【正文】 商的考核，進(jìn)行供應(yīng)商的評價(jià)、甄選和淘汰；216。 定期編制采購物資價(jià)格統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)告，并提交公司物價(jià)管理委員會(huì)；216。 組織采購臺帳的建立和完善；采購價(jià)格管理216。 協(xié)調(diào)采購物資物品到公司前的運(yùn)輸?shù)雀黜?xiàng)工作；216。 組織采購前的尋價(jià)、比價(jià)、談判，大宗采購報(bào)物價(jià)管理委員會(huì)審批；216。 電腦、電話、通用辦公文具等。 職業(yè)形象忠誠度全局意識4職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）企業(yè)管理部經(jīng)理管理總監(jiān)本崗位可轉(zhuǎn)換崗位： 可晉升崗位：本崗位工作環(huán)境所需資源216。 戰(zhàn)略管理知識管理學(xué)知識行政管理知識組織行為學(xué)知識企業(yè)文化知識統(tǒng)計(jì)學(xué)知識法律知識安全管理知識合同管理知識檔案管理知識2技能基本技能216。 工作經(jīng)驗(yàn)：5－8年216。 負(fù)責(zé)部門間、部門內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合；任職資格基本要求216。 負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 負(fù)責(zé)部門相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、上報(bào)的管理；216。 定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作，負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公例會(huì)的組織策劃工作；216。 協(xié)助總經(jīng)理指定戰(zhàn)略計(jì)劃、年度經(jīng)營計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解，規(guī)范管理工作年流程和工作秩序；216。 負(fù)責(zé)公司企業(yè)形象、宣傳、員工行為、組織管理，提升公司形象，提高員工凝聚力；216。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)、辦公場所的閉路錄像的維護(hù)和管理；體系管理216。 負(fù)責(zé)公司軟件應(yīng)用、軟件開發(fā)管理；216。 對公司廠房、辦公樓、宿舍樓及土建等固定資產(chǎn)的建設(shè)和修繕管理；216。 負(fù)責(zé)公司綠化的日常保養(yǎng)、剪枝、施肥、澆水等工作；216。 負(fù)責(zé)建立、維持、評估辦公用品供應(yīng)商，降低辦公用品采購費(fèi)用；216。 負(fù)責(zé)對招待所的安排、登記、服務(wù)、清潔、退房等管理；車輛管理216。 負(fù)責(zé)會(huì)議室各種設(shè)施的管理，并分配落實(shí)責(zé)任到具體的崗位，使會(huì)議設(shè)施能夠達(dá)到隨時(shí)正常適用狀態(tài)；宿舍食堂管理216。 負(fù)責(zé)門禁的維修、保養(yǎng)管理工作，確保門禁正常適用；公共關(guān)系管理216。 監(jiān)督管理人員的值班情況；216。 負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境管理運(yùn)作程序、重要環(huán)境因素管理方案；216。職位說明書部門經(jīng)理分冊編制審核審批批準(zhǔn)譚文平張 銳冉 斌秦立炎姚錦東目 錄總經(jīng)辦主任職位說明書…………………………………………………………………………………………………………00采購部經(jīng)理職位說明書…………………………………………………………………………………………………………00儲運(yùn)部經(jīng)理職位說明書…………………………………………………………………………………………………………00生產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書…………………………………………………………………………………………………………00技術(shù)質(zhì)量部經(jīng)理職位說明書……………………………………………………………………………………………………00市場營銷部經(jīng)理職位說明書……………………………………………………………………………………………………00客戶服務(wù)部經(jīng)理職位說明書……………………………………………………………………………………………………00渠道銷售部經(jīng)理職位說明書……………………………………………………………………………………………………00商用銷售部經(jīng)理職位說明書……………………………………………………………………………………………………00戰(zhàn)略客戶部經(jīng)理職位說明書 …………………………………………………………………………………………………001人力資源部經(jīng)理職位說明書 …………………………………………………………………………………………………001財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位說明書 ………………………………………………………………………………………………………00職 位 說 明 書崗位名稱總經(jīng)辦主任所屬部門總經(jīng)辦崗位層級B職族類別管理崗位編號AXGO001崗位定員1人直接上級總經(jīng)理直接下級主管崗位使命制訂公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營目標(biāo)策略，工作任務(wù)職 責(zé)制度管理216。 負(fù)責(zé)環(huán)境意識的培訓(xùn)、效果評估并對培訓(xùn)不合格者進(jìn)行再培訓(xùn)與評估；216。 負(fù)責(zé)廠區(qū)、宿舍區(qū)等的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)正常的工作、生產(chǎn)和生活秩序；216。 