【正文】 品制藥工業(yè)也需要大量消耗玉米。據(jù)測算，若每人每年較現(xiàn)在增加50公斤肉、蛋、奶食品，按飼喂這些動(dòng)物性食品的動(dòng)物所需糧食計(jì)算，至少每人每年要多消耗糧食115公斤，屆時(shí)?！叭r(nóng)”問題與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 改革開放以來，我國取得了巨大的成績，但是近些年來，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、農(nóng)業(yè)和農(nóng)民收入?yún)s一直增長緩慢，成為制約中國經(jīng)濟(jì)與社會(huì)進(jìn)一步發(fā)展的重要因素。從這些數(shù)據(jù)可以清晰地看到，石油的儲備量已不能滿足人們未來的需求。隨著中國經(jīng)濟(jì)的高速增長，中國對原油的需求還在持續(xù)膨脹。第三部分 項(xiàng)目概況能源危機(jī)、能源節(jié)約于可持續(xù)發(fā)展目前，我國的能源消費(fèi)幾乎全部以依賴石油、煤炭等這些一次性不可再生資源。通過在經(jīng)營中的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)、引進(jìn)高水平的管理人才以及學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)等，將企業(yè)的組織管理模式逐步完善，更好的為企業(yè)的高速發(fā)展和不斷壯大而服務(wù)。在以垂直層級為特點(diǎn)的職能型組織機(jī)構(gòu)下，這些工作都很難順利進(jìn)行。以缺少靈活性和集權(quán)為特點(diǎn)的職能型組織機(jī)構(gòu)已經(jīng)阻礙了公司的產(chǎn)品多元化和面向更加廣泛市場的發(fā)展進(jìn)程。中、長期決策權(quán)力由總經(jīng)理掌握。他們能為發(fā)展中的公司帶來各方面的專業(yè)技能，知識和能力，這些也是在簡單型組織結(jié)構(gòu)下的公司所不具備的。其中6名管理人員兩名具有博士學(xué)位，1名具有碩士學(xué)位，3名學(xué)士學(xué)位。公司注冊資金120萬元、固定資產(chǎn)30萬元，債權(quán)400萬元。風(fēng)險(xiǎn)是不以人的意志為轉(zhuǎn)移并超越人們主觀意識的客觀存在，我們充分預(yù)估了項(xiàng)目可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，并提出控制規(guī)避方案。第七部分 制定合理切實(shí)的銷售策略和運(yùn)營方案，是提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)大市場規(guī)模的重要前提。年產(chǎn)變性燃料酒精20000噸、使食用酒精10000噸、工業(yè)酒精10000噸、酒糟50萬噸。目 錄保密承諾 ………………………………………………………………1目 錄 ………………………………………………………………2摘 要 ………………………………………………………………3第一部分 企業(yè)基本情況………………………………………………5第二部分 企業(yè)組織管理………………………………………………6第三部分 項(xiàng)目概況 …………………………………………………11第四部分 產(chǎn)品生產(chǎn)……………………………………………………16第五部分 環(huán)境與勞動(dòng)安全……………………………………………19第六部分 市場分析 …………………………………………………21第七部分 營銷策略 …………………………………………………30第八部分 財(cái)務(wù)計(jì)劃 …………………………………………………36第九部分 融資說明 …………………………………………………43第十部分 風(fēng)險(xiǎn)控制 …………………………………………………45第十一部分 結(jié)論 ……………………………………………………50摘 要第一部分 河北**能源開發(fā)有限公司為股份制公司成立于2005年7月21日，公司經(jīng)營范圍為新型燃料（農(nóng)作物秸稈合成）、飼料、化工原料開發(fā)、研制。第四部分 項(xiàng)目運(yùn)用先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備及科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，保障了產(chǎn)品的質(zhì)量等級。第八部分%，設(shè)定的基準(zhǔn)收益率為12%；，%，具有較強(qiáng)的盈利能力。第十一部分 該項(xiàng)目的提出符合市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，具有交好的經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，市場發(fā)展空間廣闊?