【正文】 題迅速反饋到設計小組，構(gòu)筑無障礙的信息交流平臺。預留適當?shù)脑O計周期，保證每一份加工單都經(jīng)過設計、核對、審核以確保每張加工單的正確性。整個工程為一有機整體，必須統(tǒng)籌考慮，為便于管理及控制工期，我們列出工期進度表，在進場施工時，以此為依據(jù)安排詳細的周、月施工進度表，以期達到動態(tài)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證施工工期按期完成。施工方案確定，圖紙會審、技術(shù)交底完成。我公司將在保證質(zhì)量的前提下，通過加強對人力、財力、物力的投入、充分運用科學的管理方法和先進的設備，合理的調(diào)配資源，確保工程如期完工。根據(jù)各工種難易程度和幕墻、鋁合金窗安裝要求及施工規(guī)范的要求。本工程工期緊，任務重，為保證工期，我公司安排各分部工程同時施工的辦法，盡量采用流水交叉作業(yè)，合理精心制定施工計劃，即使在節(jié)假日仍組織人員正常上班，并采取物質(zhì)獎勵和精神鼓勵等多種手段激發(fā)施工人員的勞動積極性，以確保工程能順利按期完工。⑤ 清理鋁合金門、窗交工前，應將型材表面的塑料膠紙撕掉。④ 門、窗扇安裝門、窗扇的安裝，應在土建施工基本完成的情況下進行。填縫材料原則上按照設計要求選用。錨固板的間距應不大于500毫米。鍍鋅錨固板是鋁合金門、窗框固定的連接件。特別是內(nèi)窗臺板時，這樣處理更好。這樣，應先檢查預留洞口的偏差。（2） 鋁合金門、窗的安裝① 放線門、窗框一般均是后塞口，結(jié)構(gòu)施工期間，按設計洞口的尺寸留出。因為窗框、窗扇安裝完畢后，往往土建施工還在進行，操作中不慎丟落的水泥砂漿，如不及時清理，待固結(jié)后再清理，型材的表面將受到破壞。④ 保護與包裝門、窗組裝完畢，應對其進行保護。鉆孔前要先在工作臺上劃好線。型材桿件鉆孔，批量生產(chǎn)宜使用小型臺鉆，如目前用得較多的是13毫米的臺鉆。斷料時要注意同批料一次下齊。（1） 鋁合金門、窗制作鋁合金門、窗的制作，主要有：斷料、鉆孔、組裝、保護或包裝四道工序。2) 職工宿舍牢固、安全，符合標準。施工現(xiàn)場要加強場容管理，做到整齊、干凈、節(jié)約、安全，力求均衡生產(chǎn)。 管理辦法施工平面管理由項目經(jīng)理總負責，由項目工長、材料部門、機械 管理部門、后勤組織部門實施，按平面分片包干管理措施進行管理。在工程進度網(wǎng)絡計劃的基礎上形成材料、機械、勞動力的進退場，垂直運輸、安裝網(wǎng)絡計劃；以確保工程進度、充分均衡的利用平面為目標，制定出合乎實際情況的平面管理實施計劃。 8) 現(xiàn)場反饋最終施工圖及材料定貨：項目經(jīng)理將施工隊現(xiàn)場勘測放線結(jié)果反饋給設計人員，設計人員最終確定設計方案圖，并發(fā)出材料定貨單，又材料員落實供貨。如現(xiàn)場無法提供臨建設施，我方需在施工場地外圍建設臨建設施。（3） 前期準備要點1) 施工組織計劃：根據(jù)工程合同及本工程實際，修訂施工組織設計方案，明確施工組織計劃，作為整個工程的指導性文件。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“企業(yè)負責、行業(yè)管理、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督”的安全生產(chǎn)管理體制，完善安全文明施工和生態(tài)環(huán)境保護措施，杜絕重大安全事故，控制施工的噪聲、粉塵及垃圾污染。嚴格執(zhí)行工程建設程序，堅持合理的施工程序、施工順序和施工工藝。堅持又好、又快的原則，執(zhí)行先進的工程管理理念，組織有節(jié)奏、均衡和連續(xù)的流水施工。堅持“四節(jié)一?！钡木G色施工原則，科學規(guī)劃施工平面，盡可能利用永久性和組裝式施工設施，減少施工占地；利用節(jié)能設施，減少能源損耗，做好雨水收集和水資源的循環(huán)利用；優(yōu)化現(xiàn)場物資存放，減少庫存和物資損耗。2) 專業(yè)設計：公司針對工程實際情況，進行專業(yè)設計，設計的基本原則是便于安裝，經(jīng)濟合理，綜合性能滿足要求，作為施工的技術(shù)指導文件。5) 施工地配套準備：尋找符合要求的合格的高檔五金配件及工具的供應商，租借運輸及吊裝設備的服務商，以便工程急需時能保證工程需要。 