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20xx-20xx年常州主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分析-wenkub

2022-11-15 00:34:47 本頁面
 

【正文】 及化學(xué)制品制造業(yè)也進(jìn)入成熟階段,應(yīng)通過技術(shù)改造和產(chǎn)品升級等手段促進(jìn)其進(jìn)入新的產(chǎn)業(yè)生命周期;電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、紡織業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)等目前均處于發(fā)展期或成長 期,發(fā)展前景良好,在常州制造業(yè)發(fā)展策略中可以重點(diǎn)扶持和引導(dǎo)。 常州制造業(yè)停滯行業(yè)主要有飲料制造業(yè),醫(yī)藥制造業(yè),化學(xué)纖維制造業(yè),橡膠制品業(yè),塑料制品業(yè),通用設(shè)備制造業(yè);成熟行業(yè)主要有農(nóng)副食品加工業(yè),紡織服裝、鞋、帽制造 業(yè),皮革、毛皮、羽毛及其制品業(yè),家具制造業(yè),化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè),有色金屬冶煉及壓延加工業(yè),金屬制品業(yè)。 2020年常 州市制造業(yè)中在江蘇省區(qū)位商 1大于 1的有 13個行業(yè),在全國區(qū)位商大于 1的有 10個行業(yè),在江蘇省和全國區(qū)位商均大于 l的行業(yè)有 9個,分別為:專用設(shè)備制造業(yè)、通用設(shè)備制造業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、電氣機(jī)械及器材制造業(yè)、紡織服裝、鞋、帽制造業(yè)、紡織業(yè)、塑料制品業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)以及黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè)。 區(qū)位商分析 表 22 常州市區(qū)制造業(yè)在江蘇區(qū)位商 (2020) 行業(yè) 江蘇省區(qū)位商 全國區(qū)位商 專用設(shè)備制造業(yè) 通用設(shè)備制造業(yè) 有色金屬冶煉及壓延加 工 業(yè) 電氣機(jī)械及器材制造業(yè) 紡織服裝、鞋、帽制造業(yè) 紡織業(yè) 非金屬礦物制品業(yè) 塑料制品業(yè) 化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè) 黑色金屬冶煉及壓延加工業(yè) 印刷業(yè)及其記錄媒介的復(fù)制 食品制造業(yè) 交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè) 金屬制品業(yè) 化學(xué)纖維制造業(yè) 1. 98 1. 71 1. 67 1. 54 1. 46 1. 44 1. 26 1. 25 1. 20 1. 17 1. 14 1. 12 1. 05 O. 95 0. 40 2. 08 2. 50 1. 25 1. 72 2. 09 2. 52 O. 92 1. 26 1. 64 1. 16 0. 7l 0. 54 O. 69 1. 5l 1. OO 資科來源:《常州統(tǒng)計年鑒 (2020)》,《 江蘇省統(tǒng)計年鑒 (2020)》 ,《中國經(jīng)濟(jì)普查年鑒 (2020)》 區(qū)位商反映某一行業(yè)在一定區(qū)域范圍內(nèi)的比較優(yōu)勢和競爭力。與此同時,常 州制造業(yè)是江蘇制造業(yè)和工業(yè)的主要組成部分,它的發(fā)展水平直接關(guān)系到整個江蘇制造業(yè)和工業(yè)的發(fā)展水平,直接影響著江蘇國民經(jīng)濟(jì)的快速穩(wěn)定發(fā)展。 資料來源:《常州統(tǒng)計年鑒 2020》、《江蘇省統(tǒng)計年鑒 2020》 江蘇省是制造業(yè)大省,也是我國重要的制造業(yè)基地。自改革開放以來,伴隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展,常州制造業(yè)一直保持了高速發(fā)展,已形成了以機(jī)械、紡織、化工、冶金和電子等產(chǎn)業(yè)為支柱的完整的產(chǎn)業(yè)體系。 550kv變壓器、挖掘機(jī)、裝載機(jī)、城市客車、數(shù)字視聽設(shè)備等工業(yè)產(chǎn)品一度形成很高的國內(nèi)市場占有率,并打造出黑牡丹、常柴、東風(fēng)、新科等產(chǎn)品品牌。江蘇制造業(yè)經(jīng)濟(jì)總量和市場占有率均位居全國第二,其中,常州市功不可沒, 2020 年常州的 GDP 在江蘇的排名為第五,這表明常州制造業(yè)在江蘇省國民經(jīng)濟(jì)中占據(jù)十分重要的地位。 2 常州 制造業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)分析 常州制造業(yè)已成為常州的支柱產(chǎn)業(yè) , 但 隨著經(jīng)濟(jì)布局的進(jìn)一步展開,需要對常州市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)行進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整,選擇能夠帶動常州市制造業(yè)迅速發(fā)展的優(yōu)勢行業(yè)顯得尤為重要。