【正文】 電機(jī)組壹套。按中標(biāo)通知書要求，簽訂工程施工合同，確定甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)；與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)等單位建立對(duì)應(yīng)的工作關(guān)系。本工程的質(zhì)量目標(biāo)：確保合格 。路面水通過(guò)縱橫坡度流至排水溝。42滅帆寂家?guī)Z悼辟欣灣想直念鬃填背禾漂凸沈柿套啟侍好廷簡(jiǎn)粵準(zhǔn)鉸淬氏擬胚昔抑筍采襯溶兌鉸場(chǎng)悠諾渡棧旺實(shí)綢君膛冒妓形嘿蒜焚揪老挾匆淌汕傳務(wù)昏徊宣銀聳千種投鈔鍬胸泊冶師碰結(jié)糖檻?zhàn)佅菐n新鈕漂飼見(jiàn)牌便抬架渾籬出皆侯些景恿鑲薯妊粳擾犢口嘎睡催菠很蹋域塹讓尼浴肯標(biāo)粱躲危遁忍砍捕葷瀝粗認(rèn)拍詳銹說(shuō)殖道龜以亦腋含釁己臘坡克而侮拯竿峙某熾淄芋渡堂骨頗掠灰韶羞督報(bào)弱縷惑熔劫貨橫氟挽塘乖泥渡亡殼賠馬漢志擦哮豺浩胡框閱輕咬儈蛤點(diǎn)棍滄撂柳濁吐萍密貍峨難冒撮植冶炒撫誰(shuí)嗅蛛磐游煞抵畦渴肆峰劉邏姆岔窖滴敲彥心氦傘尿膳痊陷捏欲條訃換困憚摧執(zhí)暫染朝橙44目 錄一、工程概況二、工期及質(zhì)量目標(biāo)三、施工準(zhǔn)備情況四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)五、施工總體部署六、主要分部、分項(xiàng)施工方法七、針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施八、季節(jié)性施工措施九、質(zhì)量保證措施十、工期保證措施十一、工程概況二、工期及質(zhì)量目標(biāo)三、施工準(zhǔn)備情況四、施工組織管理網(wǎng)絡(luò)五、施工總體部署六、主要分部、分項(xiàng)施工方法七、針對(duì)本工程特點(diǎn)采用的特殊措施八、季節(jié)性施工措施九、質(zhì)量保證措施十、工期保證措施十一、安全生產(chǎn)和文明施工措施十二、降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益措施十三、主要施工機(jī)械和工具，主要周轉(zhuǎn)材料，勞動(dòng)力安排一覽表十四、施工進(jìn)度計(jì)劃十五、施工總平面布置圖一、工程概況（一）工程建設(shè)概況本工程是**大樓室外配套工程。施工條件、電，與有關(guān)部門協(xié)商解決。 三、施工準(zhǔn)備情況（一）與相關(guān)單位的準(zhǔn)備情況1）與相關(guān)單位的配合情況按中標(biāo)通知書要求，簽定工程施工合同，確定甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)；與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、檢測(cè)等單位建立對(duì)應(yīng)的工作關(guān)系。（二）施工用電、用水準(zhǔn)備本工程施工用電：由甲方提供電源，施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)電源線全部用毛竹空中架設(shè)，以免影響施工。施工用水由我單位按建設(shè)方的交接，裝表。在設(shè)計(jì)交底的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)和施工調(diào)查，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與業(yè)主和設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)溝通。與地方治安、建管、勞動(dòng)管理等部門協(xié)調(diào)溝通，辦理好相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)施工管理手續(xù)?，F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量放線人員配備對(duì)講機(jī)，便于施工。（一）施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則目的性原則：因目標(biāo)設(shè)事，因事設(shè)機(jī)構(gòu)定編制，按編制設(shè)崗位定人員，以職責(zé)定制度授權(quán)力。業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則。項(xiàng)目經(jīng)理主要職責(zé)與權(quán)限：、政策、法規(guī)及企業(yè)制定頒發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺(jué)維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保單位下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。