【正文】 合格側(cè)模埋件施工，報(bào)驗(yàn) 監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收 不合格 合格砼澆筑報(bào)審 監(jiān)理審查 不符合 符合澆筑條件施工員、試驗(yàn)員旁站砼澆筑 監(jiān)理旁站檢查 單元構(gòu)件成品報(bào)驗(yàn) 監(jiān)理抽測(cè)檢查 不合格 進(jìn)入不合格工程處理程序分項(xiàng)工程評(píng)定、資料匯總歸檔 合格五、預(yù)制砼構(gòu)件施工質(zhì)量控制程序 進(jìn)場(chǎng)人員、設(shè)備申報(bào)施工方案申報(bào)施工放樣申報(bào)砼配合比、鋼筋接頭試驗(yàn)原材料報(bào)驗(yàn)承包人開(kāi)工申報(bào) 監(jiān)理審核 不符合 符合底胎模施工，報(bào)驗(yàn)監(jiān)理檢查 不合格 合格 鋼筋施工，報(bào)驗(yàn) 監(jiān)理檢查 不合格 合格側(cè)模埋件施工，報(bào)驗(yàn) 監(jiān)理隱蔽驗(yàn)收 不合格 合格砼澆筑報(bào)審 監(jiān)理審查 不符合 符合澆筑條件施工員、試驗(yàn)員旁站砼澆筑 監(jiān)理旁站檢查 單元構(gòu)件成品報(bào)驗(yàn) 監(jiān)理抽測(cè)檢查 不合格 進(jìn)入不合格工程處理程序分項(xiàng)工程評(píng)定、資料匯總歸檔 合格六、質(zhì)量問(wèn)題、事故處理程序有關(guān)部門(mén)監(jiān)理指令業(yè)主承包人24h內(nèi)書(shū)面申報(bào)承包人申報(bào)質(zhì)量問(wèn)題質(zhì)量事故業(yè)主或有關(guān)單位審批監(jiān)理審核承包人編制處理方案事故處理意見(jiàn)監(jiān)理就實(shí)施情況檢查承包人實(shí)施報(bào)業(yè)主、有關(guān)單位復(fù)查、備案 監(jiān)理指令 組織不同意 同意 同意自檢合格后上報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收 不符合 符合七、職業(yè)健康安全、環(huán)境控制通用程序巡視控制旁站控制事故處理安環(huán)檢查安環(huán)資料管理工地會(huì)議承包單位安環(huán)體系審查分包單位安環(huán)資質(zhì)確認(rèn)組織設(shè)計(jì)（調(diào)試）審查參加建設(shè)項(xiàng)目安環(huán)委建立監(jiān)理安環(huán)控制體系監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)安環(huán)教育開(kāi)工報(bào)告審核第一次工地會(huì)議工作內(nèi)容、方法和措施施工階段的控制施工準(zhǔn)備階段的控制監(jiān)理職業(yè)健康安全、環(huán)境控制程序竣工資料審核組織竣工預(yù)驗(yàn)收安環(huán)評(píng)估參加竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收階段監(jiān)理資料移交，任務(wù)結(jié)束工程監(jiān)理總結(jié)報(bào)告監(jiān)理業(yè)務(wù)手冊(cè)委托監(jiān)理合同履行完成八、工程現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理流程緊急情況發(fā)生監(jiān)理做好現(xiàn)場(chǎng)記立即通報(bào)建設(shè)單位立即向公司報(bào)告總監(jiān)理工程師到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理總監(jiān)理工程師遵循一下原則，采取相應(yīng)措施避免事故擴(kuò)大 大發(fā)生人身傷害時(shí)，首先搶救受傷人員； 當(dāng)發(fā)生火災(zāi)時(shí)，應(yīng)立即通知消防部門(mén)，并組織人員、設(shè)備開(kāi)展自救； 當(dāng)確定無(wú)法立即制止險(xiǎn)情時(shí)，應(yīng)盡力撤出受險(xiǎn)范圍內(nèi)的機(jī)械設(shè)備及物資，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)。（4）、施工現(xiàn)場(chǎng)所有設(shè)備、材料、機(jī)械和車(chē)輛等必須全部實(shí)行定置化管理，定置地一律劃線掛牌，明確放置物名稱(chēng)、所屬單位（部門(mén)）等。