【正文】 盟店持一種觀望的態(tài)度；另有10%的加盟店經(jīng)營(yíng)情況較差，加盟店主不愿意配合總部整頓規(guī)范特許經(jīng)營(yíng)體系，希望解除合同退還加盟費(fèi)。另外，通過(guò)兩年的實(shí)踐，公司積累了一些經(jīng)驗(yàn)，對(duì)整個(gè)特許經(jīng)營(yíng)體系的發(fā) 16頁(yè)展有了更明確更詳盡的規(guī)劃。如公司的政策方針得不到加盟店的執(zhí)行，某些經(jīng)營(yíng)情況不好的加盟店以合同無(wú)效為由要求退出體系，個(gè)別經(jīng)營(yíng)情況良好的加盟店也乘機(jī)給總部施加壓力，企圖得到額外的利益，而且動(dòng)不動(dòng)就以訴訟相威脅。這樣，即使不存在主體資格問(wèn)題，也必須對(duì)原有的特許經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行整頓規(guī)范，使其更適應(yīng)現(xiàn)有特許經(jīng)營(yíng)體系的發(fā)展。 　　面對(duì)上述問(wèn)題，特許者因合同主體資格的原因無(wú)法理直氣壯的行使權(quán)力，其利益既不到法律的保護(hù)，也得不到政府、協(xié)會(huì)的支持，往往陷于十分被動(dòng)的境地。隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展，有的問(wèn)題已經(jīng)開(kāi)始顯露出來(lái)，對(duì)原有的特許經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行整頓規(guī)范已迫在眉睫。目前，該公司已在全國(guó)范圍內(nèi)發(fā)展連鎖店八百余家，整個(gè)特許經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)年銷(xiāo)售總額達(dá)四億元，迅速成長(zhǎng)為中國(guó)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)行業(yè)的排頭兵。在短短的半年時(shí)間內(nèi)，公司設(shè)立了適應(yīng)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)的管理職能部門(mén)（如培訓(xùn)中心、配送中心、連鎖發(fā)展部、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部、加盟支持服務(wù)部等等），確立了15頁(yè)公司的 CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)、制定了《單店?duì)I運(yùn)手冊(cè)》、培訓(xùn)教材和《VI手冊(cè)》，擬定了特許經(jīng)營(yíng)權(quán)文件組合（包括加盟店投資可行性報(bào)告、特許經(jīng)營(yíng)合同等）。由于公司以前沒(méi)有直接從事過(guò)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)，既無(wú)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)又無(wú)注冊(cè)商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)，而自己從頭開(kāi)始摸索經(jīng)驗(yàn)、申請(qǐng)注冊(cè)商標(biāo)需要很長(zhǎng)的時(shí)間，不符合公司的發(fā)展規(guī)劃。同時(shí)，該店面長(zhǎng)期以來(lái)?yè)碛械淖?cè)商標(biāo)、專利、品牌形象等無(wú)形資產(chǎn)正好滿足相關(guān)法規(guī)的規(guī)定，使得我們開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)合乎法律、名正言順。另一方面，特許經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)是一個(gè)復(fù)雜的、互動(dòng)的體系，沒(méi)有獨(dú)到的經(jīng)營(yíng)管理策略、經(jīng)市場(chǎng)檢驗(yàn)的成功經(jīng)驗(yàn)和品牌效應(yīng)，很難獲得成功。因此，一些擁有好的產(chǎn)品、好的技術(shù)并趕上良好發(fā)展機(jī)遇的企業(yè)，如果等到條件完全具備才開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的話，就會(huì)殆誤時(shí)機(jī)、錯(cuò)過(guò)業(yè)務(wù)發(fā)展的黃金時(shí)間。特許者對(duì)被特許者的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和服務(wù)貫穿在特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程，特許者的指導(dǎo)服務(wù)能力主要表現(xiàn)在人才配備、基地建設(shè)和培訓(xùn)、服務(wù)、督導(dǎo)的制度建立上面。 14頁(yè) 第三、具有一定的經(jīng)營(yíng)資源。 第二、具有注冊(cè)商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和獨(dú)特的、可傳授的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)或訣竅，并有一年以上良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。