【正文】 個，大型礦床3個，發(fā)現(xiàn)金礦點礦化點若干，至目前探獲金金屬量537噸，預測1000米以淺遠景1000噸左右，根據(jù)已經(jīng)探獲資源黔西南已經(jīng)形成年產(chǎn)黃金10噸的產(chǎn)能，資源遠景尚好。 礦業(yè)企業(yè)環(huán)境黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展金礦資源獲取路線見圖11。假設礦業(yè)企業(yè)從現(xiàn)在起算已經(jīng)探獲可供開發(fā)金礦資源，現(xiàn)在著手建設即可在礦業(yè)市場高峰期獲取最大的收益，但是，這僅僅是假設，只有通過并購途徑才能實現(xiàn)既定目標。擬并購采礦權及礦業(yè)企業(yè)項目地質(zhì)勘查程度至少要達到詳查，地質(zhì)勘查報告須通過專家評審和備案，探獲333+332+331類別資源5噸以上。2014年至2015年資源獲取工作按 “面上展開，重點突破”的思路全面開展，但是找礦工作效果卻很差，項目均存在找礦遠景不明的問題，因此期望通過自有探礦權獲取資源支撐黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展的途徑艱難。通過金礦探礦權的風險勘查和礦業(yè)并購兩種主要方式解決制約黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路上礦業(yè)企業(yè)無掌控資源的瓶頸問題。目錄一．緒言 1 1 1 2 2 2 3 4 二、省內(nèi)金礦勘查開發(fā)戰(zhàn)略選區(qū)及資源潛力 4 6 6 （1979—2003） 7 （20042013年） 7 8 8 8 9 10 三、省外礦業(yè)并購市場環(huán)境分析 11 11 11 12 12 13 13 （20062013） 13 358工程（2008啟動） 13 (20122014) 14 14 14 15 15 15 16 17 18 四、境外礦業(yè)并購機會與選擇 18 19 19 20 22 22 22 22 23 23 23 24 24 24 25 25 五、境外礦業(yè)投資環(huán)境及決策因素 26 26 26 26 26 26 27 27 六、企業(yè)并購優(yōu)劣勢評估內(nèi)容及并購風險識別 27 七、國內(nèi)并購突破途徑設計 30 適時進行并購談判 30 31 31 31 31 八、初步結(jié)論 31 31 32 32 32 參考資料（略） 33 2016年擬并購項目（略） 33 33 / 38一．緒言 根據(jù)礦業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃黃金產(chǎn)業(yè)為本企業(yè)（以下簡稱礦業(yè)企業(yè)）主營板塊（以下簡稱黃金產(chǎn)業(yè)板塊），根據(jù)礦業(yè)企業(yè)“十三五”規(guī)劃綱要，礦業(yè)企業(yè)2016年至2017年需完成23座金礦礦山和2個金礦在產(chǎn)礦山項目的并購，探獲金金屬量達10噸；。文中簡要論述了選擇通過并購方式完成黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標任務和必要性和緊迫性。黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展金礦資源獲取工作方向分析報告2016年2月29日摘 要金礦勘查開發(fā)為礦業(yè)企業(yè)主營產(chǎn)業(yè)，但是，卻缺乏可開發(fā)資源作支撐，資源成為制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸問題。