【正文】 免因陽(yáng)光的直接輻射而老化。（7）選擇適當(dāng)形狀、尺寸的密封墊以承托玻璃片及防止雨水滲透。（6）密封膠連續(xù)飽滿地堵塞所有接口，形成一整齊、均勻、凹陷或扁平的密封條。（5）密封膠的顏色一般情況下為黑色。在沒(méi)有清楚注明底密封層是否需要的情況之下，在密封未安裝之前漆上合適的底密封層。（3）安裝玻璃片時(shí)以遮蓋貼條保護(hù)密封膠或封墊旁邊的范圍，以保持接口平直及防止污染其他物料。密封墊塊及密封膠的施工安裝（1）所有密封口的設(shè)計(jì)確保符合密封膠制造商的規(guī)范。固定塊均能穩(wěn)固地置放于幕墻構(gòu)件之內(nèi)，同時(shí)亦不妨礙排水功能。在施工過(guò)程中，保護(hù)玻璃片以防止損壞或污染著色。 （3）玻璃片盡量從室內(nèi)安裝；如需要從室外安裝，擦窗裝置確保能達(dá)到外各部份以進(jìn)行玻璃片的更換。玻璃安裝（1）安裝前，檢查及確定是全新而未經(jīng)任何工程使用過(guò)的，并符合材料規(guī)格及設(shè)計(jì)要求，有平整的四邊及方角；嚴(yán)禁使用有瑕疵的玻璃。檢查及確定螺栓或預(yù)埋之確切位置，確保其適合幕墻的現(xiàn)場(chǎng)安裝。錨固系統(tǒng)及建筑框架（1）每個(gè)豎框固定在每一屋的結(jié)構(gòu)構(gòu)件上，所有的鋼連接件均鍍鋅。（2）在工程中避免鋁材料與混凝土、砂漿、抹灰或類似的材料接觸或表面涂上被認(rèn)可的保護(hù)涂漆或膠膜加以分隔。（4）在未訂材料或現(xiàn)場(chǎng)施工之前，先到現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地復(fù)核建筑尺寸及定位，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)尺寸與圖紙尺寸 不一致時(shí)，立即通知甲方、設(shè)計(jì)單位，及時(shí)解決存在問(wèn)題。（2）所有材料、元件及系統(tǒng)按有關(guān)制造商的特定標(biāo)準(zhǔn)及程序使用，所有制成品均由熟練工人以行業(yè)內(nèi)最高水平的施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，并符合本工程的技術(shù)要求及有關(guān)國(guó)家規(guī)定。（4）質(zhì)量評(píng)定加工過(guò)程中的各工序以及成品和半成品的評(píng)定，嚴(yán)格按照公司ISO9001文件中有關(guān)質(zhì)量規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。2）下料工序控制編制作業(yè)指導(dǎo)書，嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書操作；操作人員經(jīng)必要的培訓(xùn)，并持證上崗；加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，堅(jiān)持三檢制，嚴(yán)格首件檢驗(yàn)；嚴(yán)格做好下料設(shè)備的日常和定期維護(hù)。（3）質(zhì)量程序1）編制工藝流程卡工藝人員根據(jù)圖紙、下料單和工藝卡，負(fù)責(zé)編制工藝流程卡，由廠長(zhǎng)批準(zhǔn)實(shí)施。對(duì)不合格品嚴(yán)格實(shí)施控制。3）檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備公司質(zhì)檢科按計(jì)量器具的使用性質(zhì)對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行分類，并建立計(jì)量器具臺(tái)帳和校準(zhǔn)計(jì)劃，按計(jì)量器具的分類、校準(zhǔn)計(jì)劃，對(duì)計(jì)量器具進(jìn)行定期校準(zhǔn)，以保證檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性。檢驗(yàn)員按書面檢驗(yàn)要求，對(duì)生產(chǎn)加工過(guò)程及半成品進(jìn)行檢驗(yàn)直到工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后方能進(jìn)行下道工序的加工，檢驗(yàn)應(yīng)做好各種檢驗(yàn)記錄。2）檢驗(yàn)和試驗(yàn)生產(chǎn)加工過(guò)程及半成品的檢驗(yàn)按公司程序文件《生產(chǎn)工序的檢驗(yàn)和試驗(yàn)》以及《加工半成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)》執(zhí)行。生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)進(jìn)行定期的維護(hù)。對(duì)需編制作業(yè)指導(dǎo)書的工序應(yīng)編制書面作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)玻璃打膠的工序參數(shù)應(yīng)按膠的供應(yīng)商的試驗(yàn)方法進(jìn)行連續(xù)的控制。2）加工過(guò)程及半成品檢驗(yàn)的質(zhì)量計(jì)劃對(duì)幕結(jié)構(gòu)加工過(guò)程及有關(guān)成品的檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求應(yīng)形成相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃，并按檢驗(yàn)計(jì)劃要求進(jìn)行檢驗(yàn)活動(dòng)。