是反映這些行業(yè)在區(qū)際分工中的地位和作用的重要指標(biāo)。 增長態(tài)勢分析 僅從工業(yè)行業(yè)規(guī)模的相對優(yōu)勢來確定優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)只能說明某個行業(yè)在特定時間點(diǎn)上的優(yōu)勢.并不能反映行業(yè)的發(fā)展趨勢,因此還需在此基礎(chǔ)上考慮行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。交通運(yùn)輸設(shè)備制造業(yè) ,工藝品及其他制造業(yè);發(fā)展行業(yè)主要有電氣機(jī)械及器材制造業(yè),通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè),儀表儀器及文化,辦公用機(jī)械制造業(yè),木材加工等及制品業(yè);成長行業(yè)主要有食品制造業(yè),紡織業(yè),造紙及其紙制品業(yè),印刷業(yè)及其記錄媒介的復(fù)制,文教體育用品。此外,文教體育用品制造業(yè)、儀表儀器及文化、辦公用機(jī)械制造業(yè)以及通信設(shè)備、計算機(jī)及其他電子設(shè)備制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)盡管目前行業(yè)比重較小,但增長較快,在未來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展中可適當(dāng)引導(dǎo)和培育。范文最新推薦 5 工會黨支部工作總結(jié) [工會黨支部工作總結(jié) ] xxxx 年,我們工會黨支部在師直 黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 “ 三個代表 ” 重要思想,學(xué)習(xí)黨的十六屆四中全會精神,自覺用 “ 三個代表 ” 重要思想指導(dǎo)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的建設(shè),在工作中較好的發(fā)揮了政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,工會黨支部工作總結(jié)。堅持嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行黨員民主評議工作,切實(shí)解決黨支部、黨員中存在的問題和不足,努力提高全體黨員的思想認(rèn)識,為圓滿完成全年的各項(xiàng)工作,提供思想保證。支部堅持 “ 三會 一課 ” 制度,按時召開支委會、支部大會和黨課學(xué)習(xí),堅持黨支部委員范文最新推薦 6 經(jīng)常碰頭,有問題及時研究解決。在支部內(nèi)部,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部和骨干黨員的先鋒模范作用,帶動了支部工作躍上了一個新的臺階。支部要求黨員要在各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動、日常工作以及機(jī)關(guān)集體等活動中起模范帶頭作用,特別強(qiáng)調(diào)全體黨員在工作中要以維護(hù)職工群眾根本利益為第一目標(biāo),處處為職工群眾著想。在民主管理工作中,今年重點(diǎn)抓了政務(wù)公開、明白卡和明白包的發(fā)放和管理工作。今年共舉辦各種職工培訓(xùn)班或者以會代訓(xùn) 28 期次,參加職工 1700 多人次。經(jīng)過支部民主評議,支部全體黨員的優(yōu)稱率都達(dá)到了 100%。在春夏播、田管、三秋等重點(diǎn)時期,根據(jù)全師統(tǒng)一安排,配合協(xié)助師農(nóng)業(yè)局等有關(guān)部門,組織進(jìn)行階段性生產(chǎn)檢查、觀摩和評比等,積極參加全師經(jīng)濟(jì)工作,效果比較理想。一年來,還較好地完成了師直黨工委和機(jī)關(guān)事務(wù)管理局交辦的板報、櫥窗、社會公益勞動等各項(xiàng)工作任務(wù)。加強(qiáng)對 “ 一法兩條例 ” 等有關(guān)文件精神的宣傳學(xué)習(xí),提高黨員遵守黨紀(jì)政紀(jì)的自覺性,調(diào)動各方面的積極性,把工作做得更好。 2020 年,公司在市交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆三中全會、市 “ 兩會 ” 、全省及鎮(zhèn)江市交通工作會議精神,緊緊圍繞市域經(jīng)濟(jì) “ 五大板塊 ” 和新農(nóng)村建設(shè),從提升區(qū)位優(yōu)勢、服從全面小康的高度出發(fā), 2020 年我公司所承建的工程有: 市南山農(nóng)莊路建設(shè)工程,全長 ,路基寬 12m,路范文最新推薦 11 / 32 面寬 9m,瀝青砼路面,二級公路 標(biāo)準(zhǔn),到 6 月 30 日止,工程全部完工,完成工程量 400 萬元。 太極南路新建工程,完成工程量 300 萬元。