【正文】 天 5 完成 青云譜南路 瀝青 混凝土 32 天 6 竣工驗收 38 天 青 云 譜 南 北 路 道 路 提 升 改 造 工 程 施 工 組 織 設 計 11 二、 工期計劃 為確保 花博園開園前，完成青云譜南北路道路升級改造，以全新的面貌迎接花博會 ，我 公司 將加大資源投入，優(yōu)化施工方案，加強科學管理，認真 重點 安排關鍵部位的工期節(jié)點 施工。以提高機械化施工來保證投標書承諾的工期、質量、安全、文明施工等各項目標的全面實 現(xiàn)。 施工用水租用一輛水車移動供水。 臨時設施的修建 接到中標通知書后，立即組織先頭隊伍到達工地，按照總平面布置設計，開展臨時用地規(guī)劃和修建臨時設施，盡快完成必不可少的生產(chǎn)、生活、辦公設施。施工組織設計的編制按本方案確定的原則在圖紙會審后進行。 第一施工區(qū) ： 青云譜南路路緣石 、人行道、 瀝青混凝土 施工。組織定期安全檢查和安全抽查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時監(jiān)督整改。負責本工程項目的驗工計價。 負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技 成果的推廣和應用。 管理責任人及部門職責 （ 1）項目經(jīng)理 全面負責本項目經(jīng)理部施工范圍內(nèi)所有工程的實施、完成與缺陷修復等方面以及與此有關的事務。下設 ： 工程技術部、質安部、 物資采購 部、 計劃合約部、 財務部 、 綜合辦公室 、資料室 。 （ 3）安全管理目標 本工程安全生產(chǎn)目標為： 施工安全生產(chǎn)零 事故。 ④各分部分項工程質量標準按城 市 道路工程質量檢驗評定標準及相關規(guī)范執(zhí)行。 （ 1）質量管理目標 ①工程施工質量達到合格標準，爭創(chuàng) 省 優(yōu)良工程。 主要工程數(shù)量表 序號 項目名稱 單位 數(shù)量 備注 1 拆除舊路沿石 m 7000 2 拆除舊人行道 M2 14000 3 特色樹池 個 80 青 云 譜 南 北 路 道 路 提 升 改 造 工 程 施 工 組 織 設 計 3 4 花崗巖路沿石 m 5900 5 透水磚鋪裝 M2 2020 7 花崗巖鋪裝 M2 25000 8 舊板塊更換 m2 600 9 沿線綠化升級 m2 11200 10 路燈 個 95 11 檢查井提升 座 230 12 雨水口 提升 座 210 以上表格中工程量 是估算工程量 ，不作為以后計量依據(jù)。 青 云 譜 南 北 路 道 路 提 升 改 造 工 程 施 工 組 織 設 計 1 青云譜南北路道路提升改造工程 施工組織設計 編制人： 審核人： 江西華盟建設有限公司 2017 年 2 月 25 日 青 云 譜 南 北 路 道 路 提 升 改 造 工 程 施 工 組 織 設 計 2 青云譜南北路道路提升改造工程 施工組織設計 第一章 編制依據(jù) 青云譜南北路道路提升改造工程設計 施工圖紙 市政工程施工技術規(guī)范，驗收 規(guī)范 施工現(xiàn)場 路況，車輛車流情況 第二章 工程概況 一、工程簡介 青云譜南北路道路 提升改造 工程 全長約 ，其中青云譜北路 ，青云譜南路 。 第三章 施工部署 一、 工程 管理 目標及方針 管理方針 本著以誠信守法為準則，以科學的管理、先進的技術、精 良的設備、精心組織施工，建造精品工程，以人為本，預防為主，注重環(huán)境、職業(yè)安全健康管理，提高員工素質，不斷改善員工和外來人員的工作環(huán)境及職業(yè)安全健康狀況并持續(xù)改進，超越自我，提供優(yōu)質服務以達業(yè)主及 項目 相關方的要求。滿足業(yè)主針對本工程制定的有關規(guī)定和要求，建立并保持一個健全的工程質量保證體系，完善質量管理制度，建立質量控制流程，合同履約率 100 %；工程（產(chǎn)品）合格率 100%；單位工程合格率 100%，分項工程合格率100 %。 （ 2）工期管理目標 招標文件要求 的 工期 完工日期為 2017 年 4 月 10 日前，以保證江西省第四屆花博會的順利召開。