0。下面分別對(duì)特許人和被特許者進(jìn)行分析。 　　特許經(jīng)營(yíng)合同的主體 　　特許經(jīng)營(yíng)合同主體就是簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同的各方當(dāng)事人。特許經(jīng)營(yíng)合同是特許經(jīng)營(yíng)成功的基礎(chǔ)和關(guān)鍵，它關(guān)系到特許經(jīng)營(yíng)雙方的切身利益，同時(shí)它也是解決特許經(jīng)營(yíng)有關(guān)糾紛的依據(jù)和基礎(chǔ)。 　　二、連鎖經(jīng)營(yíng)提高績(jī)效、降低成本。 　　獨(dú)特定位及銷(xiāo)售，大頭比例高，所以平均消費(fèi)單價(jià)不低于快餐業(yè)巨頭麥當(dāng)勞、肯德基。通常由總部統(tǒng)一來(lái)做，每個(gè)加盟店按一定比例向總部交納一定費(fèi)用，從中受益，所分擔(dān)的費(fèi)用比單獨(dú)做廣告顯然要低得多。 盡管價(jià)格是商家競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，但形象與服務(wù)已成了消費(fèi)者關(guān)注的首選， 加盟總部已經(jīng)建立了良好的公眾形象和高品質(zhì)的商品服務(wù)，若加盟了就可以分享這些無(wú)形資產(chǎn)，使自己的知名度和信譽(yù)隨之提高。由于加盟總部將眾多分散的小零售商組織成一體，從總體上加大了規(guī)模，這就使得進(jìn)貨成本和庫(kù)存成本的降低成為可能，加盟總部聲譽(yù)好實(shí)力強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商談判的周旋余地也大，從而降低進(jìn)貨成本，取得價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 11　　第三、可以降低成本，保證貨源 中國(guó)有句俗話：“樹(shù)大好遮蔭”，有整個(gè)連鎖總部作“靠山”，又可以從總部那里獲得專業(yè)技術(shù)等方面的援助，采取加盟特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)業(yè)方式要比獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)小得多。 第二、 可以得到系統(tǒng)的管理訓(xùn)練和營(yíng)業(yè)幫助 如果投資者加入特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)，他就不必一切從頭做起，可以立即得到總部的管理技巧，經(jīng)營(yíng)訣竅和業(yè)務(wù)知識(shí)方面的培訓(xùn)。 　　第四、可以使用馳名的商標(biāo)或服務(wù) 就消費(fèi)者角度來(lái)說(shuō)，一般也會(huì)把加盟者的分店看成是某大集團(tuán)屬下的企業(yè)，從而增加信賴感。 　　第六、使用高技術(shù)使加盟商可以獲得更廣泛的信息來(lái)源 由于加盟總部將從各加盟店收集上來(lái)的信息數(shù)據(jù)及時(shí)反饋給加盟店，并隨時(shí)對(duì)周?chē)母鞣N環(huán)境作市場(chǎng)調(diào)查和分析業(yè)界信息等，使得各加盟店能及早采取應(yīng)對(duì)措施。 　　☉ 總部是連鎖店經(jīng)營(yíng)管理的核心，必須具備以下職能：采購(gòu)配送、對(duì)財(cái)務(wù)管理、質(zhì)量管理、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、市場(chǎng)調(diào)研、商品開(kāi)發(fā) 、促銷(xiāo)策劃、教育培訓(xùn)等。 　　三、經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、合理化、電腦化的統(tǒng)一模式， X X專業(yè)機(jī)構(gòu)具備這些應(yīng)有的條件，當(dāng)然也將成為美發(fā)專業(yè)著名的連鎖品牌。 　　我國(guó)目前除原內(nèi)貿(mào)部九七年頒布的《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法（暫行）》的部門(mén)規(guī)章以外，還沒(méi)有關(guān)于特許經(jīng)營(yíng)的專門(mén)法律法規(guī)。一般來(lái)講，特許經(jīng)營(yíng)合同的主體主要包括以下三種類型：一是擁有特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的一方當(dāng)事人，即特許人，又稱授權(quán)人、許可人，特許總部；二是區(qū)域性特許經(jīng)營(yíng)權(quán)持有人，即經(jīng)特許人授權(quán)在某一特定地區(qū)內(nèi)以特許人的名義開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、發(fā)展區(qū)域特許經(jīng)營(yíng)體系的當(dāng)事人。 　　二、特許者應(yīng)具備哪些條件 　　現(xiàn)在國(guó)內(nèi)有許多企業(yè)有意采用特許經(jīng)營(yíng)的模式拓展業(yè)務(wù)，他們面臨的第一個(gè)問(wèn)題就是 amp。