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正文內(nèi)容

網(wǎng)絡(luò)工程施工組織方案-wenkub

2023-06-16 12:01:56 本頁面
 

【正文】 查,并做好記錄,會后及時地把會議紀要分發(fā)給有關(guān)人員。在整個實施過程中,以控制工程質(zhì)量為主,以控制工程進度為輔,不斷督導(dǎo)檢查,以執(zhí)行標(biāo)準為設(shè)計依據(jù),以工程驗收標(biāo)準為檢驗依據(jù),保證工程順利完成,江西市普視達技術(shù)發(fā)展有限公司 施工組織計劃書地址:贛州市八一四大道 2 號 第 2 頁 電話:07978100939直至工程驗收。? 工地安全員:要求具有很強的責(zé)任心,負責(zé)巡視日常工作安全防范以及庫存設(shè)備的安全。要求:具有大中型弱電系統(tǒng)工程項目的管理與實施經(jīng)驗,監(jiān)督整個工程項目的實施,對工程項目的實施進度負責(zé);負責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目實施過程中出現(xiàn)的各種問題。負責(zé)與業(yè)主及相關(guān)人員的協(xié)調(diào)工作。 工作流程項目組成員,分工明確,責(zé)任到人,同時還應(yīng)發(fā)揚相互協(xié)作精神,嚴格按照各項規(guī)章制度、工作流程開展工作。 規(guī)章制度? 設(shè)計評審制度為了評價設(shè)計是否滿足工程要求,工程方案設(shè)計完畢,由匯盛公司、及有關(guān)專家組成評審小組進行評審,形成文件,由評審小組組長負責(zé)編寫評審結(jié)論,其它成員在此文件上簽字。? 驗收制度由建設(shè)單位(匯盛) 、有關(guān)專家及施工設(shè)計單位組成驗收小組,由驗收組長把驗收結(jié)果填入工程報驗單并簽字,其他驗收人員在此報驗單上簽名。? 必須與建設(shè)單位(匯盛) 、其他工程施工單位及有關(guān)人員建立良好的合作關(guān)系,嚴格遵守匯盛公司制定的施工現(xiàn)場管理規(guī)定。工程技術(shù)組:配備 2 名專業(yè)技術(shù)工程師和 6 名布線電工,負責(zé)本工程施工工作。主要負責(zé)本項目的光纖敷設(shè)、線纜敷設(shè)、立桿、硬化、開孔等工作 施工計劃及工期本項目工程從產(chǎn)品采購到完工驗收,按平均每天 6 人施工,每天每人施工 8小時計算需要 18 天完成。因此,質(zhì)量控制的依據(jù)應(yīng)體現(xiàn)這兩部份質(zhì)量控制的要求,要重點對材料、配件、設(shè)備的質(zhì)量進行控制和對工序質(zhì)量進行控制,除了共同的合同文件、設(shè)計圖紙以外,還有各種專門的技術(shù)性法規(guī)或其他內(nèi)部規(guī)定。 質(zhì)量控制中的工具、技術(shù)和方法在弱電系統(tǒng)工程項目實施與開發(fā)過程中,都應(yīng)該在質(zhì)量保證活動中合理地使江西市普視達技術(shù)發(fā)展有限公司 施工組織計劃書地址:贛州市八一四大道 2 號 第 6 頁 電話:07978100939用質(zhì)量保證活動的支持工具、技術(shù)和方法。 公司質(zhì)量體系運行情況公司對每一項業(yè)務(wù)和每一項工程,堅持按照國家相關(guān)標(biāo)準嚴格管理工程質(zhì)量,從合同控制、設(shè)計控制、文件和資料的控制、采購控制、設(shè)備及過程控制,確保了每一項業(yè)務(wù)和每一項工程自始至終的過程質(zhì)量處于受控狀態(tài),為最終工程項目質(zhì)量目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)奠定了可靠的基礎(chǔ)。工程技術(shù)員 負責(zé)現(xiàn)場施工,包括布線、設(shè)備安裝、系統(tǒng)調(diào)試及技術(shù)培訓(xùn)。 質(zhì)量保證措施按照質(zhì)保工作程序落實各級管理人員和操作者的質(zhì)量職能。樹立堅強的質(zhì)量意識,嚴肅工藝紀律,把好工序質(zhì)量關(guān),克服質(zhì)量通病,消除質(zhì)量隱患。 質(zhì)量管理工作要正確處理好三個關(guān)系:? 正確處理質(zhì)量與進度的關(guān)系工程質(zhì)量是通過數(shù)量形式來表現(xiàn)的。? 處理好技術(shù)工作和業(yè)務(wù)管理的關(guān)系技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作都是企業(yè)經(jīng)營的重要支柱,不能單純認為工種質(zhì)量管理主要是依靠技術(shù)工作,忽視業(yè)務(wù)管理,必須技術(shù)工作和其它業(yè)務(wù)工作一起抓,才能使企業(yè)獲得全面的經(jīng)濟效益。