產(chǎn)品加工質(zhì)量的主要檢驗(yàn)（1）原材料進(jìn)料檢測(cè)（2）玻璃框料、鋁窗框料下料檢驗(yàn)（3）玻璃打膠檢測(cè)（4）半成品中間檢測(cè)（5）成品最終檢測(cè)產(chǎn)品加工質(zhì)量控制程序（1）質(zhì)量計(jì)劃1）加工階段的質(zhì)量計(jì)劃加工階段的質(zhì)量計(jì)劃使用工序流程卡的形式。隱蔽工程驗(yàn)收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。隱蔽工程檢查驗(yàn)收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填完隱蔽工程驗(yàn)收單。六、隱蔽及半隱蔽工程驗(yàn)收制度所有隱蔽性工程必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，檢查驗(yàn)收后才能隱蔽。互檢：同班組操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。五、操作工人“三檢”制度操作工人“三檢”(自檢、互檢、交接檢)由施工隊(duì)長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行“三檢”。嚴(yán)格控制來(lái)料的規(guī)格、材質(zhì)、使其符合使用要求，一般材料可由材料員從外形判斷，需要進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)或進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)均應(yīng)向業(yè)主、監(jiān)理單位匯報(bào)，由質(zhì)檢部門抽驗(yàn)。加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)清理，做到隨做隨消。為此企業(yè)根據(jù)材料的管理工作配備專職倉(cāng)庫(kù)保管員加強(qiáng)原材料及半成品現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗(yàn)收關(guān)，制定如下制度：嚴(yán)格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時(shí)入賬手續(xù)齊全。(4)研究質(zhì)量工作動(dòng)向，總結(jié)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并組織交流。(2)深入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行中間檢查和調(diào)查研究，掌握工程施工質(zhì)量情況，對(duì)違反操作規(guī)程作業(yè)，造成質(zhì)量事故的現(xiàn)象和苗子應(yīng)及時(shí)制止并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)處理。公司設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項(xiàng)目部設(shè)立專職質(zhì)量檢查員。（14）做好隱蔽工程及中間驗(yàn)收工作，組織質(zhì)量評(píng)定，杜絕不合格項(xiàng)轉(zhuǎn)入下道工序。（12）特種作業(yè)人員必須持證上崗，如放線工、電焊工、電工、打膠工等。即作業(yè)人員自檢，班組復(fù)檢、項(xiàng)目部抽檢，垂直度、水平度、平整度合格后再報(bào)監(jiān)理等驗(yàn)收。（10）施工中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，做到“四不放過(guò)”即不查清責(zé)任（原因）不放過(guò)、對(duì)責(zé)任者不處理不放過(guò)、員工及本人未受到教育不放過(guò)、未采取預(yù)防糾正措施不放過(guò)。（8）按圖施工，做好技術(shù)交底，并履行簽證手續(xù)，對(duì)施工難點(diǎn)，先由技術(shù)員示范，或做樣板，再全面展開(kāi)。（6）我公司將委派從事過(guò)國(guó)內(nèi)著名建筑及標(biāo)志性建筑的施工管理的工程師擔(dān)任項(xiàng)目總指揮。（5）施工現(xiàn)場(chǎng)的檢查機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量主管牽頭建立質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)，是保障工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。（3）根據(jù)工序要求，制定項(xiàng)目質(zhì)量管理狀罰條例，崗位職責(zé)質(zhì)量目標(biāo)與工資獎(jiǎng)金掛鉤，實(shí)行質(zhì)量一標(biāo)否決權(quán)。