從事特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)應(yīng)具備哪些條件？根據(jù)原國(guó)內(nèi)貿(mào)易部《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法（暫行）》第六條規(guī)定，特許者應(yīng)具備下列條件： 　　第一、具有獨(dú)立的法人資格。特許經(jīng)營(yíng)是品牌、管理經(jīng)驗(yàn)等無(wú)形資產(chǎn)的重復(fù)利用，因此特許者必須具備有價(jià)值的可供復(fù)制的注冊(cè)商標(biāo)、商號(hào)、產(chǎn)品、專利和獨(dú)特的、可傳授的經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)或訣竅。經(jīng)營(yíng)資源是指特許者應(yīng)擁有從事本行業(yè)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的必要的一些基本條件。 　　從上述規(guī)定可以看出，特許經(jīng)營(yíng)體系的建立除需要具備一些必要的資金基礎(chǔ)和物質(zhì)條件外，更重要的是需要擁有成功的單店經(jīng)營(yíng)管理的經(jīng)驗(yàn)和法律認(rèn)可的注冊(cè)商標(biāo)、專利、經(jīng)營(yíng)訣竅、品牌形象等可供重復(fù)使用的無(wú)形資產(chǎn)。但是，如果在條件不具備的情況下冒然推進(jìn)特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，就會(huì)出現(xiàn)諸多的問(wèn)題。再者，名不正則言不順，沒(méi)有法律的保障和有關(guān)政府、協(xié)會(huì)的支持和指導(dǎo)，要成就大的事業(yè)是不可想象的。 如北京某汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是采用這種方法快速、穩(wěn)健地走上特許經(jīng)營(yíng)道路的。因此，公司決定購(gòu)買(mǎi)一家經(jīng)營(yíng)汽車(chē)美容養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)的門(mén)店，利用其成功的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)和成熟的品牌要素來(lái)開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。此舉解決了特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)的主體資格問(wèn)題，使公司開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)合法化。 　　三、如何整頓規(guī)范原有的特許經(jīng)營(yíng)體系 　　近年來(lái)，國(guó)內(nèi)服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)興起了一大批中小型特許經(jīng)營(yíng)企業(yè)，它們從事的行業(yè)十分廣泛，如中式快餐、西式快餐、園藝服務(wù)、汽車(chē)美容、物業(yè)清洗、皮件美容、服裝翻新、減肥健身、幼兒教育、拓展訓(xùn)練等，這些企業(yè)大都是九七年以后成立的。上述問(wèn)題主要表現(xiàn)在： 　　有些企業(yè)開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)之初不具備主體資格，從法律的角度上講，起步具備開(kāi)展特許經(jīng)營(yíng)的條件，無(wú)權(quán)從事特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，其與被特許者 簽訂的特許經(jīng)營(yíng)合同是無(wú)效合同，得不到法律的保護(hù)。有的特許人甚至被迫放棄苦心經(jīng)營(yíng)多年、已初見(jiàn)成效且極具發(fā)展?jié)摿Φ奶卦S經(jīng)營(yíng)體系，結(jié)果功敗垂成，令人惋惜不已。 　　那么，怎樣去整頓規(guī)范原有的特許經(jīng)營(yíng)體系，又如何去處理好同原有的被特許者的關(guān)系呢？北京某中式快餐連鎖公司是這樣做的，可供大家參考。對(duì)此，公司必須拿出解決方案，以挽救搖搖欲墜的特許經(jīng)營(yíng)體系。同時(shí)，通過(guò)兩年的發(fā)展，公司有了一些積累，為整頓規(guī)范特許經(jīng)營(yíng)體系提供了資金保障，公司認(rèn)為對(duì)原有的特許經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行整頓規(guī)范的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟。 　　第二步，公司向各被特許者發(fā)出函件，說(shuō)明公司發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)規(guī)劃，要求被特許者與總部重新簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同以明確雙方的權(quán)利義務(wù)關(guān)系。