【正文】 ，及時進行計劃進度與實際進度的比較，按月給業(yè)主通報工程進度情況，出現(xiàn)偏差時指令承包人進行調(diào)整，并督促承包人的資金、機械、材料、人工等及時到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。 質(zhì)量監(jiān)理目標 XX 建設工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 6 頁 共 70 頁 以嚴格的監(jiān)理、熱情的事前服務，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗收標準等進行監(jiān)理。 質(zhì)量標準：達到國家質(zhì)量檢驗評定的合格標準。XX 建設工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 1 頁 共 70XX 道路市政工程 XX 工程 監(jiān)理規(guī)劃 編制人： 審批人： XX 建設工程監(jiān)理有限公司 XX 道路市政工程 項目監(jiān)理部 年 月 日 XX 建設工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 2 頁 共 70 頁 目 錄 一、工 程 慨 況 二、監(jiān) 理 依 據(jù) 三、監(jiān)理工作范圍和目標 監(jiān)理范圍 監(jiān)理目標 四、監(jiān)理組織機構(gòu) 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu) 監(jiān)理部人員職責 五、監(jiān)理控制要點 六、工程質(zhì)量控制 工程質(zhì)量監(jiān)控的依據(jù)和任務 工程質(zhì)量控制的原則 工程質(zhì)量控制的基本程序 工程質(zhì)量控制方法 工程質(zhì)量事故處理 七、工程進度控制 工程進度監(jiān)理的依據(jù)和內(nèi)容 施工進度監(jiān)理的工作流程 工程進度計劃的檢查方法 進度監(jiān)理的措施 八、工程造價控制 工程造價控制的依據(jù) 工程造價控制的原則 工程造價控制基本程序 工程造價的控制方法 九、安全生產(chǎn)控制目標 安全監(jiān)理目標 安全監(jiān)理范圍 安全監(jiān)理組織機構(gòu) 安全監(jiān)理工作內(nèi)容 安全監(jiān)理程序 安全監(jiān)理措施 十、工程合 同管理 XX 建設工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 3 頁 共 70 頁 管理的原則和內(nèi)容 管理的基本程序 十一、監(jiān)理工作制度 圖紙會審制度 施工組織設計審核制度 開工報告審批制度 材料、構(gòu)件檢驗及復核制度 隱蔽工程、分部分項工程質(zhì)量驗收制度 工程質(zhì)量監(jiān)理制度 工程質(zhì)量事故處理制度 工程質(zhì)量檢驗制度 施工進度監(jiān)督報告制度 工程造價監(jiān)督制度 1監(jiān)理報告制度 1工程竣工驗收制度 1現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度 1備忘錄簽發(fā)制度 1工程款簽審制度 1索賠簽審制度 十二、監(jiān)理工作程序 施工階段監(jiān)理工作程序 施工階 段工程進度監(jiān)理程序 施工階段工程質(zhì)量監(jiān)理程序 施工階段工程造價監(jiān)理程序 十三、監(jiān)理工作協(xié)調(diào)的措施和方法 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的內(nèi)容 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的原則 監(jiān)理協(xié)調(diào)工作的措施 十四、旁站監(jiān)理措施 工程旁站監(jiān)理部位 工程旁站監(jiān)理措施 十五、 交工及保修期監(jiān)理措施 XX 建設工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 4 頁 共 70 頁 第一章 工程概況 一、項目綜述 工程名稱： XX 道路市政工程 建設地點：東莞市 XX 建設規(guī)模 ： 道路等級為城市二級次干道，設計車速為 40km/h。 建設單位： XXXX 施工單位： XXXXX 設計單位： XXXX 監(jiān)理單位： XXXX 第二章 監(jiān)理依據(jù) 國家批準的工程項目建設文件 有關工程建設的法律和法規(guī) 本項目施工階段的監(jiān)理合同 業(yè)主與施工單位簽訂的建設工程施工承包合同 XX 建設工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 5 頁 共 70 頁 業(yè)主提供的本工程全套施工圖紙及設計文件 設計交底及圖紙會審 紀要 設計單位發(fā)出的設計變更 業(yè)主發(fā)出的有關工程建設指令、變更和洽商 相關的標準圖集、技術(shù)說明 國家現(xiàn)行工程施工驗收規(guī)范、 監(jiān)理法規(guī)、 技術(shù)標準和工程質(zhì)量評定標準 第三章 監(jiān)理工作范圍和目標 監(jiān)理工作的指導思想 監(jiān)理工作是圍繞工程目標這一系統(tǒng)，以動態(tài)控制的運行機制，健全的組織管理機構(gòu)和人員配備完善的管理制度，規(guī)范化的監(jiān)理工作程序，現(xiàn)代化的工作手段，良好的企業(yè)信譽和一絲不茍的工作作風，按照監(jiān)理委托合同的所有條款，站在公正立場上，對工程項目進行全面地監(jiān)督和管理。