【正文】 內(nèi)到行政人事部考勤專員辦理、出差憑出差單辦理簽卡。 早早 退退 沒到下班時(shí)間未經(jīng)核準(zhǔn)即自行離開工作崗位者為早退。 當(dāng)月內(nèi)遲到累計(jì)三次為曠工半日論處 ，第四次遲到起每次均作為曠工半日論處。 請(qǐng)請(qǐng) 假假 員工有要事或因病請(qǐng)假，需填寫請(qǐng)假單，并持有關(guān)病歷證明逐級(jí)呈批。 請(qǐng)假 2小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的，按實(shí)際時(shí)間扣除工資，請(qǐng)假超過 2小時(shí)但在 4小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的扣除半天工資，請(qǐng)假超過 4小時(shí)但在 6小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的按實(shí)際時(shí)間扣除工資，請(qǐng)假超 6小時(shí)但在 8小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的，扣除 1天的工資，超過 1天的按此規(guī)定依次推算。 試用期間，公司的管理人員會(huì)按照《新進(jìn)員工管理注意事項(xiàng)》協(xié)助你解決工作中的一些困難，做好入職引導(dǎo)。 第三條、 轉(zhuǎn)正手續(xù)辦理時(shí)間為每月的下旬，具體轉(zhuǎn)正時(shí)間從批準(zhǔn)之日的次月一日計(jì)算。 發(fā)發(fā) 薪薪 日日 公司員工辭職時(shí)，如是當(dāng)月的 15 號(hào)以前辭職，則應(yīng)於離職后第二個(gè)月 15 日到公司領(lǐng)取剩余工資；如是當(dāng)月的15 號(hào)以后辭職，則應(yīng)於離職后第二個(gè)月 30 日或月底到公司領(lǐng)取剩余工資。 離職手續(xù)：所有離職員工均須辦理以下離職手續(xù)：辭職員工須配合公司各部門做好交接工作方可離司。 試用期考核：直接主管及上級(jí)主管負(fù)責(zé)新員工在試用期內(nèi)的工作適應(yīng)情況跟蹤及轉(zhuǎn)正考核。 員工試用期滿或認(rèn)為可以轉(zhuǎn)正時(shí)，部門主管或其它上級(jí)主管也可同時(shí)與員工本人進(jìn)行面對(duì)面的溝通。 培培 訓(xùn)訓(xùn) 新員工入職前均需參加入職培訓(xùn)，以了解公司的歷史、文化、規(guī)章制度、及產(chǎn)品和服務(wù)等。在出現(xiàn)職位空缺的前提下，工作勤奮、表現(xiàn)出色、 能力出眾的職員將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機(jī)會(huì)；公司并在一定程度上執(zhí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度。采取公開評(píng)選，誠(chéng)實(shí)正直、團(tuán)結(jié)工作；深入了解和掌握本職位工作所需的專業(yè)知識(shí)和技能；勇于創(chuàng)新，改進(jìn)工作流程和方法，提高了工作效率；愿意為了整體利益做出額外的努力，表現(xiàn)卓越都有資格入選。 相關(guān)人員應(yīng)依時(shí)參加各項(xiàng)培訓(xùn)、早會(huì)及例會(huì)。 遵守守保密制度及保密協(xié)議，不得泄露公司機(jī)密、不得利用公司的名義或職權(quán)在外謀私利，如：擔(dān)保、捐款、薦人借款、貪污受賄等；不得私自收取傭金，挪用公款或有其它舞弊行為。 設(shè)設(shè) 備備 與與 用用 電電 遵守《用電管理制度》，不 得違反安全用電操作規(guī)程，不得超負(fù)荷加裝電器。 不可用濕布或未擦干的手接觸電源開關(guān)制或機(jī)器開關(guān)制。 消消 防防 安安 全全 保護(hù)消防設(shè)施，不得擅用消防器材，更不準(zhǔn)損壞，嚴(yán)禁阻塞消防通道。 任何不安全的措施或可引致有危險(xiǎn)情況出現(xiàn)，請(qǐng)向所屬部門主管和行政人事部報(bào)告 。每盅貨如 果《夾金表》中倒模耗超 1 克，倒模收發(fā)要即時(shí)通知主管，主管要每天跟進(jìn)《夾金表》中合計(jì)倒模耗與交收差額，每天下班前洗粉員要將石膏粉中的雜金找出交倒模收發(fā)，月底將所有雜金熔成金蛋沖減倒模耗。車么打的員工要注意正確的姿態(tài)，貨不要車的過火，減少回流貨。 ? 