在多方的努力下，這些被特許者絕大多數(shù)重新簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同，與總部建立了更加穩(wěn)定更加規(guī)范的關(guān)系。對(duì)確實(shí)沒(méi)有信心繼續(xù)經(jīng)營(yíng)或其他原因堅(jiān)決要求解除合同的被特許者，總部的做法是：對(duì)有經(jīng)營(yíng)前景的加盟店轉(zhuǎn)讓給該地區(qū)其他申請(qǐng)被特許者或由總部購(gòu)買(mǎi)作為直營(yíng)店來(lái)經(jīng)營(yíng)；對(duì)確實(shí)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)前景的加盟店，總部解除合同，退還加盟費(fèi)，暫時(shí)退出該地區(qū)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，待時(shí)機(jī)成熟時(shí)再進(jìn)入該地區(qū)開(kāi)店經(jīng)營(yíng)，以維護(hù)良好的品牌形象。這樣做有許多好處：一方面充分利用了原有產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)關(guān)系和行業(yè)內(nèi)的影響，容易快速建立和擴(kuò)張?zhí)卦S經(jīng)營(yíng)體系。這樣，有可能使特許經(jīng)營(yíng)體系和原有的產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)體系相輔相成、相得益彰。 　　該公司原來(lái)從事美容用品和健身器材批發(fā)業(yè)務(wù)，是國(guó)外數(shù)家著名品牌的中國(guó)區(qū)域獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)商，其產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商遍及全國(guó)各地，在同行業(yè)內(nèi)有較大影響。同時(shí)，與上述經(jīng)銷(xiāo)商的獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)合同即將到期，在重新簽訂獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)合同時(shí)加入如下規(guī)定：“甲方（特許總部）在獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)發(fā)展的加盟店必須到乙方（區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商）處提貨。 　　第二步，在簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同時(shí)，規(guī)定所有的加盟店“必須使用甲方（特許人）區(qū)域產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)商提供的產(chǎn)品，產(chǎn)品價(jià)格由甲方根據(jù)市場(chǎng)情況確定，不得高于同類產(chǎn)品升級(jí)獨(dú)家經(jīng)銷(xiāo)批發(fā)價(jià)的 10%，乙方不得使用其它第三方提供的產(chǎn)品”。 　　五、 被特許者應(yīng)具備哪些條件 　　根據(jù)原國(guó)家內(nèi)貿(mào)部《商業(yè)特許經(jīng)營(yíng)管理辦法（暫行）》第七條規(guī)定 ,被特許者應(yīng)具備下列條件： 　　第一、具有合法資格的法人或自然人。對(duì)于自然人加入特許經(jīng)營(yíng)體系，就應(yīng)該到工商部門(mén)及其它有關(guān)部門(mén)辦理營(yíng)業(yè)手續(xù)。在簽訂特許經(jīng)營(yíng)合同時(shí)，被特許者應(yīng)注意：有些特許者急于征募加盟者，故意在《投資可行性分析報(bào)告》中少報(bào)或隱瞞應(yīng)投入的資金總量，導(dǎo)致被特許者的錯(cuò)誤決策。 　　被特許者雖然能從特許者那里得到培訓(xùn)和指導(dǎo)，這決不能代替被特許者自己的日常經(jīng)營(yíng)管理。特許經(jīng)營(yíng)合同的主要內(nèi)容 　　本節(jié)介紹特許經(jīng)營(yíng)合同的基本內(nèi)容，并針對(duì)有關(guān)問(wèn)題結(jié)合實(shí)踐進(jìn) 行討論，有些重要的問(wèn)題還將作專題研究。如某特許經(jīng)營(yíng)合同規(guī)定：“管理體系是指特許人所有的有價(jià)值的專用商名、商標(biāo)、建筑風(fēng)格、培訓(xùn)體系、財(cái)務(wù)體系、經(jīng)營(yíng)訣竅和專有技術(shù)。 　　二、特許經(jīng)營(yíng)授權(quán)許可的內(nèi)容、范圍、期限、地域 　　通常特許經(jīng)營(yíng)合同許可的內(nèi)容大致包括：許可使用的商標(biāo)、商號(hào)、專利、專有技術(shù)和經(jīng)營(yíng)訣竅等等。合同期限短則一年，長(zhǎng)則十年，最長(zhǎng)可達(dá)二十年，通常為三至五年?！?　　特許權(quán)使用的地域通常是指被特許人有權(quán)使用特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的地域范圍，它通常是用來(lái)限定被特許者使用特許權(quán)的空間范圍的。