寶鋼彩涂工程策劃方案-閱讀頁
2025-06-09 18:35本頁面
【正文】 源 危險源定等級 可能導致的事故 控制措施 責任人 監(jiān)督人 重大 較大 一般 50 物料提升安裝、拆除及作業(yè) 物料提升機限位保險裝置不符合要求 √ 吊籃冒頂等 執(zhí)行施工方案，聯合驗收 朱國慶 徐曉飛 51 架體穩(wěn)定性不符合要求 √ 架體傾倒等 執(zhí)行施工方案，聯合驗收 張 松 徐曉飛 52 鋼絲繩有缺陷 √ 機械傷害等 監(jiān)督檢查，聯合驗收 朱國慶 徐曉飛 53 卸料平臺防護措施不符合要求 √ 高處墜落、物體打擊等 執(zhí)行施工方案，聯合驗收 張 松 徐曉飛 54 吊籃無安全門、自落門 √ 機械傷害等 執(zhí)行施工方案，聯合驗收 朱國慶 徐曉飛 55 傳動系統及其安全裝置配置不符合要求 √ 機械傷害等 執(zhí)行施工方案，聯合驗收 朱國慶 徐曉飛 56 避雷裝置、接地不符合要求 √ 火災，觸電等 執(zhí)行施工方案，聯合驗收 朱國慶 徐曉飛 57 起重吊裝 作業(yè) 起重機械設備有缺陷 √ 機械傷害等 機械報監(jiān)驗收 朱國慶 徐曉飛 58 鋼絲繩與索具不符合要求 √ 物體打擊等 監(jiān)督檢查 朱國慶 徐曉飛 59 路面地耐力或鋪墊措施不符合要求 √ 設備傾翻等 執(zhí)行方案 王同昭 姚建濤 序 號 作業(yè) /活動 設施 /場所 危險源 危險源定等級 可能導致的事故 控制措施 責任人 監(jiān)督人 重大 較大 一般 60 起重吊裝 作業(yè) 起重吊裝超載作業(yè) √ 設備傾翻等 對起吊物標明重量 朱國慶 徐曉飛 61 高處作業(yè)的安全防護措施不符合要求 √ 高處墜落等 執(zhí)行方案 錢進才 徐曉飛 62 作業(yè)平臺不符合要求 √ 高處墜落等 執(zhí)行方案 張 松 徐曉飛 63 吊裝時構件堆放不符合要求 √ 構件傾倒、物體打擊等 執(zhí)行標化工地管理辦法 錢進才 徐曉飛 64 木工機械 傳動部位無防護罩 √ 機械傷害等 按要求加防護罩 朱國慶 徐曉飛 65 圓盤鋸無防護罩及安全擋板 √ 機械傷害等 按要求加防護罩 朱國慶 徐曉飛 66 使用多功能木工機具 √ 機械傷害等 嚴禁使用 何 群 徐曉飛 67 平刨無防護安全裝置 √ 機械傷害等 加設護手裝置 何 群 徐曉飛 68 手持電動工具作業(yè) 保護接零或電源線配備不符合要求 √ 觸電等 執(zhí)行相關規(guī)定，監(jiān)督檢查 朱國慶 徐曉飛 69 未做絕緣測試 √ 觸電等 執(zhí)行相關規(guī)定，監(jiān)督檢查 朱國慶 徐曉飛 序 號 作業(yè) /活動 設施 /場所 危險源 危險源定等級 可能導致的事故 控制措施 責任人 監(jiān)督人 重大 較大 一般 70 鋼筋冷拉 作業(yè) 鋼筋機械的安裝不符合要求 √ 機械傷害等 執(zhí)行相關規(guī)定，監(jiān)督檢查 呂宏良 徐曉飛 71 鋼筋機械的保護裝置缺陷 √ 機械傷害等 執(zhí)行相關規(guī)定，監(jiān)督檢查 呂宏良 徐曉飛 72 作業(yè)區(qū)防護措施不符合要求 √ 機械傷害等 執(zhí)行相關規(guī)定，監(jiān)督檢查 呂宏良 徐曉飛 73 電氣焊作業(yè) 未做保護接零、無漏電保護器 √ 觸電等 監(jiān)督檢查 朱國慶 徐曉飛 74 無二次側空載降壓保護器或無觸電保護器 √ 觸電等 必須安裝，監(jiān)督檢查 朱國慶 徐曉飛 75 一次側線長度超過規(guī)定或不穿管保護 √ 觸電等 監(jiān)督檢查 朱國慶 徐曉飛 76 焊把線接頭超過 3處或絕緣老化 √ 觸電等 監(jiān)督檢查 朱國慶 徐曉飛 77 拌和作業(yè) 攪拌機的安裝不符合要求 √ 機械傷害等 監(jiān)督檢查，聯合驗收 朱國慶 徐曉飛 78 操作手柄無保險裝置 √ 機械傷害等 監(jiān)督檢查，聯合驗收 朱國慶 徐曉飛 79 離合器、制動器、鋼絲繩達不到要求 √ 機械傷害等 監(jiān)督檢查，聯合驗收 朱國慶 徐曉飛 80 作業(yè)平臺的設置不符合要求 √ 高處墜落等 監(jiān)督檢查，聯合驗收 朱國慶 徐曉飛 81 物料儲存 料具違規(guī)堆放 √ 物料傾倒等 執(zhí)行材料管理辦法 朱國慶 徐曉飛 七、各方之間的配合 與其他專業(yè)的配合要提前溝通，達成一致，互相創(chuàng)造工作面。 尊重監(jiān)理，加強溝通，達成共識。 ? （ 2）、數量管理：材料進場應嚴格把關，不少收不漏收，并收料票據由現場生產經理及使用該材料的班長簽字確認。把耗用控制在最低狀態(tài)。 ? （ 4）、質量管理：由現場質檢員參與現場材料的收訖，不合格的材料堅決不收。 人工管理 （ 1）、在管理自身隊伍時，建立工長責任承包與經濟掛鉤制度。 （ 3）、明確責任，加強現場交底，減少返工及誤工用工。 費用管理 （ 1）、合理使用低值易耗和小型公用具，加強回收，減少該部分費用的支出。 （ 3）、在管理費用上節(jié)約用人，采用減人加薪的辦法，已最少的投入創(chuàng)最大的效益。 （ 2）、熟悉市場，合理價格分包。 安全管理 （ 1）、加強管理，不發(fā)生任何安全傷亡事故。 綜合管理 （ 1）、熟悉圖紙，發(fā)現及找出圖紙內容與合同內容不符之處，提出核定，增加造價。
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