【正文】 （8）領導做好各項施工技術總結工作，參與項目制造成本實施計劃的編制與分析工作；（9）領導與組織質量體系的運行，通過加強全過程的質量管理，確保項目質量目標的實現(xiàn)；（10）領導做好施工技術資料的整理、歸檔；參與編制總進度計劃。配備了專業(yè)素質高，責任心強的施工管理人員。第四章 創(chuàng)優(yōu)組織機構與保障體系根據工程特點和設計內容，按照創(chuàng)建思路要求，在確保符合強制性條文要求前提下，注重對結構、裝飾、安裝等細部節(jié)點的策劃，注重特色和創(chuàng)新點，以滿足使用功能和保證質量為目的。三、編制依據與益民安置房開發(fā)有限公司簽訂的工程施工合同；中國城市建設研究院有限公司設計的建筑、結構、水電、暖通等施工圖紙；施工現(xiàn)場實地踏勘獲得的第一手資料；安徽省有關文明施工安全標化現(xiàn)場管理的規(guī)定；阜陽有關勞務、計生、治安、環(huán)衛(wèi)、城建等的政策、法規(guī)；建筑業(yè)推廣應用的十項新技術；依據本公司的《質量手冊》、《程序文件》、《職業(yè)健康安全體系》和相關的管理、技術文件編制本計劃。窗臺高度小于900mm，要做護窗欄桿。車庫頂板：自防水混凝土頂板、100厚C15混凝土墊層、20厚1:3水泥砂漿找平層、4+3厚聚酯胎SBS防水卷材、60厚C20細石混凝土保護層、素土夯實。素水泥漿一道甩毛（內慘建筑膠）、5厚1::3水泥石灰膏砂漿打底掃毛或劃出紋道、2厚紙筋灰罩面、面漿或涂料（用戶自理）。墻、柱混凝土強度等級為C30~C40，墻厚160mm~200mm；梁、板混凝土強度等級為C30，板厚100mm~150mm。為此編制本策劃書，作為對本工程開展創(chuàng)建技術質量精品工程各項工作的計劃，并且與工程施工組織設計一起作為工程實施的指導性文件。工程建設伊始，業(yè)主、設計、監(jiān)理以及承建方就將“精品工程”作為工程目標進行實施，質量目標確保阜陽市“質量標準化工地”。質量標準化工程創(chuàng)建需要從策劃、過程實施、總結提煉全過程進行控制。第二章 工程概況簡述一、工程建設概況簡介承建工程名稱：碧水云天二期C區(qū)（一標段）工程建設單位名稱：阜陽市益民安置房開發(fā)有限公司施工單位名稱：陜西建工第六建設集團有限公司設計單位名稱：中國城市建設研究院有限公司監(jiān)理單位名稱：北京中聯(lián)環(huán)建設工程管理有限公司勘測單位名稱：阜陽市勘測院監(jiān)督單位名稱：阜陽市建設工程質量監(jiān)督局設計概況C1~C6均為筏板基礎，筏板厚度為800mm~1000mm,。內隔墻、外圍護墻均為燒結煤矸石空心磚，M5混合砂漿砌筑，墻厚100mm~200mm；剪刀樓梯防火隔墻為加氣混凝土砌塊，M5混合砂漿砌筑，墻厚100mm。、地面工程起居室、臥室、餐廳、陽臺：鋼筋混凝土樓板、水泥漿一道、30厚1:3干硬性水泥砂漿結合層、20厚面層預留（用戶自理）。地下室底板防水：防水混凝土底板、50厚C15細石混凝土保護層、聚氯乙烯膜隔離層、3+3厚聚酯胎SBS改性瀝青防水卷材、150厚C15混凝土墊層、天然地基土。窗臺內高外低，泛水坡度不小于10%，外窗臺用1:3水泥砂漿15厚打底，采用耐候密封膠密封，外墻壁門窗樘與墻體之間縫隙用聚合物水泥砂漿嵌填密實。擬采用的規(guī)范、標準：名 稱編 號工程建設標準強制性條文（房屋建筑部分）2003版《工程測量規(guī)范》GB500262007《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》GB503002013《建筑地基基礎工程施工質量驗收規(guī)范》GB502022002《混凝土結構施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構造詳圖》11G101211G1014《高層建筑混凝土結構技術規(guī)程》JGJ32010《砌體工程施工質量驗收規(guī)范》GB502032011《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)范》GB502042011《建筑用卵石、碎石》GB/T501082001《建筑用砂》 GB/T146842011《普通砼拌合物性能試驗方法》GBJ8085《屋面工程質量驗收規(guī)范》 