管理原則（1） 平面管理總原則根據(jù)施工總平面設計及各分階段的布置，以充分保障階段性的重點施工、保證進度計劃的順利實施，在工程實施前，制定詳細的材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃，以及各工種施工隊伍進退場調(diào)整計劃。同時將該計劃輸入電腦，實行動態(tài)調(diào)控管理。施工現(xiàn)場按照CI標準設置“六牌一圖”。（1） 辦公區(qū)現(xiàn)場臨時辦公室、會議室大門整潔醒目，形象設計有特色，“六牌一圖”齊全完整，辦公區(qū)公共清潔派專人打掃，各辦公室設輪流清潔值班表，并定期檢查。室內(nèi)保持清潔，并設置生活柜，臥具、用具擺放整齊，換洗衣服干凈、晾掛整齊，對宿舍要定時消毒，滅蚊蠅、老鼠、蟑螂措施到位。① 斷料斷料主要使用切割設備。下料時注意色彩的選擇，是保證門、窗立面色彩一致的第一道工序。鉆孔時比較安全，因為有工作臺，可以利用模具，從而保證鉆孔的精度。③ 組裝根據(jù)門窗的類型，有不同的組裝方式。目前常用的辦法是在組裝完畢后，用塑料膠紙將所有的型材表面包起來。所以，型材表面的保護是一道必不可少的工作，工廠不做，現(xiàn)場也得外包。門、窗框加工的尺寸應比洞口尺寸略小，窗框與結(jié)構(gòu)之間的間隙，應視不同的飾面材料而定。對于尺寸偏差較大的部位，應及時提請有關單位，并采取妥善措施處理。對于門，除了上面提到的確定位置外，還要特別注意室內(nèi)地面的標高。錨固板的一端固定在門、窗框的外側(cè)，另一端用射釘槍固定在密實的基礎上。如果有條件，其方向宜內(nèi)外交錯布置。但不論使用何種材料，應達到密封、防水的目的。因為施工中多工種作業(yè)，為保護好型材免受破損，應合理安排工程進度。如果發(fā)現(xiàn)塑料膠紙在型材表面留有膠痕，應用香蕉水清理干凈，玻璃應進行擦洗，對浮灰或其他雜物，應全部清理干凈。工程有幸中標，我公司將立即組織安裝材料的采購、制作以及幕墻性能試驗等工作，項目材料到貨時間及安裝滿足并配全主體工程的施工，具體時間安排中標后與主體工程施工單位商議確定。根據(jù)樓層及施工高度相應影響及各部位特點、難點進行施工進度計劃安排。二、施工進度計劃編制的原則本門窗工程采用網(wǎng)絡圖及橫道圖作為施工進度計劃，并進行細化。管線必須提前施工，各類管道必須試驗合格后，方可進行吊頂工程。同時檢查對照，適時調(diào)整編制計劃，有效控制工期和編制有序的資源供應計劃。為保證設計階段信息的暢通和交流的快捷，我們擬采取如下三條措施：1) 將設計班子的主要人員與設計院建筑師對設計過程中的問題進行及時地溝通與磨合，同時，對業(yè)主就設計方案提出的各種意見及建議作出快速反應，確保方案圖紙按時會簽。(2)生產(chǎn)加工進度控制1）組織專人負責首樣加工，并對加工人員進行技術(shù)交底。5）首樣確認后，要進行首樣總結(jié)、完善，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準，確認無誤后方可批量加工。4）生產(chǎn)中堅持過程抽檢，由專職檢驗員負責。8）加工中堅持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時落實到生產(chǎn)中去。 工期保證措施為確保本工程嚴格按照招標文件所要求的施工工期、進度計劃以及我司所承諾的工期內(nèi)順利施工，我司將認真做好以下各方面工作：工程中標后，我司將立即組建針對本項目幕墻工程的深化設計、采購、生產(chǎn)、施工、進度、質(zhì)量、安全及管理等較為全面的項目管理組織體系，迅速開展各項針對本工程的一切生產(chǎn)、施工工作，保證不出現(xiàn)由于項目管理班子的設計問題而影響工程各項工作的開展；管理組織機構(gòu)確立后，加強組織管理，配備生產(chǎn)施工經(jīng)驗均豐富的生產(chǎn)施工人員，做到設計準確，備料及時，工藝先進，人力充足，器具齊全，保證施工順利進行；材料的采購、加工嚴格按甲方認可的樣品和加工工藝圖進行，保證到場的材料皆為優(yōu)質(zhì)品，業(yè)主、監(jiān)理驗收一次必須通過，不出現(xiàn)退貨返工而出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；嚴格按材料進場計劃供貨，做到及時供應現(xiàn)場所需的安裝材料，不讓暫不需要的材料進入現(xiàn)場，并保證所需材