【正文】 技術(shù)、設(shè)備等重大問題以及影響工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的關(guān)鍵問題；工程協(xié)調(diào)例會由監(jiān)理主持，甲方、乙方及工程第三方參加，協(xié)調(diào)解決工程實施中存在的各類問題，乙方負(fù)責(zé)全方位組織開展工程現(xiàn)場的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等工程管理工作，及時了解掌握工程實際，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資等控制目標(biāo)的實現(xiàn)。按照甲方的項目進(jìn)度要求或工程施工合同確定的總工期要求，乙方在認(rèn)真研究與工程有關(guān)的所有文件資料后，并在項目合同簽訂之日起后的10天內(nèi)，負(fù)責(zé)提交工程從前期至工程竣工驗收涵蓋所有工程內(nèi)容的全過程的項目總進(jìn)度計劃(乙方編制該計劃應(yīng)能滿足工程現(xiàn)場管理的要求，甲方有權(quán)使用其電子版)，該計劃乙方上報甲方審定后負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。負(fù)責(zé)審核技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、方案設(shè)計、初步設(shè)計、施工圖設(shè)計，對于設(shè)計中存在的差錯及矛盾之處及時責(zé)令設(shè)計單位改正完善，重大設(shè)計問題上報甲方參考決策。E．協(xié)助甲方編制標(biāo)底；A．材料設(shè)備招標(biāo)咨詢及策劃；G．協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式，擬訂施工合同；C．組織現(xiàn)場踏勘，解答工程現(xiàn)場條件；D．參與工程監(jiān)理招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)工作；A．工程監(jiān)理招標(biāo)咨詢及策劃；H．協(xié)助甲方辦理工程設(shè)計勘察合同登記手續(xù)。D．設(shè)計勘察招標(biāo)答疑；協(xié)助設(shè)計勘察招投標(biāo)工作向有關(guān)政府主管部門辦理工程開工申請和批準(zhǔn)的手續(xù)。向政府有關(guān)部門辦理項目建設(shè)相關(guān)的批文、證照(包括選址意見書、建設(shè)工程用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證等)。在項目開始實施后乙方的職責(zé)、權(quán)利和義務(wù)(2)協(xié)同監(jiān)理單位全面負(fù)責(zé)工程項目的工程施工管理(包括工程質(zhì)量管理、工程進(jìn)度管理、工程投資管理、工程安全生產(chǎn)文明施工管理、合同管理、信息檔案資料管理及控制等)以及中華人民共和國及當(dāng)?shù)卣块T要求甲方履行工程項目開發(fā)建設(shè)期內(nèi)的全部工程管理職責(zé)。確保工程項目嚴(yán)格按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的設(shè)計概預(yù)算等成本控制要求實施投資管理，綜合分析工程設(shè)計與施工過程中存在的各種問題，及時采取事先控制措施及其事后補救措施，防止各類額外費用的發(fā)生，嚴(yán)把簽證關(guān)，將工程總造價控制在經(jīng)甲方批準(zhǔn)的成本控制范圍內(nèi)。B．施工進(jìn)度控制目標(biāo)：工程施工控制目標(biāo)C．設(shè)計投資控制目標(biāo)：仔細(xì)認(rèn)真研究甲方提供的各類設(shè)計技術(shù)文件資料，及時提出審核意見，確保工程項目嚴(yán)格按中華人民共和國或當(dāng)?shù)卣鞴懿块T審批意見、設(shè)計文件編制深度以及甲方提供的設(shè)計合同、設(shè)計任務(wù)書等規(guī)范規(guī)程原則標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行設(shè)計。乙方對甲方就以下達(dá)成的內(nèi)容承擔(dān)全部或部分責(zé)任：“乙方代表”指由乙方派出的具有管理工程項目能力和經(jīng)驗的工程管理人員（項目經(jīng)理）。第一條年簽于：日帳號：地址：甲方：（簽章）叁份，具有同等法律效力，雙方各執(zhí)一六、甲方向乙方承諾按照合同約定的期限和方式，支付合同價款及其他應(yīng)支付的款項。項目要達(dá)到國家合格工程標(biāo)準(zhǔn)，即GB503002001驗收標(biāo)準(zhǔn)。④工程項目管理考核辦法；四、下列文件均為本合同的組成部分：1其它服務(wù)項目實施管理和控制項目采購管理招標(biāo)代理服務(wù)可研立項管理務(wù)服務(wù)范圍及酬金：服務(wù)的詳細(xì)內(nèi)容在本合同專用條件中約定。一、甲方委托乙方的建設(shè)項目（以下簡稱本項目）概況及內(nèi)容見項目管理任務(wù)委托書。委托方（簡稱甲方）：內(nèi)①工程項目管理合同；⑤在實施過程中雙方共同簽署的補充與修正文件。份副本份。