湖北金x股份員工薪酬管理制度-wenkub
2023-06-03 18:38:19 本頁面
【正文】 括薪 酬水平調整和薪酬結構調整。 第六十四條 設立工資特區(qū)的原則： （一） 談判原則：特區(qū)工資以市場價格為基礎，由雙方談判確定； （二） 保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作，對工資特區(qū)的人員及其工資嚴格保密，員工之間禁止相互打探； （三） 限額原則：特區(qū)人員數目實行動態(tài)管理，依據企業(yè)經濟效益 水平及發(fā)展情況限制總數，寧缺毋濫。 第六十一條 其它情況參見公司有關規(guī)定。 第五十七條 試用期工資一般為所試用崗位最低崗位工資的 70%，并享有學歷工資。 第五十四條 合理化建議獎：對提出合理化建議，經采納實施后取得良好效果的員工，授予合理化建議獎。 第八章 特別獎勵項目 第五十二條 特殊貢獻獎：對于為企業(yè)做出重大經濟貢獻（金額超過 100萬 ）和社會貢獻（ 獲得國家級表彰 ）的員工，授予特殊貢獻獎。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 9 頁 共 16 頁 第七章 保險福利 第四十八條 公司為轉正后的正式員工提供養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險、生育保險以及住房公積金，具體辦理辦法參照當地有關規(guī)定。 第六節(jié) 駐外津貼 第四十五條 適用于公司長期派駐外地的員工，根據各地的實際情況制定不同的補貼標準。 第四十二條 為保障職工正當權益，員工加班時數應嚴格控制 在國家有關規(guī)定的范圍內。計算公式為： 第三十九條 中層生產經營管理人員年度獎金根據與公司簽訂的生產經營責任書（或利潤承包方案）以及獎金基數確定。 獎金基數標準分數實際考核分數實發(fā)獎金 ??獎金基數標準分數本人季度實際考核分數實發(fā)獎金 ?? 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 7 頁 共 16 頁 第三節(jié) 年 度獎金 第三十四條 適用范圍：適用于本制度適用的所有人員。 第三十條 效益工資制月度獎金（銷售提成）計算辦法參見附件二：《績效工資制和計件工資制崗位工資、月度獎金確定辦法》。 第五章 績效薪酬 第一節(jié) 月度獎金 第二十八條 計時工資制月度獎金確定辦法： （一） 適用對象：適用于勤務系列、專業(yè)系列、管理系列（分部經理級和主管級）、非計件生產操作人員。 （五） 五大指電大、函授、職大、夜大、自考。 第二十一條 司齡工資實行累進計算，累計 10年后不再增加。擔任助理的員工其崗位工資在現(xiàn)有崗位工資的基礎上上浮 1－ 2 級，取消其助理資格時， 崗位工資在原有崗位工資的基礎上下浮 1－ 2級（總裁助理除外）。 中國最大的管理資源中心 (大量免費資源共享 ) 第 5 頁 共 16 頁 第十五條 計時工資制下崗位工資計算辦法參見附件一：《計時工資制崗位工資等級表》。 第十條 專業(yè)系 列分為四類，由高到低依次是：特級專員（級 — 級）、高級專業(yè)（級 — 級）、中級專員（級 — 級）、初級專員（級 — 級）。 第六條 為有效激勵員工的工作積極性和主動性，對于能夠進行計件而且工作量有保障的崗位和工種，應全部實行計件工資制。 第二條 本制度旨在通過客觀地評價員工工作績效，實現(xiàn)吸引人才、留住人才、激勵人才的目的，進而體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵、淘汰為核心的用人機制。 第三條 本制度 以公司戰(zhàn)略為導向，綜合考慮薪酬水平的地區(qū)性因素和行業(yè)性因素，強調薪酬的競爭性。 第七條 在計時、計件、效益工資制下，員工薪酬均由以下四部分構成： （一） 基本薪酬部分：包括崗位工資、司齡工資和學歷工資； （二） 績效薪酬部分：包括月度獎、季度獎、年度獎等獎勵部分； （三） 附加薪酬部分：包括加班工資、中夜班津貼、保健津貼等； （四） 保險福利部分：包括基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、住房公積金以及年假等。 第十一條 生產操作系列分為五類，由高到低依次是：高級技師（級 — 級）、技師（級 —級）、高級工（級 — 級）、中級工（級 — 級）、初級工（級 — 級）。 第十六條 效益工資制和計件工資制崗位工資計算辦法參見附件二：《績效工資制和計件工資制崗位工資、月度獎金確定辦法》。崗位工資浮動幅度由人力資源部確定并報總裁辦公會審批決定。 第二十二條 每年一月份開始計算司齡，司齡的計算采取四舍五入的方式。 第二十五條 為鼓勵員工不斷提高自身素質和能力，對于任職期間取得更高學歷的員工，應按新的學歷發(fā)放學歷工資。 （二） 獎金金額確定：根據本月個人業(yè)績考 核結果及獎金基數確定個人當期獎金額。 第二節(jié) 季度獎金 第三十一條 適用范圍：適用于管理系列中副部長及以上崗位（總裁助理、部長、副部長）。 第三十五條 年度獎金金額應根據績效考核方案或經營成本責任書確定。并應根據生產經營任務完成情況在經營責任書或承包方案中確定不同的獎金提取比例。確因工作需要，且經員工本人同意，超過限額的
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