料進場有足夠的超前量，不因材料供應不及時而延誤安裝；針對本工程工期緊迫，我司計劃安排多個施工隊伍進場，配備足夠的勞動力，防止因勞累過度而造成的工傷事故，劃區(qū)施工，做到分工清楚，施工明確；保證進場施工人員不少于35人，并安排多數(shù)技術(shù)工人，承諾將以同行業(yè)最高施工手法達到同類工程的最高質(zhì)量，在保證工程施工進度的同時不忽視工程質(zhì)量；根據(jù)施工隊伍的施工區(qū)域，我司將分別在每個施工隊所負責的區(qū)域內(nèi)準備一個材料倉庫，每一施工區(qū)域的材料分別堆放在對應的材料倉庫內(nèi)，并保證倉庫內(nèi)材料堆放有序，搬運方便，以減少由于材料的搬運影響工程工期；施工現(xiàn)場的布置我司將嚴格按本工程施工現(xiàn)場平面布置圖，并以保證工程能高速順利施工為原則，確保材料、設備的搬運、移動方便、快捷，同時，兼顧安全等；施工設備安排均為優(yōu)質(zhì)機械設備，并保證所有機械設備的使用時間不超過3年，同時有足夠數(shù)量的備用件，以保證不出現(xiàn)由于機械設備的損壞及維修耽擱工程工期；工程施工過程中，我司將嚴格按照經(jīng)設計院審核確認的施工圖施工，并另設專業(yè)技術(shù)員跟蹤每一施工工序，做到工程質(zhì)量達到規(guī)定標準，不出現(xiàn)由于施工失誤造成工程返工或整改現(xiàn)象；1現(xiàn)場測量做到精細、周到，發(fā)現(xiàn)與設計不符及時反饋、處理，做到當日問題當日解決；1其它：盡量減少發(fā)生其它不利現(xiàn)場安裝開展的因素。（2）整理統(tǒng)計檢查數(shù)據(jù)進度控制員將收集到的施工項目實際進度數(shù)據(jù)，進行必要的整理、按計劃控制的項目進行統(tǒng)計，形成與計劃進度具有可比性的數(shù)據(jù)和形象進度，以便與相應的計劃完成量相比。 為保證施工進度，特別需要業(yè)主與土建方的大力支持，提供電源與運輸?shù)跹b工具，并搭好局部腳手架，以備幕墻安裝使用。 組織保證措施（1） 本工程推行項目經(jīng)理責任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎勤罰懶、獎罰分明；（2） 分項目制定月工程進度計劃表與周進度表，并嚴格執(zhí)行施工組織計劃，堅持“以計劃指導生產(chǎn)”的原則，科學合理的安排生產(chǎn)，當發(fā)現(xiàn)施工中計劃與實際不相吻合時，找出其中原因并及時調(diào)整月進度計劃，確保整體計劃如期實現(xiàn)；（3） 每天均召開班長以上級項目部調(diào)度協(xié)調(diào)會，總結(jié)工作，對下一步計劃進行安排和微調(diào)；（4） 在保證施工對人員相對穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進展情況，隨時調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動力充分發(fā)揮所長，并通過理順各個工作組的工作關系，達到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在；（5） 施工現(xiàn)場人員必須要按進度計劃完成當日工作，如果計劃有變或其他因素影響進度，可以增加施工人員；（6） 采用先進的安裝工藝和安裝設備，以提高安裝效率，通過先進的網(wǎng)絡管理系統(tǒng)加強現(xiàn)場與總部的聯(lián)系，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，以防其影響工程進度；總部亦可以通過此系統(tǒng)天天檢查工地現(xiàn)場的各項指標的完成情況，并給予必要的指示以協(xié)助與監(jiān)督現(xiàn)場工作，以及通過交流可以及時調(diào)整內(nèi)部運作的情況，保證現(xiàn)場有堅強的后盾與各方面支持。對于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓、人員管理、人員評定來保證人員的素質(zhì)。進行這兩項工作其目的在于使進駐現(xiàn)場的任何人員在任何時候均能保持最佳狀態(tài)。(3)“物”的因素：1) 材料是組成工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。