【正文】 、教學樓為磚混結構，教學樓為2層，；廁所、值班室為單層磚混結構。平面運輸通道不小于4米，以滿足運輸工具通行的需要，作業(yè)通道內不得堆放雜物，并制作標志牌在通道口作出警示。5）為了加快施工進度確保工程施工安全，工程施工時采取統(tǒng)一管理，分區(qū)段施工的方案進行，并明確責任。施工人員統(tǒng)計表序號工種人數(shù)備注1普工352機械工123架子工103電工34水暖工45現(xiàn)場管理人員6作業(yè)條件1）所確定的施工方法，作業(yè)段的劃分，彩鋼板圍護的搭設，機械、設備的使用均應交底，使整個施工過程有組織，有分工有序的進行。根據(jù)現(xiàn)場情況確定施工工種及人數(shù)。 圍護材料配件名 稱數(shù) 量規(guī) 格彩鋼板220m鋼管800mφ48直角扣件400個旋轉扣件260個對接扣件140個鍍鋅鐵絲50kg機具設備準備：本拆除工程，采用機械為主、人工配合施工。施工場地維護及設施準備經(jīng)現(xiàn)場實際勘察，為保證周邊設施的正常使用和辦公，現(xiàn)場搭設無基礎彩鋼板圍護，實現(xiàn)施工區(qū)域內全封閉式圍護。4）搭設臨時防護設施，避免拆除時的砂、石、灰塵飛揚影響生產(chǎn)的正常進行。7）必須科學合理的做好施工組織，保證施工安全，拆除的施工順序應嚴格遵循自上而下進行，先拆除非承重后拆承重，先內墻后外墻，嚴禁交叉或數(shù)層同時拆除。大型拆除機械進出時要采取措施保護好路面。第五章 施工準備技術準備：1）通過調查研究、搜集了施工需要的各項技術資料，包括施工場地、地形、地質、氣象等自然條件，人員資源條件以及現(xiàn)場周圍建筑、通風、運輸、障礙物等狀況，對于特殊建筑物，還了解其內部構造，弄清外在關系（如高壓輸電線、地下管道、電纜等），為施工提供了可靠的資料和依據(jù)。計劃執(zhí)行中，不定期召開調度會，經(jīng)充分協(xié)調。施工平面管理體系：項目副經(jīng)理負責總平面的使用管理，根據(jù)工程進度計劃及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調與調整，總平面使用的日常管理工作由工程部負責。本工程時間短、任務重，一旦我公司中標高度重視，為確保此重點項目在短時間內保質保量順利完成，公司組建了經(jīng)驗的隊伍在現(xiàn)場管理。要求：拆除前必須與物業(yè)、監(jiān)理、建設方做好技術交底及安全交底，確認具備拆除條件，拆除過程中發(fā)現(xiàn)問題及時與物業(yè)、監(jiān)理、建設方溝通。安全生產(chǎn)目標：保證一般事故率小于千分之一點五，在施工期間杜絕一切重大安全事故。2013年8月10日開始第二施工段禮堂、教學樓的主體結構拆除?？茖W安排季節(jié)性施工，搶進度，保工期。嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。堅持“安全第一，預防為主”原則，確保安全生產(chǎn)和文明施工。2013年8月25日開始第三施工段廁所、值班室的主體結構拆除及圍墻等構筑物的拆除。文明施工工地目標：采用濕式作業(yè)法，控制揚塵污染，實施封閉式管理，避免垃圾和揚塵四周擴散，防止產(chǎn)生施工噪音污染。拆除后施工場地清理干凈、整齊平整、拆除的其它垃圾及時清理出現(xiàn)場，不得在石油基地隨便扔棄。第二節(jié) 施工隊伍準備精選施工經(jīng)驗豐富、管理能力強的管理人員，挑選施工技能高，綜合素質好的專業(yè)作業(yè)人員，特殊作業(yè)工種并具有上崗證。平面管理計劃的制定：施工平面科學管理的關鍵是科學的規(guī)劃和周密詳細的具體計劃，在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場。研究后，發(fā)布計劃調整書。2）對進場施工人員進行安全培訓，加強安全意識。