【正文】 安排和材料設備準備根據(jù)本工程的勞動力需用量計劃，認真組織施工生產(chǎn)人員有序進場，并組織人員修建生活和工程臨時設施，解決通訊、電力以及水的供應，設立必要的安全標志。對本工程所需的各種機械設備，提前確定好其進退場時間及路線，并加強使用前的檢查維護工作，保證施工時的正常使用。（六）其它情況準備張掛“五牌一圖”，張貼宣傳標語，施工告示，布置宣傳旗幟。精干高效原則：以能實現(xiàn)施工項目所要求的工作任務為原則，盡量簡化機構(gòu)，做到精干高效。彈性和流動性原則：建立組織機構(gòu)不能一成不變，根據(jù)工程任務變動情況對人員及機構(gòu)設置進行適當調(diào)整。，組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核驗收，全面負責。，加強財務、預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、集體、個人四者之間的關(guān)系。測試計量組主要職責：負責計量，測量，檢試驗工作五、施工總體部署（一）工程分段流水施工布置根據(jù)本工程特點，按施工順序?qū)Φ缆饭こ套魅缦掳才?。（二）工期控制布置本工程我單位計劃工?0天，由于工期較緊，各個工序需要穿插進行。六、主要分部、分項施工工藝和方法路基工程施工、路面排水路面水通過縱橫坡度流至排水溝，不設路基防護；沿河塘路段設置漿砌片石防護。，應將原有老路邊坡挖成向內(nèi)側(cè)傾3%。，減少因路基下沉而導致路面不平整。：、塘路段的防護勺形基礎前，應清淤徹底后，再下挖基礎所需的深度。，石灰的儲藏應保證不受天氣的影響。在鋪筑下一曾層前，對前一層表面適當耕松，并灑水濕潤，灰土底基層的壓實度必須達到規(guī)范規(guī)定的重型標準95%以上，其路拱橫坡應與路面一致。集料壓碎值不大于30%。瀝青面層的施工，其施工采用機械化連續(xù)施工。拌和時間應根據(jù)試拌確定，以混合料拌和均勻，所有顆粒全被瀝青料包裹為度。、運輸、攤鋪、碾壓整個過程中，必須采取有效措施控制溫度等多環(huán)節(jié)，溫度控制按規(guī)范JTJ03294相關(guān)各條執(zhí)行?；S池及隔油池嚴格按照圖集施工。八、季節(jié)性施工措施本工程施工期間正處于春季，應做好雨期施工措施（1）對水泥倉庫等生產(chǎn)生活房屋，做好防雨防潮防漏準備。（5）在雨期，土路基施工時要做到土方應集中工力分段突擊，隨挖隨運，隨鋪隨壓實，完成一段再開一段，切忌在全線大挖大填。方針與目標質(zhì)量目標是：合格率100%，優(yōu)良率85%以上。質(zhì)量控制措施（1）質(zhì)量事前控制①技術(shù)準備控制：工程施工前，組織技術(shù)人員進行圖紙會審，了解設計意圖，編制可行性施工方案；認真學習《市政道路工程質(zhì)量檢驗評定標準》（CJJ190）等有關(guān)資料文件，做到心中有數(shù)；組織施工班組進行詳細技術(shù)交底。③組織準備：建立項目組織機構(gòu)，集結(jié)施工隊伍。（2）、質(zhì)量的事中控制事中質(zhì)量控制的策略是：按制定的切實可行的施工方案全面控制施工過程，重點控制工序質(zhì)量。加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德教育、專業(yè)技術(shù)培訓，廣泛深入地開展“工程質(zhì)量重于泰山”的宣傳活動，健全崗位責任制，改善勞動條件，公平合理地激勵勞動熱情，施工中提出“誰砸企業(yè)的牌子，就先砸誰的飯碗”的口號。總之，在人的使用問題上，應從政治素質(zhì)、思想素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)和身體素質(zhì)等方面綜合考慮，全面控制。選擇好供貨廠家，就能獲得質(zhì)量好，價格底的材料資源從而確保工程質(zhì)量，降低工程造價。正確按定額計量使用材料，加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場材料管理制度，避免材料損失、變質(zhì)，乃是確保材料質(zhì)量、節(jié)約材料的重要措施。如不具備或?qū)z驗證明有影響時，應補作檢驗。③機械的控制機械控制包括對施工機械設備、工具等的控制。使用好：認真執(zhí)行以崗位責任制為主的各項制度，做到合理使用，正確操作和原始記錄齊全準確。應切合工程實際、能解決施工難題、技術(shù)可行、經(jīng)濟合理，有利于保證質(zhì)量、加快進度、降低成本?；炷潦┕ぶ?，要按規(guī)定做混凝土試塊，同一標號同一配合比不少于一組，每一工作臺班不少于一組，且每拌制100m3不少于一組。定位測量，必須進行二校一審，由監(jiān)理審核后方可進行下道工序施工。實行“三檢”制度。我們在施工中強調(diào)：進度服從計劃，材料計量支付服從工程質(zhì)量，質(zhì)量否決服從監(jiān)理工程師；施工準備不充分不施工，試驗未達到標準不施工，施工方案和質(zhì)量保證措施未確定不施工，設計圖紙沒有自審和會審不施工，施工現(xiàn)場沒有技術(shù)交底，重難點項目沒有《作業(yè)指導書》不施工；質(zhì)量不合格堅決返工。采用護、蓋、封等措施。因此，根據(jù)工程特點和具體條件，應對影響質(zhì)量的環(huán)境因素，采取有效的措施嚴加控制。