2) 施工流程及施工方法具有先進性、科學性和合理性，但在施工過程中能否按施工組織設計中有關的內(nèi)容進行全面地落實才是確保本工程施工質(zhì)量的關鍵，只有建立良好的實施體系、監(jiān)督體系才能按既定設想完成本工程的施工任務。 質(zhì)量目標我公司工程質(zhì)量嚴格符合現(xiàn)行的國家施工驗收規(guī)范和質(zhì)量評定標準。 質(zhì)量控制的原則堅持質(zhì)量第一的原則建筑產(chǎn)品使用年限長，是百年大計，所以，參與建設的各方都應把質(zhì)量第一作為對工程項目質(zhì)量控制的基本原則。堅持以質(zhì)量第一的否決原則對于任何存在產(chǎn)品的缺陷或工程質(zhì)量問題，必須給予返工和處理，任何個人或單位都必須堅持此原則。（3）根據(jù)工序要求，制定項目質(zhì)量管理狀罰條例，崗位職責質(zhì)量目標與工資獎金掛鉤，實行質(zhì)量一標否決權(quán)。（6）我公司將委派從事過國內(nèi)著名建筑及標志性建筑的施工管理的工程師擔任項目總指揮。（10）施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，做到“四不放過”即不查清責任（原因）不放過、對責任者不處理不放過、員工及本人未受到教育不放過、未采取預防糾正措施不放過。（12）特種作業(yè)人員必須持證上崗，如放線工、電焊工、電工、打膠工等。公司設立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負責人和專職質(zhì)量員，各項目部設立專職質(zhì)量檢查員。(4)研究質(zhì)量工作動向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗教訓并組織交流。及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨消。嚴格控制來料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進行技術(shù)檢驗或進行物理化學試驗均應向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報，由質(zhì)檢部門抽驗?；z：同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關規(guī)范要求，隨時進行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長領導。隱蔽工程檢查驗收應由工地施工負責人認真填完隱蔽工程驗收單。產(chǎn)品加工質(zhì)量的主要檢驗（1）原材料進料檢測（2）玻璃框料、鋁窗框料下料檢驗（3）玻璃打膠檢測（4）半成品中間檢測（5）成品最終檢測產(chǎn)品加工質(zhì)量控制程序（1）質(zhì)量計劃1）加工階段的質(zhì)量計劃加工階段的質(zhì)量計劃使用工序流程卡的形式。對需編制作業(yè)指導書的工序應編制書面作業(yè)指導書，對玻璃打膠的工序參數(shù)應按膠的供應商的試驗方法進行連續(xù)的控制。2）檢驗和試驗生產(chǎn)加工過程及半成品的檢驗按公司程序文件《生產(chǎn)工序的檢驗和試驗》以及《加工半成品的檢驗和試驗》執(zhí)行。3）檢驗、測量和試驗設備公司質(zhì)檢科按計量器具的使用性質(zhì)對計量器具進行分類，并建立計量器具臺帳和校準計劃，按計量器具的分類、校準計劃，對計量器具進行定期校準，以保證檢驗的準確性。（3）質(zhì)量程序1）編制工藝流程卡工藝人員根據(jù)圖紙、下料單和工藝卡，負責編制工藝流程卡，由廠長批準實施。（4）質(zhì)量評定加工過程中的各工序以及成品和半成品的評定，嚴格按照公司ISO9001文件中有關質(zhì)量規(guī)定的標準進行評定。（4）在未訂材料或現(xiàn)場施工之前，先到現(xiàn)場實地復核建筑尺寸及定位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場尺寸與圖紙尺寸 不一致時，立即通知甲方、設計單位，及時解決存在問題。錨固系統(tǒng)及建筑框架（1）每個豎框固定在每一屋的結(jié)構(gòu)構(gòu)件上，所有的鋼連接件均鍍鋅。玻璃安裝（1）安裝前，檢查及確定是全新而未經(jīng)任何工程使用過的，并符合材料規(guī)格及設計要求