省外并購是實現(xiàn)黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標和完成任務的必然選擇，文中從政府主導下的資源勘查取得成果、可并購項目的供給短缺、行業(yè)競爭激烈等幾個主要方面進行簡要論述，最后結(jié)論認為符合開發(fā)條件的資源項目并購仍然處于稀缺狀態(tài)。本企業(yè)2016年主要目標任務：實現(xiàn)金礦找礦突破，奠定黃金產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎；實現(xiàn)金礦生產(chǎn)礦山項目并購突破，使黃金產(chǎn)業(yè)發(fā)展實質(zhì)性地步入發(fā)展的起點。優(yōu)質(zhì)探礦權應該為成礦地質(zhì)條件有利并已發(fā)現(xiàn)和圈定金礦（化）體，金礦找礦遠景尚好。因此，近期在礦業(yè)企業(yè)及礦業(yè)企業(yè)所擁有的金礦探礦權中探獲黃金產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展所需的金礦資源還需做出極大的努力。2014年至2015年期間通過在省內(nèi)、省外100余個項目中篩選出的10余個條件基本滿足并購要求項目進行調(diào)查論證和評價，最終都因存在的嚴重缺陷（資源問題占絕對比例）而未能實現(xiàn)并購，但是，積累許多工作經(jīng)驗為以后加快并購工作推進打下了基礎。按照中國現(xiàn)行礦業(yè)政策及結(jié)合礦業(yè)企業(yè)近期并購金礦項目黃金產(chǎn)能達1噸規(guī)模的要求，假設找礦目標已經(jīng)確定，從現(xiàn)在計算至礦山建成并達產(chǎn)至少要經(jīng)歷8～10年的時間，顯然選擇通過地質(zhì)勘查途徑來實現(xiàn)目標任務顯然是不可取的；從國內(nèi)外上規(guī)模的成熟礦業(yè)企業(yè)快速發(fā)展和擴張的歷程考察，礦業(yè)企業(yè)的規(guī)劃的目標任務無疑須通過并購的方式和途徑來實現(xiàn)，因此，礦業(yè)并購即成為當前乃至今后一定時期里礦業(yè)企業(yè)的核心工作，必須集中礦業(yè)企業(yè)人力物力做好礦業(yè)并購工作。二、省內(nèi)金礦勘查開發(fā)戰(zhàn)略選區(qū)及資源潛力礦業(yè)企業(yè)為貴州省境內(nèi)地方性國有大一型國有礦業(yè)企業(yè)，是貴州省礦業(yè)勘查開發(fā)投資融資的平臺，是非煤礦產(chǎn)資源整合的主體，這是省委、省政府的基本定位和要求要求，因此，礦業(yè)企業(yè)礦業(yè)勘查開發(fā) “立足省內(nèi)”是自身的責任和義務，這是毋容置疑的既定方針。黔東南歷經(jīng)數(shù)十載的地質(zhì)勘查工作，發(fā)現(xiàn)金礦點不少，但是礦體規(guī)模均很小，不能支撐規(guī)模化開采，金礦類型主要為石英脈型，礦體規(guī)模小、厚度薄、品位變化很大是其顯著特點。黔西南金礦的地質(zhì)勘查開發(fā)已有37年的歷史，大致可可分為淺表系統(tǒng)勘查和氧化礦開發(fā)階段；原生礦開發(fā)和隱伏礦全面勘查階段。1:5萬區(qū)域地質(zhì)調(diào)查及化探工作：以1：:20萬區(qū)域地質(zhì)礦產(chǎn)調(diào)查為基礎，在主要的控礦構造帶上部署1:5萬區(qū)域地質(zhì)及礦產(chǎn)調(diào)查。氧化礦開發(fā)：1987年氧化礦的選冶實驗取得突破性進展，安龍縣戈塘金礦、興仁縣紫木凼金礦氧化礦陸續(xù)得到開發(fā)，至1994年黔西南地區(qū)氧化礦得到全面開發(fā)，直至2008年資源枯竭為止。戈塘、大廠也被列入危機礦山開展了接替資源的找礦工作。