【正文】 我2006年兩次來常州調(diào)研講課，也做過很多了解，常州這方面是全國(guó)領(lǐng)先。所以要多項(xiàng)思維。而今年大家注意一下，從上海到杭州從上海到南京，京滬線上跑的一種新的列車叫動(dòng)力組列車，顧名思義，不僅火車頭有動(dòng)力（有創(chuàng)新），后面的火車箱也有馬力有動(dòng)力有創(chuàng)新，所以這樣的火車跑的快。蘇州雖然看起來經(jīng)濟(jì)總水平很高，可是慢慢地，人民群眾的收入呢？我們今天一道學(xué)習(xí)一道思考，我們常州人均實(shí)實(shí)在在地超過五千美金，我們已經(jīng)整體上全面達(dá)到小康，07年年底，各個(gè)區(qū)縣也能全面達(dá)到小康，這很不容易。蘇州模式、蘇南模式，為什么在國(guó)內(nèi)有很多人提出不同的意見？越是在江蘇，蘇南模式認(rèn)同度越高，出了江蘇，無數(shù)的人反對(duì)蘇南模式。大家都聽懂了。單向思維就是傳統(tǒng)思維典型的典型。如果四個(gè)人都是孫悟空，那么從這里出發(fā)，不到幾個(gè)月就打死三個(gè)了。所以豬八戒這種人就合適搞外交、搞營(yíng)銷，危機(jī)處理、公共關(guān)系、化解矛盾，必要的時(shí)候，陪客人喝酒。第二，人際關(guān)系好。光用孫悟空行嗎？與他明顯差異，豬八戒三大優(yōu)點(diǎn)：第一，心理素質(zhì)好，情緒穩(wěn)定。我們說男女不一樣，各有優(yōu)勢(shì)、各有差異，咱們?cè)僬f男的優(yōu)勢(shì)。你看我們常州（紡織）城，那么多紡織女工，出了一代一代，女性做紡織工很適合；還有搞藝術(shù)，當(dāng)老師，當(dāng)干部，女的當(dāng)干部很合適。和諧社會(huì)，我們真的要轉(zhuǎn)變觀念。女性的第四個(gè)優(yōu)點(diǎn)是最好的了，善于協(xié)調(diào)、兼顧。靈感（第六感）、預(yù)感、情感、直覺，是女性的優(yōu)勢(shì)。和諧社會(huì)、文明城市，一定要有親和力。男女能一樣么，男的逛商場(chǎng)：三十分鐘煩、六十分鐘累，超過七十二分鐘男人要發(fā)瘋。第二、由排斥差異轉(zhuǎn)到重視差異。用大看小，把金壇、溧陽、武進(jìn)放在常州大局中看，看到自己的定位，看到自己的優(yōu)勢(shì)，看到自己的風(fēng)險(xiǎn)、自己的不足，這是起碼的思維方式。你的人才，沒有哈爾濱多。我說，請(qǐng)問處長(zhǎng)，你說青島什么好？“我們青島什么都好，你看吃的對(duì)蝦各個(gè)都是雙眼皮的，”我編都編不出來，他就是這么說的，“青島的姑娘比大連的漂亮，青島的對(duì)蝦都比大連的好，”他就盯著大連，他都不知道天津的發(fā)展。我到青島講課，他們跟我交流，帶我到處看看，說：教授，青島好不好？我說青島好。我們常州當(dāng)年一直走在全國(guó)的前列，明星城市，非常風(fēng)光，我們出了那么多有名的人，不尋常。所以他錯(cuò)誤地發(fā)動(dòng)了文化大革命，為什么錯(cuò)了？思維錯(cuò)了，思維方式錯(cuò)了，錯(cuò)在哪里？用小看大看不大。下午要說六個(gè)重點(diǎn)，第一句話就在這里：打開空間的五個(gè)轉(zhuǎn)換?？墒悄憧纯凑憬谧约杭依锶诉x，在鼻子尖上選，在眼皮底下選，選來選去，他選不到合適的。浙江現(xiàn)在的民營(yíng)企業(yè)發(fā)展也遇到了阻力。現(xiàn)在看來，什么五朵金花，簡(jiǎn)直就是五朵爛菜花。恢復(fù)高考我考上了大學(xué)，我努力學(xué)習(xí)，做實(shí)驗(yàn)，背外語，學(xué)功課。我們做任何事情，選擇合適的時(shí)機(jī)，等待合適的時(shí)機(jī)，更高一點(diǎn)的藝術(shù)：制造合適的時(shí)機(jī)。游擊戰(zhàn)的戰(zhàn)術(shù)，搞管理的領(lǐng)導(dǎo)知道，絕對(duì)沒有唯一正確的答案。什么叫做領(lǐng)導(dǎo)力度？聽完今天下午的課，再加上你個(gè)人豐富經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，我們就更有感悟就更有力度。