20xx年度防腐保溫工程工作總結(jié)-wenkub
2023-06-15 00:04:58 本頁面
【正文】 的各種票證如：動(dòng)火證、高空作業(yè)證、接電證、受限空間作業(yè)證等，保證工程順利進(jìn)行，保證質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組建精干高效的項(xiàng)目管理班子和施工項(xiàng)目隊(duì)，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工。1）、項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目的施工，主管工程技術(shù)、安全質(zhì)量、計(jì)劃財(cái)務(wù)、對(duì)項(xiàng)目全權(quán)負(fù)責(zé)。2014年度防腐保溫工程工作總結(jié)*******防腐絕熱有限公司 二〇一四年十二月二十四日 2014年我公司在******廠主要承攬了部分零星防腐保溫工程，工程項(xiàng)目零碎，工程量小、工程內(nèi)容復(fù)雜，工程地點(diǎn)分散且多為為保運(yùn)或安全整改而進(jìn)行的施工，工期比較緊、質(zhì)量要求嚴(yán)格，施工手續(xù)繁多，造成施工難度較大，施工管理困難。具體管理組織機(jī)構(gòu)如下圖所示：：負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)工作，主管工程管理、安全質(zhì)量，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量負(fù)責(zé)。根據(jù)現(xiàn)場發(fā)生的隱蔽工作、設(shè)計(jì)變更、材料代用等及時(shí)調(diào)預(yù)算，并附上簽證手續(xù)，報(bào)公司經(jīng)營開發(fā)部審核。 我公司對(duì)于施工現(xiàn)場的布置因地制宜，有利于保證施工的正常、順利的進(jìn)行，有利于保證質(zhì)量。做好竣工工程產(chǎn)品的保護(hù)（包括防濫、防二次污染等）以提高一次成優(yōu)率，減少竣工后的返工整修。進(jìn)度控制的方法：按施工階段分解，突出控制節(jié)點(diǎn)。 以總進(jìn)度為依據(jù)，明確各個(gè)單位的分包目標(biāo)，通過合同責(zé)任書落實(shí)分包責(zé)任，以分頭實(shí)現(xiàn)各自的分部目標(biāo)來確保總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間要求，將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為年度、季度、月度和旬期進(jìn)度計(jì)劃。我公司根據(jù)山焦郭董事長五統(tǒng)一思想并結(jié)合探討“”事故的深刻教訓(xùn)和焦化廠安全科的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程實(shí)際，和機(jī)動(dòng)部、車間意見制定本安全生產(chǎn)保證體系。第三，制訂施工現(xiàn)場安全責(zé)任制的檢查考核辦法，考核結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰掛鉤。第三，堅(jiān)持特種作業(yè)人員培訓(xùn)，實(shí)行特殊工種持證上崗制度，杜絕了無證上崗的違規(guī)
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