【正文】 管理深度，只停留在事務(wù)性的表面或以市場(chǎng)跟隨者的身份出現(xiàn)（如有的企業(yè)只設(shè)立該部門(mén)、成為了虛擬的組織，但沒(méi)有具體的人去運(yùn)作）。但在全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步完善、消費(fèi)市場(chǎng)逐漸成熟的今天，在不得不面臨氣勢(shì)洶洶的國(guó)際家具行業(yè)的挑戰(zhàn)時(shí)，國(guó)內(nèi)家具業(yè)的老板們才真正體會(huì)到什么是戰(zhàn)略上的危機(jī)！我國(guó)家具產(chǎn)業(yè)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放20多年的春風(fēng)沐浴，雖然在WTO與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)下促進(jìn)了中國(guó)家具業(yè)有了一定程度的發(fā)展，相關(guān)政策與市場(chǎng)的培育度逐步形成，或者在同行業(yè)及關(guān)聯(lián)行業(yè)的成長(zhǎng)過(guò)程中總結(jié)了一些規(guī)律性的成敗管理經(jīng)驗(yàn)在本企業(yè)加以引用外，國(guó)內(nèi)家具企業(yè)在“人才與戰(zhàn)略”的整體管理水平上仍然良莠不齊。再次，家具企業(yè)投資者們很少有人關(guān)注戰(zhàn)略并從戰(zhàn)略層面全面考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，沒(méi)有培養(yǎng)戰(zhàn)略意識(shí)。如世界家具業(yè)普遍公認(rèn)的德國(guó)的設(shè)備、意大利的設(shè)計(jì)和美國(guó)的管理等，他們拉開(kāi)了與中國(guó)家具業(yè)的差距，形成了強(qiáng)大的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)威脅。同時(shí)，民營(yíng)家具企業(yè)在創(chuàng)業(yè)之初，企業(yè)能否擴(kuò)大生產(chǎn)，原始資金積累是非常重要的。家具企業(yè)發(fā)展后，投資者們的關(guān)注焦點(diǎn)又轉(zhuǎn)移到對(duì)企業(yè)的硬件投資，如擴(kuò)大廠(chǎng)房或設(shè)備再生產(chǎn)，很少有企業(yè)做軟環(huán)境的投資與改善工作（包括管理）。在90年代初期，由于泡沫經(jīng)濟(jì)的影響，在不成熟的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中雖然成長(zhǎng)了大批的家具企業(yè)（暴發(fā)戶(hù)），但從管理層面的意義上講，其根基仍如空中樓閣，管理環(huán)境沒(méi)有從根底進(jìn)行剖析與得到改善。因此，無(wú)論是哪種類(lèi)型的民營(yíng)企業(yè)，其人力資源管理都存在著這樣或那樣的問(wèn)題。然而，中國(guó)加入WTO以后，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化與國(guó)外家具產(chǎn)業(yè)的沖擊，中國(guó)家具民營(yíng)企業(yè)又面臨著新的危機(jī)——人才的危機(jī)。行業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)含金量不高，對(duì)投資的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是個(gè)很好的起點(diǎn)?，F(xiàn)代家具是20世紀(jì)70年代產(chǎn)生于歐美的一種設(shè)計(jì)思想，他們提取或分解古代家具的符號(hào)或要素，揉進(jìn)現(xiàn)代的造型與材料之中。80年代，在改革開(kāi)放過(guò)程中家具企業(yè)大量引進(jìn)歐洲家具的生產(chǎn)設(shè)備，主要是板式家具生產(chǎn)線(xiàn)或單機(jī)配套設(shè)備；在硬件上得到了較大程度的“武裝”?，F(xiàn)代家具由于采用了比較簡(jiǎn)化的榫結(jié)構(gòu)易于推廣應(yīng)用，尤其是當(dāng)膠合板（如采用纖維板為主要材料制作的板式家具）問(wèn)世后，框式嵌板的結(jié)構(gòu)得到了較好程度的改善，遂成為我國(guó)廣大地區(qū)樂(lè)于采用的工藝做法。 　20世紀(jì)30～40年代，隨著西方各種設(shè)計(jì)思潮的交流與傳播，中國(guó)近代家具在沿海的一些大城市呈現(xiàn)出復(fù)雜的變化。 　19世紀(jì)后半葉，它是一種保持前期傳統(tǒng)的形式，僅在局部雜以中西混合雕飾的家具。