某發(fā)電公司員工內(nèi)部競聘管理辦法-wenkub
2023-06-04 09:33:53 本頁面
【正文】 原則 第三章 競聘上崗工作的程序和步驟 第四章 試用與正式聘用 第五章 人員任免和崗位調(diào)整 第六章 解聘 第七章 人員安置 第八章 附則 為 合理 規(guī)范公司 內(nèi)部人力資源的配置與使用 ，形成平等競爭、合理流動 、量才適用、人盡其才 的 內(nèi)部 用工用人機(jī)制 ；為配合公司改制及薪酬制度整體改革，最大限度的發(fā)揮公司內(nèi)部人力資源的優(yōu)勢， 特制定本辦法。 第四條 堅(jiān)持 自上而下逐級競聘 原則。 第七條 報名采取以個人自薦為主，在規(guī)定時間內(nèi)填《競爭上崗登記表》 (見附 件 2)。 (二 )待第一批競聘結(jié)束、人員上崗后，由新上崗的部門負(fù)責(zé)人負(fù) 3 責(zé)根據(jù)任職條件，對競聘第二批崗位的人員進(jìn)行資格審查，確定參加考試人員名單；第三批競聘人員參加考試和答辯的資格審查，由生產(chǎn)運(yùn)行部門的負(fù)責(zé)人會同競聘上崗的生產(chǎn)運(yùn)行車間班、值長負(fù)責(zé)審查確定。其中競聘報告包括個人簡歷、現(xiàn)崗主要業(yè)績和所競爭崗位的工作設(shè)想，時限 15 分鐘；答辯過程 15 分鐘，回答評委提出的有關(guān)問題，問題內(nèi)容應(yīng)當(dāng)涉及考察應(yīng)聘者的業(yè)務(wù)水平、專業(yè)知識、組織協(xié)調(diào)能力、邏輯判斷能力、工作作風(fēng)等方面內(nèi)容。筆試題目由各部門負(fù)責(zé)人擬定，報主管副總經(jīng)理通過；面試答辯評委由該部門負(fù)責(zé)人、主管副總經(jīng)理以及其他相關(guān)人員組成，面試答辯程序與內(nèi)容同上。 (三 )待第二批競聘上崗的生產(chǎn)車間班、值長到崗后，由生產(chǎn)監(jiān)管部門與班、值長會同人力資源部分派人員共同組成一般員工競聘工作小組，工作小組負(fù)責(zé)確定競聘、考察的程序及內(nèi)容以及考評結(jié)果 。召開任命和聘任大會。 第十四條 試用 人員的直接上級 對其試用期工作績效進(jìn)行考核，提出提前結(jié)束、按原定期限、延期、解聘之意見，并填寫試用考核單，送 人力資源 部審核。 第十八條 根據(jù)崗 位、職務(wù) 的差異，公司內(nèi)部 競聘年限 分為兩種：各部門負(fù)責(zé)人、
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