【正文】 備簽認(rèn)程序附圖6 工程質(zhì)量事故處理程序附圖7 測量控制程序附圖8 工程停、復(fù)工程序附圖9 進(jìn)度控制工作流程附圖10 工程款支付程序附圖11 設(shè)計(jì)變更程序附圖12 工程洽商程序附圖13 安全、文明施工監(jiān)理工作程序附圖1 監(jiān)理工作流程YES確定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查驗(yàn)收程序以及進(jìn)度與投資目標(biāo)監(jiān)理進(jìn)場與監(jiān)理準(zhǔn)備工作編制與交底監(jiān)理實(shí)施計(jì)劃審查開工前施工準(zhǔn)備工作繼續(xù)準(zhǔn)備簽發(fā)開工令班組自檢分項(xiàng)工程施工整改返工專職質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)辦理有關(guān)簽證組織竣工初驗(yàn)限期整改參加各方驗(yàn)收整理資料、監(jiān)督保修符合標(biāo)準(zhǔn)？準(zhǔn)？NOYESNONONONOYESYESYES通過？符合標(biāo)準(zhǔn)？YES是否通過？是否最后工序？NO具備開工條件？附圖2 單位工程質(zhì)量控制程序 Y Y開 始圖 補(bǔ)紙 充核 調(diào)對 查質(zhì) 環(huán)量 保安 措全 施材 報(bào)料 設(shè)備 驗(yàn)施 申工 方 案 報(bào)施 資工 質(zhì)分 審包 查施工測量填寫工程報(bào)驗(yàn)單承包單位整改監(jiān)理工程師質(zhì)量檢查總監(jiān)理工程師簽署工程報(bào)驗(yàn)單開工申請施 工 N隱蔽工程記錄試驗(yàn)記錄自檢資料 N 附圖3 試驗(yàn)工作控制程序隨機(jī)抽取試樣填寫委托單進(jìn)行試樣加工試驗(yàn)與記錄計(jì)算與評定否合格簽發(fā)不合格試驗(yàn)項(xiàng)目通知單是追蹤記錄處理結(jié)果簽發(fā)試驗(yàn)報(bào)告附圖4 隱蔽工程、分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)程序合格不合格承包單位達(dá)到分項(xiàng)（隱蔽）工程報(bào)驗(yàn)條件進(jìn)行自檢糾正承包單位48小時(shí)前報(bào)送“報(bào)驗(yàn)申請表”監(jiān)理工程師審核質(zhì)量保證資料，檢查實(shí)體質(zhì)量監(jiān)理工程師在驗(yàn)收24小時(shí)內(nèi)簽認(rèn)后，承包人可進(jìn)行后續(xù)工作或隱蔽附圖5 原材料、構(gòu)配件及設(shè)備簽認(rèn)程序承包單位填寫《材料、設(shè)備進(jìn)場報(bào)驗(yàn)申請表》承包單位另選監(jiān)理工程師審核方法： 審核證明資料 到廠家考察 進(jìn)場材料檢驗(yàn) 進(jìn)行驗(yàn)證復(fù)試承包單位使用不合格合格附圖 6 工程質(zhì)量事故處理程序施工單位一般質(zhì)量事故或質(zhì)量問題嚴(yán)重質(zhì)量事故施工單位填報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”按建設(shè)部《關(guān)于“工程建設(shè)重大事故報(bào)告和調(diào)查程序”規(guī)定》執(zhí)行設(shè)計(jì)單位制定或?qū)彾ㄊ鹿始百|(zhì)量問題技術(shù)處理方案監(jiān)理單位簽認(rèn)“工地指令”監(jiān)理單位檢查督促事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行 附圖 7 測量控制程序監(jiān)理工程師承包人接設(shè)計(jì)樁基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)測申請使用基準(zhǔn)點(diǎn)引設(shè)工程控制樁審批基準(zhǔn)點(diǎn)使用基準(zhǔn)點(diǎn)復(fù)核參與設(shè)計(jì)交樁分項(xiàng)工程驗(yàn)收測量放樣抽測放樣計(jì)算復(fù)核審批工程控制樁復(fù)核工程控制樁申請使用工程控制樁分項(xiàng)工程放樣計(jì)算施工放樣分項(xiàng)完工測量附圖 8 工程停、復(fù)工程序監(jiān)理單位簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行對工程質(zhì)量事故處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理施工單位填報(bào)“復(fù)工申請”監(jiān)理工程師審查事故處理情況總監(jiān)認(rèn)可：簽發(fā)“復(fù)工指令”總監(jiān)不認(rèn)可：簽發(fā)“工地指令“施工單位重新處理 附圖 9 進(jìn)度控制工作流程同意否？審查施工總進(jìn)度計(jì)劃監(jiān)理單位同意否？編制施工總進(jìn)度計(jì)劃施工單位簽訂承發(fā)包合同建設(shè)單位與施工單位NONOYES審查實(shí)施計(jì)劃監(jiān)理單位編制年、季、月度實(shí)施計(jì)劃施工單位YES檢查計(jì)劃實(shí)施情況監(jiān)理單位組織實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃施工單位修改實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)際值與計(jì)劃值比較偏離否？YES根據(jù)總進(jìn)度控制計(jì)劃，編制下期實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃施工單位根據(jù)形象計(jì)劃編寫監(jiān)理月報(bào)施工單位NO 附圖10 工程款支付程序承包單位提出付款申請項(xiàng)目監(jiān)理部業(yè)主、半成品質(zhì)量要求總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書業(yè)主支付 附圖11 設(shè)計(jì)變更程序業(yè)主或設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更監(jiān)理工程師從質(zhì)量、投資和進(jìn)度角度審查其合理性并提出意見承包商限期提出設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用估算和工期影響的估算監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款審核并報(bào)業(yè)主審定承包商的費(fèi)用和工期估算批準(zhǔn)承包商實(shí)施設(shè)計(jì)變更報(bào)業(yè)主備案作為工程結(jié)算和工期調(diào)整的依據(jù)修改修改附圖12 工程洽商程序承包商提出工程洽商征得業(yè)主、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理意見承包商與設(shè)計(jì)單位辦理設(shè)計(jì)變更通知書承包商執(zhí)行設(shè)計(jì)變更不同意變更NOYES同意否？