需要十八個(gè)人你就派八個(gè)人，八大金剛也做不好。我們常州市委市政府提出“創(chuàng)新型城市建設(shè)、新農(nóng)村建設(shè)、文明城市建設(shè)、生態(tài)城市建設(shè)、富裕常州”五大建設(shè)，都是很好的戰(zhàn)略思路。八年抗戰(zhàn)成功了，鬼子被打跑了，共產(chǎn)黨真正地站起來了。三、選擇角度。在你的職權(quán)范圍內(nèi)，選人選事盡量同時(shí)考慮。一件事你讓我去做，我給你做的一塌糊涂，張局長(zhǎng)你信任我，我對(duì)你張局佩服擁戴有感情，可是我沒有那個(gè)能力，沒有這個(gè)長(zhǎng)處。下級(jí)都能創(chuàng)新，老百姓都能創(chuàng)新，那才是創(chuàng)新，那才是領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新。一是出主意做決策，二是用干部用人。所以我們今天講創(chuàng)新型城市，常州在這方面做得相當(dāng)好。創(chuàng)新思維要打開空間科學(xué)發(fā)展重在創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)重在決策用人決策用人重在選擇選擇重在打開空間領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新不能等同于領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)新事業(yè)的發(fā)展，科學(xué)的發(fā)展，常州的發(fā)展，要靠創(chuàng)新，要去創(chuàng)新?，F(xiàn)在需要?jiǎng)?chuàng)新精神，那怎么創(chuàng)新？領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新不等于領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新。比如我們大家都知道的黑牡丹集團(tuán)，它有很多的創(chuàng)新；大家都知道的常州中天鋼鐵集團(tuán)，他們的老總花了很多錢讓他的員工到國(guó)內(nèi)外去培訓(xùn)，讓這些員工都能創(chuàng)新，讓老百姓都能創(chuàng)新，讓個(gè)人都能創(chuàng)新，那么創(chuàng)新型城市才真的有希望。一天到晚忙得昏天黑地，你說你去創(chuàng)新，你有多少精力。文化大革命，毛澤東一個(gè)人最能創(chuàng)新，天馬行空、無所不能，他身邊的劉少奇能創(chuàng)新嗎？周恩來能創(chuàng)新嗎？老百姓能創(chuàng)新嗎？不能。換成老李去做，同樣這件事，老李做的有條有理、有根有據(jù)，超出你的期望值。比如今天我們的干部講壇，我們定下來創(chuàng)新思維，這是一個(gè)很好的題目，很好的事。一件事角度選對(duì)了，事半功倍、勢(shì)如破竹。同時(shí)代的人為什么佩服毛澤東，很多高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人想不到這一點(diǎn)，老是選擇正面抗日、魚死網(wǎng)破。那么從哪里執(zhí)行，從什么角度切入，大有講究。還有監(jiān)督力度、執(zhí)行力度。五、選擇合適的方式方法。要看對(duì)象，看時(shí)機(jī)，看任務(wù)，看形勢(shì)。選擇，選擇的重點(diǎn)是什么？今天下午送給大家第一句有用的話就在這里：選擇重在打開空間。到四年級(jí)，發(fā)現(xiàn)這么大歲數(shù)了連老婆也沒有，我下定決心在本班找一個(gè)。但當(dāng)時(shí)我不知道啊，總以為自己思路很開闊。為什么呢？女兒負(fù)責(zé)人力資源兼副總經(jīng)理，兒子負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)兼副總。陳維高同志晚年，我不是說總是，原來做得非常好，后來他總是認(rèn)為他的秘書是最好的、最可靠的、最能干的人，最后把自己都連累了。