以明清家具作為中國(guó)家具的代表，在當(dāng)今世界人們的生活與工作中，無(wú)論從實(shí)用、鑒賞或者是收藏上，還是象征主人的生活品位與地位上，仍然有著重要而深遠(yuǎn)的意義。中國(guó)家具起源于夏朝，經(jīng)歷了不同時(shí)期、七個(gè)階段的發(fā)展歷程與變革：第一階段——夏、商、周：中國(guó)早期家具的雛形階段，開(kāi)始第一個(gè)家具命名為“榻”；第二階段——春秋、戰(zhàn)國(guó)及兩漢：比較低矮的家具誕生；第三階段——魏、晉、南北朝：高形家具的出現(xiàn)；第四階段——隋唐及五代：高形家具盛典時(shí)期，高矮形家具并存發(fā)展；第五階段——宋、元：高矮形家具較多、繁雜；第六階段——明：中國(guó)家具的鼎盛時(shí)期（因工具、工藝、材質(zhì)的發(fā)展與成熟）；第七階段——清：家具的衰退期，但明清家具是中國(guó)家具的最具影響力的代表。后來(lái)沿海的一些通商口岸相繼出現(xiàn)了有外商投資開(kāi)辦的家具廠(chǎng)，有從事經(jīng)營(yíng)中國(guó)傳統(tǒng)家具的，有專(zhuān)門(mén)仿制歐洲古典形式或美式家具的。到40年代，一些由民族工商業(yè)者籌辦的家具工廠(chǎng)先后在各大城市開(kāi)業(yè)。但其發(fā)展是不平衡而緩慢的，內(nèi)地的許多城市和廣大農(nóng)村的家具形式仍保留著中國(guó)傳統(tǒng)家具的面目。但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下，國(guó)有企業(yè)并未使這些設(shè)備發(fā)揮出應(yīng)有的效能，此時(shí)開(kāi)始重新出現(xiàn)作坊式私營(yíng)企業(yè)，并在90年代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下迅速成長(zhǎng)。在生產(chǎn)時(shí)，外觀(guān)裝飾的傳統(tǒng)手工藝雕琢與現(xiàn)代生產(chǎn)工藝并存，風(fēng)格體現(xiàn)出折中與共生的思想，加工制造方法大多是工業(yè)化。但正是因?yàn)槠瘘c(diǎn)不高，加之家具業(yè)一向不注重企業(yè)的管理與創(chuàng)新，導(dǎo)致了現(xiàn)階段家具業(yè)出現(xiàn)了普遍性的危機(jī)——人才與戰(zhàn)略危機(jī)。 民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展在很大程度上因人才素質(zhì)的原因而受到阻礙。其次，由于高素質(zhì)人員未能關(guān)注和加盟此行業(yè)，高素質(zhì)人才的匱乏使傳統(tǒng)的家具業(yè)在突破性的發(fā)展過(guò)程中頗為艱辛；再次，由于家具行業(yè)屬傳統(tǒng)手工藝，創(chuàng)辦者與從業(yè)人員文化素質(zhì)較低，而且企業(yè)的老板文化水平平均為小學(xué)至初中，在“重技術(shù)輕管理、重市場(chǎng)輕戰(zhàn)略”的保守性管理觀(guān)念上導(dǎo)致了“先天性”管理?xiàng)l件不足，致使家具行業(yè)在所有行業(yè)之中屬于滯后型發(fā)展?fàn)顟B(tài)；同時(shí)，由于企業(yè)老板與員工的觀(guān)念得不到更新，使中國(guó)家具業(yè)發(fā)展速度較為緩慢。同時(shí)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制與經(jīng)營(yíng)條件的局限性，中國(guó)國(guó)內(nèi)家具企業(yè)的生產(chǎn)方式大部分為“定單式生產(chǎn)”，投資者們從思想意識(shí)里就沒(méi)有對(duì)企業(yè)做長(zhǎng)遠(yuǎn)打算與規(guī)劃。 由于中國(guó)人力資源管理與開(kāi)發(fā)在整體建設(shè)上較為落后，這就使本身就滯后型的家具產(chǎn)業(yè)更為落后于其他行業(yè)。民營(yíng)企業(yè)在當(dāng)時(shí)難以得到國(guó)家政策性扶持與信貸資金的支持，因此，民營(yíng)企業(yè)投資者們始終關(guān)注投入產(chǎn)出比，不愿意在人力成本上有過(guò)多或長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上的投資。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚未成熟的泡沫經(jīng)濟(jì)階段，靠機(jī)會(huì)主義發(fā)財(cái)起家的，在深圳家具企業(yè)中占90%（包括中國(guó)內(nèi)地家具企業(yè)）。他們認(rèn)為戰(zhàn)略管理對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)家具行業(yè)來(lái)說(shuō)太遙遠(yuǎn)了，可望而不可即或是高科技企業(yè)才做這種事情。