附圖13 安全、文明施工監(jiān)理工作程序十、監(jiān)理工作方法及措施(一)組織措施建立健全監(jiān)理組織、完善職責(zé)分工及有關(guān)監(jiān)理制度，完善工程例會制度，建立安全檢查制度、工序及材料驗(yàn)收制度、工程計(jì)量及簽證制度，建立項(xiàng)目監(jiān)理旁站制度，認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制的責(zé)任。 (二)總監(jiān)理工程師代表應(yīng)履行以下職責(zé)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；按總監(jiān)理工程師的授權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部份職責(zé)和權(quán)力。五、監(jiān)理工作依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理大綱、監(jiān)理委托合同；施工承包合同以及業(yè)主直接分包的分包合同；工程設(shè)計(jì)文件、施工圖、設(shè)計(jì)變更及圖紙會審紀(jì)要（含地質(zhì)、勘察資料等）；有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及規(guī)定；國家及省、市與工程有關(guān)的文件；經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)；其他與工程有關(guān)資料。因此，應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)工程各階段質(zhì)量控制的特點(diǎn)和重點(diǎn)，確定各階段質(zhì)量控制的目標(biāo)和任務(wù)，以便實(shí)現(xiàn)全過程質(zhì)量控制。系統(tǒng)控制確保既定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，其中質(zhì)量目標(biāo)還牽涉到建設(shè)工程文明安全、環(huán)境保護(hù)等社會問題。5造價(jià)控制目標(biāo)實(shí)際工程造價(jià)控制在預(yù)算造價(jià)范圍內(nèi)。通過風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)劃和項(xiàng)目目標(biāo)的動態(tài)控制，使本工程項(xiàng)目的實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資，實(shí)際建設(shè)周期不超過計(jì)劃建設(shè)周期，實(shí)際質(zhì)量達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)工程計(jì)劃工期：以合同工期為準(zhǔn)，分期實(shí)施（暫定）工程質(zhì)量目標(biāo)：符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求。非機(jī)動車道銑刨罩面結(jié)構(gòu)為：非機(jī)動車道銑刨罩面，先銑刨2cm，然后罩面4cm，罩面結(jié)構(gòu)為：4cm細(xì)粒式瀝青混凝土（AC10C）+粘層+原瀝青混凝土路面。黃河路非機(jī)動車道挖除新建路面結(jié)構(gòu)為：3cm細(xì)粒式瀝青混凝土（AC10）+粘層+5cm中粒式瀝青混凝土（AC16）+（下封層+透層）+18m二灰碎石+18m灰土。本次改造范圍為黃河路（華山路至北京路）部分路段機(jī)動車道路面及部分相交道路的交叉口，交叉口自西向東分別為：黃河路與華山路交叉口、黃河路與泉新路交叉口、黃河路與嵩山路交叉口、黃河路與北京路交叉口。四）施工內(nèi)容路面結(jié)構(gòu)選擇 本著因地制宜、合理選材、方便施工，利于養(yǎng)護(hù)、節(jié)約投資的原則，設(shè)計(jì)大多采用瀝青混凝土路面結(jié)構(gòu)。新建公交站臺路面結(jié)構(gòu)為：6cm混凝土磚+2cmM10水泥砂漿+5cmC20水泥混凝土+15cm石灰土（含灰12%），結(jié)構(gòu)層總厚度為28cm。部分道路由于排水不暢，需要施工雨水排水管道。安全文明施工目標(biāo)：市文明工地監(jiān)理合同工期：2012年8月7日～2012年11 月8 日（不定）六）本項(xiàng)目的相關(guān)單位建設(shè)單位：徐州市銅山區(qū)城市管理局設(shè)計(jì)單位：徐州市市政設(shè)計(jì)院有限公司監(jiān)理單位：徐州方圓工程建設(shè)監(jiān)理公司施工單位：徐州市路興公路工程有限公司七）本規(guī)劃編制依據(jù)：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范； 建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件；建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料；監(jiān)理大綱、監(jiān)理合同文件以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。制定各項(xiàng)總體目標(biāo)序號各項(xiàng)目標(biāo)目 標(biāo)1質(zhì)量目標(biāo)合格2進(jìn)度目標(biāo)確保按照業(yè)主要求的進(jìn)度目標(biāo)完成。6廉政目標(biāo)在工程建設(shè)中保持廉潔自律的工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理人員職業(yè)道德。因此，不論發(fā)生什么情況，都必須保證建設(shè)工程安全、可靠、質(zhì)量合格的目標(biāo)予以實(shí)現(xiàn)。全方位控制對建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制。