法定代表人：（簽章）開戶銀行：簽于：月定義(二)“甲方代表”指由甲方派出的工程監(jiān)督協(xié)調(diào)檢查人員。甲方委托乙方全面負(fù)責(zé)工程項目的工程管理工作，即乙方在工程項目建設(shè)期內(nèi)行使甲方授權(quán)范圍內(nèi)的工程管理權(quán)利，并履行相應(yīng)的義務(wù)；即負(fù)責(zé)項目監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)，管理設(shè)計、施工、監(jiān)理三方的工作，負(fù)責(zé)解決和協(xié)調(diào)工作遇到的任何問題，確保進(jìn)度、技術(shù)方案、質(zhì)量、安全、成本等計劃的全面實現(xiàn)。仔細(xì)認(rèn)真全面審核設(shè)計概預(yù)算和工程技術(shù)資料，督促設(shè)計單位限額設(shè)計、優(yōu)化設(shè)計，確保工程項目嚴(yán)格按項目可行性研究報告和甲方審定的成本控制目標(biāo)的要求進(jìn)行設(shè)計。A．施工質(zhì)量控制目標(biāo)：確保工程項目嚴(yán)格按經(jīng)甲方批準(zhǔn)的項目總進(jìn)度計劃及工程施工合同確定的總工期要求貫徹落實，并據(jù)此確定主要節(jié)點控制目標(biāo)，從而實現(xiàn)工程按期順利竣工交付使用的戰(zhàn)略目標(biāo)。工程前期管理負(fù)責(zé)組織實施甲方?jīng)Q定的有關(guān)工程項目管理的各項方針政策、工程標(biāo)準(zhǔn)及其工程管理控制目標(biāo)，協(xié)助甲方提供有關(guān)設(shè)乙方無權(quán)以辦理責(zé)任范圍內(nèi)的手續(xù)遇到困難為由延誤或中止本合同的執(zhí)行。負(fù)責(zé)工程項目基地的“三通一平”協(xié)助甲方完成設(shè)計、勘察、施工、監(jiān)理、材料設(shè)備的招投標(biāo)及其完善工作。A．設(shè)計勘察招標(biāo)咨詢及策劃；E．參與設(shè)計勘察方案評審；B．協(xié)助甲方編制工程監(jiān)理招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)；E．協(xié)助甲方根據(jù)不同合同形式，擬訂工程監(jiān)理合同；負(fù)責(zé)工程施工招投標(biāo)工作D．施工招標(biāo)答疑；H．協(xié)助甲方辦理工程施工合同登記手續(xù)。B．協(xié)助甲方編制材料設(shè)備招標(biāo)文件，以及向主管部門辦理招標(biāo)的有關(guān)手續(xù)；F．參與材料設(shè)備招標(biāo)的開標(biāo)、評標(biāo)、決標(biāo)工作；負(fù)責(zé)辦理安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、施工許可等手續(xù)。協(xié)助甲方進(jìn)行與市政規(guī)劃、當(dāng)?shù)卣鞴懿块T的工作協(xié)調(diào)及設(shè)計評審。負(fù)責(zé)工程設(shè)計與公用管線、交通、施工等方面的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助甲方辦理工程質(zhì)量監(jiān)督報批等有關(guān)手續(xù)。工程項目具備竣工驗收條件時，協(xié)助甲方組織監(jiān)理、監(jiān)管單位、質(zhì)量監(jiān)督、承包商等方面部門代表組成交工驗收組，進(jìn)行工程竣工驗收。工程投資管理根據(jù)工程實際情況的變化對工程設(shè)計變更、現(xiàn)場工程簽證的內(nèi)容(如由于現(xiàn)場條件的變化而應(yīng)增加的技術(shù)措施、調(diào)整設(shè)計方案等)，及時做出檢查、評審，并提出書面審核意見或合理化建議，供甲方參考決策。按照政府及行業(yè)管理的有關(guān)規(guī)定，協(xié)助甲方辦理工程安全監(jiān)督報批等有關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)加強安全培訓(xùn)教育，增強施工人員自我保護(hù)意識，施工現(xiàn)場要求做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，做到重點部位重點監(jiān)控，建立健全施工安全保證體系。根據(jù)中華人民共和國或當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)竣工驗收制度協(xié)助甲方組織竣工驗收(包括質(zhì)檢、規(guī)劃、消防等)，并取得相關(guān)批文。甲方提出的工程變更：C．甲方收到乙方的工程變更建議書后，應(yīng)盡快予以答復(fù)，說明批準(zhǔn)與否或提出意見，乙方在尚未收到甲方的答復(fù)之前，應(yīng)按原來經(jīng)甲方最終審定的工程技術(shù)要求、進(jìn)度計劃組織實施。重大設(shè)計變更須經(jīng)甲方確認(rèn)，乙方負(fù)責(zé)實施。乙方應(yīng)督促檢查工程承包商在工程總的投資控制目標(biāo)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)，處理上述工作。乙方應(yīng)實施嚴(yán)密的工程管理工作，盡可能避免索賠事件的發(fā)生，維護(hù)甲方的利益。乙方代表不得以任何形式向工程第三方索要和收受