiàng)安全生產(chǎn)法規(guī)、政策、制度、操作規(guī)程。定期檢查管理人員對(duì)安全工作的執(zhí)行情況，參加傷亡事故的調(diào)查處理，提出預(yù)防措施，確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)指標(biāo)順利實(shí)施執(zhí)行。項(xiàng)目工程師在施工組織設(shè)計(jì)編制的過程中，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的使用、必須針對(duì)性質(zhì)編制安全技術(shù)措施。堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，組織作業(yè)隊(duì)（組）開展安全日活動(dòng)，學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)規(guī)程，堅(jiān)持安全生產(chǎn)決不違章指揮，冒險(xiǎn)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。組織新工入場(chǎng)安全教育、考核，組織分司月旬安全檢查，對(duì)查出事故隱患，及時(shí)組織有關(guān)人員整改、驗(yàn)收，并向生產(chǎn)主管匯報(bào)，并做好記錄備查。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)施料構(gòu)件必須符合要求，要有材料合格證書。對(duì)作業(yè)人員安全生產(chǎn)進(jìn)行交底、操作過程中的安全要求、注意事項(xiàng)、配合生產(chǎn)要求、生產(chǎn)人員工作環(huán)境是否安全無患，主要吊索是否完好有效。（五）安全管理項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程特點(diǎn)、施工方法、施工程序、安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求，采取可靠的技術(shù)措施，消除安全隱患，保證施工安全。嚴(yán)格執(zhí)行國家及省上有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)安全管理?xiàng)l例及方法。強(qiáng)化安全法制觀念，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作文字意識(shí)，雙方認(rèn)可，堅(jiān)持特殊工種持安全操作證上崗制度等。經(jīng)理部每周組織各部門、各分包方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，并指派作業(yè)隊(duì)伍專人在隱患處蹲守值班，直至隱患排除；對(duì)于日常檢查，發(fā)現(xiàn)危急情況應(yīng)立即停工，及時(shí)采取措施排除險(xiǎn)情。鋼管刷黃黑相間油漆。鋼管刷黃黑相間油漆。4）樓梯防護(hù)應(yīng)用定型化工具。鋼筋工程安全控制（1）鋼筋加工鋼筋機(jī)械如鋼筋彎曲機(jī)、砂輪切割機(jī)要有漏電保護(hù)器。（2）鋼筋施工鋼筋吊運(yùn)嚴(yán)守操作規(guī)程。（2）所有電動(dòng)機(jī)械必須保證其絕緣良好，并接用漏電保護(hù)器。（6）各分包建立機(jī)械安全管理制度，由項(xiàng)目安全員監(jiān)督執(zhí)行。（4）未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得私自拆除各種腳手架。模板工程安全控制（1）模板加工1）加工機(jī)械：木工機(jī)械，必須使用倒順開關(guān)。電鋸和電刨嚴(yán)禁帶傷作業(yè)，特別是鋸片發(fā)現(xiàn)裂紋立即更換。b、支頂板模板要搭好腳手架。（3）、工長在每道工序施工前，必須下達(dá)安全交底書，安全交底書必須針對(duì)性強(qiáng)、落實(shí)有效。2）本工程14層采用落地雙排鋼管腳手架，五層以上采用型鋼懸挑腳手架；主要用于模板工程、砌體、外裝修等的安全防護(hù)工作。4）基本參數(shù)腳手架桿距通過計(jì)算確定，腳手架與主體連接的連墻桿設(shè)置間距水平三步，垂直二步，呈梅花狀布置，剪刀撐水平寬度為四跨，垂直寬度為四步與水平夾角在45176。6）材質(zhì)要求鋼管：無銹蝕，彎曲，無爛口，并定期刷防銹油漆，密目網(wǎng)，竹架板。在立桿底部鋪50（厚）200（寬）的長木板，在距腳手架外側(cè)設(shè)磚砌排水明溝、集水井，保證外架基礎(chǔ)不積水。施工用電：1)、施工用電有方案、方案有審批，并嚴(yán)格按方案執(zhí)行。4）、建立用電管理責(zé)任制。（9），并在電纜上下各均勻敷設(shè)不小于50mm厚的細(xì)砂，然后覆蓋磚等硬質(zhì)保護(hù)層。（12）配電系統(tǒng)應(yīng)實(shí)行分級(jí)配電，即分為總配電箱，分配電箱和開關(guān)箱三級(jí)。（15）所有電氣設(shè)備的外露導(dǎo)電部分，均應(yīng)作保護(hù)接零。電焊機(jī)應(yīng)放置在防雨、防砸的地點(diǎn)，下方不得有堆土和積水。（19）照明燈具的距地高度：，室外不低于3m。2）所有電纜線及電焊把線不得拖地，不得被鋼筋、鋼管壓砸，電纜必須架空。3）振搗棒線嚴(yán)禁任意接長。3）、樓梯口、預(yù)留洞口、坑、井口、通道口、陽臺(tái)、屋面、樓層等處臨邊防護(hù)均按要求搭設(shè)。6）、中小型機(jī)械設(shè)備：按施工組織設(shè)計(jì)要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收，保證設(shè)備的技術(shù)性能、型號(hào)等符合要求，安全防護(hù)裝置有效，機(jī)械有維修及保養(yǎng)記錄。（2）工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)：合格工程。