負(fù)責(zé)建立、維持與政府機(jī)構(gòu)的公共關(guān)系，形成良好的合作關(guān)系，確保公司對外活動(dòng)的順利開展；216。 負(fù)責(zé)員工膳食安排和食堂管理，保證員工飲食的衛(wèi)生和飯菜的可口；216。 負(fù)責(zé)公司車輛的調(diào)派、運(yùn)行、油料消耗、定期審驗(yàn)、保險(xiǎn)、保養(yǎng)維修等的管理；216。 負(fù)責(zé)公用辦公設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)和維修；216。 負(fù)責(zé)綠化費(fèi)用管理與控制；216。 負(fù)責(zé)公司的物業(yè)管理，用電計(jì)量與檢查；216。 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部計(jì)算機(jī)、局域網(wǎng)的運(yùn)行管理、維護(hù)及修理工作，確保公司辦公系統(tǒng)的正?；?16。 組織9004體系文件編寫、討論、評審；216。 負(fù)責(zé)策劃、組織各類文化活活動(dòng)，豐富員工生活，提高員工滿意度；述職管理216。 起草公司各階段性工作總結(jié)和其它正式文件；216。 負(fù)責(zé)按總經(jīng)理要求完成交辦的其他工作任務(wù)；部門管理216。 負(fù)責(zé)下屬工作計(jì)劃方案、報(bào)告報(bào)表、總結(jié)、申請等的審核和工作安排、指導(dǎo)、督促、檢查；216。 負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程，并督促實(shí)施；216。 學(xué)歷：本科216。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3－5年216。 口頭表達(dá)能力書面寫作能力電腦操作能力3專業(yè)技能216。 工作場所：大部分時(shí)間在辦公室；216。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）后勤管理部滿意被投訴的次數(shù)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)不滿意的件次數(shù)行政管理費(fèi)用超過預(yù)算的金額車輛違章件次數(shù)局域網(wǎng)發(fā)生故障的次數(shù)報(bào)告提交延遲的天次數(shù)局域網(wǎng)發(fā)生故障中斷的分鐘數(shù)年度工作計(jì)劃達(dá)成率工會(huì)工作計(jì)劃達(dá)成率職 位 說 明 書崗位名稱采購部經(jīng)理所屬部門采購部崗位層級B職族類別管理崗位編號AXPC001崗位定員1直接上級總經(jīng)理直接下級采購員/部門文員崗位使命根據(jù)公司生產(chǎn)、經(jīng)營需要，通過健全物資采購體系，為公司生產(chǎn)、經(jīng)營活動(dòng)及時(shí)提供低成本、高質(zhì)量的各類采購物資工作任務(wù)職 責(zé)物資采購及管理216。 審核采購員提交的采購合同、訂單；216。 協(xié)助相關(guān)部門的清點(diǎn)、檢驗(yàn)、入庫等工作；216。 經(jīng)常性進(jìn)行采購物資市場價(jià)格等信息的收集、整理、分析；216。 配合物價(jià)管理委員會(huì)、財(cái)務(wù)部的經(jīng)濟(jì)合同審計(jì)工作；供應(yīng)商管理216。 處理與供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)合同糾紛；216。 負(fù)責(zé)部門相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、上報(bào)的管理；216。 負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力；216。 性別： 不限經(jīng)驗(yàn)216。 公司文化規(guī)章制度工作流程公司產(chǎn)品知識行業(yè)基礎(chǔ)知識3專業(yè)知識216。 誠信敬業(yè)精神團(tuán)隊(duì)合作責(zé)任感服務(wù)意識客服導(dǎo)向廉潔職業(yè)禮儀保密意識3特殊素養(yǎng)216。216。 負(fù)責(zé)監(jiān)督下屬人員制度、流程、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行狀況，對違紀(jì)行為及時(shí)進(jìn)行處理；倉儲管理216。 庫存物資報(bào)表的審核；216。 審核出入庫相關(guān)單據(jù)和放行手續(xù)216。 匯總、編制倉儲物資物品總帳；216。 負(fù)責(zé)編排行車路線，統(tǒng)籌安排貨物的交付；216。 運(yùn)輸車輛的日常使用及保養(yǎng)；216。 負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃的制定、工作總結(jié)和分析；216。 負(fù)責(zé)本部門員工業(yè)績的考核工作；216。 負(fù)責(zé)公司制度執(zhí)行的推進(jìn)與監(jiān)督、控制，不斷完善部門管理；216。216。216。知識基本知識216。專業(yè)技能216。特殊素養(yǎng)216。 環(huán)境狀況：基本舒適。 根據(jù)公司的年度經(jīng)營目標(biāo)和銷售情況，組織編制年度生產(chǎn)大綱，經(jīng)核準(zhǔn)予以執(zhí)行；216。 監(jiān)控生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況，保證準(zhǔn)時(shí)交貨；生產(chǎn)管理216。 組織生產(chǎn)現(xiàn)場5S管理的檢查和改善；216。 按照生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的需要，審核生產(chǎn)原料、輔料并對其保管狀況進(jìn)行檢查；216。 