4）對作業(yè)區(qū)域周圍保留的地面、綠化及地下管線等做好保護措施，保證其完好無損。現(xiàn)場準備：1）清理施工場地，保證運輸?shù)缆窌惩ā?）在拆除危險區(qū)設置警戒區(qū)標志。無基礎彩鋼板圍護長度200米，工程施工圍護材料設備采用鋼管骨架、彩鋼板圍護。根據(jù)現(xiàn)場情況確定以下機械設備及數(shù)量。項目針對本工程的特點和要求，公司將組建澤普基地拆除工程項目組，由項目經(jīng)理任組長，項目工程師、安全員、施工員、等參加。2）施工運輸?shù)缆?，施工場地，消防設施、防護設施均按要求布設，各機械設備，醫(yī)療保障均應在開工前準備就緒。6）施工現(xiàn)場配備管理人員6人，由項目經(jīng)理1人、技術員1人、專職安全員4人、組成，保證全方位跟蹤檢查，做好交接班記錄；施工人員必須持證上崗，做好技術交底及班前安全交底。第六章 施工方案及施工方法一、拆除部分拆除流程根據(jù)本工程施工內容，在進行建筑物拆除時，分三段施工，第一段為辦公室、宿舍。由于建筑高度最高為8米，拆除難度大，采用機械為主、人工配合施工。拆除方法首先確定建筑物水、電、氣、暖是否全部斷開,再遵循先上后下，先內后外，先非承重后承重的原則進行施工全過程控制。建筑垃圾及裝飾裝修垃圾通過溜槽下放至地面，將垃圾灑水濕潤，減少粉塵污染。②、使用的電動工用具必須經(jīng)過檢查，粘貼目視標簽后方可使用。⑥、施工中必須由專人負責監(jiān)測被拆除建筑物的結構狀態(tài)，并做好記錄。教學樓為二層建筑，根據(jù)挖掘機拆除建筑物的實際測量數(shù)據(jù)，高度可達到10米，將挖掘機前鏟拆除，更換安裝為破碎炮錘進行拆除，從山墻頂部開始進行破碎拆除。安全注意事項：①、施工人員勞保著裝整齊，必備防護用品齊全。③、派專人指揮機械車輛進行拆除。使用炮錘將梁的最弱截面進行錘擊破壞，然后將梁逐步拆除。以防止墻體將二層樓面壓塌。③、拆除時，進行灑水，防止因灰塵而降低機械操作人員的視線同時保護周邊環(huán)境。2）、準備工作完畢后用裝載機進行場地粗平，并澆水潤濕，并人工精平。質量保證措施1）質量管理及責任分工，建立以項目經(jīng)理為首的質量責任體系。5）加強質量第一的思想教育，讓質量第一，信譽至上的思想深入到每個職工心中，讓全體職工都樹立把住本工程建成合格工程，為公司創(chuàng)信譽的信念。第九章、安全生產(chǎn)組織管理措施一、建立健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理機構，由項目經(jīng)理擔任安全生產(chǎn)領導組組長，項目副經(jīng)理、技術負責人、項目專職安全員為安全生產(chǎn)領導組成員。由項目安全員負責對新進場的工人進行安全教育，做好安全生產(chǎn)技術交底記錄，并按規(guī)定收集好安全管理資料。各種機械設備的操作人員必須經(jīng)過安全技術培訓和專業(yè)培訓，經(jīng)有關部門考核合格后方準上崗。工作時操作人員必須穿戴好防護用品，集中思想、服從指揮、謹慎操作不得擅離職守或將機械隨意交給他人使用。②、在現(xiàn)場全封閉維護后，在拆除前，對要拆建筑物內進行巡查，閑雜人員不得逗留在建筑物內。避免在拆除較高墻體時背后的施工人員不知道。⑦、施工人員勞保著裝整齊，必備防護用品齊全。四、施工現(xiàn)場防塵措施設立專人負責現(xiàn)場灑水工作，配置加壓水泵、水管。切割鋼制品時，應先將可燃物移走或采用非燃燒材料的隔離遮蓋，配備滅火器材。六、技術交底措施為便于施工人員熟悉施工要求，掌握施工方法和技術要求，做到心中有數(shù)，避免在施工中發(fā)生差錯，確保工程安全生產(chǎn)，全面完成施工任務，做到人人心中有數(shù)，施工前必須認真做好技術交底工作，未經(jīng)技術交底的工序不得施工。配合有關部門排除安全障礙。制訂項目安全技術措施和分項安全方案。組織施工安全技術措施的實施、