由于缺乏戰(zhàn)略思維能力，加之規(guī)模小、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目雜亂，各地區(qū)家具產(chǎn)業(yè)又沒(méi)有形成良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)帶，甚至出現(xiàn)了惡性競(jìng)爭(zhēng)與畸形發(fā)展。從國(guó)內(nèi)家具業(yè)大環(huán)境上整體綜觀(guān)，國(guó)內(nèi)家具業(yè)在資源戰(zhàn)略上就沒(méi)有得到很好的整合與利用。面對(duì)同行業(yè)與國(guó)外企業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司束手無(wú)策了?？梢?jiàn)中國(guó)國(guó)內(nèi)家具企業(yè)在“人才與戰(zhàn)略”兩大危機(jī)的運(yùn)作上，還是顯得底氣不足！遺憾的是，中國(guó)大部分的企業(yè)只喜歡把現(xiàn)在同過(guò)去比、今年的利潤(rùn)同去年比，沒(méi)有同行業(yè)之間相比。中國(guó)的家具業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體中的位置變得十分顯要，在國(guó)外的影響力也越來(lái)越大?？梢哉f(shuō)，2007年是“小考”，2008年則將是“大考”，只有做出自己的特色，才能有生存的空間。在生產(chǎn)領(lǐng)域，中國(guó)家具的主流風(fēng)格日益凸現(xiàn)。品牌連鎖賣(mài)場(chǎng)的擴(kuò)張將加速。以新中式家具、歐式新舊古典家具、現(xiàn)代家具等主流風(fēng)格作為明顯的標(biāo)識(shí)的特色連鎖賣(mài)場(chǎng)可望在中國(guó)獲得商業(yè)上的成功。在生產(chǎn)領(lǐng)域，中國(guó)家具的主流風(fēng)格日益凸現(xiàn)。品牌連鎖賣(mài)場(chǎng)的擴(kuò)張將加速。在諸多行業(yè)不利因素困擾無(wú)品牌或品牌效力不強(qiáng)的企業(yè)的時(shí)候，那些在品牌建設(shè)上注重規(guī)劃與長(zhǎng)期投入的企業(yè)，贏(yíng)得了投入的紅利，回旋余地大，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)從容。預(yù)計(jì)2008年行業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)也將進(jìn)一步惡化。另外，作為資源性產(chǎn)品的木材供應(yīng)數(shù)量的減少，會(huì)導(dǎo)致家具業(yè)使用的原輔材料的成本越來(lái)越高；出口保證金實(shí)轉(zhuǎn)制度的完全實(shí)施，給企業(yè)的回旋空間越來(lái)越小，企業(yè)資金成本加大；歐美國(guó)家非關(guān)稅貿(mào)易壁壘高筑，將使出口退稅率持續(xù)下調(diào)，將給出口企業(yè)增加新的成本。大媒體大廣告策略凸現(xiàn)，一些知名品牌爭(zhēng)奪家具行業(yè)品牌第一陣營(yíng)；從一級(jí)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向二、三級(jí)市場(chǎng)的爭(zhēng)奪；由高度一致的發(fā)展模式轉(zhuǎn)向以企業(yè)資源為基礎(chǔ)的發(fā)展模式。連續(xù)幾年，家具行業(yè)的增速都在20%左右。但是，也有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前我們幾乎還沒(méi)有拓展，盡管中國(guó)家具業(yè)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，但隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，只要我們切實(shí)通過(guò)提高產(chǎn)品質(zhì)量來(lái)打造品牌，中國(guó)家具拓展空間是巨大的。而且，綜合分析國(guó)內(nèi)外家具市場(chǎng)行情可以看出，中國(guó)家具的優(yōu)勢(shì)仍將繼續(xù)。其中，城鎮(zhèn)住宅建設(shè)大約有5億平方米。這樣看來(lái)，中國(guó)人均家具消費(fèi)增長(zhǎng)速度確實(shí)非常驚人。美克美家多年來(lái)一直只做出口,但從2003年，該公司生產(chǎn)的家具也開(kāi)始做內(nèi)銷(xiāo)。