【正文】 衛(wèi)生部、國家環(huán)保局對醫(yī)院環(huán)境保護及醫(yī)療廢棄物的管理都有明確的章程，隨著我國經(jīng)濟高速發(fā)展，城市環(huán)境不斷地改善，各級醫(yī)院檢驗科的全自動化、半自動化分析儀不斷地完善，臨床檢驗項目系列化不斷地增加，一次性醫(yī)用塑料用品已成為檢驗科的必需品，其用量有增無減，多步驟的分離血清過程，增加了實驗室內(nèi)外交叉感染的機會，各種肝炎病毒在實驗室工作人員中感染率上升，引起各國檢驗醫(yī)學(xué)界的關(guān)注與重視。 結(jié)論與建議 39第10章 附件 40第 44 頁 共 44 頁第1章 項目總論當(dāng)今世界環(huán)境與發(fā)展已成為全球普遍關(guān)注的焦點，人類的生活及產(chǎn)業(yè)活動對環(huán)境的破壞日益嚴(yán)重，使世界各國人民擔(dān)憂。 財務(wù)評價 36167。 生產(chǎn)成本和銷售收入估算 34167。 項目投資估算 33167。 企業(yè)工作制度 32167。 項目實施條件 28167。 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測 26第4章 技術(shù)描述及技術(shù)持有 27167。 市場競爭分析 25167。 價格方案 24167。 市場趨勢預(yù)測和市場機會 20167。 項目發(fā)展概況 18第3章 市場分析與建設(shè)規(guī)模 19167。 15第2章 項目背景和發(fā)展概況 17167。 13167。 投資估算和資金籌措 10167。 項目工程技術(shù)方案 8167。 可行性研究結(jié)論 7167。 項目承辦單位 5167。環(huán)保型無菌注射器 可行性研究報告環(huán)保型無菌注射器可行性研究報告目錄目錄 1第1章 項目總論 4167。、地點 5167。 市場預(yù)測和項目規(guī)模 7167。 環(huán)境保護 9167。 項目財務(wù)和經(jīng)濟評論 11167。 14167。 項目提出的背景 17167。 市場調(diào)查 19167。 市場需求分析 23167。 市場推銷戰(zhàn)略 24167。 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 26167。 技術(shù)描述 27167。 環(huán)境保護 29第6章 企業(yè)組織和勞動定員 30167。 勞動定員和人員培訓(xùn) 32167。 固定資產(chǎn)估算 33167。 投資估算 34167。 國民經(jīng)濟評價 37167。1992年6月聯(lián)合國環(huán)境與發(fā)展大會通過了著名的《關(guān)于環(huán)境與發(fā)展的里約熱內(nèi)盧宣言》，得到了世界各國的普遍認同，環(huán)境保護已成為可持續(xù)發(fā)展進程一個重要的組成部分。本項目涉及一種環(huán)保型、低能耗的發(fā)明專利產(chǎn)品——環(huán)保型無菌注射器，該產(chǎn)品包括針頭套、針頭、吸筒、推桿和貯藥囊，針頭由針尖和具有錐頭的針座組成，貯藥囊的開口端緊套在針座的錐頭上，吸筒的一端為喇叭口，針座的錐頭插在喇叭口中，并與喇叭口緊密配合，吸筒上標(biāo)有刻度，推桿的前部插在吸筒內(nèi)，推桿的前端固定安裝有橡膠密封座，吸筒內(nèi)腔設(shè)置有橡膠讀數(shù)片和彈簧，彈簧的一端卡在橡膠讀數(shù)片上，另一端卡在橡膠密封座上；橡膠讀數(shù)片的周邊開有氣槽，使用方便。 項目名稱環(huán)保型無菌注射器167。 研究工作依據(jù)據(jù)世界衛(wèi)生組織資料顯示，肌肉注射是醫(yī)療程序中常見的治療手段，全世界每年實施的肌肉注射中，其中約50%是不安全的。%，而采用一人一針(不換針管)%。不加快調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式，資源支撐不住，環(huán)境容納不下，社會承受不起，經(jīng)濟發(fā)展難以為繼。與此同時,節(jié)能減排與我們每一個公民的生活息息相關(guān),參與節(jié)能減排也是每一位公民應(yīng)盡的義務(wù)。下表是一次性塑料注射器與本專利產(chǎn)品耗材的對照表：產(chǎn)品名稱規(guī)格單支克重克/萬支同規(guī)格產(chǎn)品多耗用材料量（克）備注塑料注射器5ml8580077200塑料注射器20ml154300142700塑料注射器60ml422000408400專利產(chǎn)品5ml8600專利產(chǎn)品20ml11600專利產(chǎn)品60ml13600近年來，國內(nèi)使用過的一次性注射器被收購、販賣，二次使用現(xiàn)象十分猖獗，中央電視臺及各大媒體曾多次曝光，國家有關(guān)部門為此也采取了一些措施，但由于醫(yī)療機構(gòu)管理存在盲點及不法分子受利益驅(qū)動等原因，使注射器重復(fù)使用的事件和一些生產(chǎn)企業(yè)違規(guī)操作的事件屢禁不止。 