【正文】 心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。6. 樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向用戶，提供具有“國際品質(zhì)、名牌服務(wù)、物超所值”的信息產(chǎn)品。10. 勤奮工作，達(dá)到做事快節(jié)奏、高效率。第一章 辦公室管理制度第一條 公司所有員工都必須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第五條 在辦公區(qū)域內(nèi)，不允許吸煙，不允許攜帶寵物及易燃、易爆、易腐蝕等危險品進(jìn)入辦公室。第九條 在工作時間內(nèi)不準(zhǔn)擅自離崗或擅自外出購物。第十三條 未經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人的同意不允許私自動用他人設(shè)備。第十七條 財務(wù)室屬公司重地，除公事外不得隨意進(jìn)出。第二十一條 除公事外，任何人員不得使用公司名義做其他用途，濫用公司名義可視作欺詐行為，公司有權(quán)提起法律訴訟，并保留索賠權(quán)利。第二十四條 公司電腦使用規(guī)定：1. 公司的電腦不得隨意拆卸，如需維修需通知相關(guān)人員；2. 任何涉及到公司保密的信息、文件不得隨意拷貝；3. 為工作方便，公司的每臺電腦統(tǒng)一設(shè)置密碼，不得自行設(shè)置系統(tǒng)密碼；4. 不可將工作中制作的文件、文檔或軟件以任何形式傳播到本公司以外的電腦上，不允許在公司內(nèi)部電腦上運(yùn)行可能會共享公司電腦任何文件的任何形式的服務(wù)器軟件。第三條 公司各部門需采購的物品，均需填寫“申購單”，經(jīng)人事行政部查審、詢價后，統(tǒng)一進(jìn)行申報購買。若因此造成經(jīng)濟(jì)損失，將視情況給予相應(yīng)的處罰。任何人不得以任何原因?qū)⒐居闷窊?jù)為己有。第十條 報銷1. 報銷時間：每月的25日—30日為報銷費(fèi)用的時間。第二條 員工招聘一般情況下，人事行政部會制定總體的招聘計劃并執(zhí)行。第三條 錄用關(guān)系公司有對下列情況的員工不予錄用：1. 被剝奪公民權(quán)未復(fù)權(quán)者；2. 曾被其他或本公司開除者；3. 曾犯刑事或經(jīng)濟(jì)案件，受處罰者；4. 有不良嗜好者；5. 患有精神病及傳染病者；6. 年未滿十六周歲者；7. 配偶或直系親屬在本公司內(nèi)者；8. 達(dá)到法定退休年齡的；9. 不符合勞動法之規(guī)定者；第四條 報到手續(xù)1. 經(jīng)正式錄用的員工一律要向人事行政部辦理報到手續(xù)，并交納下列資料：1） 原公司離職證明2） 身份證原件及復(fù)印件3） 一寸免冠照片兩張4） 學(xué)歷證書原件及復(fù)印件5） 專業(yè)專長技能證明或職稱證明原件及復(fù)印件6） 其它因報到需向人事行政部交納的資料2. 入職時填寫員工登記表由人事行政部備案，并向公司秘書領(lǐng)取辦公用品；3. 正式錄用的員工必須經(jīng)過體檢，合格后方可正式上崗。3） 在培訓(xùn)期間，如果所在試用部門負(fù)責(zé)人和人事行政部認(rèn)為員工的各方面能力達(dá)不到公司的要求，經(jīng)總經(jīng)理審批，公司有權(quán)停止試用。6） 在試用期內(nèi)，公司有權(quán)根據(jù)員工在試用期間的工作表現(xiàn)、崗位調(diào)動及試用期滿后的考核結(jié)果調(diào)整和變化員工的工資水平。合同到期時若未發(fā)生解聘和離職的情況，人事行政部應(yīng)在合同期滿前一個月與該員工進(jìn)行溝通，雙方?jīng)Q定是否繼續(xù)續(xù)簽。4. 離職手續(xù)辦理：1） 員工離職要填寫《離職申請表》，交部門主管、人事行政部審批后，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意方可辦理離職手續(xù)。4） 辦好交接手續(xù)后，由人事行政部監(jiān)督，允許十分鐘時間收拾個人物品。7） 若離職員工未能按交接單的內(nèi)容辦妥交接或未經(jīng)審核擅自離職，公司有權(quán)不予辦理離職手續(xù)及扣留薪金直至全部交接完畢為止，并保留追究其賠償責(zé)任。第二條 發(fā)薪形式及日期1. 發(fā)薪形式：公司將統(tǒng)一為員工辦理銀行儲蓄，財務(wù)部每月按時將員工薪金匯入其帳號。