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正文內(nèi)容

監(jiān)理工作制度與監(jiān)理程序合同協(xié)議表格模板實(shí)用文檔-wenkub

2023-06-01 12:32:06 本頁(yè)面
 

【正文】 (3)、監(jiān)理復(fù)查并進(jìn)行10%~20%(相對(duì)于承包單位檢測(cè)頻度)的平行檢測(cè)和抽樣試驗(yàn),建立平行試驗(yàn)記錄臺(tái)帳。在主要、關(guān)鍵工序開工前,承包人向監(jiān)理部提出《主要分部/分項(xiàng)工程開工申請(qǐng)報(bào)告》及相關(guān)附件,參照上述內(nèi)容由監(jiān)理工程師進(jìn)行審核,確認(rèn)批復(fù)后方可開始施工作業(yè)。(7)、《施工組織總設(shè)計(jì)》未經(jīng)編制、審查工程不得開工;關(guān)鍵項(xiàng)目的專項(xiàng)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書未經(jīng)編制、審核,相應(yīng)的項(xiàng)目不得進(jìn)行施工。(3)、“施工組織總設(shè)計(jì)”審查的主要內(nèi)容是:內(nèi)容是否齊全;項(xiàng)目是否符合“施工合同”的規(guī)定;對(duì)施工環(huán)境和施工條件的分析是否符合實(shí)際,施工總平面布置及施工用電布置方案(施工用電專業(yè)施工組織設(shè)計(jì))是否合理;施工計(jì)劃的編制能否依據(jù)“工期定額”推算提前工期并分析保證工期措施是否可靠;建筑材料是否滿足施工生產(chǎn)要求;施工機(jī)械數(shù)量是否足夠、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否落實(shí);施工工藝是否合理先進(jìn);質(zhì)量保證體系是否從組織上落實(shí);項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)和人員是否落實(shí);安全危險(xiǎn)(源)點(diǎn)識(shí)別和安全預(yù)控措施是否切實(shí)可行等,施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路或主要工作橫道圖進(jìn)行控制,并應(yīng)包括每月預(yù)計(jì)完成的工作量和形象進(jìn)度。(5)、圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底可根據(jù)設(shè)計(jì)出圖進(jìn)度分階段進(jìn)行,施工過程中陸續(xù)發(fā)現(xiàn)的有關(guān)設(shè)計(jì)問題,或提出設(shè)計(jì)優(yōu)化意見可由承包人、監(jiān)理提出工程聯(lián)系單,由業(yè)主轉(zhuǎn)設(shè)計(jì)予以明確。(2)、督促承包單位主要技術(shù)人員閱讀圖紙和設(shè)計(jì)文件,將疑問和建議匯總,以書面形式報(bào)告建設(shè)單位,并轉(zhuǎn)發(fā)給設(shè)計(jì)單位。(3)、協(xié)助建設(shè)單位組織召開圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底會(huì),向承包單位進(jìn)行設(shè)計(jì)文件、圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工注意事項(xiàng)等),并當(dāng)場(chǎng)澄清各方提出的疑問,回答有關(guān)問題,會(huì)后形成會(huì)議紀(jì)要,分發(fā)給各與會(huì)單位,作為設(shè)計(jì)文件的組成部分。1質(zhì)量監(jiān)督交底制度開工前,業(yè)主應(yīng)委托質(zhì)量監(jiān)督部門對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督,質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)出具質(zhì)量監(jiān)督通知書及《質(zhì)量監(jiān)督大綱》,并進(jìn)行必要的質(zhì)量監(jiān)督交底,明確質(zhì)量監(jiān)督的程序、內(nèi)容、方法,質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控要求等,協(xié)調(diào)明確本工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的劃分。(4)、監(jiān)理工程師應(yīng)督促檢查承包單位按批準(zhǔn)的“施工組織總設(shè)計(jì)”進(jìn)行施工和管理。1工程開工分級(jí)申請(qǐng)、審批制度開工前,承包單位根據(jù)合同規(guī)定,在工程首道工序具備施工條件后,按業(yè)主提供的表式,向監(jiān)理部提出《開工申請(qǐng)報(bào)告》及相關(guān)附件,一般應(yīng)通過下列項(xiàng)目的報(bào)審,經(jīng)監(jiān)理的審查和核實(shí),由總監(jiān)簽署審批意見,并抄報(bào)業(yè)主。1原材料、構(gòu)配件、半成品設(shè)備供應(yīng)廠家資格審查、進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度在確定形成工程實(shí)體的主要材料、工程專用產(chǎn)品、構(gòu)配件生產(chǎn)廠家之前,承包人應(yīng)按規(guī)定格式提交生產(chǎn)廠家、供應(yīng)商的相關(guān)資質(zhì)、工藝、產(chǎn)品性能材料,經(jīng)監(jiān)理審查,業(yè)主審批(必要時(shí)尚需考察)確認(rèn)后方可訂貨。