寶鋼彩涂工程策劃方案-wenkub
2023-06-09 18:35:26 本頁(yè)面
【正文】 直埋螺栓2 4 m m 以上施工縫處施工 － 400 3鍍鋅鋼板止水板 150 50 φ16 對(duì)拉螺絲桿 模板 固定止水板鋼筋 φ20 ＠ 800 背方鋼管 工期保證措施 （ 1）根據(jù)總包節(jié)點(diǎn)要求及時(shí)編制詳細(xì)施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)總包單位審核。 （ 5）充分協(xié)調(diào)與其他專業(yè)配合施工，精心管理， 合理安排因 施工 場(chǎng)地狹窄，交叉作業(yè)面廣 所帶來(lái)各種困難。 （ 3）嚴(yán)格按施工方案施工，加強(qiáng)技術(shù)、質(zhì)量管理人員的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控，關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位均全程跟蹤，遇到問(wèn)題及時(shí)解決。 （ 7）加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)前的質(zhì)量驗(yàn)收，不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)使用。 （ 2）進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員必須進(jìn)行安全三級(jí)教育 （ 3）特殊工種必須持證上崗，無(wú)條件服從安全監(jiān)督員的監(jiān)督。每天組織職工安全交底早班會(huì)，每周星期一早組織全體職工安全教育會(huì)。 （ 2）成立以保管員為主的文明施工隊(duì)伍，每天負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的清理保潔工作，確保工程達(dá)標(biāo)。 （ 6）施工現(xiàn)場(chǎng)每天定時(shí)灑水，防止粉塵污染。 八、降低成本措施 ? 材料管理 ? （ 1）、計(jì)劃管理：加強(qiáng)材料的計(jì)劃管理，每月月前實(shí)行材料計(jì)劃任務(wù)的下交。同時(shí)制定獎(jiǎng)罰措施，制止無(wú)故浪費(fèi)。使之不亂用不多用 （ 2）、加強(qiáng)管理，合理安排，減少零星用工和后勤用工。 （ 2）、加強(qiáng)差旅費(fèi)和其他支出費(fèi)用的控制。 （ 3）、熟悉合同，嚴(yán)格履行合同的各項(xiàng)條款，不少算不漏算。 （ 2）、優(yōu)化設(shè)計(jì)，與監(jiān)理和設(shè)計(jì)多方溝通，盡量提出規(guī)范可行、施工方便、成本降低的一系列可行措施。 （ 2）、加強(qiáng)教育，與工人簽定合理有效的安全保證協(xié)議。 合同管理 （ 1）、使用合格的分包商。 （ 4）、定期、定量的實(shí)行人工工日的下交，做到班長(zhǎng)心中有數(shù)。確保材料不以次充好，增加材料的使用壽命 ? （ 5）、回收管理：增加對(duì)材料的回收和二次使用，尤其是砂石的二次使用，對(duì)落地灰的二次回收 。 ? （ 3）、耗用管理：材料在使用過(guò)程中及時(shí)掌握耗用情況，及時(shí)與計(jì)劃相比較，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題。 與總包方尤其是工區(qū)經(jīng)理要團(tuán)結(jié)一致，顧全大局，堅(jiān)決服從項(xiàng)目部的各項(xiàng)安排。 （ 4）建筑垃圾集中堆放，定期倒運(yùn)出場(chǎng)。 （ 8）投入一定的資金購(gòu)置安全保障設(shè)施，確保安全無(wú)事故。 （ 5）制定安全應(yīng)急預(yù)案 。 （ 10）加強(qiáng)混凝土的成品保護(hù)。 （ 5）堅(jiān)持樣板先行，制定專業(yè)施工質(zhì)量通病防治技術(shù)措施，減少或消除質(zhì)量通病。 六、各項(xiàng)保證措施 質(zhì)量保障措施 （ 1）建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。 （ 3）對(duì)施工圖做好圖紙自審，及時(shí)和總包技術(shù)取得聯(lián)系，避免因圖紙問(wèn)題返工或停工。安裝完畢后，根據(jù)鐵件銹蝕情況，利用鋼絲刷進(jìn)行刷洗并利用壓縮空氣將模板內(nèi)的垃圾吹掃干凈。 混凝土初凝前用刮尺趕平，用木抹子第一次抹面。振動(dòng)棒插入間距為 400mm左右，振搗時(shí)間為 30～ 45秒。 為了保證鋼筋的保護(hù)層厚度，根據(jù)不同部位保護(hù)層厚度的不同采用與混凝土設(shè)計(jì)強(qiáng)度相同的水泥砂漿來(lái)制作鋼筋墊塊。 模板施工 底板模板施工示意圖如下： 墻壁模板施工示意圖如下： 電纜隧道模板施工示意圖如下： 鋼筋施工 鋼筋現(xiàn)場(chǎng)綁扎之前要核對(duì)鋼號(hào)、直徑、形狀、尺寸及數(shù)量，綁扎用 22號(hào)鍍鋅鐵絲。軌道基礎(chǔ)從 1軸向 21軸推進(jìn)，分 4個(gè)流水段施工；柱基礎(chǔ)從 21線向 1線推進(jìn)，以 8個(gè)柱基為一施工段，交叉作業(yè)形成流水。 主要機(jī)械電器設(shè)備一覽表 序號(hào) 名 稱 單 位 數(shù) 量 功 率 來(lái) 源 1 500攪拌機(jī) 臺(tái) 1 現(xiàn)有 2 圓 盤(pán) 鋸 臺(tái) 1 2*5kw 現(xiàn)有 3 電 焊 機(jī) 臺(tái) 4 6*20kw 現(xiàn)有 4 樹(shù)脂切割機(jī) 臺(tái) 3 2*3kw 現(xiàn)有 5 振動(dòng)器 臺(tái) 4 10* 現(xiàn)有 6 水 泵 臺(tái) 4 10* 現(xiàn)有 7 鋼模清理機(jī) 臺(tái) 1 3kw 現(xiàn)有 8 鋼筋切斷機(jī) 臺(tái) 1 現(xiàn)有 9 鋼筋彎曲機(jī) 臺(tái) 1 現(xiàn)有 10 電 箱 只 5 現(xiàn)有 為了確保前期周轉(zhuǎn)材料、輔材、職工生活及安全專項(xiàng)等資金投入，現(xiàn)計(jì)劃前期投入資金 30多萬(wàn)元 資金計(jì)劃一覽表 資金投入 序號(hào) 名稱 單位 數(shù)量 投入資金 備注 1 鋼管 t 80 5萬(wàn) 租賃 2 鋼模板 m2 200 3萬(wàn) 租賃 3 扣件 只 12022 5萬(wàn) 租賃 4 職工生 活費(fèi) 項(xiàng) 1 12萬(wàn) 5 安全專 項(xiàng)費(fèi) 項(xiàng) 1 5萬(wàn) 四、工程施工組織 施工區(qū)域及流水段的劃分 根據(jù)工程總體進(jìn)度計(jì)劃要求，加強(qiáng)內(nèi)部管理，形成內(nèi)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，現(xiàn)將該工程劃分為兩個(gè)施工區(qū)域，一區(qū)域施工任務(wù)： 121/C線軌道基礎(chǔ)、 12~21/AB線柱基礎(chǔ)。） 施工力量配備 木工一班（班長(zhǎng)：何 群）， 施工人員 15 人 鋼筋一班（班長(zhǎng)：呂宏亮）， 施工人員 10 人 砼一班（班長(zhǎng)：錢(qián)新和）， 施工人員 15 人 木工分包（班長(zhǎng)：高中山）， 施工人員 13 人 鋼筋分包 （班長(zhǎng)：焦東進(jìn)）， 施工人員 15 人 施工周轉(zhuǎn)材料配置
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