組織收集生產(chǎn)工效資料，根據(jù)IE手法和工程分析方法分析工效資料并組織優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程；216。 配合技術(shù)質(zhì)量部對生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)、檢查、維修及設(shè)備操作、保養(yǎng)培訓(xùn)；216。216。 組織本部門環(huán)保設(shè)施管理和環(huán)保處理；216。部門管理216。 負(fù)責(zé)下屬工作計(jì)劃方案、報(bào)告報(bào)表、總結(jié)、申請等的審核和工作安排、指導(dǎo)、督促、檢查；216。 負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程，并督促實(shí)施；216。 學(xué)歷：大專216。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：1－3年216。 口頭表達(dá)能力4；書面寫作能力4；電腦操作能力3管理技能216。 團(tuán)隊(duì)合作3；分享精神3；責(zé)任感3；職業(yè)禮儀3；服務(wù)意識3；客服導(dǎo)向3；廉潔3；誠信3；保密意識3特殊素養(yǎng)216。216。 負(fù)責(zé)企業(yè)新產(chǎn)品和新工藝的研發(fā)及生產(chǎn)過程中技術(shù)工藝異常現(xiàn)象的處理；216。 負(fù)責(zé)公司條碼管理及ERP系統(tǒng)BOM表的建檔和維護(hù)；216。 負(fù)責(zé)編制設(shè)備改造計(jì)劃及資金預(yù)算；216。 負(fù)責(zé)設(shè)備安裝、調(diào)試和操作人員培訓(xùn)；216。 負(fù)責(zé)備品備件的計(jì)劃、采購和管理；質(zhì)量管理216。 負(fù)責(zé)生產(chǎn)各工序的質(zhì)量檢驗(yàn)工作； 216。 負(fù)責(zé)紙樣的制作、發(fā)放、登記與管理；216。 負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品審核計(jì)劃并組織實(shí)施；216。 負(fù)責(zé)制定不同工作環(huán)境的作業(yè)規(guī)定；部門管理216。 負(fù)責(zé)下屬工作計(jì)劃方案、報(bào)告報(bào)表、總結(jié)、申請等的審核和工作安排、指導(dǎo)、督促、檢查；216。 負(fù)責(zé)組織制定、優(yōu)化本部門的管理制度和流程，并督促實(shí)施；216。 學(xué)歷：本科216。 行業(yè)經(jīng)驗(yàn)：3－5年216。 量管理知識4；成本管理知識3技能基本技能216。 成就導(dǎo)向2；職業(yè)動(dòng)機(jī)3；職業(yè)形象3；忠誠度4；誠實(shí)正直3職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）本崗位生產(chǎn)經(jīng)理本崗位管理者代表可轉(zhuǎn)換崗位： 可晉升崗位：工作環(huán)境所需資源216。 電腦、電話、通用辦公文具等。 負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)績的統(tǒng)計(jì)、分析與監(jiān)控；216。 負(fù)責(zé)客戶需求的調(diào)研、開發(fā)與診斷，制定產(chǎn)品需求方案；216。 監(jiān)控市場銷售進(jìn)度與銷售動(dòng)態(tài)；216。 負(fù)責(zé)銷售合同的匯總、統(tǒng)計(jì)與管理；客戶管理216。 負(fù)責(zé)客戶投訴處理；市場及品牌管理216。 負(fù)責(zé)市場調(diào)研計(jì)劃的制訂；216。 負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)簽、包裝物標(biāo)準(zhǔn)的制定和樣品設(shè)計(jì)；216。 制定本部門年度費(fèi)用預(yù)算，提交財(cái)務(wù)審核；216。 負(fù)責(zé)本部門員工績效薪酬的二次分配；216。 負(fù)責(zé)宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化，提高部門員工的凝聚力和活力；216。 性別： 無性別要求經(jīng)驗(yàn)216。 公司文化2；規(guī)章制度2；工作流程2；公司產(chǎn)品知識2；行業(yè)基礎(chǔ)知識2專業(yè)知識216。 誠信3；敬業(yè)精神2；團(tuán)隊(duì)合作3；責(zé)任感3；服務(wù)意識3；廉潔2；保密意識3特殊素養(yǎng)216。216。 負(fù)責(zé)部門組織架構(gòu)及人員的編制；216。 負(fù)責(zé)對貨款催收工作進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)；售后服務(wù)216。 負(fù)責(zé)對客戶拜訪計(jì)劃實(shí)施情況和客戶服務(wù)細(xì)則實(shí)施情況進(jìn)行評估；顧客滿意度216。 負(fù)責(zé)對每日訂單信息日報(bào)表進(jìn)行審核；216。 負(fù)責(zé)部門相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計(jì)、確認(rèn)、上報(bào)的管理；216。 負(fù)責(zé)本部門員工隊(duì)伍建設(shè)，負(fù)責(zé)部門員工的培訓(xùn)與培養(yǎng)；216。 負(fù)責(zé)部門間、部門內(nèi)工作溝通、協(xié)調(diào)與配合；任職資格基本要求216。 工作經(jīng)驗(yàn)：3—5年216。 財(cái)務(wù)知識2；環(huán)保知識1；行政管理知識2；安全管理知識2；網(wǎng)絡(luò)知識1；倉儲管理1；質(zhì)量管理知識2；企業(yè)文化知識2技能基本技能216。 職業(yè)動(dòng)機(jī)3；職業(yè)形象3；忠誠度4；誠實(shí)正直3職業(yè)發(fā)展通路（關(guān)鍵崗位設(shè)立）本崗位儲運(yùn)部經(jīng)理、采購部經(jīng)理本崗位運(yùn)營總監(jiān)可轉(zhuǎn)換崗位：