【正文】 寒都直接影響工程質(zhì)量。方法控制這里所指的方法控制，包含施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等的控制，主要應(yīng)切合工程實際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)合理，有利于保證質(zhì)量、加快進(jìn)度、降低成本。技術(shù)保養(yǎng)。人機(jī)固定。機(jī)械控制 機(jī)械控制包括施工機(jī)械設(shè)備、工具等控制。此外，應(yīng)嚴(yán)格禁止無技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作。精度高的工序或操作，應(yīng)由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的工人來完成。人，作為控制的對象，是要避免產(chǎn)生失誤。既要堅持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，又要謙虛謹(jǐn)慎、實事求是、以理服人、熱情幫助。堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是評價產(chǎn)品質(zhì)量的尺度，數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎(chǔ)和依據(jù)。以預(yù)防為主。質(zhì)量第一。以人為核心人是質(zhì)量的創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必須。監(jiān)控系統(tǒng)作為一種高科技產(chǎn)品，對維護(hù)社會穩(wěn)定和保護(hù)人民財產(chǎn)安全起著重要的作用。在進(jìn)行施工項目質(zhì)量控制過程中，應(yīng)遵循以下幾點原則:堅持。我們在本工程施工階段將提供足夠用的安裝、測試、通信設(shè)備，具體見第九項。勞動力配備計劃 管理組織機(jī)構(gòu) 各部門的職責(zé)① 項目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)主要負(fù)責(zé)：對所承擔(dān)的工程全面負(fù)責(zé)，做好人、財、物的管理，保證工程質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度計劃的實施審議和批準(zhǔn)項目實施計劃定期召開例會，對項目實施過程中出現(xiàn)的重大問題進(jìn)行決策向甲方及監(jiān)理方的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映項目組的重要意見和要求② 工程部主要負(fù)責(zé)：主持制定項目實施計劃，報項目經(jīng)理批準(zhǔn)對項目實施中出現(xiàn)的重大問題報項目經(jīng)理批準(zhǔn)定期組織現(xiàn)場例會，總結(jié)階段工作完成情況及制定階段性實施計劃定期以書面形式向項目經(jīng)理匯報項目進(jìn)展情況安排各施工小組的任務(wù)現(xiàn)場解決安裝過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題負(fù)責(zé)和其它工程隊及甲方有關(guān)部門的協(xié)調(diào)材料管理：庫存管理（出入庫、材料分發(fā)）文檔管理：圖紙、備忘錄、工程聯(lián)系單、通知等文件的整理存檔安全管理：制定（或傳達(dá)）有關(guān)用電、消防等安全條例，督促實施并定期檢查。監(jiān)控畫面穩(wěn)定、清晰。 注意和供電、供水、供暖、排水的管線分離，用以保護(hù)網(wǎng)線的安全； 某些部位(如硬盤錄像機(jī))連接電纜的數(shù)量較多，要處理得當(dāng)； ．每個信息點的位置，安裝接口的名稱、數(shù)量，所連信息口名稱，所用線纜的介質(zhì)及總體長度等。布線圖要清楚表達(dá)以下幾個方面的內(nèi)容。線纜的設(shè)計，—定要避免裸線明敷。服務(wù)器和其他設(shè)備是線纜的出發(fā)點。 線纜的布線設(shè)計內(nèi)容主要包括線纜敷設(shè)的地理位置和走線方案、各個信息口所在配線間的物理位置、傳輸介質(zhì)和連接部件的選擇、確定施工中使用的材料及具體施工方案等。第五章 分項施工方法施工概述及計劃對于本次工程來說，需要考慮的問題如下： 我們將遵循的施工步驟是勘察現(xiàn)場，進(jìn)行拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)的設(shè)計并確定各部位使用的傳輸介質(zhì)，線纜的布線設(shè)計，具體技術(shù)問題的設(shè)計，編制布線設(shè)計圖、技術(shù)要求說明書和工程預(yù)算。系統(tǒng)功能齊全，基本上消除盲區(qū)。高穩(wěn)定性。院區(qū)西墻和北墻設(shè)置紅外對射周界報警器。朝向訊問人員正面同時也照著被詢問人后面的是吸頂半球形攝像機(jī)。同時工作時，審訊主機(jī)、審訊主機(jī)的刻錄機(jī)、監(jiān)控主機(jī)的錄音錄像系統(tǒng)內(nèi)容完全一致。操作簡單，安全可靠。所有視頻、音頻通道具有信號丟失報警的功能。符合證據(jù)學(xué)原則。以保證訊問室內(nèi)沒有監(jiān)控死角、錄音錄像完全同步。系統(tǒng)設(shè)計依據(jù)系統(tǒng)設(shè)計要求和涉及的所有設(shè)備和材料，除專門規(guī)定外，均依照下列標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計。該系統(tǒng)采用目前比較先進(jìn)的系統(tǒng)設(shè)計方案和產(chǎn)品，具有很高的系統(tǒng)穩(wěn)定性，即產(chǎn)品按國際標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn), 并經(jīng)國內(nèi)外大量使用, 具有可靠的技術(shù)支持和完善的售后服務(wù)。靈活性：即系統(tǒng)設(shè)計合理，使用簡捷，組合靈活，便于擴(kuò)容。勘察現(xiàn)場勘察現(xiàn)場的目的是為布線設(shè)汁收集相關(guān)的數(shù)據(jù)和資料，以便設(shè)計時有的放矢地選擇合適的拓?fù)浣Y(jié)構(gòu)、傳輸介質(zhì)、施工方法及布線材料。 確定服務(wù)器的物理位置是線纜布線設(shè)計的第一步。 其次再設(shè)計線纜的走向和敷設(shè)方案，基本原則是，所選的路徑要盡量短，敷設(shè)的位置要隱蔽、美觀、便于施工。 布線設(shè)計圖 設(shè)計結(jié)果應(yīng)該體現(xiàn)在布線設(shè)計圖中，布線設(shè)計圖是以后布線施工的依據(jù)。 ．每個信息口所在配線間的位置，安裝設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量等。 主要分項工程的施工 還要考慮線路本身的安全和線路中傳輸信號的安全。 敷設(shè)的位置要安全、隱蔽、美觀，要方便使用和日后的維修。錄像保存時間大于20天，錄像資料可隨時調(diào)用。③ 技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)：組織、審核機(jī)房的細(xì)化設(shè)計及完成情況對設(shè)備進(jìn)行檢查負(fù)責(zé)解決項目實施過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題、工藝檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見，并及時檢查整改結(jié)果定期對各施工區(qū)域進(jìn)行階段性質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見、及時檢查整改結(jié)果；牽頭組織整個系統(tǒng)的最終驗收工作。確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施施工是形成工程項目實體的過程，也是形成最終產(chǎn)品質(zhì)量的重要階段。質(zhì)量第一，用戶至上。所以，工程項目在施工中應(yīng)自始至終地把。以人為核心。觀念。以預(yù)防為主。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須通過嚴(yán)格檢查，用數(shù)據(jù)說話。施工項目質(zhì)量因素的控制影響施工項目質(zhì)量的因素主要有五大方面，即4MlE，指:人(Man)、材料(Material)、機(jī)械(Machine)、方法(Method)和環(huán)境(Envirohment)。作為控制的動力，是要充分調(diào)動人的積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。反應(yīng)遲鈍、應(yīng)變能力差的人，不能操作快速運行、動作復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備。對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止。要根據(jù)不同工藝特點和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備。制度、。制度、。環(huán)境控制影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境，如工程地質(zhì)、水文、氣象等。又如前一工序往往就是后一工序的環(huán)境，前一分項、分部工程也就是后一分項、分部工程的環(huán)境。質(zhì)量目標(biāo)是：顧客滿意度達(dá)到優(yōu)等。明確采用的施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真貫徹實施，在施工過程中做好質(zhì)量監(jiān)督、檢驗和評定工作。施工現(xiàn)場必須執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度，即無設(shè)計或無合格證的設(shè)計不準(zhǔn)施工；原材料無合格證的不準(zhǔn)施工；設(shè)備和半成品不合格者不準(zhǔn)施工；降低規(guī)范要求或驗收標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)施工；不合格工程不準(zhǔn)報竣工工作量、竣工項目。交付現(xiàn)場的種類材料及設(shè)備必須有出廠合格證，對施工用料要提供材質(zhì)證明書。對合格品要妥善存放、重點保管。對存在的工程質(zhì)量問題，在未得到解決之前不繼續(xù)施工，檢查人員有權(quán)制止違章操作和停止下道工序的作業(yè)，公司和工程項目負(fù)責(zé)人要支持質(zhì)檢人員行使質(zhì)量否決權(quán)。使施工項目效益目標(biāo)的實現(xiàn)，得到充分保證。因此，施工項目必須把實現(xiàn)安全生產(chǎn)，當(dāng)作組織施工活動時的重要任務(wù)。本項目中，我們將采取以下措施來保證施工的安全。檢查、消除、防范現(xiàn)場已存在的或可能存在的各種不安全的事故隱患。自覺遵守施工現(xiàn)場有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，施工班組堅持上崗交底、上崗檢查、上崗記錄，一周一小時講評活動。禁止與工程無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場。文明施工已日益趨于標(biāo)準(zhǔn)化，成為施工企業(yè)精神面貌、素質(zhì)的重要體現(xiàn)。施工現(xiàn)場指定一名文明施工管理員，實施文明施工管理的職能。對檢查中提出不符合要求的問題及時組織人員進(jìn)行整改。每道工序結(jié)束后，做到工完了盡場地清。確保工期的技術(shù)組織措施施工進(jìn)度計劃管理是項目施工中的控制重點之一，它是保證施工項目按期完成，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本的重要措施，施工進(jìn)度控制是指根據(jù)約定的工期要求，編制最優(yōu)的施工進(jìn)度計劃，在計劃實施工程中，經(jīng)常檢查施工實際情況，并將其與計劃進(jìn)度相比較，若出現(xiàn)偏差，則分析產(chǎn)生偏差的原因和對工期的影響程度，找出必要的調(diào)整措施，修改原計劃。同時推行承包責(zé)任制，把計劃指揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，做到人人關(guān)心計劃，計劃關(guān)系人人。及時調(diào)度和配備各中施工機(jī)械設(shè)備的使用，提高使用效率。主要安裝機(jī)械和測試設(shè)備情況表該工程擬使用機(jī)具如下： 序號 機(jī)具名稱 規(guī)格 數(shù)量 1 登高工具 若干 2 挖掘工具 若干 3 電工工具 若干 4 數(shù)字式萬用表 4個 5 雙絞線壓接工具 2把 6 場強(qiáng)測試儀 1臺 7 接地?fù)u表 1個 8 對講機(jī) 若干 9 視頻信號測試儀 1臺 10 施工電纜 若干 11 光照度計 1套 12 串行數(shù)據(jù)分析儀 2套交貨狀態(tài)及交貨期為了滿足監(jiān)控系統(tǒng)工程的質(zhì)量及進(jìn)度要求，我司將按照各設(shè)備廠商的銷售及供貨體系，與廠商或分銷商一起共同對供貨質(zhì)量