質(zhì)量工程師練習(xí)題—質(zhì)量改進(jìn)-wenkub
2022-11-14 15:18:30 本頁面
【正文】 D、 文字 朱蘭質(zhì)量管理三部曲是（ A ） A、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進(jìn) B、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證 C、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn) D、質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢驗(yàn)、質(zhì)量管理 因果圖的發(fā)明者是 ( A ) A、石川馨 B、朱蘭 C、戴明 D、巴雷特 方針目標(biāo)展開過程中，縱向展開時(shí)所用的主要方法是 ( C )。 A、 排列圖和因果圖 B、 排列圖和直方圖 C、 因果圖和樹圖 D、 因果圖和直方圖 二、多項(xiàng)選擇題 [每題的選項(xiàng)中，有 2 個(gè)或 2 個(gè)以上符合題意，至少有 1 個(gè)錯(cuò)項(xiàng) ] 質(zhì)量改進(jìn)中的分析問題原因時(shí)，一般有（ B D ）等步驟。 A、事件 B、節(jié)點(diǎn) C、作業(yè)活動(dòng) D、方案 組建 QC 小組的原則是（ C D ）。 A、 T 型 B、 X 型 C、 H 型 D、 Y 型 1為了持續(xù)開展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，企業(yè)上層管理者不宜下放的職責(zé)有：（ A C D E ） A、 批準(zhǔn)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的文件 B、 積極參加具體的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng) C、 為企業(yè)質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)提供資源保證 D、 參加質(zhì)量委員會(huì)的工作 E、 參加企業(yè)的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)成果表彰大會(huì) 1質(zhì)量改進(jìn)是質(zhì)量管理的重要內(nèi)容，其重要性體現(xiàn)在（ A B D E ）。 A、 單獨(dú)的 B、 定期的 C、 連續(xù)的 D、 偶然的 三、綜合分析題 [由單選和多選組成 ] 某機(jī)械加工車間為了進(jìn)一步提高軸套的加工質(zhì)量，車間自發(fā)成立了 QC 小組，在確定課題后，對不同的加工設(shè)備和班次生產(chǎn)的軸套外徑尺 寸的波動(dòng)情況進(jìn)行調(diào)查。 A、明顯的自主性 B、高度的民主性 C、廣泛的群眾性 D、。 A、直方圖 B、因果圖 C、排列圖 D、樹圖 （ 6
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