，F(xiàn)有人員十名，擁有高工四名、工程技術(shù)人員二名、管理人員四名 該項(xiàng)目利用公司自有的技術(shù)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)知識與資本的完美結(jié)合，再加上科學(xué)的管理，必將實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的快速增長，滿足國內(nèi)市場需求，同時(shí)積極拓展國際市場，加強(qiáng)與國外企業(yè)的合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的國際化。另有多名專家為本公司顧問，其他部門經(jīng)理都有本科以上學(xué)歷，具有多年的工作經(jīng)驗(yàn)，在市場開拓和市場營銷等方面有豐富經(jīng)驗(yàn)。 在這種組結(jié)構(gòu)下，公司總經(jīng)理能夠與各部門經(jīng)理之間保持直接聯(lián)系，對公司的日常運(yùn)營進(jìn)行監(jiān)督和控制，因此公司內(nèi)部的溝通渠道和信息流呈現(xiàn)出較短和垂直狀態(tài)。隨著企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，產(chǎn)品和服務(wù)范圍逐步呈多元化，并開始打破單一的市場劃分進(jìn)入多個(gè)市場，并且在地理區(qū)域和客戶群體和需求上也開始多元化，例如一個(gè)公司以前只專注國內(nèi)市場，而現(xiàn)在已經(jīng)開始進(jìn)入國際市場從事國際業(yè)務(wù)；再例如產(chǎn)品和服務(wù)的客戶群體及需求也在擴(kuò)大。就公司內(nèi)部管理而言，組織機(jī)構(gòu)的剛性和集權(quán)特點(diǎn)也給一些需要跨部門團(tuán)隊(duì)的協(xié)作活動(dòng)制造了障礙。因此，如果企業(yè)發(fā)展到這一階段，要適應(yīng)新的發(fā)展和變化，公司必須對現(xiàn)有的職能型組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行重新構(gòu)建。該項(xiàng)目的實(shí)施，是對企業(yè)綜合發(fā)展水平的一次檢驗(yàn)。隨著社會(huì)的進(jìn)步，對石油的依賴又遠(yuǎn)超過煤炭?？萍疾俊爸袊罄m(xù)能源發(fā)展戰(zhàn)略研究”對中國2010年和2020年的石油需求做了預(yù)測，；中石油研究報(bào)告預(yù)測，2005年、2010年、。世界面臨能源危機(jī)，如何節(jié)約能源和開拓新能源，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是包括中國在內(nèi)的整個(gè)世界面臨的問題，尋找替代石油的新能源已經(jīng)成為緩解石油危機(jī)，推進(jìn)人類文明進(jìn)步的唯一解決方法。我國是農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)業(yè)是我國國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)。同時(shí)，我國現(xiàn)在的乙醇生產(chǎn)，主要是糧食加工，乙醇需求和其產(chǎn)生的對糧食消耗的大規(guī)模增長，對糧食供應(yīng)造成了沖擊。而如果全國機(jī)動(dòng)車使用的汽油、柴油都加入玉米制造的乙醇，則每年的玉米消耗量將超過6000萬噸。利用莖桿生產(chǎn)乙醇比用糧食生產(chǎn)乙醇具有成本低的優(yōu)勢，其產(chǎn)出比是玉米的2倍；酒精、廢渣是養(yǎng)牛業(yè)的優(yōu)質(zhì)飼料，種植甜高粱能大幅度提高農(nóng)民收入，甜高粱的綜合利用利國利民。國家《十五計(jì)劃綱要》，提出要開發(fā)燃料酒精等石油替代產(chǎn)品，采取措施節(jié)約石油資源。在新標(biāo)準(zhǔn)汽油中，乙醇還可以經(jīng)濟(jì)有效地降低烯烴、芳烴含量。其實(shí)是將乙醇汽油的污染轉(zhuǎn)移到了上游產(chǎn)業(yè)。年產(chǎn)變性燃料酒精20000噸、使食用酒精10000噸、工業(yè)酒精10000噸、酒糟50萬噸。項(xiàng)目為產(chǎn)研協(xié)作型：企業(yè)與科研成果持有人可迅速實(shí)現(xiàn)科研成果的轉(zhuǎn)化，滿足生產(chǎn)和商品化的需求?？梢跃C合解決國家石油短缺、農(nóng)民增收及環(huán)境惡化三大熱點(diǎn)問題。20個(gè)分廠設(shè)在晉州市屬的12個(gè)鄉(xiāng)和安國市屬的8個(gè)鄉(xiāng)。）20000噸，年產(chǎn)食用酒精（≥176。將發(fā)酵好的甜高粱桿進(jìn)行蒸餾，得到30176。 酒糟：將甜高粱經(jīng)過除雜整理切斷，厭氧發(fā)酵后得到酒糟。向脫水乙醇中加入變性劑和防腐劑，進(jìn)行變性反應(yīng)，制得變性燃料乙醇。該項(xiàng)目是利用了農(nóng)作物秸稈，可解決秸稈污染問題，本身為一環(huán)保項(xiàng)目。環(huán)境狀況良好。鍋爐煙氣經(jīng)濕法脫硫除塵器除塵脫硫后排放也不會(huì)造成新的污染。設(shè)立專職消防人員，定期檢查消防設(shè)施以及生產(chǎn)過程中的安全隱患，擁有生產(chǎn)否決權(quán)。然而，地球上的一次資源是有限的，并且已呈逐漸枯竭之勢。如果沒有能源，人類生活就無從談起，現(xiàn)代社會(huì)文明就無法繼續(xù)。二十一世紀(jì)，燃料乙醇將會(huì)成為主要的新興能源之一，將會(huì)逐步發(fā)展成為新能源的亮點(diǎn)，煥發(fā)出朝陽產(chǎn)業(yè)的無限生機(jī)。