研究工作概況本項目屬國際、國內(nèi)首創(chuàng)產(chǎn)品。我們新研制的環(huán)保型無菌注射器，集玻璃注射器和一次性無菌塑料注射器兩者的優(yōu)點于一身，克服了兩者的缺點，具有成本低、手感好、安全性好、使用方便，排除吸入空氣容易，%，且只能使用一次的特點。顯然在整個抽吸及注射藥水的過程中，藥水不會與外套內(nèi)壁及芯桿發(fā)生接觸，這樣外套和芯桿在使用后不必廢棄，可作為一種長期使用的注射工具，需要廢棄的僅是圓錐體針頭這很小一部分。167。167。各類規(guī)格一次性無菌注射器總量為160億支。167。 廠址本項目廠址選擇主要以市場指向為指導(dǎo)原則，并擬建在交通便利、運輸方便的地方。環(huán)保型無菌注射器是將傳統(tǒng)的玻璃注射器進行了改進，外套頭由原來的外6：100圓錐體改進為內(nèi)6：100的內(nèi)圓錐體與一次性異形無菌注射針相配。針座上的乳膠貯藥囊在抽吸藥液等時，在真空吸力的作用下，隨著乳膠貯藥囊的不斷擴張，藥液等同時進入乳膠貯藥囊內(nèi)腔。項目投產(chǎn)后無公害垃圾，無重要污染物產(chǎn)生，噪音適度，對周邊環(huán)境不會產(chǎn)生危害性影響。項目公司將以董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制進行組織運行，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度組建各職能部門。167。上述資金使用計劃，根據(jù)地方資源價格水平，結(jié)合實地考察、參考估算，在實施過程中，可能出現(xiàn)誤差，但其額度由不確定因素“準(zhǔn)備金”進行調(diào)節(jié)，上述計劃投資，基本達到分析中的生產(chǎn)規(guī)模，能夠?qū)崿F(xiàn)分析中的各項生產(chǎn)指標(biāo)。167。在特定地區(qū)，高新技術(shù)成果作價出資占企業(yè)注冊資本的比例，可以由出資各方協(xié)商約定。167。財務(wù)參數(shù)預(yù)測（1）應(yīng)收、應(yīng)付賬款比率本項目應(yīng)收、應(yīng)付賬款比率參照行業(yè)平均水平設(shè)定，當(dāng)年應(yīng)收賬款在下一年收回；當(dāng)年應(yīng)付賬款在下一年償還。由于本項目最突出的優(yōu)勢在于先進技術(shù)的應(yīng)用，因此在考慮項目計算期時應(yīng)首要考慮本項目技術(shù)的壽命期。通過對本項目的綜合判斷及未來預(yù)測的不確定性考慮，本項目的計算期取 5 年。每萬支異形無菌注射器配套贈送1支。銷售收入預(yù)測與成本費用估算銷售收入預(yù)測銷售（營業(yè)）收入是指銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)取得的收入，在本項目中，對不同產(chǎn)品的銷售收入分項計算，對不便于按詳細的品種分類計算銷售收入的，采取折算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的方法計算其銷售收入。為此目的，編制現(xiàn)金流量表和損益表兩個基本財務(wù)報表，計算財務(wù)投資回收期、投資利潤率、投資利稅率等指標(biāo)。投資利潤率投資利潤率是指項目達到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額與項目總投資的比率，它是考察項目單位投資盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)。 項目綜合評價結(jié)論通過上面的分析可以看出，本項目財務(wù)投資利潤率和投資利稅率均大于行業(yè)基準(zhǔn)值，投資回收期短，項目有較強的抗風(fēng)險能力，因此在我們的共同努力下，相信該專利產(chǎn)品將擁有一個光明美好的前景，而且本項目在節(jié)能減排方面的貢獻，將遠遠超出項目本身的經(jīng)濟利益，對社會的巨大成就用金錢是無法計算的，項目產(chǎn)品上市后將充分體現(xiàn)出企業(yè)對社會的責(zé)任并在環(huán)保、節(jié)能減排方面起到積極的導(dǎo)向作用。通過財務(wù)分析部分的敏感性分析可知本項目的盈利狀況對價格的變動比較敏感，因此價格變動可能會加大公司的經(jīng)營風(fēng)險。