20xx1205備件部20xx年總結(jié)以及20xx年計劃汽車4s店一汽大眾-wenkub
2023-06-15 22:01:37 本頁面
【正文】 68 不包含11年12月份數(shù)據(jù) 備件部在崗人員 在崗人數(shù) 2009 6 2010 4 2011 5 通過以上四組數(shù)據(jù)來反映我們所做的工作，備件工作是一個需要有耐心，細(xì)心的繁瑣工作。 2：備件整體入出庫業(yè)務(wù)情況 2010年的時候備件部還面臨著人員緊張的情況，但是去年我們也還很好的完成了各項任務(wù)指標(biāo)?！：2011年我站備件訂貨總?cè)蝿?wù)為：1250萬元。 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合計 2011完成 105 2010完成 102 2009完成 73 完成備件訂貨工作都是從以下做起： a：年初的任務(wù)分解，準(zhǔn)確到年，季度，月，周的每次訂貨?！∪?011年的總結(jié)部分 一年又即將過去，到了今年結(jié)束和總結(jié)過去的時候，感慨萬千?！《簜浼坎块T職能描述 目的：以充分滿足車間生產(chǎn)需求為基礎(chǔ)；以科學(xué)的管理方法為導(dǎo)向，優(yōu)化庫存，目的是用最少的備件資金，合理的庫存儲備，及時、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理小r3系統(tǒng)，科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮魅粘浼觥⑷?、存流程，確保備件庫存品種的帳、物一致，最大化滿足車間生產(chǎn)力的配件需求?！?：公司2008年以來的重點工作及在本部門的進(jìn)展情況 2008年進(jìn)行了奧運(yùn)會期間危險品備件的儲運(yùn)周轉(zhuǎn)工作 2009年開展了備件庫存ABC分類，合理設(shè)置備件高低儲備值的工作?！?010年在備件部人員短缺的前提下，合理完成大眾任務(wù)，取得返利，展現(xiàn)出團(tuán)結(jié)一致，穩(wěn)定高效的一面。保證車輛的維修需要以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。這一年是備件部營運(yùn)業(yè)績顯著上升的一年，部門各環(huán)節(jié)運(yùn)行充實有效，在最大限度滿足供貨率的前提下，保證公司正常生產(chǎn)?！ ：每周訂貨的把握，任務(wù)的跟進(jìn)，進(jìn)度的掌握情況 c：為了完成任務(wù)的備件外銷，外銷供應(yīng)商的聯(lián)系，結(jié)賬，訂貨， 清點碼放，提貨，此項工作具有相當(dāng)?shù)姆爆嵭?。根?jù)一汽大眾2011年商務(wù)政策中的備件管理部分的要求，季度完成率需大于95%，其中各月完成率需大于80%，方可獲得備件返利。公司于2011年4月份左右，給備件部又調(diào)派來兩個新人，通過我們的培訓(xùn)和考核，目前已經(jīng)能適應(yīng)本部門的工作，這一年又要過去了，大家之間的配合也越見融洽，默契。從出庫金額，單數(shù)，毛利的數(shù)據(jù)，折射到我們?nèi)粘９ぷ髦芯褪莾蓚€字：忙碌。 預(yù)計2011年備件出庫量仍將增加，此方面的人員素質(zhì)能力培訓(xùn)等工作需同步完成。也會影響到客戶滿意度。周訂貨踩著上一個周期內(nèi)的備件消耗，及時補(bǔ)貨，同時了解新車型的上市和我公司的銷售情況，盡快將新車型所用備件訂貨儲備，以此來盡量提高備件供貨情況。同時，庫存有所提升。預(yù)計實際還要提升一定空間。我們于七月份搬遷到了臨時的倉庫，此倉庫位置原址是車間，敞篷式。目前備件部經(jīng)過二次搬遷，已經(jīng)搬到了新的倉庫，空間上夠了，貨架還有些許的緊張。倉庫的搬遷不同于辦公區(qū)的搬遷，需要考慮問題很多?！?：備件部的日常工作： ?。簜浼截浐蟮那妩c上貨架，發(fā)現(xiàn)問題后的及時辦理備件索賠：做到了每次到貨后的逐一清點，避免漏件，錯件，壞件的發(fā)生?！ 。簜浼獠拷柽€件情況：與北京幾乎所有的經(jīng)銷商建立良好的合作關(guān)系，經(jīng)常發(fā)生借還件的經(jīng)銷商數(shù)量超過15家，也就是說達(dá)到某種意義上的庫存共享?！ 。涸谝黄蟊娋W(wǎng)絡(luò)內(nèi)競賽獲得的成績： 今年10月份，通過參加一汽大眾組織的第八屆全國備件杯比賽，備件部的馮國耀同志在決賽中獲得優(yōu)秀獎（第八名） 今年11月份，通過參加一汽大眾北區(qū)備件經(jīng)理盧偉林老師組織的“北區(qū)備件部競賽”，經(jīng)過三輪考試角逐，備件部的馮國耀同志獲得優(yōu)秀獎。通過此類的科學(xué)計算和對市場的預(yù)測更好對備件的備貨和訂貨進(jìn)行預(yù)測，盡可能提升部分供貨率，減少客戶因此產(chǎn)生的抱怨?！：拓展思路，廣泛學(xué)習(xí)備件倉儲，物流等方面的知識，以達(dá)到達(dá)到備件從業(yè)者整體實力提升的最終目的。并對B、C類備件重新整理，優(yōu)化備件放置的位置，以更符合一汽大眾的標(biāo)準(zhǔn)。工作雖累，雖然壓力大，但是當(dāng)大家齊心協(xié)力做好后會發(fā)現(xiàn)一種不可形容的喜悅，
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