聯(lián)想筆記本電腦品牌管理策劃方案-wenkub
2023-05-29 06:44:13 本頁面
【正文】 的電子計算機產(chǎn)品為特點不斷發(fā)展。此外，聯(lián)想控股還承擔著公司總體資金管理，以及子公司戰(zhàn)略方向統(tǒng)一協(xié)調(diào)與指導等功能。 聯(lián)想公司主要生產(chǎn)臺式電腦、服務器、筆記本電腦、打印機、掌上電腦、主機板、手機等商品。 因此，綜合來看，今年計算機行業(yè)大幅回升的可能性很小。從主要產(chǎn)品看，筆記本電腦出口203億美元，%，臺式機出口12億美元，%。一季度淡季出貨量增速下滑劇烈，表明市場在經(jīng)歷了2010年的恢復性購機之后，再次進入緩慢增長的態(tài)勢。五、經(jīng)濟環(huán)境分析（一）、經(jīng)濟環(huán)比下滑，計算機行業(yè)增速放緩 我國電子制造業(yè)和經(jīng)濟增速具有高度相關(guān)性，增速走勢基本一致。四、政治法律環(huán)境分析（一）、財政政策對行業(yè)的影響分析國務院印發(fā)了《進一步鼓勵軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干政策》，包括（1）財稅政策：繼續(xù)實施軟件增值稅優(yōu)惠政策，對符合條件的企業(yè)免征營業(yè)稅等；（2）投融資政策：鼓勵、支持企業(yè)加強產(chǎn)業(yè)資源整合等；（3）研究開放政策；（4）進出口政策；（5）人才政策；（6）知識產(chǎn)權(quán)政策；（7）市場政策。而女性，基本對電腦的用途需求不大，一般都會選擇量小且價格比較便宜的筆記本。聯(lián)想筆記本電腦品牌管理策劃方案營銷環(huán)境分析一、人口環(huán)境分析中國是世界上人口最多的國家，并且人口仍在不斷增長中，這就決定了我國筆記本電腦市場潛力大，仍有很大的發(fā)展空間。 三、現(xiàn)在傳統(tǒng)家庭越來越少，隨著家庭結(jié)構(gòu)的小型化，人們對電腦的需求也是越來越傾向于筆記本，所占空間小，挪動攜帶都很方便。 關(guān)于進一步規(guī)范和加強政府機關(guān)軟件資產(chǎn)管理的意見，為國內(nèi)大型軟件企業(yè)提供市場。為抑制通貨膨脹，貨幣政策的緊縮程度提高，再加上歐債危機加劇、美國經(jīng)濟二次探底的可能性加劇，中國經(jīng)濟周期性上行的趨勢變緩。 (二)、計算機投資維持高增長 2011年一季度，%，；，%。 由于外需增長的減緩，計算機產(chǎn)品出口增速較慢，特別是筆記本出口。一、聯(lián)想公司概況聯(lián)想集團有限公司（港交所：0992）成立于1984年，由中國科學院計算所投資20萬元人民幣、11名科技人員創(chuàng)辦。1996年開始，聯(lián)想電腦銷量位居中國國內(nèi)市場首位。二、供應商分析對于零部件供應商，聯(lián)想通過借鑒戴爾的模式，與零部件供應商達成協(xié)議，通過讓供應商將工廠建在聯(lián)想生產(chǎn)部附近，以需要即取的合作方式，將零部件的儲存成本及風險與供應商共同承擔；至于軟件供應商，2006年Intel與AMD在雙核技術(shù)上的競爭，使處于下游的電子計算機產(chǎn)業(yè)中巨頭企業(yè)有了新的選擇權(quán)，更是象征了從此電子計算機企業(yè)在與上游軟件壟斷企業(yè)的博弈中獲得了主動權(quán)，也就是說聯(lián)想企業(yè)的供應商的議價能力變強三、競爭者分析（一）、同行業(yè)競爭者的競爭強度早期電子計算機行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)品且規(guī)模較大的品牌企業(yè)有幾十家，其中知名的國內(nèi)品牌包括聯(lián)想、同方、方正、長城、宏基、華碩、神舟、TCL、七喜等。而聯(lián)想目前已將企業(yè)的競爭策略由以前的打低價格戰(zhàn)向拉回電子計算機業(yè)務為主轉(zhuǎn)變了。因此在隨后的渠道建設中聯(lián)想建立了一整套較為完善的分銷體系，使加盟聯(lián)想的專賣店都能在第一時間得到聯(lián)想總部的技術(shù)支持；加盟商都能定期參加由聯(lián)想集團組織的免費的技術(shù)指導和店鋪管理學習的課程，從而增加了聯(lián)想與經(jīng)銷商之間的聯(lián)系，也使得消費者可以在任何一家聯(lián)想銷售商處得到最新的產(chǎn)品信息和最具體的使用說明。聯(lián)想筆記本在消費類市場和低端企業(yè)市場具有較大優(yōu)勢,而BIM筆記本在金融、電信等高端行業(yè)市場和個人及企業(yè)的高端商務市場更擁有絕對的主導地位。I哪筆記本的目標市場確定為：大客戶市場的高端,國有壟斷性行業(yè)及工商企業(yè)類行業(yè)市場的中端,中小企業(yè)市場的中、高端；其中大客戶的中高端市場為重點目標市場。據(jù)IDC稱，聯(lián)想集團今年1至3月份PC銷售量達到250萬臺。（4）技術(shù)創(chuàng)新是聯(lián)想產(chǎn)品的生命線，因此聯(lián)想注重PC的研發(fā)和設計。另外，由于國內(nèi)品牌企業(yè)在渠道架構(gòu)、成本控制力等方面具有優(yōu)勢，能夠根據(jù)市場發(fā)展迅速調(diào)整方向和策略，第一時間將自己產(chǎn)品的消費價值傳遞給消費者，從而贏得時間差優(yōu)勢。 （2）消費PC市場的發(fā)展機會；據(jù)有關(guān)資料預計，伴隨筆記本市場的興起以及PC的普及，個人消費市場每年將呈幾何級數(shù)增長?？梢?，“新農(nóng)村戰(zhàn)略”將成為未來聯(lián)想的重頭王牌。 （2）價格競爭；國內(nèi)廠商自相殘殺價格戰(zhàn)頻繁導致電腦行業(yè)平均利潤率下降，市場價格體系混亂；國外大廠商目前也紛紛加入降價的行列，已經(jīng)接近國內(nèi)廠商的報價，市場競爭進一步加劇。聯(lián)想在消費類市場稍不小心就
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