本項目不存在與國家政策相抵觸等問題，生產(chǎn)工藝和配套技術(shù)也比較完善，故其風(fēng)險主要體現(xiàn)在技術(shù)的轉(zhuǎn)化和替代上。進一步加大科技投入，為科研人員創(chuàng)新和改進產(chǎn)品提供有利環(huán)境，使項目產(chǎn)品中的技術(shù)始終保持領(lǐng)先水平，同時密切關(guān)注國內(nèi)外相關(guān)專利的申報情況和新產(chǎn)品科技動態(tài)，及時調(diào)整本項目產(chǎn)品的研發(fā)方向和戰(zhàn)略。本項目技術(shù)的精度、質(zhì)量是產(chǎn)品的關(guān)鍵，鑒于本項目尚未進行大規(guī)模生產(chǎn)，因而也面臨一定的生產(chǎn)風(fēng)險。加強企業(yè)組織機構(gòu)建設(shè)，盡快建立起符合現(xiàn)代管理標(biāo)準(zhǔn)的具有充分彈性、敏感性和適應(yīng)性的管理組織，加強管理者自身素質(zhì)的提高，以先進的管理理念和創(chuàng)新意識促進項目公司的良性發(fā)展。如果專利產(chǎn)品能夠成功打入國際市場，外匯收入還面臨一定的匯率風(fēng)險。 本項目擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的技術(shù)，如果能夠保證較長時期內(nèi)的良好市場需求，對投資者產(chǎn)生巨大的吸引力，就為企業(yè)長期融資奠定了良好的基礎(chǔ)。相應(yīng)對策：加強市場的前期輔導(dǎo)和市場營銷力度，盡快在相關(guān)技術(shù)領(lǐng)域占有一席之地，加快市場、專業(yè)人士的認可和接受程度，并盡快以技術(shù)壟斷優(yōu)勢進軍海外市場，形成國際品牌優(yōu)勢；實行創(chuàng)名牌戰(zhàn)略，以穩(wěn)定的質(zhì)量、合理的價格，特別是在項目初期應(yīng)有長遠眼光，對于一些經(jīng)濟水平較低的地區(qū)可以采取成本價銷售等營銷方式銷售，爭取盡快在該行業(yè)內(nèi)確立品牌形象，品牌優(yōu)勢將有助于消除市場波動等因素對項目產(chǎn)品的影響；進一步提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品綜合競爭能力，從而增強適應(yīng)市場變化的能力。一次性注射器使用一次后就被整個廢棄，而不能回收再利用，現(xiàn)我國規(guī)定只能燒掉，這就會消耗大量的能源，而且還會污染大氣。同時兩者之間磨損快，一般情況下使用2000次左右就會產(chǎn)生漏氣漏水現(xiàn)象而導(dǎo)致不能使用。 項目提出的背景167。隨著國民收入迅速提高，環(huán)咨認為未來注射器市場將開發(fā)的形形色色的新穎注射器，也將有廣闊的市場前景。 項目發(fā)起人和發(fā)起緣由本項目涉及的專利技術(shù)：發(fā) 明 名 稱： 環(huán)保型無菌注射器發(fā) 明 人： 胡永良專 利 號： 專 利 申 請 日： 2001年12月11日授 權(quán) 公 告 日： 2006年2月1日 針對一次性塑料無菌注射器在使用中存在的種種弊端，為了保護我們的地球，減少更多的環(huán)境污染，專利發(fā)明人胡永良先生經(jīng)過多年試驗發(fā)明了異型無菌注射器并在戴有余先生、管恩華先生的大力協(xié)助下進一步完善了該專利技術(shù)。實現(xiàn)上述目的的技術(shù)方案是：一種環(huán)保型無菌注射器，包括衡頭套、針頭、吸筒、推桿和貯藥囊，針頭由針尖和具有錐頭的針座組成，貯藥囊的開口端緊套在針座的的錐頭上，吸筒的一端為喇叭口，針座的錐頭插在喇叭口中，并與喇叭口緊密配合，吸筒上刻有刻度，推桿的前部插在吸筒內(nèi)，推桿的前端固定安裝有橡膠密封座，吸筒內(nèi)腔設(shè)置有橡膠讀數(shù)片和彈簧，彈簧的一端卡在橡膠讀數(shù)片上，另一端卡在橡膠密封座上；橡膠讀數(shù)片的周邊開有氣槽。由于抽吸、注射的全過程藥液不會和吸筒、推桿、橡膠讀數(shù)片、橡膠密封座以及彈簧有任何接觸，使用完后只要將針頭和貯液囊扔掉，無需進行消毒處理就可以避免過交叉感染，而吸筒、推桿、橡膠讀數(shù)片、橡膠密封座以及彈簧可以反復(fù)使用，大大節(jié)約了能源，降低了成本。 市場調(diào)查167。 影響市場的主要因素1. 價格：以20ml為例：，是一次性塑料無菌注射器價格的一半，容易被消費者所接受。4. 宣傳：環(huán)保型無菌注射器是新產(chǎn)品，投入市場前需進行大量的廣告宣傳，包括產(chǎn)品特點、企業(yè)形象、顧客滿意度等。