【正文】 加會議的，提前1日向業(yè)主委員會召集人說明。業(yè)主委員會會議采用民主集中制，少數(shù)服從多數(shù)的原則作出決定；業(yè)主委員會的每名委員具有同等表決權(quán)。第六條 （業(yè)主委員會委員職責）業(yè)主委員會委員依法履行以下職責：（一）參加業(yè)主委員會會議等有關(guān)活動；（二）參與業(yè)主委員會有關(guān)事項的決策；（三）參與制訂業(yè)主委員會工作計劃和實施方案；（四）參與制訂業(yè)主大會、業(yè)主委員會印章使用管理、檔案資料管理和財務(wù)管理等制度；（五）參與組織、協(xié)調(diào)、解決本建筑區(qū)劃物業(yè)管理實施工作中的日常問題；（六）參與研究、論證本建筑區(qū)劃物業(yè)管理實施工作中的問題；（七）密切聯(lián)系業(yè)主、業(yè)主代表，廣泛了解本建筑區(qū)劃內(nèi)物業(yè)管理動態(tài)、情況和問題，向業(yè)主委員會或者通過業(yè)主委員會向業(yè)主大會反映業(yè)主的意見和建議；（八）承擔業(yè)主委員會布置的專項工作；（九）執(zhí)行業(yè)主大會、業(yè)主委員會的決定，完成業(yè)主委員會交辦的工作；（十）接受街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、社區(qū)居民委員會以及房產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)與監(jiān)督；（十一） 。（十一）監(jiān)督管理規(guī)約的實施，對違反管理規(guī)約的行為進行處理；（十二）督促違反物業(yè)服務(wù)合同約定逾期不交納物業(yè)服務(wù)費用的業(yè)主，限期交納物業(yè)服務(wù)費用；（十三）督促未按照管理規(guī)約的約定繳存建筑物及其附屬設(shè)施維修資金的業(yè)主，限期交納建筑物及其附屬設(shè)施維修資金。本示范文本條款由成都市房產(chǎn)管理局負責解釋。本示范文本中相關(guān)條款后都有空白行，供業(yè)主自行約定或補充約定。附件4：業(yè) 主 委 員 會 工 作 規(guī) 則 業(yè)主可以根據(jù)實際情況對文本條款的內(nèi)容進行選擇、修改、增補或刪減。業(yè)主委員會工作規(guī)則第一章 總則第一條 （制定依據(jù)）根據(jù)《中華人民共和國物權(quán)法》、國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、《成都市物業(yè)管理條例》以及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章政策的規(guī)定，制定本業(yè)主委員會工作規(guī)則（簡稱本規(guī)則）。（十四）對有關(guān)檔案資料、會議記錄、印章及其他屬于業(yè)主大會的財物進行妥善保管； （十五）及時了解業(yè)主、使用人的意見和建議，形成議案提交業(yè)主大會會議決定；（十六）協(xié)調(diào)業(yè)主與業(yè)主之間以及業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人之間的關(guān)系，調(diào)處業(yè)主與業(yè)主之間以及業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其他管理人之間的物業(yè)管理糾紛；（十七）加強對物業(yè)管理政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳，不斷提高業(yè)主自主管理的意識和能力；（十八）建立業(yè)主委員會接待制度，接受業(yè)主、使用人的咨詢、投訴和監(jiān)督，并定期將工作情況以公告等形式向全體業(yè)主報告；（十九）依法忠實履行職責，執(zhí)行業(yè)主大會決定；（二十）定期參加房產(chǎn)管理部門組織的物業(yè)管理培訓(xùn)，接受街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、社區(qū)居民委員會以及房產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)與監(jiān)督；（二十一）按規(guī)定建立業(yè)主委員會信用信息； （二十二）積極配合公安機關(guān)、街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、社區(qū)居民委員會做好計劃生育、流動人口、犬只管理等相關(guān)工作；（二十三）不得以業(yè)主委員會名義從事與本建筑區(qū)劃內(nèi)物業(yè)管理無關(guān)的活動，不得組織、參與任何經(jīng)營性活動，其委員及其近親屬不得在為本建筑區(qū)劃提供物業(yè)服務(wù)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)、機構(gòu)中任職；（二十四） ；（二十五） 。第七條 （業(yè)主委員會會議）業(yè)主委員會會議分為定期會議和臨時會議。業(yè)主委員會依法作出的決定，對業(yè)主委員會委員和業(yè)主具有約束力，業(yè)主委員會委員和業(yè)主必須共同遵守；持不同意見的委員、業(yè)主不得抵制業(yè)主委員會決定的貫徹執(zhí)行，不得干擾業(yè)主委員會的正常工作。