六、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式根據(jù)本工程監(jiān)理工作范圍和工作內(nèi)容，確定本工程項(xiàng)目的監(jiān)理組織框圖為： 建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位協(xié)調(diào)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)：劉自軍建設(shè)單位測 量 監(jiān) 理 工 程 師合同信息管理合同、計(jì)量監(jiān)理工程師道路監(jiān)理工程師排水監(jiān)理工程師承包人七、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備及進(jìn)退場計(jì)劃根據(jù)本工程特點(diǎn)本項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)由江蘇省注冊監(jiān)理工程師劉自軍擔(dān)任總監(jiān)理工程師；劉自軍、孫俊佳、郭曉輝、賀濤濤任黃河路各單項(xiàng)道路改造工程的現(xiàn)場負(fù)責(zé)監(jiān)理及資料整理?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托總監(jiān)理工程師代表：主持編寫項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；簽發(fā)工程開工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議，處理索賠，審批工程延期；根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。(二)技術(shù)措施 投資控制──材料、設(shè)備供應(yīng)階段，協(xié)助業(yè)主對質(zhì)量、價(jià)格進(jìn)行比較，合理選擇供應(yīng)商；施工階段，通過審核施工組織設(shè)計(jì)和施工方案，合理開支措施費(fèi)，按合理工期組織施工，避免不必要的趕工費(fèi)。 質(zhì)量控制──嚴(yán)格質(zhì)檢和驗(yàn)收，對質(zhì)量的優(yōu)劣實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。 進(jìn)度控制──按合同要求及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進(jìn)度，以確保項(xiàng)目形象進(jìn)度要求。項(xiàng)目監(jiān)理部將組織監(jiān)理部各有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，同意由總監(jiān)批準(zhǔn)，填寫審批意見后，返回施工單位。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)審核其出廠證明、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書，并按有關(guān)規(guī)定的要求進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)。所有分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)施工，施工單位在自檢合格后，填寫分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)報(bào)驗(yàn)申請表，并附上分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)評定表，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢查合格的，簽發(fā)分項(xiàng)工程(檢驗(yàn)批)認(rèn)可書；不合格的，下達(dá)監(jiān)理通知，給施工單位指明整改項(xiàng)目。單位工程、單項(xiàng)工程中間驗(yàn)收制度單位工程竣工，在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理部組織建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位對工程進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收；驗(yàn)收合格，由業(yè)主組織相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，由監(jiān)理單位簽發(fā)竣工移交證書，并按有關(guān)規(guī)定由質(zhì)量監(jiān)督部門核定合格后工程進(jìn)入保修階段，期滿及時(shí)辦理終止監(jiān)理合同手續(xù)。屬于方案性的變更由業(yè)主審批。取得認(rèn)可的洽商，由施工單位，進(jìn)行費(fèi)用及工期變更的估算向監(jiān)理方申報(bào)，監(jiān)理根據(jù)承包合同條款核定費(fèi)用、工期變更。1工程款支付簽審制度項(xiàng)目監(jiān)理部審核施工單位編制的工程項(xiàng)目各階段及各年、季、月度資金使用計(jì)劃，并控制其執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行付款審核簽認(rèn)制度，及時(shí)進(jìn)行工程投資實(shí)際值與計(jì)劃值的比較、分析，嚴(yán)格履行計(jì)量與支付程序，并及時(shí)對質(zhì)量合格的工程進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)審核簽發(fā)付款證書。1監(jiān)理工作行文簽發(fā)制度在施工階段，項(xiàng)目監(jiān)理部與業(yè)主及施工單位的工作配合中，各種報(bào)表、報(bào)驗(yàn)單等，監(jiān)理方有關(guān)工作聯(lián)系單、監(jiān)理備忘錄、監(jiān)理通知單、監(jiān)理指令單等文函，均需辦理簽收發(fā)手續(xù)。1見證取樣制度項(xiàng)目部設(shè)見證取樣員1名，經(jīng)過培訓(xùn)考核合格的監(jiān)理人員，有幾個(gè)監(jiān)理工程的經(jīng)驗(yàn)。按貫標(biāo)文件要求做好現(xiàn)場監(jiān)理的服務(wù)工作及整理現(xiàn)場施工監(jiān)理資料，對現(xiàn)場監(jiān)理服務(wù)過程中出現(xiàn)的不合格品制定糾正及預(yù)防措施，使項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作真正體現(xiàn)：高智能監(jiān)理、科學(xué)公正、嚴(yán)守