1原材料、構(gòu)配件、半成品檢測(cè)和鋼筋焊接、砼試塊試驗(yàn)見證取樣、送檢制度 (1)、鋼筋、水泥、砂、石、外加劑、外摻料等原材料進(jìn)場(chǎng)后,施工單位在取樣復(fù)檢之前,應(yīng)提前填寫原材料見證取樣通知單,約定時(shí)間,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見證取樣,監(jiān)理應(yīng)按時(shí)到場(chǎng),見證取樣、送檢,未經(jīng)監(jiān)理見證取樣、送檢的檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告不于認(rèn)可。1原材料、構(gòu)配件、半成品檢測(cè)和鋼筋焊接、砼試塊監(jiān)理平行抽檢、送檢制度 (1)、經(jīng)審查,進(jìn)場(chǎng)鋼筋、水泥、砂、石、外加劑、外摻料等原材料的質(zhì)保資料齊全,施工單位自檢合格以后,監(jiān)理可按照10%~20%的比例平行抽樣,送第三方試驗(yàn)室檢測(cè)。1工程分包審批制度涉及本工程的專業(yè)分包均應(yīng)填報(bào)分包單位資格報(bào)審表,并提交相關(guān)附件,得到監(jiān)理、業(yè)主的審核批準(zhǔn)后方可實(shí)施。11項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)申報(bào)制度(1)、工程開工前,承包人應(yīng)提交項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)報(bào)審表,根據(jù)投標(biāo)承諾配備項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),并提交項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖(包括安全管理組織網(wǎng)絡(luò)圖)、部門職責(zé)及主要人員分工、項(xiàng)目機(jī)構(gòu)主要管理人員清單、主要管理人員資格證書或崗位證書復(fù)印件。(2)、開工前,承包人應(yīng)就設(shè)置的施工控制基線、點(diǎn)提交詳細(xì)的測(cè)量方案、測(cè)量成果,報(bào)監(jiān)理審查,并保持每3個(gè)月復(fù)測(cè)一次,復(fù)測(cè)結(jié)果及時(shí)報(bào)監(jiān)理審查。(2)、對(duì)主要、關(guān)鍵工序,由總監(jiān)代表組織專業(yè)監(jiān)理人員、承包人技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)撿員、施工員、安全員、施工班組長(zhǎng)進(jìn)行監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站方案的交底,細(xì)化明確質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)、具體驗(yàn)收程序。自檢合格后,將填寫的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)單報(bào)送給監(jiān)理工程師。(5)、砼澆筑前,除隱蔽工程通過驗(yàn)收外,相關(guān)的原材料、配合比、澆筑組織等必須另外通過檢查,由承包人按規(guī)定格式提出澆筑申請(qǐng),監(jiān)理審查簽認(rèn)后方可澆筑。(7)、未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收或隱蔽驗(yàn)收不合格的工序,下道工序不得施工;未經(jīng)砼澆筑報(bào)審,不得開盤澆筑砼。(4)、整個(gè)工程完工后,由承包人自評(píng),承包單位向提出《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告》,應(yīng)附《單位工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表》和《單位工程質(zhì)量評(píng)定表》,由監(jiān)理組織相關(guān)單位進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收,并提出《質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》,業(yè)主、設(shè)計(jì)單位分別提出驗(yàn)收意見,質(zhì)量監(jiān)督部門核準(zhǔn)單位工程質(zhì)量等級(jí)。(2)、所有設(shè)計(jì)變更應(yīng)有設(shè)計(jì)人員出具簽章完備的設(shè)計(jì)變更通知單,并得到業(yè)主的批準(zhǔn)(可在設(shè)計(jì)變更單上加簽),由監(jiān)理簽發(fā)變更指令。對(duì)于因承包人風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)的材料調(diào)換、工藝調(diào)整、施工缺陷所引起的涉及變更,其費(fèi)用不予調(diào)整。承包單位在會(huì)前提交每周施工周報(bào)。