房地產(chǎn)策劃銷售合同樣本-wenkub
2023-06-01 13:16:08 本頁面
【正文】 銷推廣主要內(nèi)容:(1)營銷推廣總策略及實(shí)施(2)形象包裝展示及實(shí)施1)展示中心包裝設(shè)計(jì)建議及實(shí)施2)樣板間選擇及設(shè)計(jì)要點(diǎn)建議及實(shí)施3)示范環(huán)境設(shè)計(jì)要點(diǎn)建議及實(shí)施4)營銷線路包裝建議及實(shí)施5)項(xiàng)目CI形象策劃及實(shí)施(3)廣告宣傳及創(chuàng)意及實(shí)施1)媒體組合策略要點(diǎn)及實(shí)施2)廣告發(fā)布及實(shí)施要點(diǎn)及實(shí)施3)廣告主題及訴求點(diǎn)組合要點(diǎn)4)價(jià)格形象設(shè)計(jì)及模型制作(4)價(jià)格定位及推廣(5)總體營銷推廣費(fèi)用預(yù)算及實(shí)施(6)階段性營銷活動3營銷代理主要內(nèi)容包括:(1)策劃方案執(zhí)行及整體計(jì)劃控制(2)銷售目標(biāo)及進(jìn)度安排(3)銷售價(jià)格策略(含定價(jià)原則、付款方式、各階段價(jià)格調(diào)整策略、集團(tuán)客戶購買方式等)(4)建立營銷方式、營銷體系及組織架構(gòu)(5)銷售現(xiàn)場及銷售道具準(zhǔn)備(6)銷售代表培訓(xùn)(7)銷售現(xiàn)場管理(8)銷售人員管理與考核(9)銷售控制管理及策略(價(jià)格表、銷控總表、銷售進(jìn)度表、銷售統(tǒng)計(jì)等)(10)銷售階段總結(jié)與反饋(11)銷售廣告評估(12)客戶跟進(jìn)服務(wù)及建立客戶檔案(13)階段性營銷方案調(diào)整(14)各階段促銷活動的建議與實(shí)施(15)尾房銷售策略建議與實(shí)施四、合同期限:雙方合作時(shí)間:年月日至年月日。54:甲方負(fù)責(zé)辦理銀行按揭、房產(chǎn)證、現(xiàn)場收款(含購房定金、簽約金等現(xiàn)金的收取)合同蓋章以及代理費(fèi)結(jié)算等工作。58:甲方在房屋功能,平面尺寸、開間朝向,層高等相關(guān)技術(shù)指標(biāo)有變化時(shí)應(yīng)書面及時(shí)通知乙方,由乙方告知客戶,并共同協(xié)商相關(guān)事宜。511:甲方負(fù)責(zé)該樓物業(yè)管理公司在2006年12月底前確定,力爭與乙方銷售部組建同時(shí)到位。乙方制定相關(guān)的工作時(shí)間進(jìn)度交甲方審定并遵照執(zhí)行。65:乙方負(fù)責(zé)及時(shí)遞交有關(guān)購房者的資料。67:乙方負(fù)責(zé)售樓部(含樣板房)的設(shè)計(jì)及室內(nèi)裝飾、鐵門或玻璃門、展覽板、廣告招牌、空調(diào)、水電費(fèi)、電話等相關(guān)手續(xù)、設(shè)備及費(fèi)用。69:乙方不得按低于雙方制定的底價(jià)表銷售,若有特殊情況,須經(jīng)甲方書面同意。611:負(fù)責(zé)按時(shí)通知業(yè)主交納相關(guān)款項(xiàng),在甲方交房時(shí)負(fù)責(zé)業(yè)主剩余房款及應(yīng)由業(yè)主繳納稅費(fèi)的催繳工作,在業(yè)主未繳清以上款項(xiàng)前,甲方不予交房。九、包銷價(jià)格、自留銷售物業(yè)及銷售代理費(fèi)結(jié)算和支付:91:包銷價(jià)格:(1)塔樓住宅部分平
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