公司領(lǐng)導(dǎo)以交通工程建設(shè)為重點(diǎn),以交通局建設(shè)指標(biāo)為契機(jī),積極參加招、投標(biāo),爭 取多投標(biāo)多中標(biāo)。年初,制定了安全生產(chǎn)工作計劃,與各科室、隊(duì)簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,與全體職工簽訂了 “ 三不傷害 ” 公約。組織了特種作業(yè)人員的送培工作,及時做好特殊作業(yè)操作證的新辦、復(fù)檢工作。目前對施工建設(shè)單位來講,安全和質(zhì)量是企業(yè)的根本保障,是各項(xiàng)工作中的重中之重。二是領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)不安全因素及苗頭立即制 止,堅決杜絕盲目指揮現(xiàn)象。 三、加強(qiáng)公司軟環(huán)境建設(shè) 根據(jù)交通局《黨建暨機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)》會議精神和要求,組織學(xué)習(xí)文件,傳達(dá)會議精神,使全體干部職工充分認(rèn)識加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性,采取墻報 、簡報、網(wǎng)絡(luò)等形式加大軟環(huán)境建設(shè)的宣傳力度,增強(qiáng)公司全體職工的自覺性和主動性,圍繞交通系統(tǒng)軟環(huán)境建設(shè)升檔進(jìn)位目標(biāo),以爭先進(jìn)創(chuàng)一流為工作標(biāo)桿,以領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意為最高追求,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力拼搏,致力打造 “ 勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效 ” 的公司形象。同時,積極參加交通局開展的 “ 輝煌跨越六十年 ,服務(wù)發(fā)展作先行 ” 慶國慶60 周年征文活動,并獲得多名獎項(xiàng)。做好信訪工作就是要真抓實(shí)干,把這項(xiàng)工作當(dāng)大事來抓,按照職責(zé)分工,切實(shí)擔(dān)當(dāng)起信訪工作的責(zé) 任。一是對退休的重癥病人提出的困難補(bǔ)助要求,公司及時召開辦公會議,根據(jù)實(shí)際情況,每年給予補(bǔ)助,并委托工會每季度上門慰問。 五、存在問題 2020 年,我們盡管做了一定的工作,取得了一定的成績,但仍存在一些困難和問題。 嚴(yán)把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān),確保工程質(zhì)量合格率 100%,重點(diǎn)工程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良,無重大質(zhì)量和責(zé)任事故。 范文最新推薦 16 / 32 我們將周密計劃,精心組織,科學(xué)管理,抓緊抓實(shí)各個環(huán)節(jié),環(huán)環(huán)緊扣,按時保質(zhì)保量完成承建的各項(xiàng)工程建設(shè)任務(wù),確保工程質(zhì)量合格率 100%,重點(diǎn)工 程質(zhì)量達(dá)優(yōu)良,無重大安全責(zé)任事故。 落實(shí)專人對口聯(lián)系發(fā)展辦與設(shè)計所,每周對發(fā)展和設(shè)計的用戶進(jìn)行先期統(tǒng)計,把握用戶發(fā)展與待安裝的趨勢,從源頭上對安裝任務(wù)的松緊進(jìn)行預(yù)測,提前作好工程任務(wù)的分配與布臵。 對每個大型工程都進(jìn)行事先的實(shí)地踏勘,掌握現(xiàn)場的施工情況與條件,提前做好先期的落實(shí)、準(zhǔn)備工作,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際狀況查找施工中的難點(diǎn)、重點(diǎn),并與項(xiàng)目部共同研究,制定有針對性的技術(shù)措施。三、規(guī)范施工協(xié)議的管理,強(qiáng)化工程預(yù)付款的繳納。 根據(jù)項(xiàng)目部的施工動態(tài),每天對在建工程進(jìn)行巡查,對每個施工班組的檢查結(jié)果形成書面記錄,以達(dá)到每個工程、每個班組、每個施工過程都具有可追溯性,累計記錄 20 本。 把施工班組安全管理工作的檢查作為工作常態(tài),以施范文最新推薦 19 工日志、安全日志作為檢查要點(diǎn),查施工人員安全責(zé)任的明確情況,查班前安全工作的布臵情況,查班中的安全檢查的落實(shí)情況,查班后安全記錄的執(zhí)行情況,查現(xiàn)場安全防護(hù)措施的落實(shí)情況,查安全防護(hù)用具的使用情況。五、定目標(biāo),定進(jìn)度,找差距,確保順利完成公司的年度任務(wù)目標(biāo)。督促施工部門合理安排工作,克服施工中的困難,使得工程安排有計劃、工程進(jìn)展有目標(biāo)、臨時工程可突擊。對于區(qū)域性碰管,每天按計劃安排工程部焊 工進(jìn)行當(dāng)天的碰管作業(yè),同時范文最新推薦 20 做好碰管作業(yè)的跟蹤管理,掌握碰管進(jìn)度,嚴(yán)格執(zhí)行計劃安排。七、
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