宜華有關(guān)人士在接受記者采訪(fǎng)時(shí)也表示，宜華正是看好國(guó)內(nèi)家具市場(chǎng)近年來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)及發(fā)展空間，才組織精英團(tuán)隊(duì)進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的。近10年來(lái)，由于中國(guó)等世界主要家具市場(chǎng)開(kāi)放程度不斷提高，家具國(guó)際貿(mào)易呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)，總體上來(lái)說(shuō)，其貿(mào)易增長(zhǎng)率已高于生產(chǎn)的增長(zhǎng)率。2002年，歐盟家具營(yíng)業(yè)額為795億歐元，%,這是自1993年經(jīng)濟(jì)衰退以來(lái)歐盟家具生產(chǎn)的首次下降；中國(guó)、意大利、德國(guó)、波蘭和加拿大等依次為世界五大家具出口國(guó)，中國(guó)家具出口的高速攀升，在很大程度上帶動(dòng)了世界家具貿(mào)易的增長(zhǎng)。歐盟家具對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)出口都面臨著下降的困難。法國(guó)2002年家具出口下降72%。雖然2005年歐盟少數(shù)家具生產(chǎn)國(guó)出口出現(xiàn)增長(zhǎng)，但幅度并不大。與家具生產(chǎn)及出口不景氣相反，近年來(lái)這些國(guó)家家具進(jìn)口額卻持續(xù)增長(zhǎng)。 2006年第一季度，德國(guó)家具進(jìn)口增長(zhǎng)速度已明顯快于出口，增長(zhǎng)了20%，達(dá)到18億馬克，特別是從中國(guó)進(jìn)口家具的形勢(shì)非常喜人。 中國(guó)家具協(xié)會(huì)有關(guān)人士認(rèn)為，美國(guó)對(duì)中國(guó)木制臥室家具采取的“反傾銷(xiāo)”制裁，不僅沒(méi)有遏制中國(guó)家具的出口勢(shì)頭，反而引起了世界各國(guó)對(duì)中國(guó)家具的關(guān)注，促使了中國(guó)家具出口國(guó)家和地區(qū)多元化以及產(chǎn)品多元化趨勢(shì)的形成。 同樣是在東莞名都家具廣場(chǎng)，記者看到相同材料、相同工藝的一些國(guó)產(chǎn)知名品牌家具的價(jià)格還不到進(jìn)口家具的十分之一，有的甚至不到二十分之一。那么，中國(guó)家具在國(guó)際市場(chǎng)上為什么不能自己把價(jià)格定高一點(diǎn)呢？ 傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)理論認(rèn)為，商品的國(guó)際市場(chǎng)價(jià)格是由該商品的實(shí)際價(jià)值決定的，在供求關(guān)系影響下，商品價(jià)格會(huì)自動(dòng)圍繞價(jià)值波動(dòng)。 中國(guó)家具和歐美家具所擁有的信息也是不對(duì)稱(chēng)的，主要就體現(xiàn)在品牌的不對(duì)稱(chēng)上。而如果有了品牌，中國(guó)家具就會(huì)充分拓展立體空間。二十年來(lái)，曲美品牌走過(guò)了品牌培育、品牌突破、品牌發(fā)展三個(gè)成長(zhǎng)歷程，最終成為聞名全國(guó)的家具品牌。 同樣，近年來(lái)在內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)上被淘汰的中、小家具企業(yè)，也大多是品牌優(yōu)勢(shì)不強(qiáng)的企業(yè)。2004年，浙江夢(mèng)神床墊公司的一個(gè)100多平方米的專(zhuān)賣(mài)店在美國(guó)舊金山開(kāi)門(mén)迎客，從此夢(mèng)神開(kāi)始以中國(guó)床墊自主品牌在美國(guó)進(jìn)行銷(xiāo)售。 可喜的是，中國(guó)已有越來(lái)越多的家具企業(yè)在進(jìn)行新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的同時(shí)，注重做好品牌建設(shè)，大力培育名牌產(chǎn)品，許多大、中型家具企業(yè)已經(jīng)有了自己的品牌產(chǎn)品。到那時(shí)，國(guó)際市場(chǎng)上的家具將由中國(guó)來(lái)定價(jià)。據(jù)專(zhuān)家預(yù)測(cè)，進(jìn)入21世紀(jì)，我國(guó)家具市場(chǎng)將進(jìn)一步向多元化需求發(fā)展。所需家具追求品位、市場(chǎng)，主要是進(jìn)口和國(guó)產(chǎn)的高檔家具。所需家具強(qiáng)調(diào)新潮、特色，偏愛(ài)進(jìn)口家具。兒童家具的人均年消費(fèi)額約為60元。