規(guī)劃提出，以減量化、資源化、無害化為原則，把防治固體廢物污染作為維護人民健康，保障環(huán)境安全和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會的重點領(lǐng)域。實施城市生活垃圾無害化處置設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，新增城市生活垃圾無害化處理能力24萬噸/日，城市生活垃圾無害化處理率不低于60%。167。我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)的主要市場在國內(nèi)，其市場容量連年高速增長，“八五”和“九五”前期增長速度為18%～20%，1998年市場容量約為200億元。③預(yù)計大型設(shè)備X－CT、MRI、彩色B超市場需求持平或下降，國外產(chǎn)品占有較大市場份額。②城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險制度的逐步實施。發(fā)展的指導(dǎo)思想以全球性醫(yī)學(xué)目的調(diào)整和醫(yī)學(xué)模式轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向，以產(chǎn)品質(zhì)量為根本，加強產(chǎn)品的二次開發(fā)和技術(shù)改造，建成一個高新技術(shù)和常規(guī)診療技術(shù)有機結(jié)合，既適應(yīng)我國醫(yī)療制度改革和近期衛(wèi)生目標(biāo)，又和全球市場需求相適應(yīng)的高技術(shù)制造產(chǎn)業(yè)。②觀念轉(zhuǎn)變：對醫(yī)療器械追求“門類齊、品種多”和唯“新”唯“高”的做法進行反思。③調(diào)整行業(yè)結(jié)構(gòu)，培育企業(yè)集團。政府主管部門要從具體項目入手，扶持一批市場需求量大、發(fā)展前景好、帶動輻射作用強、具有創(chuàng)新技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品，發(fā)展民族工業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，加速科技成果的轉(zhuǎn)化。（二）我國醫(yī)院市場現(xiàn)狀我國的衛(wèi)生機構(gòu)分為醫(yī)院、衛(wèi)生院、療養(yǎng)院、門診部、婦幼保健院、專科疾病防治院、疾病預(yù)防控制中心（防疫站）、醫(yī)學(xué)科研機構(gòu)和其他共九個類別。按醫(yī)院床位數(shù)分組:100張床位以下的醫(yī)院10,867家，100～199張的醫(yī)院3,812家，200～499張的醫(yī)院2,759家，500～799張的醫(yī)院715家，800張及以上的醫(yī)院243家。（三）注射器行業(yè)據(jù)世界衛(wèi)生組織估計，注射作為醫(yī)療程序中常見的治療手段，全世界每年實施的肌肉注射中，其中約50%是不安全的。%，而采用一人一針(不換針管)%。近年來，國內(nèi)使用過的一次性注射器被收購、販賣，二次使用現(xiàn)象十分猖獗中央電視臺及各大媒體多次曝光，國家有關(guān)部門為此也采取了一些措施，但由于醫(yī)療機構(gòu)管理疏漏和利益驅(qū)動等原因，注射器重復(fù)使用的事件和一些生產(chǎn)企業(yè)違規(guī)的事件屢禁不止。167。而且國外產(chǎn)品在技術(shù)方面存在一定的缺陷，因而市場應(yīng)用范圍受到影響，比較狹窄，極有可能被淘汰。167。（1）異形注射針進入市場前，企業(yè)將與中央電視臺有關(guān)欄目（例如：焦點訪談）進行合作，講述異形注射針的優(yōu)點，以及目前國內(nèi)對一次性塑料無菌注射器的回收后，再次使用給國家及患者帶來危害的現(xiàn)狀（2003年3月15日焦點訪談曾進行過報道）。 產(chǎn)品價格方案167。167。 市場競爭性分析㈠競爭優(yōu)勢與市場上同類技術(shù)相比，本專利技術(shù)的競爭優(yōu)勢在于：專利優(yōu)勢本技術(shù)屬于國內(nèi)外原始創(chuàng)新，并在專利的保護下進入市場，有利于在市場上獲得壟斷地位，減少競爭的風(fēng)險技術(shù)優(yōu)勢本專利能防止交叉感染，而且讀數(shù)準(zhǔn)，藥液無浪費，是一種低能耗、低成本、操作方便、安全可靠、手感好、對環(huán)境保護十分有利的注射醫(yī)療工具。本專利環(huán)保型無菌注射器，是一種新型醫(yī)療器械產(chǎn)品。㈡ 競爭劣勢本專利技術(shù)發(fā)明目前的劣勢在于：還沒有投入產(chǎn)