第一、用小看大轉(zhuǎn)變到用大看小。到了鄧小平，用大看小。但是后來我們必須承認(rèn)，在全國(guó)依然走在前面，可是和蘇州無錫相比，我們步伐顯然慢了一點(diǎn)，慢在哪里？創(chuàng)新思維不夠。又問我青島好在哪里？我說“海爾、海信、奧柯瑪，雙星鞋走四方，青島啤酒在擴(kuò)張”，他說你都知道啊！我說你這是什么話，不知道能出來講課嘛，你也太小瞧我們這些老師了。所以下午講課時(shí)我說，“站在青島看青島，越看越美好，站在小青島看青島，青島好得不得了，你得跳出青島看青島，青島問題真不少。青島別看大企業(yè)多，科技人員的數(shù)量在同類城市中并不是很多。用大看小小不了，反而更客觀。左邊是傳統(tǒng)思維，右邊是創(chuàng)新思維。你說有的男人逛商場(chǎng)，逛三個(gè)小時(shí)，那種男人幾個(gè)能當(dāng)處長(zhǎng)的？科長(zhǎng)也當(dāng)不了。而女性親和力明顯高于男性。你有點(diǎn)重要的事情忘了告訴你太太，她早就知道了。面對(duì)自己的老公，她就是個(gè)好老婆；面對(duì)自己的老母親她就是個(gè)好女兒；面對(duì)自己的兒子，她變成好媽媽；面對(duì)下級(jí)，她是個(gè)好局長(zhǎng)；面對(duì)市長(zhǎng)、書記，她就是個(gè)好部下，她能把多種角色很好地兼顧在自己身上，是現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)必備的素質(zhì)。過去說男女都一樣，那是政治上一樣、人格上一樣，我們?cè)跊Q策、用人上，男女不一樣。我是負(fù)責(zé)任講的，我在中組部也是這么講的。這個(gè)世界上每14個(gè)數(shù)學(xué)家當(dāng)中平均只有1個(gè)是女的，13個(gè)是男的；中國(guó)、日本、美國(guó)，還有歐洲，全世界的比例，物理學(xué)聲光電11個(gè)物理學(xué)家當(dāng)中，1個(gè)女的、10個(gè)是男的。妖魔鬼怪想要吃唐僧肉覺得可能會(huì)吃不飽，要吃豬頭肉，把豬八戒捆起來，十二點(diǎn)下油鍋，十點(diǎn)半你在門口看，被捆起來的豬八戒已經(jīng)呼呼睡著了。見了領(lǐng)導(dǎo)，該請(qǐng)示請(qǐng)示，該匯報(bào)匯報(bào)。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的就是要用人所長(zhǎng)、避人所短，這都是你做的，我?guī)湍憧偨Y(jié)總結(jié)。所以我們現(xiàn)在的管理一定要重視差異。北京交通擁擠，路又拓寬了，北京路比上海多，路一寬車就多，比上海堵得多，越堵路越寬，越寬車越多，再拓寬，再堵車。這是個(gè)嚴(yán)重的話題，也是一個(gè)真實(shí)的話題，環(huán)死，死環(huán)，好像就認(rèn)識(shí)一個(gè)字，環(huán)啊環(huán)啊環(huán)。蘇州大家都知道，我就不說了，不管怎么說，蘇州好名聲，可是你的收入比人家廣州差遠(yuǎn)了，我一到國(guó)外，不管法國(guó)美國(guó)都是廣東人嘰嘰喳喳，到處都是中國(guó)人可是有多少是蘇州人，很少很少。至于這創(chuàng)新的動(dòng)力，我打個(gè)比喻，這也是你下午來聽課的收獲。火車頭帶方向帶路線是正確的，但真正的動(dòng)力，要靠車廂，真正的動(dòng)力，要靠企業(yè)、靠社區(qū)、靠街道，要靠三百多萬常州人。第四、由單腦思維轉(zhuǎn)到多腦思維。二、內(nèi)腦加外腦。領(lǐng)導(dǎo)是干什么的，是選主意的，而不是出主意的。今天下午我是外腦，是出主意的，我出了十八個(gè)主意，今天在座的能聽進(jìn)去三句話，三個(gè)觀點(diǎn)，你是選主意，你是真正的領(lǐng)導(dǎo)，是選主意、斷主意、決斷。三、左腦加右腦。第二、左腦叫數(shù)學(xué)腦。右腦：第一管藝術(shù)。這不是在開玩笑，領(lǐng)導(dǎo)干部為什么要求創(chuàng)新思維，要找到理論依據(jù)，他是左腦右腦都好。