博商——團隊領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)作能力訓(xùn)練方案-wenkub
2023-06-12 01:07:05 本頁面
【正文】 /a a href= /a 7 成功隊長的特征 一、認識自己、接納自己、擁有自愛和自信 二、敏銳的自覺 三、具有自我肯定 四、投入并參與 五、個人的協(xié)調(diào)和表里如一 六、愿意作典范 七、愿意接觸和面對個人的需要 八、清楚了解個人的價值觀 九、信任小組過程的功能 十、保重自己、不斷更新成長 十一、個人力量與勇敢 a href= /a a href= /a a href= /a a href= /a 一、目的 ? 通過授課和團體訓(xùn)練的方式，提高學(xué)生的個人素質(zhì)，增強學(xué)生的組織管理能力 ，具體講： ； ，注意力集 中 ； 3. 團體 為 焦點改變轉(zhuǎn)移； ； ； ； 。 a href= /a a href= /a 四、評估 ? 心理測量 ? （ 1）對受訓(xùn)學(xué)生進行 “前 后測 ”，了解學(xué)生培訓(xùn)前后有關(guān)的心理素質(zhì)的變化情況，從而了解實際的教學(xué)效果。 ? 培訓(xùn)內(nèi)容： ? 客觀自我評價（學(xué)會客觀評價，懂得自我探索） ? 關(guān)注自我體驗（學(xué)習(xí)情緒管理） ? 增強自我控制（時間管理與壓力管理基本理念） ? 完善自我意識（了解自然價值和社會價值） a href= /a a href= /a （二）問題解決與規(guī)劃能力 培訓(xùn)目的：提高學(xué)員的組織能力，包括項目規(guī)劃能力、工作設(shè)計能力、 ? 培訓(xùn)內(nèi)容： ? 問題解決與創(chuàng)新思維 ? 項目規(guī)劃與工作設(shè)計 a href= /a a href= /a （ 三）差異管理的能力 培訓(xùn)目的：教會學(xué)員客觀、全面地認識和了解成員，學(xué)會尊重、欣賞和包容成員的個體差異，并視之為組織力量的潛在源泉。 a href= /a a href= /a （四） 人際溝通與決策能力 培訓(xùn)目的：教會學(xué)生運用人際溝通策略提高管理團隊的能力。 ? 原理：行為
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