31實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的保證措施 工程質(zhì)量對(duì)于工程建設(shè)至關(guān)重要，要保證工程質(zhì)量，首先要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、會(huì)審圖紙，掌握施工規(guī)范，確保按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工；第二要通過各級(jí)技術(shù)交底，明確各級(jí)施工責(zé)任；第三要把好材料關(guān)，保證優(yōu)質(zhì)材料用于工程上；第四要加強(qiáng)信息溝通，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。項(xiàng)目開工之前或階段工程開始時(shí)，建立完善質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到每個(gè)管理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主責(zé)任人、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、作業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織體系。（二）工程質(zhì)量控制的原則堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則?！耙灶A(yù)防為主”的質(zhì)量控制原則。（三）過程質(zhì)量監(jiān)控對(duì)用戶分包項(xiàng)目的管理本工程針對(duì)業(yè)主自行分包的分項(xiàng)工程的管理以合同為依據(jù)，各種現(xiàn)場(chǎng)管理制度為附件，將分包管理融入項(xiàng)目管理中去。有完備、可行的方案前提下，現(xiàn)場(chǎng)施工重點(diǎn)抓落實(shí)執(zhí)行。對(duì)執(zhí)行落實(shí)不利或?qū)こ藤|(zhì)量表現(xiàn)差的可考慮解除合同并勒令退場(chǎng)。樣板施工部位掛牌注明工序名稱、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班長、施工日期。 c、交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。3）半成品、成品掛牌制度對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)使用的鋼筋原材、半成品、水泥、砂石等進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等，必要時(shí)注明存放要求。對(duì)施工隊(duì)伍實(shí)行量化打分制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)管理人員對(duì)在施作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量，對(duì)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工的班組和人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)真的班組進(jìn)行處罰。工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制1）人的控制：操作者是施工現(xiàn)場(chǎng)中保證工程質(zhì)量的重要因素，施工質(zhì)量的優(yōu)劣主要取決于每一個(gè)操作者的技術(shù)水平、責(zé)任心和質(zhì)量意識(shí)，本工程工序活動(dòng)條件的質(zhì)量控制重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的控制。5）為充分調(diào)動(dòng)工人的工作積極性及加強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場(chǎng)制定明確的質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，質(zhì)量好的重獎(jiǎng)，質(zhì)量差的重罰直至除名。8）動(dòng)作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷，應(yīng)變能力好的工人操作。2）需要標(biāo)定的機(jī)械由專業(yè)測(cè)試單位定期標(biāo)定。4）施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。3）編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對(duì)質(zhì)量帶來的影響。不合格分項(xiàng)（工序）處理規(guī)定施工中出現(xiàn)質(zhì)量不合格，不得擅自進(jìn)行處理，必須按照我公司質(zhì)量體系文件中不合格品處置程序執(zhí)行并積極采取糾正預(yù)防措施。分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，由施工班組組織自檢評(píng)定，報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)量部門進(jìn)行核定，主要分部由公司質(zhì)量部核定。各種質(zhì)量保證資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、直實(shí)、整齊。1工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定施工隊(duì)伍對(duì)工程質(zhì)量認(rèn)真負(fù)責(zé)，分期、分階段、分部門，達(dá)到予期獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)額度按照雙方約定的合同條款執(zhí)行。物資把關(guān)不嚴(yán)，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰。統(tǒng)一放線、驗(yàn)線制度結(jié)構(gòu)施工完成后，統(tǒng)一測(cè)試樓層樓高基準(zhǔn)和標(biāo)基準(zhǔn)，逐個(gè)房間彈出坐標(biāo)十字線，作為裝飾施