一是研究表明，乙醇調(diào)入汽油后，汽油中的辛烷值及含氧量明顯升高，從而可以促進(jìn)汽油的燃燒，而且還可以降低汽車尾氣的排放，也就是說，乙醇不僅僅可以起到節(jié)能效果，而且還可以起到環(huán)保的效果。同時(shí)為了促進(jìn)乙醇汽油的推廣使用,對燃料乙醇的生產(chǎn)及使用將實(shí)行優(yōu)惠補(bǔ)貼的財(cái)稅及價(jià)格政策。自然界的植物通過光合作用，產(chǎn)生生產(chǎn)乙醇的基本原料，在乙醇的生產(chǎn)和消費(fèi)過程中，又全部分解為植物光合作用的原料，周而復(fù)始，永無止境。這六個(gè)二氧化碳分子經(jīng)光合作用，又原封再合成一個(gè)六碳糖，就這樣永遠(yuǎn)閉路地在大自然界中循環(huán)。它又是一種優(yōu)良的化工基本原料，從精細(xì)化工、有機(jī)化工到石油化工，都有它不可替代的廣泛用途。我國從2001年開始試用玉米、小麥等糧食作物制造燃料酒精，再將10％的酒精和90％的普通汽油混合，形成乙醇汽油。2005年，上述地區(qū)使用乙醇汽油總量將達(dá)到1000萬噸，乙醇替代汽油量將達(dá)到100萬噸，由此可節(jié)約原油進(jìn)口近400萬噸湖北省發(fā)改委技術(shù)進(jìn)步與裝備處李復(fù)興處長介紹，按照試點(diǎn)要求，車用乙醇汽油的推廣試點(diǎn)采取封閉運(yùn)行方式，試點(diǎn)地區(qū)加油站一律銷售車用乙醇汽油。中石化、中石油等業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，盡管車用乙醇汽油的替代前景廣闊，但做大這一市場尚面臨不少現(xiàn)實(shí)障礙。據(jù)湖北省糧食部門介紹，從去年開始，這個(gè)省就沒有陳化糧。其次，成本壓力大，比較效益不明顯。中石化湖北石油分公司副經(jīng)理聶時(shí)榜說，使用乙醇汽油，企業(yè)要進(jìn)行配送中心、加油站等設(shè)施的改造，對相關(guān)人員進(jìn)行專業(yè)知識培訓(xùn)等，為此該企業(yè)預(yù)計(jì)今年要增加投資和運(yùn)營成本1100多萬元。為加快乙醇汽油的推廣工作，做大乙醇汽油市場，業(yè)內(nèi)人士建議，除了政府有關(guān)部門加大試點(diǎn)期間乙醇汽油的社會(huì)宣傳和市場監(jiān)管力度以外，關(guān)鍵是要在乙醇汽油的生產(chǎn)技術(shù)上下功夫：一是通過技術(shù)攻關(guān)，開發(fā)多元化的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)各地原料生產(chǎn)實(shí)際，同時(shí)避免因過分依賴某個(gè)單一品種引起的糧食安全隱患；二是通過技術(shù)進(jìn)步，降低生產(chǎn)成本，提高乙醇汽油的市場競爭力；三是通過技術(shù)示范，帶動(dòng)汽車零部件等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造，提高用戶的積極性。因此，一旦燃料酒精計(jì)劃付諸實(shí)施，我國燃料酒精的需求量將非常驚人。秸桿液汁含量60%，含糖量15%，在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。甜高粱桿得到了充分的利用，可以不斷滿足市場需求。國家把《變性燃料乙醇》和《車用乙醇汽油》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)確定為強(qiáng)制性國家標(biāo)準(zhǔn)。甜高粱的綜合利用更是倍受國家有關(guān)部門的關(guān)注，國家發(fā)展改委已制訂了用甜高粱秸桿生產(chǎn)燃料乙醇重點(diǎn)推廣計(jì)劃。目標(biāo)市場區(qū)劃的規(guī)模與發(fā)展?jié)摿?、目?biāo)市場區(qū)劃的吸引力選擇目標(biāo)市場：在選擇目標(biāo)市場上根據(jù)企業(yè)自身特點(diǎn)以整個(gè)市場覆蓋為戰(zhàn)略，我們要以所有的產(chǎn)品和服務(wù)來服務(wù)所有的顧客群體的需要。以規(guī)?；募庸そ?jīng)營手段，大批量的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場份額，用科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、現(xiàn)代化管理模式和手段樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。 防止定位錯(cuò)誤： 企業(yè)在進(jìn)行市場定位時(shí)要注意避免幾個(gè)錯(cuò)誤（1） 定位不明顯：企業(yè)定位不明顯使客戶心目中只有模糊形象。制定合理切實(shí)的銷售策略和運(yùn)營方案，是提高經(jīng)濟(jì)效益、擴(kuò)大市場規(guī)模的重要前提。選擇性專業(yè)化戰(zhàn)略：企業(yè)選擇多個(gè)市場區(qū)劃，并且適合企業(yè)的目標(biāo)和資源。整個(gè)市場覆蓋戰(zhàn)略：企業(yè)要以所有的產(chǎn)品和服務(wù)來服務(wù)所有的顧客群體的需要。指導(dǎo)方針：* 消除妨礙滿足客戶需求的內(nèi)部組織壁壘* 以客戶滿意水平來衡量我們的工作表現(xiàn)* 在適