江西市普視達技術(shù)發(fā)展有限公司 施工組織計劃書地址:贛州市八一四大道 2 號 第 9 頁 電話:07978100939項目經(jīng)理負責(zé)工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作。 安全措施 保證系統(tǒng)運行安全? 施工單位應(yīng)提交施工工作人員政審材料,并嚴格審查? 在系統(tǒng)調(diào)試交接時,幫助建設(shè)單位建立系統(tǒng)的文檔管理,將完整的完工圖紙、設(shè)計文檔、操作、維護手冊、設(shè)備清單等保存完整,以便備查? 保證在系統(tǒng)使用過程中,所產(chǎn)生記錄保存的安全性,以便發(fā)生異常事故時備查 保證施工實施安全施工人員進入施工現(xiàn)場前,進行安全施工教育,做到處處不忘安全施工,時刻注意安全。? 施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設(shè)施的安裝和使用必須按照建設(shè)部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術(shù)防范》 (JGJ4688)規(guī)定操作,嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。梯外端應(yīng)采取防滑措施,并不得墊高使用。? 立桿時,應(yīng)有統(tǒng)一指揮,緊密配合,防止桿身擺動,在桿上作業(yè)時,應(yīng)系好安全繩。? 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)安全的檢查和督促工作,并做好記錄。? 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火,勿隨地吐痰。 培訓(xùn)目的使建設(shè)單位能對整個系統(tǒng)全面了解,熟悉操作使用系統(tǒng)和日常維護工作,有能力處理一般性問題,并消除系統(tǒng)因使用或操作不當(dāng)而引起的故障,減少突發(fā)故江西市普視達技術(shù)發(fā)展有限公司 施工組織計劃書地址:贛州市八一四大道 2 號 第 12 頁 電話:07978100939障的發(fā)生。? 面向管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容主要包括:? 各子系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)原理結(jié)構(gòu);? 系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)及各子系統(tǒng)相互間的關(guān)系;? 系統(tǒng)重要參數(shù)的設(shè)定和修改;? 竣工圖的查閱; 培訓(xùn)過程的組織管理? 制定各子系統(tǒng)的培訓(xùn)內(nèi)容和計劃;? 對培訓(xùn)內(nèi)容和計劃進行審查、確認;? 根據(jù)建設(shè)單位的要求,在實施過程中進行必要的調(diào)整。? 保修期限整個弱電系統(tǒng)保修期為貳年;江西市普視達技術(shù)發(fā)展有限公司 施工組織計劃書地址:贛州市八一四大道 2 號 第 13 頁 電話:07978100939? 定期維護保養(yǎng)我公司將根據(jù)系統(tǒng)特點及經(jīng)驗提出建議與業(yè)主協(xié)商,對部份關(guān)鍵設(shè)備進行定期上門維護保養(yǎng)。我公司將優(yōu)先保證用戶的備件供應(yīng),并可負責(zé)為用戶安裝更換。江西市普視達技術(shù)發(fā)展有限公司 施工組織計劃書地址:贛州市八一四大道 2 號 第 14 頁 電話:079781009392 、施工公司證件 營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件 施工資質(zhì)證書復(fù)印件 稅務(wù)登記證復(fù)印件 企業(yè)組織機構(gòu)代碼證復(fù)印件 工程師培訓(xùn)證復(fù)印件江西市普視達技術(shù)發(fā)展有限公司 施工組織計劃書地址:贛州市八一四大道 2 號 第 15 頁 電話:079781009393 、附件 附件一:施工進度表 附件二:系統(tǒng)布點圖及布點說明表。? 在工程項目保修期負責(zé)條款以及保修期后的維護合同中對這類緊急異常情況的
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