GB502072012《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》GB502092010《建筑裝飾裝修工程質量驗收規(guī)范》GB502102011《民用建筑設計通則》GB503522005《屋面工程技術規(guī)范》GB503452012《城市道路和建筑物無障礙設計規(guī)范》JGJ502001《民用建筑工程室環(huán)境污染控制規(guī)范》GB503252010《砼結構設計規(guī)范》GB500102010《建筑結構荷載規(guī)范》GB500092012《建筑地基基礎設計規(guī)范》GB500072011《砌體結構設計規(guī)范》GB500032011《多孔磚砌體結構技術規(guī)范》JGJ1372001《建筑結構制圖標準》GB/T501052010《地下工程防水技術規(guī)范》GB501082008《建筑設計防火規(guī)范》GBJ1687（2001年版）《建筑地基基礎技術規(guī)程》JGJ792012《鋼筋焊接及驗收規(guī)程》 JGJ182012《鋼筋焊接接頭試驗方法標準》JGJ/T272001《普通砼用砂質量標準及檢驗方法》 JGJ522006《建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規(guī)范》GB502422002《通風與空調工程施工質量驗收規(guī)范》GB502432002《建筑電氣工程施工質量驗收規(guī)范》GB503032002《電氣照明裝置施工及驗收規(guī)范》GB502592006《給排水管道工程施工及驗收規(guī)范》GB502682008《智能建筑工程質量驗收規(guī)范》GB503392003《建筑施工安全檢查標準》JGJ592011《建筑機械使用安全技術規(guī)程》 JGJ332001《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》JGJ8091《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規(guī)程》JGJ1302011《建筑工程項目管理規(guī)范》GB/T503262006第三章 質量創(chuàng)優(yōu)目標一、質量創(chuàng)優(yōu)總體目標工程質量合格，確保 “阜陽市質量標準化工地”工程。具體策劃內容分階段闡述如下。以及持有建設行政主管部門頒發(fā)上崗證的“六大員”，組建成工程項目經理部。（沈克銀）（1）生產經理是施工生產的指揮者，對各分部、分項工程的施工質量負直接的領導責任；（2）組織責任工程師認真貫徹執(zhí)行項目各類生產計劃、施工方案，并定期進行檢查，負責落實項目的質量計劃和質量目標的執(zhí)行；（3）協(xié)調各工程專業(yè)、各分包單位在施工生產中工序交叉及相配合工作、負責對公司內部各專業(yè)機械的調配工作；（4）領導組織工程各階段的驗收工作，具體領導與落實工程質量管理工作，領導組織開展QC小組活動。參與技術方案編制，加強預控和過程中的質量把關，嚴格按照項目質量計劃和質量評定標準、國家規(guī)范進行監(jiān)督、檢查。（4）負責事故的調查分析，根據處理意見監(jiān)督和指導責任單位的修復。（7）負責制定過程檢查計劃，定期進行工程質量分析，并提出改進措施，監(jiān)督整改情況，負責召開項目質量例會。（肖俊武）（1）執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度，結合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。對進場工人進行三級教育、特殊工作培訓、考核工作，并及時做好安全記錄，負責各種安全資料的填寫、收集歸檔。二．質量管理程序質量控制程序質量保證程序基本要素質量工作質量實施中優(yōu)化總結經審批可實施方案經審批可實施執(zhí)行崗位責任制培訓考核持證上崗人員人員素質保證技術資料保證原材料、半成品檢驗材料原材質量保證按圖施工按工藝標準要求操作操作過程保證周檢維修保養(yǎng)檢測合格方可使用機具機具保證產品質量保證過程質量執(zhí)行程序不合格不合格不合格不合格方案審批技術交底三序操作責任工程師進行初驗質量監(jiān)理工程師復驗監(jiān)理檢查認可進入下道工序三、實施“過程精品”工程我們的質量管理工作指導思想是：全面對接市場，實施“過程精品”戰(zhàn)略，這在我公司已完工和在施工的工程中獲得極大成功。堅持各負其責：項目進行分工后，各負其責，決不許越俎代庖。嚴格執(zhí)行“會診制度”和“獎懲制度”：在工程實施過程中，要做到“凡事有章可循、凡事有人監(jiān)督、凡事有據可查”，對每一重要分部分項工程都要編制管理流程，“嚴格執(zhí)行會診制度”與“獎懲制度”相結合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問題，以過程精品保證精品工程。采購物質（包括供方采購的物質），根據國家、地方政府主管部門規(guī)定、標準、規(guī)范或合同規(guī)定要求及經批準的質量計劃要求，進行驗證并做標記。