（三）提前7日將會議通知及有關(guān)材料送達每位委員。（七）業(yè)主委員會會議決定的議事文件由業(yè)主委員會發(fā)布或簽署，并由出席會議的業(yè)主委員會委員簽字并加蓋業(yè)主委員會印章后存檔。業(yè)主委員會根據(jù)業(yè)主、業(yè)主代表的提議、意見、建議和相關(guān)政策的要求，由業(yè)主委員會會議審議后，形成有編號的業(yè)主委員會議案，提交業(yè)主大會會議決定。業(yè)主委員會在向業(yè)主大會報告工作15日前，應(yīng)將工作報告的主要內(nèi)容以書面形式向建筑區(qū)劃內(nèi)全體業(yè)主公告。未見業(yè)主大會決定、業(yè)主委員會決定而使用業(yè)主大會印章、業(yè)主委員會印章的，由印章保管人承擔責任；造成經(jīng)濟損失或不良影響的，依法追究印章保管人的相應(yīng)責任。業(yè)主大會會議選舉產(chǎn)生出新一屆業(yè)主委員會的，前業(yè)主委員會委員應(yīng)當自新一屆業(yè)主委員會產(chǎn)生之日起10日內(nèi)將其保管的業(yè)主大會、業(yè)主委員會印章移交給新一屆業(yè)主委員會，并完成交接工作。 上述檔案資料遺失的，由檔案保管人承擔責任；造成經(jīng)濟損失或不良影響的，依法追究檔案保管人的相應(yīng)責任。業(yè)主委員會、業(yè)主委員會委員未按上述規(guī)定移交其保管的檔案資料的，具體責任委員應(yīng)承擔違約責任，向全體業(yè)主支付違約金 元。出納 （姓名）負責現(xiàn)金的提取和存入；會計 （姓名）負責帳目的記錄和核對；負責人 （姓名）負責現(xiàn)金和帳目的吻合性。（四）業(yè)主委員會主任負責業(yè)主委員會辦公經(jīng)費的審批簽字。（六）業(yè)主大會以及業(yè)主委員會不得向任何單位及個人借款或為任何第三方提供擔保，不得從事任何經(jīng)營活動。第十四條 （財務(wù)憑證及財物的移交）保管屬于全體業(yè)主共有或相關(guān)業(yè)主共有的財務(wù)憑證、財物的業(yè)主委員會委員資格終止的，應(yīng)當自資格終止之日起5日內(nèi)向本屆業(yè)主委員會移交其保管的財務(wù)憑證和財物，并完成交接工作。第十五條 （接受業(yè)主的查詢、監(jiān)督）業(yè)主委員會主任應(yīng)負責建立業(yè)主委員會接待制度，并輪流安排一名委員于每周星期 負責接待業(yè)主、使用人的咨詢、投訴和監(jiān)督。決定的議事文件由業(yè)主委員會發(fā)布或簽署，并由出席會議的業(yè)主委員會委員簽字并加蓋業(yè)主大會印章后存檔。第十八條 （建筑物及其附屬設(shè)施維修資金的籌集）一幢或者一戶門號的建筑物及其附屬設(shè)施維修資金余額不足首次繳存的30％時，由業(yè)主委員會指定專人按照相關(guān)規(guī)定和本建筑區(qū)劃管理規(guī)約的有關(guān)約定，向該幢或者該戶門號業(yè)主續(xù)籌維修資金。（二）業(yè)主委員會應(yīng)當定期參加市、區(qū)（市）縣房產(chǎn)管理部門組織的物業(yè)管理培訓(xùn)，接受物業(yè)所在地街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、社區(qū)居民委員會以及房產(chǎn)管理部門的指導(dǎo)與監(jiān)督；并按照相關(guān)規(guī)定向物業(yè)所在地街道辦事處、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府、社區(qū)居民委員會以及房產(chǎn)管理部門和其他相關(guān)主管部門反映情況、協(xié)助做好相關(guān)工作。第二十二條 （信息公告）下列事項，由業(yè)主委員會于 日內(nèi)在本建筑區(qū)劃內(nèi)公告：（一）業(yè)主大會會議決定； （二）業(yè)主委員會決定；（三）建筑物及其附屬設(shè)施維修資金的籌集、使用情況；（四）涉及全體業(yè)主或相關(guān)業(yè)主利益的重大信息；（五） ；（六） 。業(yè)主委員會委員有上述行為之一的，由業(yè)主大會決定終止其委員資格，并按規(guī)定向信用信息監(jiān)管部門報告，依法對該委員作相應(yīng)的信用記錄。第三章 附則第二十六條 （規(guī)則的生效） 本規(guī)則自首次業(yè)主大會會議表決通過之日（ 　 　年 月 日）起生效。 　　　　區(qū)（市）縣　 　　　　　　　?。ㄎ飿I(yè)名稱）業(yè)主大會（蓋章） 年 月 日附件：業(yè)主委員會工作規(guī)則補充約定海量地產(chǎn)策劃文案PPT，word 打包銷售，價格請咨詢408372052全媒體廣告管理策劃 ——以房地產(chǎn)廣告為案例 目 錄前 言 14可行性及必要性分析 7大眾媒介廣告已經(jīng)向數(shù)據(jù)庫市場營銷方向轉(zhuǎn)變，在新的營銷手段中，廣告商通過數(shù)據(jù)庫中的信息甄別潛在的買主，然后派送直接的促銷廣告。網(wǎng)絡(luò)上的廣告定位可以走得更遠。（賽弗林、坦卡德著 郭鎮(zhèn)之譯 《傳播理論：起源、方法與應(yīng)用》P10 中國傳媒大學(xué)出版社2005年版）這是2005年西方兩位著名的學(xué)者為我們構(gòu)筑的美好藍圖。利用自動計價功能、廣告稿件自動制作與排