（3）質(zhì)量事后控制①準備竣工驗收資料，按照《市政工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定》及時整理好技術(shù)資料，對上下部施工的各項資料做到實事求是，完整無缺；結(jié)合業(yè)主、監(jiān)理及質(zhì)監(jiān)等單位有關(guān)審核審批文件，編目成冊、存檔；對工程資料信息進行分析，為預防質(zhì)量隱患，糾偏質(zhì)量缺陷提供了依據(jù)，從而能夠進一步提高工程總體質(zhì)量。⑤工程回訪與保修，工程竣工后該施工項目組織機構(gòu)即行撤消，根據(jù)國家有關(guān)政策規(guī)定，工程回訪與保修工作由我單位技術(shù)質(zhì)量科負責。我單位本著“百年大計，質(zhì)量第一”的方針以及對業(yè)主和社會負責的態(tài)度，全面進行質(zhì)量管理，千方百計抓好工程質(zhì)量?？刂疲涸诠こ淌┕み^程中，跟蹤檢查施工實際進度，整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)。項目部成立以項目經(jīng)理為首的進度控制組織系統(tǒng)，做好現(xiàn)場勞力、材料、機械的協(xié)調(diào)準備工作，保證在施工時不出現(xiàn)窩工、浪工現(xiàn)象；加強對項目部的各類管理人員的教育工作，使他們到崗盡職，以有利于各項工作的有效展開。落實總工期，不斷對照日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，檢查計劃各節(jié)點工段工期控制的執(zhí)行情況，及時調(diào)整，動態(tài)控制，確保計劃總工期的實現(xiàn)。，多點聯(lián)系，擇優(yōu)選購；周轉(zhuǎn)材料充實供應，材料進場及時。施工中執(zhí)行三檢制，對每一工序的質(zhì)量進行跟蹤檢查把關(guān)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時整改，以免影響下一道工序的施工。在施工過程中，全面推行承包責任制，層層落實生產(chǎn)指標，開展班組之間的競爭，設立“進度計劃完成獎以及質(zhì)量信得過獎”，制定獎懲制度，做到獎罰分明，消滅大鍋飯，獎勵先進，充分調(diào)動積極性，把質(zhì)量進度搞上去，對完不成計劃而造成經(jīng)濟損失的，追究其責任。并做好施工進度記錄，填好施工進度統(tǒng)計表，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，及時、靈活、準確、果斷地采取措施，排除各種矛盾，加強各薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡，保證完成作業(yè)計劃和實現(xiàn)工期目標。,并督促檢查落實,及時幫助解決實施中存在的問題,確保實現(xiàn)計劃目標。，并監(jiān)督實施。、安全生產(chǎn)和文明施工負責。，研究解決安全生產(chǎn)中的問題，貫徹預防為主的方針，消除事故隱患。，安全技術(shù)措施的制訂，并對貫徹執(zhí)行情況進行檢查督促。，建立健全各項安全管理制度，切實加強安全生產(chǎn)管理工作，不斷總結(jié)，推廣和改進安全生產(chǎn)工作。、標準、政策、法令。，提出技術(shù)鑒定意見和改進措施。，按安全施工技術(shù)方案實施操作，加強督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施。對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作進行計劃，組織和監(jiān)督檢查，考核。，無防護措施方案或防護措施不符合要求的，罰有關(guān)責任人100元。，破皮未包扎的，罰有關(guān)責任人50元。，罰有關(guān)責任人20元。，即將檢修設備或做短路接地。駕駛員有駕駛證，車上嚴禁帶人，轉(zhuǎn)彎時應減速，注意來往行人等。停車時必須刀片、鏟斗落地。鏟斗回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)遇有推土機工作時，應停止作業(yè)。卸料后，車斗應及時復原，不得邊走邊落。，并包絕緣材料，操作時應戴絕緣手套。是消除事故隱患，落實整改措施，防止事故傷害，改善勞動條件的重要方法。，有關(guān)內(nèi)容的科學性、針對性、可行性的執(zhí)行情況。，在現(xiàn)場巡視，發(fā)現(xiàn)不安全傾向立即采取措施，把不安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。：安全檢查項目部、各班組均要做好檢查記錄，檢查出的事故隱患要有書面整改通知，通知中要定人、定時間、定措施、并監(jiān)督其完成。，持證上崗。，對職工進行一次安全技術(shù)知識、理論教育和考核，考核成績進入職工檔案，作為今后評定技術(shù)水平的依據(jù)。安全標志繪制施工現(xiàn)場安全標志布置總平面圖，使其具有針對性，并在施工中按其實施布置。（三）提高機械利用率節(jié)約機械使用費要做的工作：結(jié)合施工方案的制訂，從機械性能、操作運行和臺班成本等因素綜合考慮，選擇最適合項目施工特點的施工機械，明確各階段需求的機械規(guī)格和數(shù)量，及時進場，既保證使用，又避免閑置，總之要求做到既實