l 每周工程管理例會(huì):主要匯報(bào)上周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況和下周施工進(jìn)度計(jì)劃安排以及現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)管理工作情況,提出解決需要協(xié)調(diào)的問題,會(huì)議由監(jiān)理主持,監(jiān)理單位參加人員為總監(jiān)(或總監(jiān)代表),承包單位參加人員為項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工,設(shè)計(jì)單位參加人員為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)代表。承包單位在會(huì)前提交月度安全檢查記錄及下月安全工作計(jì)劃。(2)、專題會(huì)議制度當(dāng)遇有重大問題需要解決時(shí),可由監(jiān)理部會(huì)同業(yè)主商定后發(fā)出書面通知召集開會(huì),臨時(shí)召開的施工協(xié)調(diào)會(huì)、專題討論會(huì)議、高級(jí)別的施工現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì),時(shí)間由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部和業(yè)主代表協(xié)商確定,并及時(shí)通知有關(guān)單位,參加會(huì)議的單位在接到會(huì)議通知后,要認(rèn)真準(zhǔn)備,并準(zhǔn)時(shí)派有關(guān)人員出席會(huì)議。1工程暫停、復(fù)工令簽發(fā)制度(1)、對(duì)施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問題或承包單位拒絕接受監(jiān)理指令或整改措施不力等事宜,總監(jiān)理工程師在報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后,可發(fā)出暫停施工令,并報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門備案,待承包單位整改完畢,報(bào)經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后,由總監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工令。發(fā)生承包人應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理提交《質(zhì)量事故報(bào)告》,由監(jiān)理轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主(必要時(shí)監(jiān)理可直接報(bào)告業(yè)主)。承包人應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)消缺整改,并提交整改復(fù)查報(bào)審表,由監(jiān)理對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查,并對(duì)復(fù)工條件進(jìn)行審查,簽署復(fù)查意見。(2)、承包單位應(yīng)根據(jù)合同約定,并每月按業(yè)主規(guī)定的格式向監(jiān)理部提交當(dāng)月實(shí)際完成工作量報(bào)表和工程款支付申請(qǐng)(附當(dāng)期完工工程量計(jì)算書),監(jiān)理工程師審查核實(shí)各項(xiàng)資料、證明文件手續(xù)齊全,所有款項(xiàng)計(jì)算與匯總無(wú)誤后,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)支付證明,并上報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。12工程索賠制度(1)、承包人應(yīng)在索賠事件所產(chǎn)生的影響結(jié)束后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理部提交一份詳細(xì)的《工程索賠報(bào)告》和《工程索賠費(fèi)用報(bào)審表》,附索賠意向書、工程索賠費(fèi)用計(jì)算書及有關(guān)證明材料,承包人在提出索賠的同時(shí),必須提供充分的證據(jù)資料。(5)、涉及工期延長(zhǎng)的,由承包人提交《延長(zhǎng)工期報(bào)審表》,由監(jiān)理審查,報(bào)業(yè)主審批。(3)、每周(本星期五至下星期四),工地例會(huì)或工程管理理會(huì)上,施工單位應(yīng)提交每周施工進(jìn)度計(jì)劃形象進(jìn)度計(jì)劃。其中:總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃和進(jìn)度調(diào)整計(jì)劃由監(jiān)理審核,并報(bào)送業(yè)主審批;每周施工進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃,由監(jiān)理審批,并抄送業(yè)主備案。(4)、簽字:承包人文件,如果注明負(fù)責(zé)人的以項(xiàng)目經(jīng)理簽字為有效,如果注明技術(shù)負(fù)責(zé)人的以項(xiàng)目總工簽字為有效;業(yè)主單位來(lái)文以合同中明確的業(yè)主負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)代表簽字為有效;監(jiān)理單位文件注明總監(jiān)的以總監(jiān)簽字為有效,注明監(jiān)理工程師的分管專項(xiàng)監(jiān)理工程師簽字為有效,除監(jiān)理規(guī)劃的編制、細(xì)則的審批、工程開工、停工、復(fù)工、支付、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、索賠、延期等有關(guān)文件外,總監(jiān)可委托總監(jiān)代表簽發(fā),視為有效。