【總結(jié)】第五章項目分析?定性分析主要由專家對項目的內(nèi)容和形式進行分析,包括考察內(nèi)容效度、題目編寫的恰當(dāng)性和有效性等。?定量分析主要計算項目的難度、區(qū)分度等。u目的對項目進行篩選和修訂,提高測驗的信度和效度。第一節(jié)項目的難度n項目的難度(difficulty)是指測驗項目(或試題)的難易程度。n在能力測驗中
2025-01-10 23:45
【總結(jié)】******有限公司招標(biāo)管理實施辦法(試行)二O一四年九月目錄第一章總則 3第二章工作目標(biāo)及適用范圍 3第三章招標(biāo)權(quán)限及招標(biāo)管理機構(gòu) 4第四章招標(biāo)工作的一般要求 8第五章招標(biāo)立項、進程管理及開標(biāo)前工作 12第六章開標(biāo)、評標(biāo)、議標(biāo)談判 15第七章定標(biāo)及合同簽訂實施 17第
2025-04-15 01:14
【總結(jié)】馬鋼股份公司設(shè)備部備件供方管理辦法(試行稿)1總則為加強馬鋼采購供應(yīng)鏈的資源管理,不斷完善和規(guī)范馬鋼采購渠道,降低馬鋼戰(zhàn)略采購成本,保證設(shè)備部對馬鋼供方能有效控制,并且充分有效地保證由馬鋼股份公司設(shè)備部負(fù)責(zé)采購的物資(以下統(tǒng)稱為“備件”)滿足股份公司生產(chǎn)的需要,必須對供方向本公司提供滿足規(guī)定要求之產(chǎn)品的能力進行評價、選擇和管理,特制訂本辦法。:指列入批準(zhǔn)的年度合格供方名
2025-04-09 00:42
【總結(jié)】 德信誠培訓(xùn)網(wǎng)汽車樣件及樣件對接試裝管理規(guī)定通過加強(候選)供應(yīng)商所送的用于技術(shù)對接或質(zhì)量整改樣件的管理,做到技術(shù)對接及時、準(zhǔn)確,保證(候選)供應(yīng)商提供樣件的有效性。2.適用范圍本辦法適用于(候選)供應(yīng)商交付的用于技術(shù)對接和小批量試裝樣件的管理。3.術(shù)語和定義本辦法引用GB/T19008idtISO9000:2005質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語。4.職責(zé)
2025-08-09 15:46
【總結(jié)】編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第10頁共10頁 物資供應(yīng)部供方管理辦法(2009年修訂) 1、目的 為進一步加強供方管理,穩(wěn)定供應(yīng)商隊伍,...
2025-01-17 03:56
【總結(jié)】德陽市天星快速干線工程項目施工管理辦法德陽市天星快速干線項目部二○一三年二月目錄安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作辦法--------------------------------------------3施工安全準(zhǔn)備工作驗收辦法------------------------
2025-04-18 07:01
【總結(jié)】林織鐵路二項目部工程線施工安全管理辦法一、工程概況二項目部承建新建林織鐵路ZDK17+310~ZDK38+600范圍內(nèi)的線下工程施工任務(wù),,。線路起自貴陽清鎮(zhèn)市流長鄉(xiāng),經(jīng)過畢節(jié)地區(qū)織金縣自強鄉(xiāng)、龍場鎮(zhèn),終至織金縣化起鎮(zhèn)。主要工程有:、土石方約102萬m3,隧道17854m(含平導(dǎo))/,,涵洞15座,車站2座。二、管理機構(gòu)及職責(zé)林織鐵路二項目范圍內(nèi)工程線施工安全
2025-04-07 21:22
【總結(jié)】3/4項目進度控制規(guī)范一、總則項目進度控制主要責(zé)任由項目經(jīng)理承擔(dān),項目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)與客戶共同確認(rèn)的進度表協(xié)調(diào)公司與客戶資源,保障項目工作按時完成。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)與客戶共同制定工作進度表,并依據(jù)工作進度表制定計劃、協(xié)調(diào)資源、監(jiān)督計劃的執(zhí)行。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)根據(jù)計劃執(zhí)行情況,適當(dāng)調(diào)整計劃。為了更好的對項目進度進行控制,項目經(jīng)理必須分層次制定項目整體工作進度表,階段工作計劃,月
2025-04-08 06:57
【總結(jié)】管理制度控制規(guī)范 編制人編制日期審核人簽發(fā)人修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人簽發(fā)人11/91.目的規(guī)范海爾地產(chǎn)(集團)有
2025-04-07 22:36
【總結(jié)】分發(fā)號:持冊人:文件編號:—05—2000版號:江蘇省電力建設(shè)第一工程公司規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的管理辦法編制:張明2000年8月3日房金章
2025-04-07 04:45
【總結(jié)】質(zhì)量體系程序文件北京威奧特信通科技有限公司項目開發(fā)質(zhì)量控制程序文件號:版本:擬制審核批準(zhǔn)生效日期保密WAYOUT-QP-04楊梅趙慶軒鄧澤林20xx-7-8否WAYOUT-QP-04
2025-07-13 18:58
【總結(jié)】Q/HFF46—2002 XX集團冰箱事業(yè)部發(fā)布2010-03-06實施2010-03-06發(fā)布SQE運營規(guī)范Q/MBXX家電集團企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1SQE運營程序第一章總則1 目的為了確保向Midea提供的所有部品具有良好的品質(zhì),將供應(yīng)商的品質(zhì)以System,Process和CTQ's合理有效的進行管理,達(dá)
2024-11-17 05:17
【總結(jié)】管理辦法新建橋梁工程項目辦二0一六年五月十日2目錄第一章總則.............................................1第二章項目概況.............................
2024-11-23 18:14
【總結(jié)】管理辦法新建橋梁工程項目辦二0一六年五月十日56/59 目錄 第一章總則 1第二章項目概況 2第三章項目管理辦公室 3第四章工程質(zhì)量、進度、設(shè)計變更、計量支付管理 10第一節(jié)工程質(zhì)量的地位、管理制度 10第二節(jié)工程進度管理 12第三節(jié)設(shè)計變更管理 15
2025-04-17 03:03
【總結(jié)】項目分包供方評定規(guī)范文件編號:NW607102生效日期:受控編號:密級:秘密版次:Ver修改狀態(tài):總頁數(shù)16正文7附錄9編制:劉峰審核:孟莉、盧朝霞批準(zhǔn):孟莉
2025-04-18 01:57