收發(fā)員、 QC 員要在平時(shí)工作中要保管自己的貨物，沒有經(jīng)過收發(fā)員本人的許可 ,任何人是不可以動(dòng)別人的貨物，只有點(diǎn)好貨物數(shù)目并由交收人簽名方可過貨； 第八章 獎(jiǎng)懲制度 第九章 溝通渠道 公司建設(shè)了順暢的溝通渠道，你的直接上級(jí)和部門主管將為你在工作滿意度提升、職業(yè)心理輔導(dǎo)與申訴處理等方面提供幫助。行政人事部負(fù)責(zé)收集員工的合理化建議，并負(fù)責(zé)它們得到準(zhǔn)確的傳遞。 就就 餐餐 公司提供食堂就餐，請(qǐng)自備餐具，放在指定的餐具架上 . 食堂提供的早餐付現(xiàn)金購(gòu)買。 就餐時(shí)間為（不同部門因有不同上下班時(shí)間） 早餐時(shí)間 07： 3008： 30 午餐時(shí)間 11： 4513： 00 晚餐時(shí)間 17： 0018： 00 夜宵時(shí)間 23： 0000： 00 住住 宿宿 在公司宿舍住宿的員工，住宿費(fèi) 60元 /元，從當(dāng)月工資扣除。 ? 親屬住宿需申請(qǐng)同意方可留宿。 公公 共共 電電 話話 公司在廠區(qū)內(nèi)設(shè)有磁卡電話，宿舍內(nèi)設(shè)有 200 卡電話，供員工打私人電話使用。公司會(huì)經(jīng)常組織檢查活動(dòng)。 ? 清潔：工作場(chǎng)所以及清掃過的地方保持光亮、整潔。 加蓋“受控文件“印章的文件更應(yīng)妥善存放，總經(jīng)辦不定期稽查文件的保管和執(zhí)行情況，并發(fā)出糾正 /預(yù)防報(bào)告令其整改。公司保留修改權(quán)。 如果你有任何疑問，請(qǐng)隨時(shí)向行政人事部詢問，我們會(huì)樂意 地向您解答或與您共同探討。 ? 執(zhí)行：依 PDCA，計(jì)劃 — 實(shí)施 — 檢討 — 行動(dòng)四步驟反復(fù)施行，使 5S推 動(dòng)更有效果。 ? 整頓：將整理區(qū)分出的需要物品 (工具、資料、文件、樣板等 )定點(diǎn)、定位存放。 工工 會(huì)會(huì) 基基 金金 會(huì)會(huì) 為倡導(dǎo)互助，公司成立有工會(huì)基金會(huì)，按 5元／月／人標(biāo)準(zhǔn)從工資中扣除做為基本會(huì)費(fèi)，用于：節(jié)日補(bǔ)貼、員工康樂活動(dòng)、員工培訓(xùn)、探望傷病員工、補(bǔ)助家庭發(fā)生特殊困難的員工等等。 ? 住宿員工應(yīng)愛護(hù)公物，自覺維持宿舍的整潔衛(wèi)生并積極參加宿舍衛(wèi)生檢查評(píng)比活動(dòng) ，營(yíng)造良好的住宿 環(huán)境。 特別要注意的是： ? 晚上 24:00 前一定 要返回宿舍， ? 不準(zhǔn)私自調(diào)換床位， ? 平時(shí)人離四關(guān)（關(guān)水、電、門、煤氣） ? 并嚴(yán)禁私拉亂接電源，使用大功率電器； ? 嚴(yán)禁倒床抽煙，亂丟煙頭； ? 嚴(yán)禁動(dòng)火、煮食、酗酒、賭博、打架、吸毒等違法亂紀(jì)行為，禁止男女混宿。 請(qǐng)?jiān)谑程米杂X排隊(duì)拉卡就餐，切勿打多吃少，浪費(fèi)糧食；嚴(yán)禁亂倒亂吐剩飯菜渣，請(qǐng)將剩飯菜倒入廢物桶內(nèi)。 1 公司不定期召開員工會(huì)議，你也可以直接同會(huì)議主持人提出解決。 1 食堂門口設(shè)有投訴箱和建議箱，工場(chǎng)內(nèi)也設(shè)有建議箱，如你發(fā)現(xiàn)有違反公司 各項(xiàng)規(guī)定的行為時(shí)，可以向相關(guān)當(dāng)事人或部門提出投訴。 ? 每天下班前所有員工要將自己領(lǐng)取的貨物交到組長(zhǎng)或部門收發(fā)處并簽名，才可下班， ? 收發(fā)、 QC人員交班時(shí)一定要數(shù)目準(zhǔn)確無(wú)誤，并將自己所負(fù)責(zé)的貨物交接于下一班收發(fā)人員，雙方簽名才可下班； 個(gè)人注意保管，防止他人虛而入。保持臺(tái)面整潔，不要將需要多雜亂工具放在工作臺(tái)柜內(nèi)，減少空調(diào)風(fēng)力與改變風(fēng)向不要直對(duì)工作臺(tái)，確保金粉不被吹走，每手貨收發(fā)員要跟進(jìn)員工回金粉，看是否在所回金粉范圍內(nèi)，差額不正常要及時(shí)通知主管追回差額，另外注意師傅要將員工修理貨金粉退還員工。 ? 倒模金耗控制 :倒模員工都要有正確的熔金手勢(shì) ,控制好熔金時(shí)間 ,熔金火力 .熔金時(shí)要做到心到、手到、眼到。 危危 險(xiǎn)險(xiǎn) 化化 學(xué)學(xué) 品品 使用有機(jī)溶劑（天那水）嚴(yán)禁有明火靠近，洗貨時(shí)，貨物應(yīng)冷卻再放入，在指定地點(diǎn)使用天那水，使用