21日常（每天）安全巡查制度在施工過(guò)程中，監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全巡視、檢查，檢查個(gè)人安全防護(hù)用品穿戴情況，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工序的安全監(jiān)管，堅(jiān)決查處、糾正各種違章現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、發(fā)出《安全隱患整改通知單》，從安全事故“四不放過(guò)”的高要求，嚴(yán)格認(rèn)真落實(shí)整改措施，消除各種安全隱患、事故苗子，并做好巡查記錄臺(tái)帳，填寫(xiě)《安全、環(huán)境檢查登記表》。（6）、當(dāng)監(jiān)理認(rèn)為安全措施不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求或現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患時(shí)，監(jiān)理有權(quán)要求承包人整改，如整改不力或存在重大安全隱患時(shí)，監(jiān)理有權(quán)要求承包人停工整改。（4）、簽字：承包人文件，如果注明負(fù)責(zé)人的以項(xiàng)目經(jīng)理簽字為有效，如果注明技術(shù)負(fù)責(zé)人的以項(xiàng)目總工簽字為有效；業(yè)主單位來(lái)文以合同中明確的業(yè)主負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場(chǎng)代表簽字為有效；監(jiān)理單位文件注明總監(jiān)的以總監(jiān)簽字為有效，注明監(jiān)理工程師的分管專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理工程師簽字為有效，除監(jiān)理規(guī)劃的編制、細(xì)則的審批、工程開(kāi)工、停工、復(fù)工、支付、竣工驗(yàn)收、結(jié)算、索賠、延期等有關(guān)文件外，總監(jiān)可委托總監(jiān)代表簽發(fā)，視為有效。12工程索賠制度（1）、承包人應(yīng)在索賠事件所產(chǎn)生的影響結(jié)束后規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向監(jiān)理部提交一份詳細(xì)的《工程索賠報(bào)告》和《工程索賠費(fèi)用報(bào)審表》，附索賠意向書(shū)、工程索賠費(fèi)用計(jì)算書(shū)及有關(guān)證明材料，承包人在提出索賠的同時(shí)，必須提供充分的證據(jù)資料。1工程暫停、復(fù)工令簽發(fā)制度（1）、對(duì)施工中出現(xiàn)的重大質(zhì)量、安全問(wèn)題或承包單位拒絕接受監(jiān)理指令或整改措施不力等事宜，總監(jiān)理工程師在報(bào)請(qǐng)業(yè)主同意后，可發(fā)出暫停施工令，并報(bào)業(yè)主和有關(guān)部門(mén)備案，待承包單位整改完畢，報(bào)經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗(yàn)合格后，由總監(jiān)理工程師發(fā)出復(fù)工令。承包單位在會(huì)前提交每周施工周報(bào)。（7）、未經(jīng)隱蔽驗(yàn)收或隱蔽驗(yàn)收不合格的工序，下道工序不得施工；未經(jīng)砼澆筑報(bào)審，不得開(kāi)盤(pán)澆筑砼。（2）、開(kāi)工前，承包人應(yīng)就設(shè)置的施工控制基線、點(diǎn)提交詳細(xì)的測(cè)量方案、測(cè)量成果，報(bào)監(jiān)理審查，并保持每3個(gè)月復(fù)測(cè)一次，復(fù)測(cè)結(jié)果及時(shí)報(bào)監(jiān)理審查。1原材料、構(gòu)配件、半成品檢測(cè)和鋼筋焊接、砼試塊試驗(yàn)見(jiàn)證取樣、送檢制度 （1）、鋼筋、水泥、砂、石、外加劑、外摻料等原材料進(jìn)場(chǎng)后，施工單位在取樣復(fù)檢之前，應(yīng)提前填寫(xiě)原材料見(jiàn)證取樣通知單，約定時(shí)間，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行見(jiàn)證取樣，監(jiān)理應(yīng)按時(shí)到場(chǎng)，見(jiàn)證取樣、送檢，未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣、送檢的檢測(cè)試驗(yàn)報(bào)告不于認(rèn)可。