（1）建立由項(xiàng)目經(jīng)理直接負(fù)責(zé)，施工主管中間控制，專職質(zhì)量監(jiān)員作業(yè)檢查，班組質(zhì)量監(jiān)督員自檢、互檢的質(zhì)量保證組織系統(tǒng)，將每個(gè)崗位、每個(gè)職工的質(zhì)量職責(zé)都納入項(xiàng)目承包的崗位責(zé)任合同中，并制定嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，使施工過(guò)程的每一道工序、每個(gè)部位都處于受控狀態(tài)，并同經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，保證工程的整體質(zhì)量水平。堅(jiān)持以質(zhì)量第一的否決原則對(duì)于任何存在產(chǎn)品的缺陷或工程質(zhì)量問(wèn)題，必須給予返工和處理，任何個(gè)人或單位都必須堅(jiān)持此原則。堅(jiān)持以預(yù)防為主的原則預(yù)防為主是指要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前控制、事中控制，同時(shí)嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量的檢查，這是確保工程質(zhì)量的有效措施。 質(zhì)量控制的原則堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則建筑產(chǎn)品使用年限長(zhǎng)，是百年大計(jì)，所以，參與建設(shè)的各方都應(yīng)把質(zhì)量第一作為對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則。工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到：確?！昂细瘛惫こ獭?質(zhì)量目標(biāo)我公司工程質(zhì)量嚴(yán)格符合現(xiàn)行的國(guó)家施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。資金調(diào)度困難向銀行要求貸款、向公司申請(qǐng)資金利率上揚(yáng)隨時(shí)注意資金利率波動(dòng)及早提出應(yīng)對(duì)政策時(shí)間材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)太慢提早提出采購(gòu)發(fā)包申請(qǐng)，與供貨商簽訂合同，注意供貨商生產(chǎn)時(shí)間政府法規(guī)變更隨時(shí)注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時(shí)提出對(duì)策變更設(shè)計(jì)請(qǐng)業(yè)主提早出變更方案施工步驟變更請(qǐng)業(yè)主及總包方協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺隨時(shí)注意施工材料是否有短缺情況天然災(zāi)害投保保險(xiǎn)，加強(qiáng)注意天氣狀況品質(zhì)材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高加強(qiáng)制造過(guò)程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求及時(shí)更換供貨商工人施工技術(shù)不足加強(qiáng)崗前教育，使用技術(shù)純熟、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的技工工程監(jiān)督管理不善加強(qiáng)內(nèi)部管理工程界面未能協(xié)調(diào)好加強(qiáng)與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請(qǐng)業(yè)主加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作 第六章 質(zhì)量保證措施我公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門都非常重視產(chǎn)品質(zhì)量，并根據(jù)ISO9000質(zhì)量保證體系的要求，采取全過(guò)程的質(zhì)量控制和事后檢驗(yàn)的質(zhì)量保證措施，保證以質(zhì)量?jī)?yōu)異的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)和積極的態(tài)度來(lái)完成本工程。2) 施工流程及施工方法具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按施工組織設(shè)計(jì)中有關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。(3)“物”的因素：1) 材料是組成工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響越來(lái)越大，必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入施工前就達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在勞務(wù)層，對(duì)一些重要崗位，必須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。 施工進(jìn)度低于預(yù)期目標(biāo)的趕工措施一、影響進(jìn)度的因素當(dāng)工程進(jìn)度比預(yù)定進(jìn)度落后達(dá)3%時(shí)，項(xiàng)目部將自行提出應(yīng)對(duì)措施，在最短之時(shí)間內(nèi)，將落后之進(jìn)度趕上。 