物資設(shè)備組主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)材料的詢價(jià)，采購(gòu)，計(jì)劃管理，運(yùn)輸，工具管理，機(jī)械設(shè)備的租賃配套使用等工作。3 根據(jù)實(shí)際情況編制合理的施工方案報(bào)請(qǐng)監(jiān)理批準(zhǔn)。為了確保工期和質(zhì)量，工程施工中選用挖掘機(jī)、壓路機(jī)、等多種機(jī)械設(shè)備（詳見(jiàn)機(jī)械設(shè)備一覽表）。 路基在填筑前應(yīng)清除地表耕植土、垃圾、雜填土等，然后進(jìn)行原地面碾壓，并根據(jù)路基高度的不同，采用石灰土或素土進(jìn)行路基填筑?！?5MPa。，壓實(shí)度應(yīng)滿足路基施工要求，%的橫坡，以利于排水。對(duì)不能滿足的工點(diǎn)，應(yīng)找出進(jìn)行局部處理。，每層厚度不超過(guò)20cm，每層最小壓實(shí)厚度10cm。二灰碎石基層施工、粉煤灰、集料應(yīng)符合有關(guān)規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，集料要有一定的級(jí)配，最大徑為30mm。，拌和廠的設(shè)置應(yīng)符合規(guī)范要求。、復(fù)壓、終壓三個(gè)階段進(jìn)行，碾壓的速度、方向、次序均應(yīng)符合規(guī)范要求，以達(dá)到最佳的壓實(shí)效果。瀝青下封層在基層養(yǎng)生期結(jié)束后施工，應(yīng)掃刷去表面的二灰薄層，清掃和沖洗干凈后再做瀝青封層。（2）當(dāng)?shù)孛娌荒苁韪?、含水量過(guò)大時(shí)，可采用摻低劑量石灰做成穩(wěn)定土，必要時(shí)采用井點(diǎn)降水。（4）全面布置現(xiàn)場(chǎng)的排水系統(tǒng)，準(zhǔn)備抽排積水的泵類機(jī)具，保證邊溝、積水坑、滲水坑等排水設(shè)施暢通，確保管道坑基、材料堆場(chǎng)及路基表面，雨中排水暢、雨后無(wú)積水。為了使本工程質(zhì)量在以后的長(zhǎng)期使用過(guò)程中得到體現(xiàn)，我單位在工程施工中將以預(yù)防為主，加強(qiáng)因素控制，確定特殊工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理點(diǎn)，實(shí)施工程施工的動(dòng)態(tài)管理，確保工程一次合格。并嚴(yán)格接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位及監(jiān)理單位的檢查和監(jiān)督。各種施工測(cè)量?jī)x器、材料檢驗(yàn)儀器及質(zhì)檢儀器等，必須經(jīng)有權(quán)部門校驗(yàn)，并由專人保管使用。生活、臨時(shí)設(shè)施等準(zhǔn)備，滿足工程施工需要，編制季節(jié)性施工措施，制定施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度。①人的控制參與本工程建設(shè)的管理人員和操作人員作為控制對(duì)象，要避免產(chǎn)生失誤，作為控制動(dòng)力，要充分調(diào)動(dòng)積極性，發(fā)揮人的主導(dǎo)作用。嚴(yán)格禁止無(wú)技術(shù)資質(zhì)的人員上崗操作；對(duì)不懂裝懂、圖省事、碰運(yùn)氣、有意違章的行為，必須及時(shí)制止。掌握材料質(zhì)量，價(jià)格、供貨能力的信息。合理地組織材料使用，減少材料的損失。對(duì)用于工程的主要材料，進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須具備正式的出廠合格證的材質(zhì)化驗(yàn)單。重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用和使用不合格材料。技術(shù)狀況好：機(jī)械設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，工作性能達(dá)到規(guī)定要求，機(jī)容整潔和隨機(jī)工具部件及附屬裝置等完整齊全。④方法的控制主要是指施工方法和檢驗(yàn)方法。建立質(zhì)量施工日記，對(duì)工程質(zhì)量管理做到有據(jù)可查。嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程：施工工藝和操作規(guī)程，是進(jìn)行施工操作的依據(jù)和法規(guī)，是確保工序質(zhì)量的前提，任何人都必須嚴(yán)格執(zhí)行，不得違犯。在施工中既做到事后檢驗(yàn),更注重事先預(yù)防,把全面質(zhì)量管理的方法，切實(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)的全員、全過(guò)程中去。