4）強化質量過程控制，包括：過程控制計劃、質量檢驗計劃、驗收質量控制實施細則、分承包方過程質量管理程序、過程標識制度、特殊（重要）工序質量控制計劃、月度預控計劃、月質量報表、質量分析報告、成品保護、新材料、新工藝質量控制程序總結。7）協(xié)助業(yè)主和業(yè)主代表、監(jiān)理公司、設計單位和相關的政府質量監(jiān)督部門，完成對工程的檢驗、試驗和核驗工作。(3）負責配備項目部的人、機、料、法等資源、組織建立，健全項目部的工程質量保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。(7)組織項目部定期和不定期的質量檢查。(2）組織好總體施工及質量技術交底，并做好對各專業(yè)交叉較多，設計要求較高的復雜部位的交底。(6）組織檢驗批、分項工程的驗收工作，協(xié)助項目經理做好各分部工程的驗收工作。(2)掌握工程質量動態(tài)。(6)有權向公司質量管理部門通報質量事故。(4)負責處理班組提出的質量技術問題。(2)對現(xiàn)場使用的原材料、構件等按規(guī)定進行進場檢驗，試驗控制。(6)做好項目技術資料的歸檔整理、裝訂成冊，并及時向公司移交。(4)及時提供有關材料的質量證明文件和檢測報告。生產班組長的質量責任(1)對班組的操作質量負直接責任。(5)組織職工參加職工夜校學習。(4)自覺接受專業(yè)質量員的檢查監(jiān)督和指導。（3）質量目標還需符合公司針對該工程制定的特殊要求。但是，除總承包合同中約定的分包外，必須經建設單位認可。總包單位應組織各分包單位認真學習、了解總包單位的各項管理規(guī)章制度。各分包單位應認真配合總包單位做好成品、半成品保護。第7 點必須列入分包合同中。裝置的登記、周期檢定、保存維護、使用、封存及啟用必須按照制度嚴格執(zhí)行。項目部使用裝置檢定合格后報備案。裝置應由具有職稱的專業(yè)人員使用、保存和維護。當施工急需時應經公司材設部審批，同意后方可允許在名錄外采購。不合格材料由材料員與供貨方進行交涉，辦理退貨，調貨、索賠等工作事宜。易燃易爆物品應有專門倉庫，專人保管登記領用?，F(xiàn)場同時接受監(jiān)理單位、建設單位的旁站見證工作。發(fā)現(xiàn)不符合要求的立即處理，不讓不合格品流入下道工序。（七）、試塊管理制度施工現(xiàn)場試塊的取樣、制作、養(yǎng)護、送檢活動由專人負責，且必須遵守真實、有效的原則，決不弄虛作假。試塊的材料取樣必須在攪拌或澆筑現(xiàn)場隨機取樣，制作過程由監(jiān)理旁證人監(jiān)督。試塊應注意保管，不得丟失。（八）、隱蔽工程檢查驗收制度基坑（槽）、基礎：會同勘探、設計部門檢查基坑（槽）的土質，基底的處理，回填土料質量，填土的密實性，外形尺寸、標高及各種基礎質量。四暖、衛(wèi)管道檢查：位置、標高、坡度、試壓、防水、防銹、防腐、保溫及預埋件等情況。（2）班組長對所施工的分項工程，在施工過程中應檢查班組每個成員的操作質量，并認真填寫自檢記錄。（3）上道工序出成品后應向下道工序辦理成品保護手續(xù)，而后發(fā)生成品損壞，污染，丟失等問題時由做下一道工序的單位承擔責任。（十）、工程樣板制度凡施工規(guī)范及合同目標、內控質量目標和列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃的工程項目均必須實行樣板制。所有隱蔽工程應按公司“隱蔽工程檢查驗收制度”執(zhí)行。材料采購、檢驗、保管是提高工程質量的關鍵，應嚴格按公司規(guī)定的“材料采購、檢驗、保管制度”執(zhí)行。各施工班組應在醒目處懸掛“班組質量目標”標牌，由施工員和班組長組織實施。各檢驗批完工后，項目部應組織有關人員進行驗收，并對驗收合格工程進行標識。雙方共同檢查，提出并確定處理方案。修補工作要求監(jiān)理（建設）單位全程監(jiān)督，修補完成后由監(jiān)理（建設）單位簽證。同時加強員工的成品保護教育工作，提高崗位工人素質。后作業(yè)班組不得對前施工班組完成的成品有污染或破壞。對進場的設備，半成品等應指定部位堆放，并有專人負責保護，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。下水立管保護膜不準在吊補前撕去。分部工程質量應由項目經理、技術負責人組織驗收，公司質量主管核定。建設單位收到工程驗收報告后，由建設單位（項目）負責人組織施工（含分包單位）、設計、勘察、監(jiān)理等單位（項目）負責人進行單位（子單位）工程驗收。不合格品的處理和復驗?；A結構、主體結構驗收、竣工驗收前必須提前15 天通知公司工程管理部進行進行檢驗。（十九）、質量事故報告和調查制度項目部在發(fā)生質量事故后必須在第一時間匯報公司工程管理部。項目部整改完成后報公司工程管理部驗收、核定。建筑安裝工程自竣工交付起，質量保修按《建設工程質量管理條例》的建設工程質量保修規(guī)定執(zhí)行。使業(yè)主滿意，并簽署驗收意見。由建