(8)、施工中信息按以下渠道發(fā)送設(shè)計(jì)業(yè)主質(zhì)檢施工監(jiān)理(9)、施工過程中形成的主要文件、資料按下表規(guī)定發(fā)送:文件編制單位和類型業(yè)主承包商監(jiān)理設(shè)計(jì)質(zhì)檢業(yè)主建設(shè)單位來(lái)文△△設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)圖紙、說明△△△△設(shè)計(jì)變更△★△△☆質(zhì)檢質(zhì)量監(jiān)督通知書△△△△質(zhì)量監(jiān)督大綱△△△△質(zhì)量監(jiān)督檢查△△△△監(jiān)理監(jiān)理規(guī)劃△★△△監(jiān)理細(xì)則△△監(jiān)理聯(lián)系單△△△監(jiān)理通知單△△工程變更通知單△△會(huì)議紀(jì)要△△△△專題報(bào)告△備忘錄△△△停工通知△★△監(jiān)理日?qǐng)?bào)△監(jiān)理月報(bào)△△質(zhì)量評(píng)估報(bào)告△△△△監(jiān)理總結(jié)△△△承包商施工組織設(shè)計(jì)△★△☆△施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書△△★安全控制方案△△★文件編制單位和類型業(yè)主承包商監(jiān)理設(shè)計(jì)質(zhì)檢承包商工程項(xiàng)目劃分△△☆△★分包單位報(bào)審△★△☆主要材料、構(gòu)配件供應(yīng)商報(bào)審△★△☆試驗(yàn)、檢測(cè)機(jī)構(gòu)報(bào)審△△☆△★現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)及人員報(bào)審△★△☆特殊工種報(bào)審△★施工測(cè)量放樣報(bào)審△★工程開工、復(fù)工報(bào)審△★△☆單位、分部、分項(xiàng)工程開工報(bào)審△△★工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單△△☆施工過程有關(guān)質(zhì)量報(bào)驗(yàn)、復(fù)查△★質(zhì)量問題、事故報(bào)告△★△☆△進(jìn)度計(jì)劃△△★工期延長(zhǎng)、費(fèi)用索賠、費(fèi)用變更△★△☆工程支付△★△☆工程交工及質(zhì)量驗(yàn)收文件△☆△☆△☆△☆施工日?qǐng)?bào)△△施工月報(bào)△△△專項(xiàng)報(bào)告△△施工總結(jié)△△△△注:★ 審批單位 ☆審核單位 △ 收件單位凡是由施工單位提出的各種報(bào)告、報(bào)審單和簽證單等文件,經(jīng)監(jiān)理審核、簽認(rèn)以后,報(bào)送業(yè)主審定,期間,由施工單位資料員負(fù)責(zé)跟蹤、收集、歸檔,并分發(fā)給監(jiān)理。(2)、監(jiān)理部定期召開會(huì)議,檢查監(jiān)理工作,溝通情況,互相交流業(yè)務(wù),商討工作中出現(xiàn)的問題,布置下階段工作計(jì)劃,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。上述預(yù)案未經(jīng)編制,不得開工作業(yè)。(6)、當(dāng)監(jiān)理認(rèn)為安全措施不能滿足安全生產(chǎn)要求或現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí),監(jiān)理有權(quán)要求承包人整改,如整改不力或存在重大安全隱患時(shí),監(jiān)理有權(quán)要求承包人停工整改。(4)、在初驗(yàn)合格的基礎(chǔ)上,整改項(xiàng)目經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收合格后,承包單位提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng),監(jiān)理單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和監(jiān)理工作總結(jié),由業(yè)主聯(lián)系質(zhì)監(jiān)站組織竣工驗(yàn)收。2職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作責(zé)任制度監(jiān)理和施工單位應(yīng)根據(jù)業(yè)主的要求編制職業(yè)健康安全與環(huán)境管理工作責(zé)任制度,明確各級(jí)人員享有的職責(zé)、權(quán)利和應(yīng)盡義務(wù)。2新進(jìn)場(chǎng)人員上崗前安全教育、培訓(xùn)制度施工單位新進(jìn)施工人員上崗前,專職安全員必須對(duì)其進(jìn)行三級(jí)安全教育,未經(jīng)過安全教育,不得上崗,監(jiān)理應(yīng)檢查施工單位的教育記錄。21日常(每天)安全巡查制度在施工過程中,監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視、檢查,檢查個(gè)人安全防護(hù)用品穿戴情況,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管,堅(jiān)決查處、糾正各種違章現(xiàn)象,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、發(fā)出
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