在黔西南地區(qū)區(qū)域背斜構造上金礦探礦權幾乎達到無縫設置的狀態(tài)，結(jié)合礦業(yè)企業(yè)擁有金礦探礦權所處構造位置，按成礦可能→成礦可行→成礦有利→資源有潛力→資源有遠景逐級篩選的工作程序開展找礦遠景總體評價，圈定隱伏礦找礦遠景區(qū)，隱伏礦找礦的工作思路和工作方法，選擇有效的技術手段組織精干技術力量實施隱伏找礦計劃以期實現(xiàn)找礦突破獲取可供開發(fā)所需的金礦資源。實踐證明礦床模式找礦方法對提高勘查成功率和降低投資風險方面顯示出優(yōu)越性。（2）、貞豐、安龍、興仁、晴隆、興義在區(qū)域構造上屬于揚子陸塊區(qū)，金礦成礦作用主要發(fā)生在區(qū)域背斜構造軸部及近軸部二疊系茅口組區(qū)域成礦界面上及之上不遠的龍?zhí)督M及峨眉山玄武巖組中，具有區(qū)域“層控”的顯著特點，除了雄武背斜地質(zhì)工作程度相對較低一點外，其余背斜工作程度都很高，可能獲取金礦資源的找礦空間十分有限，即找礦突破缺少基礎。（4）綜合開采技術條件以及找礦遠景等因素在黔西南三疊系濁流沉積硅質(zhì)細碎屑巖分布區(qū)若能實現(xiàn)在產(chǎn)礦山并購的目標，則可極大地推動周緣深部找礦評價進程和提升區(qū)域價值，且能起到夯實黔西南金礦勘查開發(fā)戰(zhàn)略選區(qū)可持續(xù)發(fā)展的基礎的積極作用。 中國金礦類型按預測類型可劃分為花崗—綠巖建造中花崗綠巖型金礦，沉積建造中的金礦（微細浸染型、變質(zhì)碎屑巖中熱液型），火山巖型金礦（陸相、海相），與巖漿巖有關金礦床（巖漿熱液型）與表生作用有關的金礦（砂金礦和風化殼型金礦）。亞洲成礦域金礦類型多，在西部與前蘇聯(lián)接壤的西南天山一帶，金找礦取得重大突破，但是，總體上地質(zhì)工作程度尚低，是尋找穆龍?zhí)仔秃涂中徒鸬V找礦很有潛力的遠景區(qū)。中央政府主導下的資源勘查工作具有公益性、戰(zhàn)略性、前瞻性等特點，工作及資料系統(tǒng)完整，省級政府主導下的資源勘查則主要是解決制約經(jīng)濟發(fā)展資源缺乏保障的問題，這些成果是分析研究金礦并購工作選區(qū)和市場分析的必備資料。隨著計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)化，中國社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，國內(nèi)探明礦產(chǎn)資源不能滿足發(fā)展的需求，包括石油在內(nèi)的大宗礦產(chǎn)品對國內(nèi)依賴程度逐步增加，影響到國家安全，在大調(diào)查的基礎上，開展了進一步的資源調(diào)查評價工作。全國匯總工作比例尺為1:250萬，預測非油氣重要礦產(chǎn)未查明資源量及其地下1km以上空間分布。整裝勘查區(qū)的主攻礦種以國家緊缺和大宗支柱性礦產(chǎn)為主，整裝勘查區(qū)內(nèi)要大幅度增加勘查資金投入，加快勘查進程，3年內(nèi)發(fā)現(xiàn)和評價至少1處大型規(guī)模礦產(chǎn)地，5年內(nèi)形成至少1處可供開發(fā)的大型礦產(chǎn)地，為建立礦產(chǎn)勘查開發(fā)基地奠定基礎。但是在今天機會卻不多了，原因如下：在地礦部尚未合并到國土資源部時期“四礦”（礦業(yè)、礦山、礦城、礦工）問題已經(jīng)十分突出，當時國家出臺了一系列解決問題的政策和方案，在20042010年實施的全國危機礦山接替資源找礦專項活動即是典型，在這次歷時7年具體實施的230個找礦項目中，48個探獲資源儲量達大型或超大型礦床規(guī)模，76個取得重要進展，探獲資源儲量達到中型規(guī)模；部分礦種儲量明顯增長；平均延長礦山開采年限17年，找礦成果顯著，“四礦”問題得以明顯的緩解。中國國有地勘單位實行了具有中國特色的事業(yè)編制企業(yè)化管理的模式，以原地礦部所屬地勘單位為例，在計劃