【總結(jié)】160。160。車輛管理使用制度160。160。醫(yī)院車輛使用,以醫(yī)療工作、學(xué)科建設(shè)為中心,遵循為臨床醫(yī)療和臨床教學(xué)服務(wù)的原則。160。160。第一、救護(hù)車專供搶救運(yùn)送病人為中心,以下鄉(xiāng)義診宣傳為次要。司機(jī)上班期間不得酗酒,24小時(shí)手機(jī)開(kāi)通待命狀態(tài),接到出車通知后,白天5分鐘內(nèi)出車,晚上10分鐘內(nèi)出車。160。
2025-08-16 18:48
【總結(jié)】江蘇金浦集團(tuán)設(shè)備管理制度(GPRO—SC/SG001—06)第一章總則第一條為加強(qiáng)設(shè)備管理,提高生產(chǎn)技術(shù)裝備水平、設(shè)備和裝置的狀況水平、維護(hù)和檢修的質(zhì)量水平和各級(jí)職能人員的專業(yè)化管理水平,進(jìn)而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,保證設(shè)備的安全、穩(wěn)定、長(zhǎng)周期、滿負(fù)荷和優(yōu)化運(yùn)行,特制定本制度。設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的重要物質(zhì)基礎(chǔ),設(shè)備的維護(hù),改造和更新,技術(shù)狀況和技術(shù)性能的不斷改善和提高是保
2025-04-13 03:35
【總結(jié)】!集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度財(cái)務(wù)管理制度框架目錄1概述目的指導(dǎo)思想原則適用范圍釋義及修訂定義2財(cái)務(wù)管理組織及崗位設(shè)置財(cái)務(wù)管理及會(huì)計(jì)組織結(jié)構(gòu)圖集團(tuán)總經(jīng)理財(cái)務(wù)部總經(jīng)理財(cái)務(wù)分析主管財(cái)務(wù)管理主管預(yù)算控制主管資金
2024-12-15 03:20
【總結(jié)】新奧集團(tuán)績(jī)效管理制度1總則,以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃為基礎(chǔ),以關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)(KPI)為核心,通過(guò)持續(xù)改進(jìn),不斷提升組織強(qiáng)調(diào)績(jī)效的管理過(guò)程。,包括四個(gè)環(huán)節(jié):(1)依據(jù)企業(yè)目標(biāo)和計(jì)劃以及上一考核期的經(jīng)營(yíng)檢討,確定績(jī)效指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn);(2)依據(jù)對(duì)KPI的不斷統(tǒng)計(jì)進(jìn)行績(jī)效監(jiān)控;(3)依據(jù)考核期初確定的績(jī)效指標(biāo)的達(dá)成狀況實(shí)施績(jī)效考評(píng),在肯定成績(jī)的同時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)檢討,分析考核期內(nèi)存在
2025-04-09 01:38
【總結(jié)】人事管理制度第一章人力資源管理一、總則(一)、人力資源管理應(yīng)以建立精干高效、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工隊(duì)伍為目標(biāo),堅(jiān)持公司需要與個(gè)人愿望相結(jié)合的原則,不斷完善自我激勵(lì)、自我約束的用人機(jī)制,為公司發(fā)展提供人才保障。(二)、集團(tuán)公司建立、維持和持續(xù)改進(jìn)人力資源管理系統(tǒng),確保用適當(dāng)?shù)娜嗽谶m當(dāng)?shù)臅r(shí)間做適當(dāng)?shù)氖虑?,充分發(fā)揮人力資源的價(jià)值和效能。(三)、集團(tuán)公司人力資源管理工作包括,但不限于
2025-04-18 03:47
【總結(jié)】1/58集團(tuán)行政管理制度二○○四年三月內(nèi)部文件2/583/58目錄第一篇行政管理制度...................................................................................................................
2025-04-18 05:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632:為妥善處理質(zhì)量異議,避免出現(xiàn)爭(zhēng)端,特制訂本制度。,應(yīng)根據(jù)本公司有關(guān)圖紙、標(biāo)準(zhǔn),雙方共同測(cè)量。如雙方無(wú)法解決時(shí),由工程部進(jìn)行裁決。,由廠務(wù)經(jīng)理根據(jù)本公司圖紙、標(biāo)準(zhǔn)做出裁決。,雙方應(yīng)實(shí)事求是,一切以數(shù)據(jù)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),任何一方不得弄虛作假。,由業(yè)務(wù)員通知工程部及采購(gòu)業(yè)務(wù)部。,如不存在質(zhì)量
2025-08-16 17:24
【總結(jié)】JCH-GZ-SB天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632設(shè)備管理制度編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:文件分發(fā)號(hào):受控狀態(tài):
2025-08-16 17:18
【總結(jié)】受控狀態(tài):頒發(fā)部門GMP文件管理制度接收部門生效日期制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門1目的制定GMP文件管理制度,以規(guī)范本企業(yè)GMP文件的管理工作,使文件管理全過(guò)
2025-04-07 05:48
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632員工培訓(xùn)管理制度????第一條公司員工培訓(xùn),其一是對(duì)新招聘的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),其二是對(duì)老員工進(jìn)行在職培訓(xùn)。崗前培訓(xùn)的內(nèi)容主要是學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度、基本的崗位知識(shí)、實(shí)際操作技能、基本的專業(yè)知識(shí),以便較快地適應(yīng)工作。員工在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么學(xué)什么,從實(shí)際出發(fā),更新專業(yè)
2025-08-16 14:46
【總結(jié)】制度名CI規(guī)范管理制度電子文件編碼GLZD025頁(yè)碼2-1第一條總則,創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象,提高公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力,強(qiáng)化公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任,特制定本管理制度。、組織實(shí)施。第二條CI規(guī)范管理組織與職能。由下述人員構(gòu)成:主任:由總經(jīng)理兼任。委員:由副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)和各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。:(1)有關(guān)CI規(guī)范管理文件的制作。(2)有
2025-04-07 05:16
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理制度(一)總則第一條計(jì)劃管理工作的任務(wù)1.在科學(xué)預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上,為企業(yè)的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,并通過(guò)近期計(jì)劃組織實(shí)施;2.根據(jù)市場(chǎng)需要和企業(yè)能力,簽訂各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同,編制企業(yè)的年度、季度計(jì)劃,使企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和各項(xiàng)工作在企業(yè)統(tǒng)一的計(jì)劃下協(xié)調(diào)進(jìn)行
2025-01-19 07:17
【總結(jié)】頒發(fā)部門生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---衛(wèi)生制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共2頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的建立生產(chǎn)設(shè)備清潔管理制度,保證生產(chǎn)設(shè)備符合工
【總結(jié)】頒發(fā)部門安全保衛(wèi)管理制度接收部門生效日期管理標(biāo)準(zhǔn)---其它制定人制定日期文件編號(hào)審核人審核日期文件頁(yè)數(shù)共1頁(yè)批準(zhǔn)人批準(zhǔn)日期分發(fā)部門天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:1755696321目的制定本管理制度,以規(guī)范企業(yè)安全保衛(wèi)工作的管理,使管
2025-08-16 15:06
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632管理制度日志上海博翰堂醫(yī)療器械科技有限公司時(shí)間工作內(nèi)容人員創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建朱震創(chuàng)建
2025-08-16 16:58