你孩子太聰明了，因?yàn)樽蛱煨瞧谒?，老師批評(píng)你兒子了，你兒子委屈得很，看著這塊石頭，怎么看怎么像狗熊，狗熊越難看越像王老師。所以右腦是一因多果、一果多因、多因多果，發(fā)散思維、多項(xiàng)思維，這是右腦。所以你別小看這個(gè)“音體美”，它是訓(xùn)練右腦的，數(shù)理化是訓(xùn)練左腦的。江澤民說的好，十年前，江澤民說現(xiàn)代化建設(shè)的初期，學(xué)理工科的人當(dāng)干部、搞管理，全世界都這樣，他們能力很強(qiáng)。毛澤東到北戴河開會(huì)，“秦皇島外打漁船，一片汪洋都不見”，想著想著，就想到曹操曹孟德去了，“威武揮鞭東臨竭石”，超越時(shí)空，所以毛澤東他是左腦右腦都好?？墒钦谥醒胍慌_(tái)放的《恰同學(xué)少年》，毛澤東文章寫得天下第一、無人能比。可是搞建設(shè)搞管理，有人給他匯報(bào)畝產(chǎn)千斤他信，再加個(gè)零他又相信，虧他還是農(nóng)村出身。可是當(dāng)了干部呢，在座的是左腦右腦都好，左腦右腦都好才當(dāng)干部，今天才來聽課。我在中午跟我們市委鄒書記交流了，我覺得鄒書記很多的思路就非常超前，不僅超前，而且非常實(shí)在。毛澤東都說了，離開自己地球照樣得轉(zhuǎn)。陳云看在眼里記在心里，給他寫了個(gè)條兒，兩句話，上聯(lián)是：“多干就是少干”，下聯(lián)大家心里猜到了，“少干才能多干”。少干才能多干，領(lǐng)導(dǎo)者你少干了那些具體的事，下級(jí)就得到你的信任，就受到你的激勵(lì)，反而更有空間，更創(chuàng)新，更能干。可是我們無數(shù)的局長(zhǎng)做處長(zhǎng)的事，處長(zhǎng)做科長(zhǎng)的事，全國(guó)看看，太普遍了。領(lǐng)導(dǎo)們啊，是創(chuàng)造環(huán)境的。鄧小平說得好，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，這個(gè)服務(wù)是創(chuàng)造條件、創(chuàng)造平臺(tái)、創(chuàng)造舞臺(tái)、創(chuàng)造機(jī)會(huì)的，下級(jí)有功你有功。有的人覺得自己很能干，你手下的人都不能干，就是你不能干。不僅我們常州市委提出五大建設(shè)，而且十六大以來，胡錦濤為首的黨中央，理論創(chuàng)新，一個(gè)和諧社會(huì)，一個(gè)科學(xué)發(fā)展觀，然后第三個(gè)呢，創(chuàng)新型國(guó)家，咱們是創(chuàng)新型城市，然后就是新農(nóng)村建設(shè)，第五是能力建設(shè)，還有作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)者要避免布里丹選擇 “布里丹選擇”是最優(yōu)選擇 “布里丹選擇”是最亂選擇 “布里丹選擇”是最慢選擇好了，下面就越講越實(shí)在了，剛才是整理，是給大家先熱熱身。這個(gè)也是我在國(guó)內(nèi)最早提出來的，叫快魚吃慢魚 。布里丹是法國(guó)哲學(xué)家，他說有一個(gè)驢子，肚子餓了，到野外找吃的，發(fā)現(xiàn)左邊草沒有右邊好，餓著肚子從左到右，猶豫了，右邊草顏色好，數(shù)量少，吃不飽，（你想起來，你小學(xué)2年級(jí)時(shí)候的故事）餓著肚子回到左邊，左邊一大堆干了，不新鮮了，再回到右邊，嘗嘗是酸的，沒有左邊的甜，……，來回折騰，餓死途中，決策徹底失敗。小女孩兒找老公，一定要找一個(gè)省委機(jī)關(guān)當(dāng)處長(zhǎng)的，腰纏萬貫、博士讀完的、長(zhǎng)得帥呆的、年紀(jì)輕輕的，可能嗎？當(dāng)處長(zhǎng)一般也就江蘇高一點(diǎn)，其他省也就二三千塊錢，怎么可能腰纏萬貫？你要找有錢的，就到我們常州找民營(yíng)企業(yè)小老板，有錢！你來找吧。紅顏就是條件好的女孩子啦，紅顏她就追求最優(yōu)決策，她就等啊等啊，1238歲，豆腐渣，一再喪失機(jī)遇。那么怎么樣避免“布里丹選擇”呢？