【正文】 減或者早餐有禮。打個比方，比如龍貓君要開個面包店，需要選擇是直營模式還是加盟模式，如果是直營模式，還要決定是龍貓君自己烘焙面包還是加工成品面包。對潛在用戶群的分析可以預估出未來產(chǎn)品的用戶量和收益情況?！　∫陨系恼劦降膸c就是在創(chuàng)業(yè)前期計劃書中必備的，無論成功與否，相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢，所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準備充足，無論是給自己看，還是給合作伙伴看，計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!　第一部分：市場背景分析　　進行市場調(diào)研。市場營銷里應該詳細說明營銷的宗旨，以及三個策略：產(chǎn)品策略，價格策略，廣告策略?！　?chuàng)業(yè)的目的是也夢想，更多的是因為賺錢。并估算出多長時間收入能維持日常開銷，多長時間能盈利。　　產(chǎn)品方面?！　≤浖矫妗＞W(wǎng)站預算方案一般化會分為以下幾點：　　硬件方面?！　∈袌銮熬胺治?。分為以下三點：　　目標市場分析?！　∵h景規(guī)劃。以上三點說的都是網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)站介紹。這里就是網(wǎng)站擁有哪些頻道，首頁導航擁有哪些項目，內(nèi)頁頻道的分布?！　【W(wǎng)站目標?！　》桨刚弦毞譃橐幌聨c：　　網(wǎng)站定位。網(wǎng)站定位這點應該詳細說明該網(wǎng)站服務的對象，網(wǎng)站應該以什么為主，什么以輔，要實現(xiàn)什么。網(wǎng)站目標就是自己網(wǎng)站的發(fā)展，能達到什么，能獲得什么，能給予什么。要詳細介紹每個頻道的內(nèi)容，每個頻道的服務項目。這點針對打算推廣線下產(chǎn)品的網(wǎng)站。這里就是暢想當網(wǎng)站各項指標都在直線上升的情況下，網(wǎng)站應該推出什么樣更具有創(chuàng)新的內(nèi)容或者產(chǎn)品。這里應該把網(wǎng)站針對的所有服務對象列舉出來，并詳細闡述，每個目標用戶對網(wǎng)站內(nèi)容和產(chǎn)品的需求，以及需求的同時能為網(wǎng)站帶來哪些利益。對自己網(wǎng)站所處的環(huán)境市場做出合理的估算，分析出自己所處的市場大小，市場未來的發(fā)展會如何，市場用戶群是否固定，用戶群是否符合網(wǎng)站定位。也就是網(wǎng)站用到的服務器。主要是服務器系統(tǒng)的購買，現(xiàn)在基本上不要花這個錢了。估算出網(wǎng)站線下產(chǎn)品所需要的資金。這里所知的生活開銷包括吃飯，租房，辦公用品等等生活中的日常開銷。所以在最后應該是運作方式，運作方式?jīng)Q定網(wǎng)站能否盈利。這三大策略百度都有詳細介紹，由于時間原因就不詳細說明如何去撰寫。調(diào)查該行業(yè)的市場規(guī)模，用戶群體規(guī)模，過去幾年的行業(yè)增長率、未來幾年的行業(yè)發(fā)展趨勢。分析表格如下表：　　第二部分：競爭對手分析　　詳細的競品分析也是很有必要的，分析潛在競爭對手的情況，競爭對手的業(yè)務模式，目標用戶群，以及發(fā)展情況等。這些就是業(yè)務模式?！　“l(fā)展情況　　所以對競爭對手的分析就要從這三個方面(業(yè)務模式、目標用戶群、發(fā)展情況)來考慮，分析完競爭對手的業(yè)務模式、目標用戶群后還要對他的發(fā)展情況做一番評估，比如產(chǎn)品的用戶量，活躍度等等?！　↓堌埦救诉€是喜歡在可行性分析報告中包含商務部分和技術部分的?！　」δ芤晥D　　技術方案是很重要的，關系到產(chǎn)品能否落地?！　‘斎唬习鍌儾⒉魂P心這些技術細節(jié)，他們只關心你是否做了這些技術分析以及結(jié)論是什么。就產(chǎn)品本身而言，扁平化管理是追求的目標。例如，要開發(fā)一個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品。根據(jù)分析的每用戶收益，可分析得出該項目每年的直接收益。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，我國的農(nóng)民專業(yè)合作社已經(jīng)得到了一定的發(fā)展，不過還存在著各種各樣的問題。勞動資源整合此外，還要考慮一部分難以就業(yè)的人口的基本保障或救助問題，構筑城鄉(xiāng)社會安全的“保底”機制。勞動資源整合的目的，是伴隨城鄉(xiāng)一體化的節(jié)奏，形成一套與之相適應就業(yè)和保障機制，保證新農(nóng)村有適當數(shù)量和較高素質(zhì)的勞動者，維護社會的富裕和穩(wěn)定。因此對于這個產(chǎn)區(qū)的企業(yè)信息統(tǒng)一進行整合，進行集中才能引起更多外地經(jīng)銷商的重視。經(jīng)銷商資源整合結(jié)合河北梨果網(wǎng)的求購信息的重要性質(zhì)來講，整合全國各地總經(jīng)銷商是一件勢在必行的工作。體現(xiàn)商機價值的一大重要因素。通過電子商務，降低農(nóng)業(yè)成本，資源高效利用。當前，需要加強對農(nóng)村社會分層的調(diào)查研究，區(qū)分農(nóng)村不同的居民群體，采取有針對性的解決辦法。勞動資源的整合，一靠鼓勵各類市場經(jīng)濟的主體大力發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造新的就業(yè)機會；二靠政府通過配套的政策進行引導和服務。這些企業(yè)一直以來以存儲梨果為主要產(chǎn)品。冷庫信息實名制，冷庫存儲品牌公開制，冷庫法人實名制，出庫信息實時制，庫存信息公開制的方式進行單一公布，做到網(wǎng)站內(nèi)大數(shù)據(jù)形成。整合經(jīng)銷商的方式也是以企業(yè)資質(zhì)，法人信息進行實名制登記入網(wǎng)。2. 線下撮合交易，進行多方采購信息分析平定產(chǎn)品規(guī)格和檢查定價。但是品牌居多，各種中品牌的存儲，以及銷售模式規(guī)格也有不等的規(guī)格存在。人際關系問題。2. 項目環(huán)境背景說起農(nóng)民專業(yè)合作社，早在19世紀，西方一些國家就開始了合作經(jīng)濟的探索。服務產(chǎn)區(qū)梨果種植農(nóng)戶，服務產(chǎn)區(qū)梨果產(chǎn)品儲存商的專業(yè)化，品牌化，網(wǎng)絡互聯(lián)化。該企業(yè)已有5年以上運營經(jīng)驗。十多年的梨果銷售能力，將產(chǎn)區(qū)的上百個品牌推廣到，東北三省，四川，廣州，廣東，西安，華中等地區(qū)。其中梨果在中國河北是一個最大的產(chǎn)區(qū)。年銷售額30個億左右。　　五. 項目的獨特與創(chuàng)新分析勞動資源整合此外，還要考慮一部分難以就業(yè)的人口的基本保障或救助問題，構筑城鄉(xiāng)社會安全的“保底”機制。勞動資源整合的目的，是伴隨城鄉(xiāng)一體化的節(jié)奏，形成一套與之相適應就業(yè)和保障機制，保證新農(nóng)村有適當數(shù)量和較高素質(zhì)的勞動者，維護社會的富裕和穩(wěn)定。因此對于這個產(chǎn)區(qū)