2007年6月29日，為了進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同制度，明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù)，構(gòu)建和發(fā)展和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，全國(guó)人大常委會(huì)通過(guò)四審草案，最終于第28次會(huì)議通過(guò)了《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》，該法自2008年1月1日起施行。二、關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題。另外，勞動(dòng)合同期滿(mǎn)不再續(xù)簽的，用人單位也要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。這在法律上明確禁止了企業(yè)在與勞動(dòng)者簽訂合同時(shí)違法要求勞動(dòng)者支付各種違約金，極大的保護(hù)了勞動(dòng)者的權(quán)利。還有關(guān)于用人單位不給勞動(dòng)者合同、違法規(guī)定試用期、扣押勞動(dòng)者證件、不予辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)、非法收取勞動(dòng)者財(cái)務(wù)、拖欠工資、加班費(fèi)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金等等企業(yè)違法損害勞動(dòng)者權(quán)利的行為，新法都相應(yīng)的制定了嚴(yán)厲的處罰措施。家和萬(wàn)事興，只有企業(yè)的勞資關(guān)系理順了，才能使企業(yè)能夠更快的速度發(fā)展前進(jìn)。中國(guó)家具工業(yè)近20余年快速發(fā)展也是實(shí)施全球化戰(zhàn)略的結(jié)果。2005年斯德哥爾摩家具展上的一參觀(guān)商正體驗(yàn)新推出的椅子設(shè)計(jì)。美國(guó)和日本都是世界上重要的家具生產(chǎn)大國(guó)。中國(guó)人已經(jīng)能夠做出高品質(zhì)的家具。在品牌打造這條任重道遠(yuǎn)的路上，有些企業(yè)選擇將產(chǎn)品范圍越做越大，但有些則選擇越做越“小”。一個(gè)企業(yè)的自有品牌越來(lái)越多，不同系列的產(chǎn)品越來(lái)越復(fù)雜；或者原本做實(shí)木的企業(yè)，因?yàn)榘迨胶觅u(mài)，于是開(kāi)始兼做板式家具。對(duì)于“整合細(xì)分”這種趨勢(shì)，深圳社科院特約研究員王小剛先生認(rèn)為，這說(shuō)明家具企業(yè)開(kāi)始找到市場(chǎng)運(yùn)作的感覺(jué)了。2008年是所謂“結(jié)婚年”，一個(gè)家具品牌適時(shí)推出了所謂“婚戀家具”，一種專(zhuān)門(mén)為結(jié)婚的新人設(shè)計(jì)的產(chǎn)品。該企業(yè)將其“婚戀家具”精準(zhǔn)的定位為中國(guó)年輕婚戀家具市場(chǎng)，“力爭(zhēng)打造中國(guó)婚戀家具第一品牌。雖然自稱(chēng)“婚戀家具”，但并不是辦辦新娘選秀，貼上“婚戀家具”的標(biāo)簽，人家就會(huì)認(rèn)同你是“婚戀家具”了。細(xì)分后的市場(chǎng)范圍、容量、潛力都需要明確。所以，越做越“小”，未必不好！三大利好促進(jìn)家具行業(yè)大幅度增長(zhǎng)　　改革開(kāi)放以來(lái)，特別是近十年來(lái)我國(guó)家具行業(yè)得到了迅速發(fā)展，現(xiàn)有家具企業(yè)5萬(wàn)家，從業(yè)人員500余萬(wàn)，2002年全國(guó)產(chǎn)值達(dá)到1650億元，％?！　×硗?，我國(guó)家具的設(shè)計(jì)備受重視，產(chǎn)品質(zhì)量在不斷的提高。家具展規(guī)模越來(lái)越大，水平越來(lái)越高，一些地方的展會(huì)也很有特色，對(duì)企業(yè)的宣傳產(chǎn)品，樹(shù)立品牌，促進(jìn)國(guó)內(nèi)貿(mào)易和出口，以及國(guó)內(nèi)外的交流與合作起到了積極的推動(dòng)作用?！　‰m然我國(guó)家具行業(yè)得到了高速發(fā)展，但是與其它的發(fā)達(dá)國(guó)家之間相比仍有一定的差距和不足：　　盲目發(fā)展重復(fù)建設(shè)現(xiàn)象比較普遍，低水平競(jìng)爭(zhēng)加劇。中國(guó)家具企業(yè)家很多都要去意大利、德國(guó)等地方學(xué)習(xí)取經(jīng)，模仿歐美家具設(shè)計(jì)與產(chǎn)品造型款式，這嚴(yán)重制約了具有中國(guó)本土特色的家