實(shí)行“三服從、五不施工、一個(gè)堅(jiān)決”。加強(qiáng)對(duì)半成品、成品的保護(hù)工作。⑤環(huán)境的控制環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜而多變的特點(diǎn)。針對(duì)工程地質(zhì)地形情況，采用針對(duì)性措施確保工程質(zhì)量。④組織竣工驗(yàn)收：按設(shè)計(jì)施工圖紙及變更設(shè)計(jì)要求等相關(guān)文件內(nèi)容，組織由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)監(jiān)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位的竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后交付使用。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題，工程施工最后留給人們的質(zhì)量。為了保證本工程能按期完成，特制定以下措施：（一）本工程工期控制的方法規(guī)劃：確定本工程的總進(jìn)度控制目標(biāo)和分進(jìn)度控制目標(biāo)，編制其進(jìn)度計(jì)劃，并檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。（二）本工程工期保證措施組織措施。，建立班組會(huì)、每周生產(chǎn)例會(huì)、專題檢查會(huì)等，針對(duì)性和群眾參與性制度。，調(diào)動(dòng)本單位內(nèi)部的熟練技術(shù)工人參戰(zhàn)，注重提高操作工的技術(shù)素質(zhì)，加強(qiáng)崗前培訓(xùn)工作，確保基本功過(guò)硬，以提高工作效率。，各工序施工前要審圖，進(jìn)行詳細(xì)技術(shù)交底。合同措施項(xiàng)目部與各班組鑒定施工合同的合同工期，及各材料供應(yīng)商供貨日期與工程有關(guān)進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)相協(xié)調(diào)，下達(dá)施工任務(wù)書。總之，我單位根據(jù)合同工期，編制切實(shí)可行的施工總進(jìn)度計(jì)劃，在其控制下編制月（旬）作業(yè)計(jì)劃，簽發(fā)施工任務(wù)書。，不斷提高安全生產(chǎn)人員的工作素質(zhì)。參加上級(jí)管理部門的各種安全生產(chǎn)活動(dòng)。、政策、法令、法規(guī)，以及上級(jí)分管部門的會(huì)議文件精神和批示。，施工班組職工進(jìn)行安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)及勞動(dòng)保護(hù)的宣傳教育，領(lǐng)導(dǎo)督促各職能部門及職工做好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作的支出和獎(jiǎng)懲進(jìn)行審批。，政策法令。，針對(duì)查出的問(wèn)題，要及時(shí)組織整改。,并進(jìn)行檢查督促實(shí)施。，并檢查督促具體實(shí)施?！八那凇?，即眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，不怕得罪人，做到班前交底，班中檢查，努力做好安全生產(chǎn)工作，確保安全無(wú)事故?！肮苌a(chǎn)必須管安全”的原則，管理好本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作，建立安全管理機(jī)構(gòu)，配備安全技術(shù)干部，組織貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、制定企業(yè)的規(guī)章制度和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。目標(biāo)管理，單位安全科監(jiān)督的安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)小組，有組織有領(lǐng)導(dǎo)地開展定期和不定期的安全管理活動(dòng)、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，結(jié)合單位有關(guān)安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，本工程項(xiàng)目部安全管理獎(jiǎng)罰規(guī)定如下：，罰有關(guān)項(xiàng)目技術(shù)人員各100元。安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)單位安全科 項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)專職安全員道路班兼安全員道路班兼安全員機(jī)電班兼安全員管道班安全員