1質(zhì)量監(jiān)督交底制度開(kāi)工前，業(yè)主應(yīng)委托質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)對(duì)本工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督，質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)應(yīng)出具質(zhì)量監(jiān)督通知書(shū)及《質(zhì)量監(jiān)督大綱》，并進(jìn)行必要的質(zhì)量監(jiān)督交底，明確質(zhì)量監(jiān)督的程序、內(nèi)容、方法，質(zhì)量監(jiān)督監(jiān)控要求等，協(xié)調(diào)明確本工程質(zhì)量評(píng)價(jià)體系的劃分。（3）、“施工組織總設(shè)計(jì)”審查的主要內(nèi)容是：內(nèi)容是否齊全；項(xiàng)目是否符合“施工合同”的規(guī)定；對(duì)施工環(huán)境和施工條件的分析是否符合實(shí)際，施工總平面布置及施工用電布置方案（施工用電專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)）是否合理；施工計(jì)劃的編制能否依據(jù)“工期定額”推算提前工期并分析保證工期措施是否可靠；建筑材料是否滿(mǎn)足施工生產(chǎn)要求；施工機(jī)械數(shù)量是否足夠、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間是否落實(shí)；施工工藝是否合理先進(jìn)；質(zhì)量保證體系是否從組織上落實(shí)；項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)和人員是否落實(shí)；安全危險(xiǎn)（源）點(diǎn)識(shí)別和安全預(yù)控措施是否切實(shí)可行等，施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)按照網(wǎng)絡(luò)圖關(guān)鍵線路或主要工作橫道圖進(jìn)行控制，并應(yīng)包括每月預(yù)計(jì)完成的工作量和形象進(jìn)度。（4）、材料、構(gòu)配件、半成品檢測(cè)和鋼筋焊接、砼式塊檢測(cè)試驗(yàn)過(guò)程中，監(jiān)理按照10%~20%的比例，對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)理。11施工前技術(shù)交底及典型施工制度（1）、凡是涉及結(jié)構(gòu)安全、施工安全、觀感質(zhì)量、使用功能的主要、關(guān)鍵工序，在正式施工前，承包人應(yīng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員向施工班組進(jìn)行施工技術(shù)交底，強(qiáng)調(diào)安全操作規(guī)程、工序的重點(diǎn)和難點(diǎn)，關(guān)鍵技術(shù)必須進(jìn)行操作試驗(yàn)，監(jiān)理應(yīng)參加、旁聽(tīng)。（3）、單位工程完工后，由承包人自評(píng)，承包單位向監(jiān)理部提出《中間驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，應(yīng)附《單位工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表》及《單位工程質(zhì)量評(píng)定表》，由監(jiān)理組織相關(guān)單位進(jìn)行中間驗(yàn)收，業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)參加驗(yàn)收，分別提出驗(yàn)收意見(jiàn)，驗(yàn)收合格，滿(mǎn)足合同約定的質(zhì)量等級(jí)的，簽發(fā)《中間驗(yàn)收證書(shū)》，辦理中間驗(yàn)收及交工手續(xù)，達(dá)不到合同約定質(zhì)量等級(jí)的，承包人應(yīng)負(fù)責(zé)修補(bǔ)至合同約定的質(zhì)量等級(jí)。承包單位在會(huì)前提交每周安全檢查記錄及下安全工作計(jì)劃。（2）、質(zhì)