建立全面的質(zhì)量控制體系，強化承包人自檢體系的管理，嚴格做好中間的質(zhì)量檢驗以及現(xiàn)場質(zhì)量驗收，搞好工序監(jiān)測。 投資監(jiān)理目標 認真審查承包人提交的現(xiàn)金流動計劃，現(xiàn)場核實 工程數(shù)量和計量，審查簽發(fā)付款證書。 其組織機構(gòu)框圖如下 二、現(xiàn)場監(jiān)理人員構(gòu)成 監(jiān)理部是受業(yè)主委托對業(yè)主負責，進駐監(jiān)理合 同段現(xiàn)場，負責該項目施工監(jiān)理工作的機構(gòu)，又是協(xié)調(diào)業(yè)主與承包人履行合同的第三方職能結(jié)構(gòu)。 工程質(zhì)量監(jiān)理的主要職責 向承包人書面提供圖紙 的原始基準點、基準線和基準高程等資料，再由駐地監(jiān)理工程師與承包人一道進行現(xiàn)場交驗并驗收承包人施工放樣。 對承包人的檢驗、測試工作進行全面監(jiān)理，憑數(shù)據(jù)對工程質(zhì)量進行監(jiān)理。 定期向業(yè)主職能部門填報質(zhì)量報表。 定期向業(yè)主報告進度情況，當施工進度可能導致合同工期嚴重延誤時，有責任向業(yè)主提出中止執(zhí)行施工合同的詳細報告，供業(yè)主采取措施或做出相應的決定。對不符合合同文件要求的工程項目費用，有權(quán)暫拒支付，直到上述項目的施工質(zhì)量達到要求。 對承包人提出的竣工期的延長或費用索賠，應就其中申述的理由查清全部情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)ρ娱L工期或索賠款項提出意見，報業(yè)主批準后發(fā)出通知。 信息管理 建設工程文件檔案資料管理職責 應設專人負責監(jiān)理資料的收集、整理和歸檔工作，在項目監(jiān)理部，監(jiān)理資料的管理應由總監(jiān)理工程師負責，并指定專人具體實施，監(jiān)理資料應在各階段監(jiān)理工作結(jié)束后及時整理歸檔。 編制的監(jiān)理文件的套數(shù)、提交內(nèi)容、提交時間，應按照現(xiàn)行XX 建設工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 11 頁 共 70 頁 《建設工程文件歸檔整理規(guī)范》（ GB/T503282020）和城建檔案管理部門的要求，編制移交清單，雙方簽字、蓋章后，及時移交建設單位，由建設單位收集和匯總。 3）主持編制監(jiān)理規(guī)劃，實施各專業(yè)監(jiān)理工作實施細則，監(jiān)理程序和工作制度。 7）按合同授權(quán)審核簽署施工單位申報的重要申請和工 程支付憑證。 11）組織整理工程竣工監(jiān)理資料歸檔，對工程項目的監(jiān)控，協(xié)調(diào)等做XX 建設工程監(jiān)理有限公司 監(jiān)理規(guī)劃 第 12 頁 共 70 頁 全面總結(jié)。 2）熟悉本專業(yè)設計圖紙和技術(shù)要求，掌握質(zhì)量標準和驗收 規(guī)范。 6）檢查施工單位的技術(shù)交底，檢查記錄，試驗資料。 10）核查進場材料，設備，構(gòu)配件的原始憑證，檢驗報告等質(zhì)量證明文件及 其質(zhì)量情況，必要時進行平行檢驗，合格時予以簽認。 4）擔任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告。 一、 委托監(jiān)理合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容： 1） 協(xié)助業(yè)主審批承建單位所提交的開工報告。 5) 督促、檢查承建單位嚴格執(zhí)行工程承包合同和嚴格按國家技術(shù)規(guī)范、標準以及設計圖紙文 件進行施工和安裝活動，檢查工程過程中的主要部位、環(huán)節(jié)以及隱蔽工程的施工驗收簽證，控制工程質(zhì)量。 9) 審核綜合進度計劃，并據(jù)此審批施工單位的月旬施工作業(yè)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行、控制施工進度。 13 )協(xié)助業(yè)主做好合同管理工作，處理違約索賠。 15 )審查工程結(jié)算。 1） 編制監(jiān)理規(guī)范或計劃 ； 2） 熟悉合同文件，了解施工現(xiàn)場； 3） 參與交樁和設計交底工作，審查承包人提交的復測成果和施工圖設計； 4） 督促和檢查施工承包人建立質(zhì)量保證體系； 5） 主持召開第一次工地會議和常規(guī)工地會議： 6） 發(fā)布開 (復 )工令，批準單項工程開工報告： 7） 審核承包人授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì)，以及其它派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的資質(zhì)； 8） 驗收承包人的工地實驗室，審核其人員的資質(zhì)； 9） 建立監(jiān)理的試驗，檢測工作體系，按照規(guī)定的頻率獨立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作； 10） 審批承包人擬用于本工程的原始材料，成套備的品質(zhì)以及工藝試驗和標準試驗： 11） 審查承包人擬用于本工程的機械裝備的性能與數(shù)量； 12） 審批承包人實施本工程的施工方