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正文內(nèi)容

匯報(bào)材料(同名412)-wenkub

2023-06-13 23:58:39 本頁面
 

【正文】 強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作,建立完善長(zhǎng)效機(jī)制,不斷提升我院的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平。同時(shí)也是自治區(qū)人民醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院遠(yuǎn)程醫(yī)學(xué)會(huì)診網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院。在此,我代表醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示最熱烈的歡迎和最誠摯的感謝!2012年,根據(jù)衛(wèi)生部、自治區(qū)衛(wèi)生廳、州衛(wèi)生局和縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一安排部署,我院深化醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制改革,加強(qiáng)醫(yī)院管理,提升醫(yī)療服務(wù)水平,保障醫(yī)療安全,開展以“持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全”為主題的“三好一滿意”和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動(dòng)、萬名醫(yī)師對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工程、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治工作,優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工程等一系列活動(dòng),緊緊圍繞以“病人為中心”的原則,不斷強(qiáng)化醫(yī)療安全管理,深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè),努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉和優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)?,F(xiàn)將我院半來年開展的具體工作匯報(bào)如下:一、醫(yī)院基本情況我院始建于1955年,是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防保健、康復(fù)、社區(qū)服務(wù)為一體的綜合性“二級(jí)甲等級(jí)醫(yī)院”、“國家級(jí)愛嬰醫(yī)院”、“自治區(qū)級(jí)文明醫(yī)院”、“自治區(qū)級(jí)精神文明單位”、“州級(jí)花園式單位”。我院核定編制數(shù)237人,目前在職職工310人(其中在編199人,自聘人員111人),少數(shù)名族占46%,專業(yè)技術(shù)人員占85%;現(xiàn)有高級(jí)職稱20人,中級(jí)職稱53人,初級(jí)職稱163人。在不斷深入改革的過程中,我院呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。制度落實(shí)是規(guī)范醫(yī)療行為的關(guān)鍵,只要我們真正“撲”下身子去落實(shí)制度,我們的醫(yī)療質(zhì)量就能保證,我們的安全醫(yī)療就不會(huì)出現(xiàn)問題。高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是口碑,是形象,優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)要牢固根植于我們的思想當(dāng)中,并付諸于行動(dòng),最終達(dá)到人民群眾的真正滿意。其次,創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制,加快學(xué)科建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力。 改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程,提升整體服務(wù)水平。加強(qiáng)質(zhì)量管理,持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,努力做到“質(zhì)量好”?!搬t(yī)者仁術(shù)”,作為醫(yī)護(hù)人員就應(yīng)該具有良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。深入開展民主政風(fēng)行風(fēng)評(píng)議活動(dòng),積極主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督?!叭靡粷M意”活動(dòng)開展以來,我院門診病人的滿意度達(dá)到了96%以上,住院病人的滿意度達(dá)到了97%以上。我們?cè)诮Y(jié)合去年工作中的不足,不斷完善各項(xiàng)醫(yī)療管理措施以促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量的進(jìn)一步提高,持續(xù)改進(jìn)和提升醫(yī)療服務(wù)水平,制定工作計(jì)劃,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)和醫(yī)療安全。加大對(duì)病歷、處方質(zhì)量控制、危重病人管理、重大手術(shù)及新開手術(shù)審批,在病歷、處方質(zhì)量控制方面,組成院級(jí)兼職質(zhì)控員,對(duì)全院病歷、處方進(jìn)行質(zhì)控,每季度總結(jié)分析并及時(shí)開全院醫(yī)療質(zhì)量反饋大會(huì)。一是我們采取“走出去”學(xué)習(xí)模式,積極派各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員到州級(jí)、自治區(qū)級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,二是“請(qǐng)進(jìn)來”通過多種途徑邀請(qǐng)上級(jí)醫(yī)院專家來我院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座,手術(shù)試教等,三是組織江蘇援疆專家、州友誼醫(yī)院對(duì)口支援專家及我院外出短期學(xué)習(xí)人員舉辦培訓(xùn)班或深入科室講課,四是要求各級(jí)各類醫(yī)務(wù)人員積極參加國家級(jí)、自治區(qū)級(jí)、自治州級(jí)各類學(xué)術(shù)活動(dòng),并取得相應(yīng)的學(xué)分。我院依據(jù)臨床路徑診療技術(shù)操作指南和衛(wèi)生部發(fā)布112個(gè)病種的臨床路徑模版,在保障醫(yī)療安全的前提下最大限度的縮短住院天數(shù),降低醫(yī)療費(fèi)用,要求各臨床、醫(yī)技科室全力配合開展臨床路徑。六、抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng)開展情況為進(jìn)一步加強(qiáng)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進(jìn)抗菌藥物合理應(yīng)用,有效控制細(xì)菌耐藥,保證臨床用藥的安全性、經(jīng)濟(jì)性、有效性,避免減少藥物的不良反應(yīng)及細(xì)菌耐藥性的產(chǎn)生,全面提高醫(yī)療質(zhì)量。我院嚴(yán)格落實(shí)抗菌藥物分級(jí)管理制度,對(duì)不同管理級(jí)別的抗菌藥處方權(quán)進(jìn)行嚴(yán)格限定,醫(yī)師經(jīng)過抗菌藥物臨床應(yīng)用培訓(xùn)考核合格后,授予相應(yīng)級(jí)別的抗菌藥物處方權(quán),同時(shí)建立抗菌藥物處方、醫(yī)囑專項(xiàng)點(diǎn)評(píng)制度。%,門診患者抗菌藥物處方比例為17%,占門診總處方的%;I類切口手術(shù)病歷96份,其中沒有使用抗菌藥物15份,I類切口手術(shù)預(yù)防使用抗菌藥物比例為84%%。根據(jù)“萬民醫(yī)師對(duì)口支援農(nóng)村衛(wèi)生工程”工作的要求,我院6月份迎來了伊犁州友誼醫(yī)院新一輪的對(duì)口支援醫(yī)療對(duì),分別為骨科、普外科、婦產(chǎn)科和影像四位專家。(一)領(lǐng)導(dǎo)重視、工作成績(jī)顯著根據(jù)自治區(qū)衛(wèi)生廳、州衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,結(jié)合我院實(shí)際情
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