我們跟大家說的更清楚一點(diǎn)，創(chuàng)新思維就是兩個(gè)字“創(chuàng)新”，你把這個(gè)要點(diǎn)難點(diǎn)聽進(jìn)去了，立刻就有用。林彪直接指揮70萬軍隊(duì)，地方軍30萬，加起來百萬大軍，林彪又會(huì)打仗，而國(guó)民黨在沈陽中心城市有30萬，在長(zhǎng)春10萬，錦州、山海關(guān)南線15萬，加起來滿打滿算只有55萬，而我們是百萬大軍，又是林彪這個(gè)最會(huì)指揮的人去指揮。遼沈戰(zhàn)役打那兒？毛澤東再發(fā)四個(gè)字“打下錦州”，關(guān)門打狗。什么叫排序？我在這里結(jié)合我自身的實(shí)際給你們指導(dǎo)。智力遺傳男女都有遺傳，可是每個(gè)人都是母親十月懷胎生的，尤其一生下來以后最初階段，母親的影響非常大，所以智力的影響很重要。一下班一看老婆，整個(gè)一個(gè)視覺污染，飯量大減，你說煩不煩？你們真的聽懂了嗎？這里并沒有扯到小王、小李，而是選人的標(biāo)準(zhǔn)在排序，聽懂了這一點(diǎn)才是真正的聽懂了。我們改革開放長(zhǎng)期以來是講又快又好的發(fā)展，你們今天看看咱們宣傳部、市委辦公室發(fā)的通知，就跟中央完全一致——又好又快地發(fā)展，一字之差就是排序，好是效率優(yōu)先，快是效率導(dǎo)向，幾十年我們才悟出來。毛澤東呢？比他還激動(dòng)，兩位了不起的領(lǐng)導(dǎo)人一起激動(dòng)，決策失誤在所難免。這是下午真正的重點(diǎn)。小布什沒發(fā)火?！苯淌谡f：“你不要發(fā)火，你不是倒數(shù)第一，卡丁總統(tǒng)當(dāng)年智商89倒數(shù)第一，你倒數(shù)第二，還可以。當(dāng)干部搞管理，創(chuàng)新思維、科學(xué)決策，情商太重要。一、自知。一定要知道自己的職責(zé)是什么，責(zé)任是什么，發(fā)展方向是什么。比如沒有影響力，比如作風(fēng)不過硬，比如關(guān)鍵時(shí)刻猶豫不決缺少?zèng)Q斷，那都是致命的缺陷。什么是領(lǐng)導(dǎo)思維，要管住自己，一管自己的心態(tài)要積極，像今天常州的天一樣，陽光心態(tài)、一片明媚。”溫總理說：“是的，我很溫和，但是我是一個(gè)自信的人”。剛才講了一點(diǎn)西游記，現(xiàn)在跟大家說說紅樓夢(mèng)，紅樓夢(mèng)里有個(gè)情商最低的人是個(gè)女的叫林黛玉，“一年三百六十日，風(fēng)刀霜?jiǎng)?yán)相逼”。同樣柳絮上天，她的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手她的情敵薛寶釵為什么成功？“好風(fēng)憑借力，送我上青云”，多積極、多昂揚(yáng)，這種人不當(dāng)科長(zhǎng)，至少也是后備干部。我說處長(zhǎng)怎么這么多象，他說教授啊這叫萬象更新，我說你情商高，看事物積極的一面，把本地的外地的都給他激動(dòng)和煽動(dòng)起來，這叫情商。我知道，我經(jīng)驗(yàn)比他豐富多了，我資格也比他老多了，我前后當(dāng)了那么多年的處長(zhǎng)，我還不知道他怎么想的?！我就要影響他,我是共產(chǎn)黨員，跟你們一樣。什么德行！情商太低！我說我跟你開玩笑，但是我想把他引到積極的一面，我說深圳市政府門口的雕像是牛，很多牛，我說都換成牛，他說各個(gè)吹牛。家有三件事，先撿急事辦，哪件事著急辦哪一件。越著急越冷靜越理智越大將風(fēng)度，你就越成功，這都是你做過的事。什么叫識(shí)別他人呢？一是能力見長(zhǎng)短，看人首先看能力。我再重復(fù)一遍，越是在這的領(lǐng)導(dǎo)干部（副處以上），你看中央培訓(xùn)干部都是要求處級(jí)以上，在座的包括事業(yè)單位，也有些大企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，一定是德才兼?zhèn)湟缘聻橄?。有的人給你早請(qǐng)示、晚匯報(bào)，沒有事也要圍著你繞，可是內(nèi)心跟你離心離德。四、是與他人搞好關(guān)系。一定要主動(dòng)地跟上級(jí)溝通，讓上級(jí)