全面貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的管理方針和 堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進行安全生產(chǎn)管理，加強安全生產(chǎn)宣傳教育，增強安全生產(chǎn)意 青 云 譜 南 北 路 道 路 提 升 改 造 工 程 施 工 組 織 設 計 5 識，建立健全各項安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理制度，創(chuàng)建安全文明工地的安全管理目標。 青 云 譜 南 北 路 道 路 提 升 改 造 工 程 施 工 組 織 設 計 6 項 目 部 組 織 機 構 圖 項目經(jīng)理部的職能主要有：負責組織本標段的 施工，編制施工計劃、施工圖紙的深化設計、資金計劃、物資計劃，負責機械設備的調配、勞動力的調配，制定施工方案、工期目標、安全質量目標，督促計劃執(zhí)行，協(xié)調解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，與業(yè)主、監(jiān)理工程師、項目經(jīng)理 專職交通安全員 生產(chǎn)副經(jīng)理 總 工 程 師 物 資 采 購 部 工 程 技 術 部 資 料 室 綜 合 辦 公 室 計 劃 合 約 部 質 安 環(huán) 保 部 財 務 部 路緣石鋪裝一隊 路緣石鋪裝二隊 特色樹池施工隊 瀝青路面施工隊 園林景觀施工隊 小游園施工隊 青 云 譜 南 北 路 道 路 提 升 改 造 工 程 施 工 組 織 設 計 7 設計單位密切配合，搞好組織和協(xié)調工作。對本工程安全、質量、工期、環(huán)境保護、水土保持、勞動衛(wèi)生等工作全面負責。具體負責組織對本工程施工方案、施工組織設計及質量計劃進行編制及批準后的實施。對本工程的環(huán)境保護、勞動保護和安全生產(chǎn)的技術工作負責，結合本工程的作業(yè)環(huán)境和施工特點，科學周密地制定并下達安全生產(chǎn)的技術方案、勞動保護措施和環(huán)境保護的具體措施，并認真貫徹落實。負責安全檢查督促，對危險源提出預防措施，制定救險預案。 第二施工區(qū)： 青云譜北路路緣石 、人行道、 瀝青混凝土 施工。對于 重點 部位或特殊 工序 ，編制詳細施 工作業(yè)指導書。 在蔡家坊衛(wèi)生所以北租有 2 間辦公室，作為 項目部 現(xiàn)場 辦公所在地 ；工人住宿區(qū) 在石馬村 附近租 有 2 套房 。 主要人員、機械進場 青 云 譜 南 北 路 道 路 提 升 改 造 工 程 施 工 組 織 設 計 10 接到中標通知書后，各主要管理人員（項目經(jīng)理、技術 總工 、 專職安全員 ）立即進駐施工現(xiàn)場，展開前期各項施工準備。 主要材料準備 物資部門根據(jù)技術上提供的材料及設備供應計劃，一方面積極與業(yè)主和監(jiān)理工程師取得聯(lián)系，申報材料計劃，在獲得批準后進行甲控材料和自購材料供應。 本工程招標文件規(guī)定竣工日期 為 2017 年 4 月 10 日 ，我單位暫定開工日期為 2017 年 2 月 28 日，竣工日期為 2017 年 4 月 5 日，總工期 38 天，并以此來編制《 青云譜南北路道路提升改造項目 施工進度計劃橫道圖》。 拆除時需配 一名 專職 安全 人員對 擬 拆除范圍的人員 、車輛 進行疏導。 青 云 譜 南 北 路 道 路 提 升 改 造 工 程 施 工 組 織 設 計 12 對 沿線 地下的各類管線，在地面上設置明顯標識。 （三） 、 拆除后的清運 措施 運輸 車輛應在指定地點停放，出入現(xiàn)場時應有專人指揮，作業(yè)時間應遵守 政府 有關規(guī)定。 二、砼墊 層 基底表面清理：基底表面的淤泥、雜物均應清理干凈；并應有防水和排水的措施。 2)混凝土澆筑后，應及時振搗，在 2h 內(nèi)必須振搗完畢。如墊層較薄時，應嚴格控制鋪攤厚度。 三、 人行道透水磚鋪貼 根據(jù)設計圖紙進行人行道的定位及高程標定，對 墊 層表面進行復查，不符合要求的應進行修整。 ，以掛線為依據(jù)鋪砌。為檢驗磚與磚之間的縫隙，核對磚塊位置與設計圖紙是否相符合。 ，放在鋪貼位置上的磚塊對好縱橫縫后用膠制錘輕輕敲擊板塊中間，使砂漿振密實，錘到鋪貼高度。 （ 2）、盲道盡量避開樹池、檢查井、桿線等障礙物。 四、 花崗 巖火燒板鋪貼 工藝流程： 清掃整理基層地面→水泥砂漿找平→定標高、彈線→選料→板材浸水濕潤→安裝標準塊→攤鋪水泥砂漿→鋪貼石材→灌縫→ 清潔→養(yǎng)護交工。鋪筑前提前 10h 澆水濕潤基層