這是特許者的一項(xiàng)最基本的權(quán)利。 　　第二、有權(quán)向被特許者收取特許經(jīng)營(yíng)費(fèi)及其他各種服務(wù)費(fèi)用。這部分費(fèi)用通常在特許經(jīng)營(yíng)合同以外單獨(dú)約定。這是特許者的解約權(quán)。特許經(jīng)營(yíng)權(quán)授予的依據(jù)是特許經(jīng)營(yíng)合同。 　　第二、提供開(kāi)業(yè)前的教育和培訓(xùn)。 　　第四、提供長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、培訓(xùn)和合同規(guī)定的物品供應(yīng)。這是被特許者購(gòu)買(mǎi)特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的一個(gè)重要的目的，但雙方應(yīng)對(duì)如何正確使用經(jīng)營(yíng)技術(shù)和商業(yè)秘密做出明確的約定。從這個(gè)意義上講，接受特許者的指導(dǎo)不僅是被特許者的權(quán)利，同時(shí)也是義務(wù)。 　　目前被特許者在繳納特許權(quán)使用費(fèi)時(shí)出現(xiàn)一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在不按時(shí)繳納費(fèi)用和提供虛假的財(cái)務(wù)報(bào)表以減少應(yīng)繳額等方面。在特許體系中，如某一個(gè)加盟店出現(xiàn)問(wèn)題，就會(huì)影響到整個(gè)特許經(jīng)營(yíng)體系。如培訓(xùn)條款、各種費(fèi)用及其支付條款、監(jiān)督指導(dǎo)條款、保密條款、保險(xiǎn)條款、商標(biāo)專利使用許可條款、限制競(jìng)爭(zhēng)條款等等。培訓(xùn)指導(dǎo)通常包括開(kāi)業(yè)前的人員培訓(xùn)、店址選擇、店面設(shè)計(jì)、營(yíng)銷(xiāo)策劃和開(kāi)業(yè)后的支持指導(dǎo)。還規(guī)定：“乙方（被特許者）在加盟店開(kāi)業(yè)前派送其有關(guān)人員接受 M公司培訓(xùn)中心的培訓(xùn)和考核，在得到甲方的培訓(xùn)證書(shū)后方可上崗”，“甲方根據(jù)需要向乙方派出經(jīng)理管理、專業(yè)技術(shù)人員兩名，派出人員的權(quán)利義務(wù)關(guān)系即費(fèi)用負(fù)擔(dān)由甲乙雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議”。 　　第二、特許權(quán)使用費(fèi)，即被特許者在使用特許經(jīng)營(yíng)權(quán)的過(guò)程中按一定的標(biāo)準(zhǔn)或比例向特許者定期支付的費(fèi)用。保證金可以促使被特許者忠實(shí)履行合同。乙方收到充抵通知后，必須在五日內(nèi)將保證金補(bǔ)足。這部分費(fèi)用通常在特許經(jīng)營(yíng)合同之外單獨(dú)約定。如某特許經(jīng)營(yíng)合同規(guī)定：“乙方（被特許者）及加盟店應(yīng)將《手冊(cè)》及為履行本合同所制定或批準(zhǔn)的其它資料所含內(nèi)容列為機(jī)密，并使其處于保密狀態(tài)。如某特許經(jīng)營(yíng)合同規(guī)定：“被特許者承諾“在本合同有效期以及合同有效期屆滿后十年內(nèi)，被特許者不從事與甲方（特許人）業(yè)務(wù)有競(jìng)爭(zhēng)性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)”。對(duì)此，特許者應(yīng)在合同中明確合同轉(zhuǎn)讓的條件，申請(qǐng)加盟者要有充分的思想準(zhǔn)備，在確定是否加入特許經(jīng)營(yíng)體系時(shí)要充分考慮不易退出特許體系這一點(diǎn)。在這種情況下，特許總部總是要力圖接管該加盟店，使其盡快恢復(fù)經(jīng)營(yíng)。經(jīng)協(xié)商，被特許者同意由總部接管該加盟店，總部擬將該店的經(jīng)營(yíng)權(quán)授予給另外一個(gè)申請(qǐng)被特許者，但這涉及到門(mén)店轉(zhuǎn)租的問(wèn)題。在合同中規(guī)定，如被特許者經(jīng)營(yíng)不善或其他原因需將加盟店交給總部接管時(shí)，在合同規(guī)定的承租期內(nèi)，被特許者有轉(zhuǎn)租權(quán)，總部或其同意的其他組織或個(gè)人享有承租權(quán)。又如：“乙方（被特許者）違反合同規(guī)定發(fā)生下列情況之一時(shí)，甲方有權(quán)解除合同，并要求對(duì)方支付違約金及賠償金： 　　未經(jīng)甲方允許擅自擴(kuò)大許可商標(biāo)的使用范圍，或與其它商標(biāo)組合使用； 　　未經(jīng)甲方允許將許可商標(biāo)再許可他人或轉(zhuǎn)讓、出借、轉(zhuǎn)賣(mài)他人制作或使用； 　　自行制作或使用與許可商標(biāo)相似或變形的商標(biāo)； 　　降低加盟店的服務(wù)質(zhì)量或產(chǎn)品（商品）質(zhì)量，發(fā)生被輿論工具曝光批語(yǔ)或消費(fèi)者嚴(yán)懲投拆 等情況； 　　加盟店不按合同規(guī)定支付特許經(jīng)營(yíng)權(quán)使用費(fèi)； 　　不接受甲方依據(jù)管理規(guī)定進(jìn)行的