22天實(shí)際工作日；3. 實(shí)習(xí)人員工作不滿一周，離職時不計薪金。（請假的范圍里不包括一天的有薪病假）2. 若員工一年的工作及各方面表現(xiàn)都能達(dá)到公司要求，不出現(xiàn)違紀(jì)等行為，則年終可多獲得本年年薪的20%作為獎金發(fā)放。凡月底考勤上未能反應(yīng)出上下班的時間者，一律按缺勤處理。4. 當(dāng)月累計三次忘打卡，則視為一次遲到/早退；累計五次則視為兩次遲到/早退，依次累計。B、 午餐補(bǔ)助：10元標(biāo)準(zhǔn)/人（每月按實(shí)際出勤天數(shù)計算）。下午上班時間遲到者按公司處理規(guī)定執(zhí)行。無論上班時間或午休時間均禁止在辦公區(qū)域內(nèi)吃零食、水果，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，參照公司處罰規(guī)定處理。5. 午休后上班遲到者，第一次（五分鐘以內(nèi)，以外者按規(guī)定處罰）給予口頭警告，第二次開始五分鐘以內(nèi)扣罰金5元，十分鐘以內(nèi)口罰金10元，依次五五制累計。曠工累計達(dá)三次，將遵照公司規(guī)定執(zhí)行。2） 若員工如果懷孕7個月以上，工作確實(shí)有困難，可向人事行政部申請待產(chǎn)假，需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，在此期間的假期做病假處理，但最多不得超過90天。第六章 考核評估與晉升機(jī)會第一條 績效管理的原則績效管理是對公司戰(zhàn)略及員工目標(biāo)的設(shè)定、實(shí)施及達(dá)成情況進(jìn)行系統(tǒng)、持續(xù)管理的有效過程，是實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展模式和人力資源管理體系的基礎(chǔ)。人事行政部門負(fù)責(zé)進(jìn)行設(shè)定考核；2. 除公司進(jìn)行的績效考核，各個部門主管可以對本部門的員工進(jìn)行不定期的考核，但需在人事行政部報審考核內(nèi)容；轉(zhuǎn)正、續(xù)簽合同時也會進(jìn)行考核評估；第五條 考核的基本程序1. 人事行政部將根據(jù)工作計劃，發(fā)出員工考核通知，說明考核目的、對象、方式以及考核進(jìn)度安排；2. 考核人及被考核者按照考核規(guī)定真實(shí)的填寫所有內(nèi)容；3. 各考評人的意見、評語匯總到人事行政部，人事行政部做統(tǒng)計、填寫意見及匯總；4. 考核結(jié)果的反饋，通過面談形式，把考核的結(jié)果，以及考核的評定內(nèi)容與過程告訴被考核者本人，并指明今后努力方向，自我培養(yǎng)和發(fā)展的要點(diǎn)等等；5. 考核結(jié)束后，員工若認(rèn)為對自己的考核結(jié)果有失公正，在一周內(nèi)向人事行政部提出書面意見，人事行政部接到意見后在一周內(nèi)給予答復(fù)；6. 考核的結(jié)果將作為員工晉/降級，升/降職，調(diào)薪及處罰的依據(jù)；7. 主管與下屬應(yīng)經(jīng)常就目標(biāo)等執(zhí)行情況進(jìn)行溝通，并主動指導(dǎo)和支持下屬工作。晉升是依據(jù)工作表現(xiàn)和對本職工作的勝任情況及個人能力而定。內(nèi)容以公司簡介、公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、工作流程及工作職責(zé)等為主。內(nèi)容以常用辦公軟件、業(yè)務(wù)需要的專業(yè)軟件等技術(shù)培訓(xùn)為主。內(nèi)容以項(xiàng)目管理、卓越管理及變革管理等為主。第三條 處罰準(zhǔn)則1. 員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予警告處分：1） 當(dāng)月遲到/早退、忘打卡累計達(dá)到3次者；2） 當(dāng)月曠工達(dá)一天者；3） 不能按規(guī)定時間上班，又不及時通知部門主管及人事行政部，導(dǎo)致工作無人代替，耽誤工作進(jìn)度的；4） 工作當(dāng)中出現(xiàn)一般失誤的；5） 違反員工手冊中《辦公室管理制度》之第二條至第十三條及第十六條的；6） 性質(zhì)與上述情形類似，以及公司其它規(guī)定中規(guī)定的其他行為；