上市公司股權(quán)激勵(lì)方案的若干考慮-wenkub
2023-06-12 01:05:15 本頁面
【正文】 并計(jì)算得分，得出相應(yīng)的激勵(lì)額度。 、條件購買股票的權(quán)利，激勵(lì)對(duì)象可以行權(quán)，也可放棄行權(quán)； 權(quán)價(jià)的差額，只有行權(quán)時(shí)的股票市價(jià)高于行權(quán)價(jià)時(shí)才有收益； （對(duì)原股東的持股比例有一定攤薄）； ，即使股價(jià)下跌，也不會(huì)產(chǎn)生實(shí)際虧損，但可能一無所得； 。 激 勵(lì) 方 式 ?限制性股票； ?股票期權(quán)； ?法律、行政法規(guī)允許的其他方式。 股權(quán)激勵(lì)方案的基本要求 5 股權(quán)激勵(lì)方案成功實(shí)施路線圖 頒布股權(quán)激勵(lì)方案 實(shí)施股權(quán)激勵(lì)方案說明公司對(duì)長期股價(jià)有信心，對(duì)二級(jí)市場的股價(jià)造成正面影響 公司業(yè)績提升 被激勵(lì)對(duì)象提升工作績效，進(jìn)而提升公司整體績效，公司的業(yè)績得到提升 公司股價(jià)上漲 公司業(yè)績提升，促進(jìn)了公司股價(jià)上漲 激勵(lì)對(duì)象行權(quán)獲益 公司股價(jià)超出激勵(lì)對(duì)象的行權(quán)價(jià)格，激勵(lì)對(duì)象通過行權(quán)獲益 6 上市公司制訂股權(quán)激勵(lì)方案的基本依據(jù) 管 理 條 例 ?中華人民共和國公司法 ?中華人民共和國證券法 ?上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法 (試行 ) ?證券交易所股票上市規(guī)則 法 律 法 規(guī) ?證監(jiān)會(huì) 《 股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄 1號(hào) 》 ?證監(jiān)會(huì) 《 股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄 2號(hào) 》 ?證監(jiān)會(huì) 《 股權(quán)激勵(lì)有關(guān)事項(xiàng)備忘錄 3號(hào) 》 ?國家稅務(wù)總局 《 關(guān)于股權(quán)激勵(lì)有關(guān)個(gè)人所得稅問題的通知 》 公 司 規(guī) 章 ?公司章程 ?考核制度等 7 上市公司股權(quán)激勵(lì)管理辦法（試行）中的一些規(guī)定 ?用于股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃所涉及的股票總數(shù)累計(jì)不得超過公司股本總額的 10%； ?非經(jīng)股東大會(huì)特別批準(zhǔn)，任何一名激勵(lì)對(duì)象通過股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃獲授的公司股票累計(jì)不得超過股本總額的 1%。 “ 金手銬 ” 效應(yīng) 把高級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位人員的收入、利益與公司業(yè)績表現(xiàn)相結(jié)合，吸引、保留、激勵(lì)高級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位人員，為公司長期穩(wěn)健發(fā)展提供人力資源保障。 優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu) 以股權(quán)（期權(quán)）代替對(duì)激勵(lì)對(duì)象的部分現(xiàn)金薪酬，優(yōu)化員工的薪酬結(jié)構(gòu)，提高整體激勵(lì)效果，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 股 票 數(shù) 量 股 票 來 源 ?如從二級(jí)市場回購本公司股票，則隨行就市； ?增發(fā)新股的定價(jià)采取下列兩個(gè)價(jià)格孰高的原則 : －股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前一個(gè)交易日的公司股票收盤價(jià) 。 8 兩種股權(quán)激勵(lì)方式簡介 — 限制性股票和股票期權(quán) 兩種股權(quán)激勵(lì)方式的不同特點(diǎn) 方案 A：限制性股票 方案 B：股票期權(quán) 定義： 激勵(lì)對(duì)象按照股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃規(guī)定的條件，從上市公司獲得一定數(shù)量的本公司股票。 ，激勵(lì)對(duì)象得到的是實(shí)際的股票，如果股價(jià)下跌，則產(chǎn)生實(shí)際損失； ，一般采取隨行就市的方式購買； 付出的成本； 。 1 2 3 股權(quán)激勵(lì)范圍 股權(quán)激勵(lì)規(guī)模 股權(quán)激勵(lì)額度 XX公司股權(quán)激勵(lì)范圍、規(guī)模及額度 11 全資子公司 控股子公司 研究所 子公司的股權(quán)激勵(lì)方式 ? 主要為 XX公司和 XX公司； ? 其員工的股權(quán)激勵(lì)方案比對(duì)母公司相同層級(jí)的人員而設(shè)定； ? 如全資子公司單獨(dú)制定股權(quán)激勵(lì)方案，則另案考慮。 指標(biāo)條件 由公司自行設(shè)定并報(bào)股東大會(huì)通過，可供參考的指標(biāo)為：年凈利潤（ NP）增長率超過 15%，全面攤薄的年凈資產(chǎn)收益率（ ROE）超過 10%。 實(shí)施方式 分三期實(shí)施，每期在年報(bào)公布后且達(dá)到激勵(lì)條件時(shí)，提取資金，從二級(jí)市場購買股票授予激勵(lì)對(duì)象，可設(shè)置鎖定期，鎖定期滿以后激勵(lì)對(duì)象可在二級(jí)市場拋售（見下頁流程圖）。 行權(quán)價(jià)格的確定 行權(quán)價(jià)格取以下兩個(gè)價(jià)格的較高者： 1. 公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前一個(gè)交易日的公司股票收盤價(jià)； 2. 公司股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃草案公布前 30個(gè)交易日內(nèi)公司股票收盤價(jià)的算術(shù)平均值。 ? 建議實(shí)施時(shí)間 202
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