組織保證措施（1） 本工程推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，工程分組作業(yè)，分組記錄，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的積極性，貫徹按勞分配，多勞多得的原則，獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)罰分明；（2） 分項(xiàng)目制定月工程進(jìn)度計(jì)劃表與周進(jìn)度表，并嚴(yán)格執(zhí)行施工組織計(jì)劃，堅(jiān)持“以計(jì)劃指導(dǎo)生產(chǎn)”的原則，科學(xué)合理的安排生產(chǎn)，當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工中計(jì)劃與實(shí)際不相吻合時(shí)，找出其中原因并及時(shí)調(diào)整月進(jìn)度計(jì)劃，確保整體計(jì)劃如期實(shí)現(xiàn)；（3） 每天均召開(kāi)班長(zhǎng)以上級(jí)項(xiàng)目部調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)，總結(jié)工作，對(duì)下一步計(jì)劃進(jìn)行安排和微調(diào)；（4） 在保證施工對(duì)人員相對(duì)穩(wěn)定的前提下，根據(jù)工程進(jìn)展情況，隨時(shí)調(diào)整人員組成，多創(chuàng)工作面，并使勞動(dòng)力充分發(fā)揮所長(zhǎng)，并通過(guò)理順各個(gè)工作組的工作關(guān)系，達(dá)到配合默契，以防窩工、怠工等現(xiàn)象存在；（5） 施工現(xiàn)場(chǎng)人員必須要按進(jìn)度計(jì)劃完成當(dāng)日工作，如果計(jì)劃有變或其他因素影響進(jìn)度，可以增加施工人員；（6） 采用先進(jìn)的安裝工藝和安裝設(shè)備，以提高安裝效率，通過(guò)先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)與總部的聯(lián)系，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，以防其影響工程進(jìn)度；總部亦可以通過(guò)此系統(tǒng)天天檢查工地現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況，并給予必要的指示以協(xié)助與監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)工作，以及通過(guò)交流可以及時(shí)調(diào)整內(nèi)部運(yùn)作的情況，保證現(xiàn)場(chǎng)有堅(jiān)強(qiáng)的后盾與各方面支持。施工過(guò)程中盡量考慮主體結(jié)構(gòu)安裝面施工過(guò)程的誤差,為求做到在不影響裝飾效果的前提下,最大限度的處理施工誤差。 為保證施工進(jìn)度，特別需要業(yè)主與土建方的大力支持，提供電源與運(yùn)輸?shù)跹b工具，并搭好局部腳手架，以備幕墻安裝使用。（4）施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理進(jìn)度控制員應(yīng)將施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報(bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告及時(shí)向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)，并要求相關(guān)方及時(shí)召開(kāi)工程進(jìn)度會(huì)議，并對(duì)施工進(jìn)度提出相應(yīng)的調(diào)整措施。（2）整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)進(jìn)度控制員將收集到的施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，進(jìn)行必要的整理、按計(jì)劃控制的項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，形成與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性的數(shù)據(jù)和形象進(jìn)度，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相比。進(jìn)度控制員主要做好以下幾項(xiàng)工作：（1）跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度是本項(xiàng)目幕墻、門窗工程施工進(jìn)度控制之關(guān)鍵措施，主要是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)，跟蹤檢查的時(shí)間和收集數(shù)據(jù)的質(zhì)量。 