xxxx年度員工培訓(xùn)規(guī)劃方案-wenkub
2023-05-28 22:43:00 本頁(yè)面
【正文】 調(diào)整，但須報(bào)人事行政部。178。178。2010年將部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)培訓(xùn)的支持程度及對(duì)下屬員工的培養(yǎng)重視程度與本年度的績(jī)效考核掛鉤，以更好的激發(fā)各部門(mén)負(fù)責(zé)人重視人才培訓(xùn)工作，為保證2010年員工培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展打下基礎(chǔ)。 人事行政部把每次員工的情況整理備案，以便后期的逐步跟蹤。 培訓(xùn)實(shí)施階段的管理工作人事行政部為主導(dǎo)，其它各職能部門(mén)為輔，統(tǒng)籌做好培訓(xùn)的準(zhǔn)備工作（包括培訓(xùn)場(chǎng)地、培訓(xùn)設(shè)施、培訓(xùn)教材、培訓(xùn)講師）；合理安排好各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)程，有效組織實(shí)施培訓(xùn)；根據(jù)實(shí)施結(jié)果，通過(guò)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的評(píng)估，調(diào)整或修正培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)前期的管理工作178。七、2010年培訓(xùn)課程編排計(jì)劃（中層以上人員）培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方式培訓(xùn)人公司高層、部門(mén)經(jīng)理及主管管理者如何進(jìn)行溝通與激勵(lì)512月光盤(pán)講座或外聘教師習(xí)國(guó)珍或外聘策略性商務(wù)談判技術(shù)管理者如何提升語(yǔ)言表達(dá)藝術(shù)如何提高員工EQ與團(tuán)隊(duì)EQ時(shí)間管理“問(wèn)題員工”管理（各部門(mén)）①綜合部培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)方式培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)人4月財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)崗位設(shè)置、各崗位職責(zé)、職權(quán)講授財(cái)務(wù)辦公室袁麗蘭全體員工薪酬管理制度講授公司辦公室袁麗蘭全體保安隊(duì)列訓(xùn)練現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)御景東方張永強(qiáng)5月全體員工公司企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、組織架構(gòu)、公司發(fā)展歷程、員工手冊(cè)PPT或講授公司會(huì)議室習(xí)國(guó)珍財(cái)務(wù)人員現(xiàn)金及銀行管理規(guī)定講授財(cái)務(wù)辦公室梅銀華物業(yè)部人員物業(yè)知識(shí)培訓(xùn)教材講授月亮灣賴小林6月辦公室及行政人員商務(wù)禮儀PPT公司會(huì)議室習(xí)國(guó)珍財(cái)務(wù)人員會(huì)計(jì)法講授財(cái)務(wù)辦公室周智瓊?cè)w人員績(jī)效考核制度PPT或講授公司會(huì)議室習(xí)國(guó)珍全體保安消防知識(shí)培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)解說(shuō)御景東方張永強(qiáng)7月辦公室及行政人員
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