工期保證措施為確保本工程嚴(yán)格按照招標(biāo)文件所要求的施工工期、進(jìn)度計(jì)劃以及我司所承諾的工期內(nèi)順利施工，我司將認(rèn)真做好以下各方面工作：工程中標(biāo)后，我司將立即組建針對(duì)本項(xiàng)目幕墻工程的深化設(shè)計(jì)、采購(gòu)、生產(chǎn)、施工、進(jìn)度、質(zhì)量、安全及管理等較為全面的項(xiàng)目管理組織體系，迅速開(kāi)展各項(xiàng)針對(duì)本工程的一切生產(chǎn)、施工工作，保證不出現(xiàn)由于項(xiàng)目管理班子的設(shè)計(jì)問(wèn)題而影響工程各項(xiàng)工作的開(kāi)展；管理組織機(jī)構(gòu)確立后，加強(qiáng)組織管理，配備生產(chǎn)施工經(jīng)驗(yàn)均豐富的生產(chǎn)施工人員，做到設(shè)計(jì)準(zhǔn)確，備料及時(shí)，工藝先進(jìn)，人力充足，器具齊全，保證施工順利進(jìn)行；材料的采購(gòu)、加工嚴(yán)格按甲方認(rèn)可的樣品和加工工藝圖進(jìn)行，保證到場(chǎng)的材料皆為優(yōu)質(zhì)品，業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收一次必須通過(guò)，不出現(xiàn)退貨返工而出現(xiàn)停工待料現(xiàn)象；嚴(yán)格按材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃供貨，做到及時(shí)供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)所需的安裝材料，不讓暫不需要的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并保證所需材料進(jìn)場(chǎng)有足夠的超前量，不因材料供應(yīng)不及時(shí)而延誤安裝；針對(duì)本工程工期緊迫，我司計(jì)劃安排多個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，配備足夠的勞動(dòng)力，防止因勞累過(guò)度而造成的工傷事故，劃區(qū)施工，做到分工清楚，施工明確；保證進(jìn)場(chǎng)施工人員不少于35人，并安排多數(shù)技術(shù)工人，承諾將以同行業(yè)最高施工手法達(dá)到同類工程的最高質(zhì)量，在保證工程施工進(jìn)度的同時(shí)不忽視工程質(zhì)量；根據(jù)施工隊(duì)伍的施工區(qū)域，我司將分別在每個(gè)施工隊(duì)所負(fù)責(zé)的區(qū)域內(nèi)準(zhǔn)備一個(gè)材料倉(cāng)庫(kù)，每一施工區(qū)域的材料分別堆放在對(duì)應(yīng)的材料倉(cāng)庫(kù)內(nèi)，并保證倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料堆放有序，搬運(yùn)方便，以減少由于材料的搬運(yùn)影響工程工期；施工現(xiàn)場(chǎng)的布置我司將嚴(yán)格按本工程施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，并以保證工程能高速順利施工為原則，確保材料、設(shè)備的搬運(yùn)、移動(dòng)方便、快捷，同時(shí)，兼顧安全等；施工設(shè)備安排均為優(yōu)質(zhì)機(jī)械設(shè)備，并保證所有機(jī)械設(shè)備的使用時(shí)間不超過(guò)3年，同時(shí)有足夠數(shù)量的備用件，以保證不出現(xiàn)由于機(jī)械設(shè)備的損壞及維修耽擱工程工期；工程施工過(guò)程中，我司將嚴(yán)格按照經(jīng)設(shè)計(jì)院審核確認(rèn)的施工圖施工，并另設(shè)專業(yè)技術(shù)員跟蹤每一施工工序，做到工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，不出現(xiàn)由于施工失誤造成工程返工或整改現(xiàn)象；1現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量做到精細(xì)、周到，發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符及時(shí)反饋、處理，做到當(dāng)日問(wèn)題當(dāng)日解決；1其它：盡量減少發(fā)生其它不利現(xiàn)場(chǎng)安裝開(kāi)展的因素。鋼型材的運(yùn)輸，比較簡(jiǎn)單，不會(huì)成為本工程的制約因素。8）加工中堅(jiān)持首樣制、根據(jù)首樣制定工藝流程，并及時(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。6）工作任務(wù)落實(shí)到人，保證產(chǎn)品質(zhì)量可追溯性。4）生產(chǎn)中堅(jiān)持過(guò)程抽檢，由專職檢驗(yàn)員負(fù)責(zé)。2）堅(jiān)持首樣制，通過(guò)首樣加工評(píng)審，制定加工工藝流程，保證徹實(shí)落實(shí)到生產(chǎn)中去。5）首樣確認(rèn)后，要進(jìn)行首樣總結(jié)、完善，并經(jīng)質(zhì)監(jiān)部批準(zhǔn)，確認(rèn)無(wú)誤后方可批量加工。3）設(shè)備的檢點(diǎn)、保養(yǎng)、保證機(jī)加工生產(chǎn)有序進(jìn)行，并做好保養(yǎng)、檢點(diǎn)記錄。(2)生產(chǎn)加工進(jìn)度控制1）組織專人負(fù)責(zé)首樣加工，并對(duì)加工人員進(jìn)行技術(shù)交底。3) 為駐外設(shè)計(jì)人員申請(qǐng)開(kāi)通寬帶網(wǎng)，以保持與公司總部的信息交流的暢通。為